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第9頁共9頁2024年公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度模版對于涉及無形資產(chǎn)管理責(zé)任追究、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、處置與轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)清查等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范,現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫,以確保表述的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。改寫結(jié)果如下:一、責(zé)任追究1.對于未履行職責(zé),導(dǎo)致本單位所管轄資產(chǎn)發(fā)生嚴(yán)重流失、損失或浪費(fèi),且未采取相應(yīng)管理措施、不報(bào)告、不提出建議的部門領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人,將依法追究其責(zé)任。2.在無形資產(chǎn)管理工作中,如有違反法律法規(guī)、濫用職權(quán)、擅自批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)并造成嚴(yán)重后果的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。二、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)對于在無形資產(chǎn)管理工作中取得顯著成績,如為企業(yè)創(chuàng)造較大效益、在管理中創(chuàng)新并運(yùn)用推廣現(xiàn)代技術(shù)取得顯著效果的部門和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、無形資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移1.無形資產(chǎn)的處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。2.對于使用期滿或正常報(bào)廢的無形資產(chǎn),應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理;對于使用期限未滿的非正常報(bào)廢無形資產(chǎn),需經(jīng)技術(shù)鑒定并按規(guī)定程序?qū)徟筮M(jìn)行處置。3.擬出售或投資轉(zhuǎn)出的無形資產(chǎn),應(yīng)列明相關(guān)信息并報(bào)經(jīng)集團(tuán)授權(quán)部門或人員批準(zhǔn)后實(shí)施。處置價(jià)格應(yīng)合理,并報(bào)經(jīng)審批確定;對于重大無形資產(chǎn)的處置,應(yīng)委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估。4.無形資產(chǎn)處置涉及產(chǎn)權(quán)變更的,應(yīng)辦理產(chǎn)權(quán)確認(rèn)手續(xù);出租、出借無形資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定程序辦理并簽訂合同;內(nèi)部調(diào)撥無形資產(chǎn)應(yīng)填制調(diào)撥單并經(jīng)審批后實(shí)施。四、無形資產(chǎn)盤點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部或指定部門應(yīng)定期或不定期組織對無形資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保賬實(shí)相符。2.盤點(diǎn)工作由各使用部門配合實(shí)施,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)經(jīng)審核后存檔備查;對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)查明原因并處理。五、監(jiān)督檢查與附件本制度執(zhí)行過程中將接受監(jiān)督檢查,并附有相關(guān)表單如《申購單》、《驗(yàn)收單》、《無形資產(chǎn)盤點(diǎn)表》等供實(shí)際操作使用。六、執(zhí)行及解釋權(quán)限本制度由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂并自下發(fā)之日起執(zhí)行。2024年公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度模版(二)寶豐集團(tuán)及各公司無形資產(chǎn)管理制度一、總則1.1目的為規(guī)范寶豐集團(tuán)及各公司無形資產(chǎn)的管理流程,明確各級管理職責(zé)與權(quán)限,提升經(jīng)營決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,有效維護(hù)公司合法權(quán)益,防止無形資產(chǎn)流失,并最大化無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于寶豐集團(tuán)及其下屬所有公司關(guān)于無形資產(chǎn)的管理工作。1.3定義本制度所稱無形資產(chǎn),系指寶豐集團(tuán)擁有或控制的、不具備實(shí)物形態(tài)但可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn),包括但不限于專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等。1.4職責(zé)無形資產(chǎn)作為寶豐集團(tuán)及各公司資產(chǎn)的重要組成部分,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則。二、管理內(nèi)容2.1無形資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收無形資產(chǎn)的取得須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)后,提交財(cái)務(wù)管理中心與法務(wù)部進(jìn)行雙重審核。采購部門依據(jù)已批準(zhǔn)的“無形資產(chǎn)采購申請表”執(zhí)行采購任務(wù)。驗(yàn)收工作由采購部門、信息部、使用部門等相關(guān)部門共同參與,形成一式三聯(lián)的驗(yàn)收單,與采購合同或訂單核對無誤后,由上述三方簽字確認(rèn)并各自歸檔保存。同時(shí),資產(chǎn)管理部需存檔保存驗(yàn)收單,并以此作為無形資產(chǎn)入賬的依據(jù)。對于涉及法律文件的無形資產(chǎn),必要時(shí)應(yīng)咨詢專業(yè)人士或法律顧問的意見,以明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。無形資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,應(yīng)填制“無形資產(chǎn)移交單”并移交使用部門,同時(shí)確保隨附使用權(quán)的有效證明文件。對于土地使用權(quán),在尚未開發(fā)或建造自用項(xiàng)目前,需依據(jù)合同協(xié)議及土地使用權(quán)證辦理驗(yàn)收手續(xù)。對于通過接受捐贈(zèng)、政府補(bǔ)助、非貨幣性資產(chǎn)交換、外企無償劃撥轉(zhuǎn)入等方式取得的無形資產(chǎn),亦需辦理相應(yīng)的驗(yàn)收手續(xù),并建立無形資產(chǎn)臺(tái)賬。2.2無形資產(chǎn)的使用與監(jiān)督無形資產(chǎn)的使用須遵循既定的審批程序,經(jīng)審批通過并簽署相關(guān)協(xié)議后方可正式啟用。使用部門需向資產(chǎn)管理部提出申請,并附上使用計(jì)劃、預(yù)期效益分析等材料,由資產(chǎn)管理部審核后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。對于涉及保密等特殊要求的無形資產(chǎn),需簽訂保密協(xié)議等法律文件后方可獲取使用權(quán)。資產(chǎn)管理部與財(cái)務(wù)部門需對無形資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記,對于未經(jīng)審批的申請材料予以退回。同時(shí),定期對無形資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行評估分析,為集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算提供決策支持。使用過程中,應(yīng)合理調(diào)配資源,確保無形資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。對于違反無形資產(chǎn)使用規(guī)定的行為,應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.3無形資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移無形資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移需嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)定程序,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行。對于需報(bào)廢的無形資產(chǎn),應(yīng)填制“無形資產(chǎn)報(bào)廢單”并經(jīng)資產(chǎn)管理部或授權(quán)部門審批后實(shí)施報(bào)廢處理。對于需出售或轉(zhuǎn)讓的無形資產(chǎn),需提交詳細(xì)報(bào)告包括原價(jià)、折舊、使用年限、預(yù)計(jì)售價(jià)等信息報(bào)集團(tuán)授權(quán)部門審批后執(zhí)行。同時(shí),對于出租、出借的無形資產(chǎn)需簽訂合同明確相關(guān)事項(xiàng)并辦理產(chǎn)權(quán)確認(rèn)手續(xù)。無形資產(chǎn)的調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓需經(jīng)資產(chǎn)管理部批準(zhǔn)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可實(shí)施。此外還需建立健全無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記檔案并定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查以確保賬實(shí)相符。三、監(jiān)督檢查集團(tuán)將定期對無形資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查以確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。四、附件4.1《申購單》4.2《驗(yàn)收單》4.3《無形資產(chǎn)盤點(diǎn)表》五、執(zhí)行及解釋權(quán)限5.1本制度由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。5.2本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。2024年公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度模版(三)關(guān)于無形資產(chǎn)管理的責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制一、責(zé)任追究1.管理部門及責(zé)任人職責(zé)履行不當(dāng):對于未履行其職責(zé),導(dǎo)致本單位所管轄的資產(chǎn)遭受嚴(yán)重流失、損失或浪費(fèi),且未及時(shí)反應(yīng)、報(bào)告、提出建議或采取相應(yīng)管理措施的部門領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,將依法追究其責(zé)任。2.無形資產(chǎn)管理違規(guī)操作:在無形資產(chǎn)管理工作中,若存在未遵循相關(guān)法律法規(guī)、濫用職權(quán)、擅自批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)并造成嚴(yán)重后果的行為,將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。3.使用單位違規(guī)情形:各無形資產(chǎn)使用單位如有以下行為之一,資產(chǎn)管理部將責(zé)令其改正,并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依法追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任:隱瞞產(chǎn)權(quán)登記和無形資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí)情況;未盡職責(zé)導(dǎo)致集團(tuán)無形資產(chǎn)管理不善,造成重大損失;對經(jīng)營投資的資產(chǎn)監(jiān)管不力,未履行投資者權(quán)益及收繳財(cái)產(chǎn)收益;放松無形資產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致嚴(yán)重后果;違規(guī)使用無形資產(chǎn)權(quán)限;擅自轉(zhuǎn)讓、處置無形資產(chǎn)或用于經(jīng)營投資。二、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)對于在無形資產(chǎn)管理工作中取得顯著成績的部門和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),具體情形包括:積極開展無形資產(chǎn)管理工作,為企業(yè)創(chuàng)造較大效益;在無形資產(chǎn)管理領(lǐng)域有所創(chuàng)新,成功運(yùn)用和推廣現(xiàn)代技術(shù)并取得顯著成效。三、無形資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移無形資產(chǎn)的處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。具體流程如下:使用期滿或正常報(bào)廢的無形資產(chǎn),需填制“無形資產(chǎn)報(bào)廢單”并經(jīng)審批后處理;未滿使用期限的非正常報(bào)廢無形資產(chǎn),需提出報(bào)廢申請并注明相關(guān)細(xì)節(jié),經(jīng)技術(shù)鑒定和審批后處置;擬出售或投資轉(zhuǎn)出的無形資產(chǎn),需提交詳細(xì)申請并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;處置價(jià)格應(yīng)合理并報(bào)經(jīng)審批確定,重大處置需委托資質(zhì)機(jī)構(gòu)評估;涉及產(chǎn)權(quán)變更的處置需辦理產(chǎn)權(quán)確認(rèn)手續(xù);出租、出借無形資產(chǎn)需按規(guī)定報(bào)批并簽訂合同;內(nèi)部調(diào)撥無形資產(chǎn)需填制調(diào)撥單并經(jīng)審批;出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、變賣無形資產(chǎn)需經(jīng)審計(jì)部審計(jì)。四、無形資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)管理部或指定部門將定期或不定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。盤點(diǎn)流程包括各使用部門實(shí)施盤點(diǎn)、資產(chǎn)管理部匯總審核并出具報(bào)告,以及財(cái)務(wù)管理中心分析和處理盤點(diǎn)問題。五、監(jiān)督檢查與附件本制度附有《申購單》、《驗(yàn)收單》及《無形資產(chǎn)盤點(diǎn)表》等必要文件,并由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂和執(zhí)行。2024年公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度模版(四)5.5專利文檔維護(hù)所有在專利申請過程中產(chǎn)生的文件將被視為專利文檔,由公司行政部負(fù)責(zé)建立并保存檔案。專利授權(quán)后,專利證書及相應(yīng)文檔應(yīng)交由行政部檔案館統(tǒng)一管理。5.6專利數(shù)據(jù)管理行政部需確保公司專利數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新和維護(hù),按需進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表制作。同時(shí),應(yīng)持續(xù)跟蹤各專利的法律狀態(tài),監(jiān)控法定及指定的期限,管理專利費(fèi)用和任務(wù)。5.7專利保護(hù)5.7.1侵權(quán)情況通報(bào)公司員工有責(zé)任保護(hù)公司專利不受侵犯,發(fā)現(xiàn)任何侵犯行為須立即報(bào)告至行政部,并協(xié)助完成調(diào)查取證。若本部門產(chǎn)品涉嫌侵權(quán),相關(guān)信息應(yīng)迅速傳遞至行政部進(jìn)行分析。收到專利權(quán)人或相關(guān)利益方的警告、律師函等,各部門需及時(shí)轉(zhuǎn)交行政部處理。5.7.2專利標(biāo)識(shí)使用在專利權(quán)有效期內(nèi),專利產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)品包裝或合同中可標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號,行政部將提供指導(dǎo)。專利授權(quán)前或終止后,禁止使用專利標(biāo)記和專利號。5.8專利激勵(lì)5.8.1獎(jiǎng)勵(lì)公司鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)人員申報(bào)專利,并對專利申請人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)____元,實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)____元。獎(jiǎng)金分____次支付,獲得受理通知書獎(jiǎng)勵(lì)____%,獲得專利證書獎(jiǎng)勵(lì)____%。通常情況下,由研發(fā)人員負(fù)責(zé)申報(bào)工作,不額外支付給編寫專利資料的部門。對提供侵權(quán)信息、協(xié)助調(diào)查、減少侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或促進(jìn)專利工作的員工,公司也將給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.9.2懲罰對于未完成專利申報(bào)計(jì)劃、泄露技術(shù)方案導(dǎo)致專利申請受阻、未進(jìn)行專利檢索導(dǎo)致重復(fù)開發(fā)或侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等違反本制度的行為,公司將進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的詳細(xì)規(guī)定由行政部另行制定。6過程管理6.1研發(fā)6.1.1研發(fā)規(guī)劃各部門在開展研發(fā)前需制定專利申請和實(shí)施計(jì)劃,并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和專利信息的檢索,分析研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)現(xiàn)狀、專利狀況和競爭態(tài)勢,合法、合理利用他人專利,避免重復(fù)開發(fā)和科研資源浪費(fèi)。6.1.2研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目組需在研發(fā)過程中積極執(zhí)行專利申請計(jì)劃,確保在小批量試生產(chǎn)前完成所有申報(bào)工作。在項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)質(zhì)性調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整專利申報(bào)和實(shí)施計(jì)劃,并重新進(jìn)行專利檢索。6.1.3研發(fā)評估項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),需提供最終版專利檢索報(bào)告,報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明專利申請和實(shí)施計(jì)劃的完成情況,列出參考、規(guī)避和潛在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專利清單??萍柬?xiàng)目的專利管理由行政部另行規(guī)定。6.2采購采購涉及專利標(biāo)記產(chǎn)品時(shí),需收集供應(yīng)商的專利信息,必要時(shí)要求其提供權(quán)屬證明。收集到的信息應(yīng)及時(shí)分析,以消除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專利欺詐行為。在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等合作生產(chǎn)中,應(yīng)在合同中明確專利權(quán)屬、許可范圍和侵權(quán)責(zé)任等內(nèi)容。6.3銷售在產(chǎn)品銷售前,如需宣傳引用專利信息,需向行政部申請審核,確保專利法律狀態(tài)的準(zhǔn)確性。同時(shí),應(yīng)監(jiān)控市場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告專利侵權(quán)情況,收集相關(guān)資料。銷售部門應(yīng)配合專利申請和實(shí)施部門,完成專利產(chǎn)品的市場調(diào)查,如根據(jù)科技管理部提供的表格,調(diào)查專利在產(chǎn)品利潤中的實(shí)際貢獻(xiàn)率。6.6技術(shù)合作①委托外部單位或與外部單位聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研究與開發(fā),涉及專利問題時(shí),應(yīng)在合同中明確規(guī)定專利權(quán)屬、許可范圍和侵權(quán)責(zé)任等條款。②在技術(shù)合作中,我方負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤合作進(jìn)展,掌握對方的專利申請、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓和維護(hù)情況,及時(shí)提醒可能的違約行為,避免影響我方或雙方的專利申請。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)起草,主要起草人:吳志強(qiáng)。2024年公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度模版(五)6.6技術(shù)合作規(guī)定①在與外部單位(如研究機(jī)構(gòu)、高校、ODM單位)進(jìn)行技術(shù)研究與開發(fā)的委托或聯(lián)合操作中,凡涉及專利問題的,應(yīng)在合同中明確規(guī)定專利權(quán)屬、專利許可使用范圍以及專利侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)等條款。②在上述技術(shù)合作過程中,我方負(fù)責(zé)人應(yīng)持續(xù)跟蹤合作進(jìn)展,掌握合作方的專利申請、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓和維護(hù)狀況,對違約行為及時(shí)提出警示,尤其要防止合作方違反協(xié)議單獨(dú)申請專利、發(fā)表論文等行為,以免影響我方或雙方的專利權(quán)益。附加說明:本規(guī)定由行政部門負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起生效。本規(guī)定由行政部門負(fù)責(zé)起草,主要起草人:吳志強(qiáng)。固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理規(guī)定1目的為強(qiáng)化公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理,明確各部門職責(zé),確保資產(chǎn)的完整性,依據(jù)相關(guān)法規(guī),特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司總部各基層單位、機(jī)關(guān)部門以及分公司、全資子公司。3引用文件3.1《____會(huì)計(jì)法》4管理內(nèi)容4.1范圍4.2管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷,并對資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的會(huì)計(jì)處理。財(cái)務(wù)部與具體資產(chǎn)管理部門每年進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,并編制清查報(bào)告。4.3建筑物與土地管理(一)日常管理1.工程部負(fù)責(zé)公司內(nèi)建筑物的技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)鑒定及維修實(shí)施工作。2.使用單位負(fù)責(zé)各自建筑物的技術(shù)狀態(tài)管理,編制維修預(yù)檢報(bào)告,上報(bào)工程部。3.工程部負(fù)責(zé)年度大修計(jì)劃的編制,應(yīng)在上年度結(jié)束前完成,以供審批。(二)調(diào)撥管理1.建筑物的使用單位不得自行調(diào)整,如有生產(chǎn)需要,需向工程部提交調(diào)撥申請,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行,財(cái)務(wù)部同時(shí)調(diào)整賬目。(三)建筑物管理要求1.未經(jīng)公司批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自改動(dòng)或增減建筑物的面積和形狀,違規(guī)者將受到經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者將追究責(zé)任。2.因管理使用不當(dāng)導(dǎo)致的建筑物損壞,責(zé)任單位需向工程部提交書面報(bào)告,破損建筑物由工程部負(fù)責(zé)技術(shù)處理,責(zé)任單位承擔(dān)全部修理費(fèi)用。3.使用單位應(yīng)遵守以下規(guī)定和要求:(1)不得私自改動(dòng)建筑物的主要承重結(jié)構(gòu),對擅自操作房屋、建筑物的單位和個(gè)人將追究責(zé)任。(2)如
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