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文檔簡介

2024年公司財務工作總結參考范本時間荏苒,一年的工作即將成為歷史。站在這次發(fā)言的席位,我渴望自豪地宣告:“一分耕耘,一分收獲,我沒有辜負領導的期望。”然而,近期的工作審查和倉庫管理員的理論考試結果,揭示了財務管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)。作為財務部門的主要負責人,我對此負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理標準,我需要調整自己的理念,徹底轉變觀念,以全新的視角審視并重整自身的工作,確保各項工作的實質性落實。以下是我發(fā)現的問題:首先,自年初以來,財務部門的團隊人員一直未能保持穩(wěn)定,繁重的工作壓在肩頭,往往導致我們片面關注某一方面而忽視了其他,管理上出現了輕重失衡的情況。其次,人員的不穩(wěn)定性導致工作陷入疲憊狀態(tài),形成了惡性循環(huán),使得工作思路不清晰,管理員的業(yè)務培訓也有所忽略。再者,我在思想上有時會動搖,沒有給自己施加足夠的壓力,沒有完全融入到角色中。第四,忽視了團隊管理,與各級領導和部門之間的溝通不足。第五,工作思路上缺乏創(chuàng)新意識,例如在目標管理和績效管理上的力度不夠,出現問題后的處理力度也不足。這些問題是我們部門和個人存在的主要問題根源。財務部門作為公司的核心職能監(jiān)督部門,有責任“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提升企業(yè)競爭力等方面,我們肩負重大的責任。唯有不斷反省和總結,管理水平才能得到提升?!安檎也蛔阙s先進,立足根本爭先進”。正值潤發(fā)集團倡導“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動,潤發(fā)機械再次成為集團的典范企業(yè),鑫宏企業(yè)與我們公司進行紅旗競賽的時刻,我們個人需要實現自我價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱。作為財務管理部門,為實現共同目標,我們需要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們將把這些精神貫穿于具體工作中,下半年,作為財務部的主要負責人,我將不斷加強學習,完善自我,將“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入日常,重點加強倉庫管理和財務分析,以下是我對工作的計劃和思路的匯報:1.完善公司內部管理制度,明確部門責任領導的分工職責,加強責任考核。我們將根據一年多來的實施情況,結合集團管理要求,與相關部門共同修正不合理之處,以實現管理制度的持續(xù)優(yōu)化。2.針對此次檢查和倉庫管理員的考試結果,我們將合理調整人力資源,繼續(xù)強化培訓力度和倉庫管理的監(jiān)督。我們將根據管理人員的特點進行人員組合,同時加強電腦操作等技能培訓,確保每位管理員都能對各庫業(yè)務熟練掌握,提高業(yè)務管理水平,通過目標管理和績效管理,強化考核監(jiān)督,實現獎罰分明。3.加強團隊建設,充分發(fā)揮財務部門的職能作用。我們將強化團隊內部的溝通協作,提升團隊的整體效能,確保每個成員都能在各自的崗位上發(fā)揮出最大的價值。4.通過學習和實踐,我們將積極倡導和踐行潤機的六種精神,將這些精神融入到日常工作中,以更高的標準要求自己,為公司的發(fā)展貢獻力量。以上是我對工作計劃和思路的匯報,我期待與團隊共同努力,提升財務管理的效率和效果,為公司的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。2024年公司財務工作總結參考范本(二)在過去的____年中,我在公司高層的指導和同事們的協助下,成功地執(zhí)行了公司的會計職責,實現了顯著的業(yè)績?,F將主要工作概述如下:2、嚴格遵循上級制定的財務規(guī)定和開支標準,持續(xù)關注各部門的財務需求和使用情況,積極協助各部門有效管理各項資金。面對公司上半年的資金壓力,會計部門通過努力,確保了員工工資的按時足額發(fā)放及其他關鍵資金的到位。3、對所有支出憑證進行嚴格審核,及時進行賬務結算,確保所有支出符合規(guī)定,所有賬目清晰準確。對于財務運行狀況和潛在問題,我定期向相關領導匯報。5、財務憑證的及時整理、裝訂和妥善保存工作得以有序進行。6、與各部門的財產管理人員保持緊密溝通,建立并完善相關手續(xù),以確保各部門財產數據與公司總賬的一致性。7、積極推動并監(jiān)督所有臨時性收支的處理,確保所有款項的及時妥善處理。8、為提升部門效率,我提供了指導和支持,協助出納人員提升工作效果。過去一年的辛勤工作得到了領導的認可和同事的贊賞,這激勵我繼續(xù)提升自我。在新的一年,我將以更高的工作熱情和更專注的態(tài)度,投入到公司的財務管理工作中,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。2024年公司財務工作總結參考范本(三)一、優(yōu)化財務分析,為決策提供有力支持我充分理解,高效精確的財務分析是提升企業(yè)管理與決策效能的關鍵。我將致力于學習先進的成本分析方法,向行業(yè)專家、書籍汲取知識,以科學量化的方式分析保本點、規(guī)模效益、銷售定價等,確保財務數據為企業(yè)的生產經營銷售提供堅實的信息基礎。二、強化應收款催收與庫存管理,優(yōu)化資金使用面對資金籌集的挑戰(zhàn),我們將著重加強應收款管理,嚴格控制庫存材料與產品,以確保資金流動的高效性。我們將密切監(jiān)控采購與生產流程,合理調配資金,通過優(yōu)化庫存管理,壓縮非生產性支出,以實現資金使用的最優(yōu)化。三、持續(xù)完善工資獎金核算,確保薪酬發(fā)放準確及時財務部將繼續(xù)秉持嚴謹細致的工作態(tài)度,按照責任合同嚴格審核各部門工資獎金,確保資金的準確發(fā)放,同時加強與各部門的溝通,強化責任考核。四、修訂內部管理制度,強化責任落實我們將根據實際運營情況,不斷修訂和完善內部管理制度,明確部門責任領導的分工職責,加強考核,以確保各項決策得到有效執(zhí)行。我們鼓勵領導之間的協作,共同提升工作效率,實現管理的精細化。五、提升人力資源配置,加強培訓與監(jiān)督我們將根據員工特點進行人力資源的優(yōu)化配置,同時加強培訓,提升每位倉庫管理人員的業(yè)務能力和電腦操作水平。我們將實施目標管理與績效管理,確保目標的實現,并通過嚴格的考核監(jiān)督,確保獎罰分明。六、強化團隊建設,發(fā)揮財務部門的職能作用作為財務部門的負責人,我將樹立嚴謹、廉潔的工作形象,引導團隊解決問題,提升協作效率。我們將倡導學習和競爭的文化,以實現團隊整體能力的提升,贏得公司各級領導和員工的信任。七、嚴格費用控制,強化財務監(jiān)督我們將進一步加強各項費用的控制,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,確保每一項開支的合理性。同時,我們將提高財務核算的準確性和及時性,以嚴謹的態(tài)度處理每一筆業(yè)務。回顧過去,我們的團隊穩(wěn)定性不足,導致管理上存在疏漏,對管理員的培訓也有所欠缺。未來,我將強化自我要求,積極融入角色,提升團隊管理,增強與各部門的溝通,創(chuàng)新工作思路,以實現更高效的財務管理。2024年公司財務工作總結參考范本(四)(三)財務運營細節(jié)2.在會計核算上,需強化準確度、時效性和完整性。目前,費用核算、總賬、稅務申報、出口退稅基本滿足需求。成本核算和往來管理已建立規(guī)范化流程,同時提升了會計人員的能力和責任感。全年實現收入____萬元。3.在財務管理中,我們強化了成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議和風險防范的監(jiān)管得到有效執(zhí)行。然而,預算管理仍有待加強。4.出口退稅方面,____年共完成5批次申報,申報退稅金額____萬元,已實現退稅金額____萬元。及時的退稅款緩解了資金壓力,保障了公司運營的正常進行。5.信用保險業(yè)務中,成功申請____個額度,總額度____萬元,實際投保金額____萬元,支付保費____萬元。第二季度的保費補貼申請____元也已完成。6.工行信保短期融資業(yè)務自____月起,完成4批次共計____萬元的貸款,首次還款____萬元并支付利息____萬元。信保融資的跟進有效緩解了資金壓力,確保了業(yè)務的正常開展。未來將在優(yōu)化貸款結構、降低利息費用和工行手續(xù)費比例等方面持續(xù)改進。7.中信銀行固定資產貸款順利完成____萬元,累計投入資產項目____萬元,為____年的辦公格局分離奠定了堅實基礎。8.資金管理遵循“量入為出,保障業(yè)務”原則,確保了業(yè)務的正常運行和員工工資的準時發(fā)放。全年資金流入____萬元,流出____萬元。未來將加強還貸的及時性和資金調撥的計劃性,以防范風險。9.注冊資本為____萬元,實際到位____萬元,資本到位率為____%。10.應收賬款管理中,建立了每日匯總報告制度,確保賬齡不超過____個月(特殊情況除外),全年回款____萬元,應收賬款周轉率為4.173,周轉天數為____天(按____個月____天計算),未發(fā)生呆壞賬。11.資產管理方面,資金管理合格,固定資產管理基本合格,庫存管理需改進。后續(xù)將加強庫存數據的準確性和及時性,提高人員業(yè)務能力,確保庫存的合理控制,防止呆滯品的出現,加強內控制度的執(zhí)行和統計工作。12.溝通協調方面,財務部內部溝通有效,跨部門協調積極,與外部相關方建立了良好的關系,為公司形象的提升做出了貢獻。13.匯率管理上,面對人民幣升值帶來的挑戰(zhàn),全年匯率損失____萬元。各部門積極應對匯率波動,確保了資金安全。二、工作體會1.完善的制度是基礎。2.科學的流程是關鍵。3.良好的

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