《成本管理》項(xiàng)目八 課后練習(xí)

項(xiàng)目八課后練習(xí)一、單選題1.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份該公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份該公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.100B.150C.200D.3002.下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，不包括各種原因引起的停工工時(shí)C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可以是預(yù)定的工資率，也可以是正常的工資率D.固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)以機(jī)器工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)3.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為5小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為10元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。8月份該公司實(shí)際生產(chǎn)品500件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為3000小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，8月份該公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.30004.下列不會(huì)導(dǎo)致材料價(jià)格差異的原因的是（）。A.未按照經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨B.不必要的快速運(yùn)輸方式C.違反合同被罰款D.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，不正確的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本不能作為考核的依據(jù)B.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，廣泛使用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來直接評價(jià)工作效率和成本控制的有效性6.下列關(guān)于期末標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理中，錯(cuò)誤的是（）。A.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法下，本期差異全部由本期損益負(fù)擔(dān)B.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的時(shí)間可以是月末，也可以是年末C.調(diào)整銷貨成本與存貨法下，本期差異按比例分配給已銷產(chǎn)品成本和存貨成本D.調(diào)整銷貨成本與存貨法下，本期差異按比例分配給期末在產(chǎn)品成本和存貨成本7.會(huì)計(jì)期末采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法對成本差異進(jìn)行處理時(shí)，將本期發(fā)生的各種成本差異全部計(jì)入（）。A.月末存貨成本B.本年利潤C(jī).管理費(fèi)用D.生產(chǎn)成本8.某產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時(shí)消耗4小時(shí)，每小時(shí)分配率6元。本月生產(chǎn)產(chǎn)品300件，實(shí)際使用工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用12000元。則變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.1800B.1650C.1440D.17609.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析D.成本差異的賬務(wù)處理10.直接人工小時(shí)工資率差異屬于（）。A.用量差異B.價(jià)格差異C.能力差異D.效率差異二、多選題1.下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)構(gòu)成內(nèi)容的有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算與分析C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本差異的分配E.成本預(yù)算的編制2.人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)即直接生產(chǎn)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，主要包括（）。A.對產(chǎn)品的直接加工工時(shí)B.必要的間歇和停工工時(shí)C.不可避免的廢品耗用工時(shí)D.生產(chǎn)中的材料必要消耗E.不可避免的廢品損失中的消耗3.下列各項(xiàng)中，能夠?qū)е鲁霈F(xiàn)材料價(jià)格差異的原因有（）。A.材料質(zhì)量差，廢料過多B.材料采購計(jì)劃編制不準(zhǔn)確C.材料調(diào)撥價(jià)格或市場價(jià)格的變動(dòng)D.因臨時(shí)緊急進(jìn)貨，使買價(jià)和運(yùn)輸費(fèi)上升E.機(jī)器設(shè)備效率增減，使材料耗用量發(fā)生變化4.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，可將變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異分解為（）。A.耗費(fèi)差異B.預(yù)算差異C.開支差異D.效率差異E.用量差異5.按照三差異法，可將固定制造費(fèi)用成本差異分解為（）。A.開支差異B.生產(chǎn)能力差異C.效率差異D.預(yù)算差異E.能量差異6.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，可選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本E.期望可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本7.人工成本差異包括（）。A.價(jià)格差異B.工資率差異C.人工效率差異D.數(shù)量差異三、判斷題1.標(biāo)準(zhǔn)成本就是理想成本。()2.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本超支差應(yīng)記入成本差異賬戶的貸方。()3.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本是現(xiàn)有條件下最理想的成本最低水平，在實(shí)際工作中被廣泛采用。()4.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量。()5.實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)稱為有利差異。()四、計(jì)算分析題甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如表8-5所示。表8-5A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本資料假定甲企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A