煤炭局干部實(shí)績考核實(shí)施方案_第1頁
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煤炭局干部實(shí)績考核實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

?煤炭局干部實(shí)績考核實(shí)施方案一、背景與意義作為我國能源行業(yè)的重要部門,煤炭局肩負(fù)著保障國家能源安全、推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的重要任務(wù)。干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到煤炭局的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。因此,制定一套科學(xué)、合理、可行的干部實(shí)績考核實(shí)施方案,對于加強(qiáng)煤炭局干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部工作積極性,促進(jìn)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。二、考核原則1.公平公正:確??己诉^程公開、透明,考核結(jié)果公正、客觀。2.實(shí)績導(dǎo)向:以干部實(shí)際工作成果為主要考核內(nèi)容,激勵(lì)干部務(wù)實(shí)進(jìn)取。3.分類考核:根據(jù)不同崗位、不同職責(zé),制定針對性的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.動(dòng)態(tài)管理:定期調(diào)整考核指標(biāo),以適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展變化。5.結(jié)果運(yùn)用:將考核結(jié)果與干部選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等掛鉤。三、考核對象與范圍1.考核對象:煤炭局全體在編在崗干部。2.考核范圍:包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.德:主要包括政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面。政治素質(zhì)考核重點(diǎn)查看干部對黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)情況,道德品質(zhì)考核重點(diǎn)查看干部在工作和生活中的品行表現(xiàn),廉潔自律考核重點(diǎn)查看干部是否遵守廉潔自律規(guī)定。2.能:主要包括業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面。業(yè)務(wù)能力考核重點(diǎn)查看干部對煤炭行業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的掌握程度,組織協(xié)調(diào)能力考核重點(diǎn)查看干部在項(xiàng)目推進(jìn)、部門協(xié)作中的表現(xiàn),創(chuàng)新能力考核重點(diǎn)查看干部在推動(dòng)煤炭行業(yè)發(fā)展中的新思路、新舉措。3.勤:主要包括工作態(tài)度、勤奮程度、敬業(yè)精神等方面。工作態(tài)度考核重點(diǎn)查看干部對待工作的認(rèn)真程度,勤奮程度考核重點(diǎn)查看干部的工作時(shí)長和強(qiáng)度,敬業(yè)精神考核重點(diǎn)查看干部對煤炭事業(yè)的忠誠度。4.績:主要包括工作成果、項(xiàng)目推進(jìn)、問題解決等方面。工作成果考核重點(diǎn)查看干部完成任務(wù)的質(zhì)和量,項(xiàng)目推進(jìn)考核重點(diǎn)查看干部在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)程度,問題解決考核重點(diǎn)查看干部在煤炭行業(yè)中的難題破解能力。5.廉:主要包括廉潔自律、遵紀(jì)守法、廉潔奉公等方面。廉潔自律考核重點(diǎn)查看干部是否嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,遵紀(jì)守法考核重點(diǎn)查看干部是否遵守行業(yè)法規(guī),廉潔奉公考核重點(diǎn)查看干部是否為煤炭事業(yè)發(fā)展著想,不謀取私利。五、考核方法與程序1.考核方法:采取定量與定性相結(jié)合的方式,通過民主測評、實(shí)地考察、查閱資料等多種形式進(jìn)行。2.考核程序:(1)制定考核方案:根據(jù)煤炭局實(shí)際情況,制定具體的考核方案。(2)組織實(shí)施:按照考核方案,組織開展考核工作。(3)民主測評:組織全體干部進(jìn)行民主測評,對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行評價(jià)。(4)實(shí)地考察:對干部的工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,了解干部的實(shí)際工作情況。(6)綜合評價(jià):根據(jù)民主測評、實(shí)地考察、查閱資料等情況,對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合評價(jià)。(7)反饋結(jié)果:將考核結(jié)果反饋給干部本人,并對其提出改進(jìn)意見和建議。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先選拔任用。3.對考核不合格的干部,進(jìn)行約談、警示,并視情況給予組織處理。4.對考核結(jié)果有爭議的干部,可申請復(fù)核。煤炭局干部實(shí)績考核實(shí)施方案的制定和實(shí)施,旨在激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,推動(dòng)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全體干部要高度重視,積極參與,共同努力,為我國煤炭事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)一:確保考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。解決辦法:考核指標(biāo)要細(xì)化、量化,確保每一項(xiàng)指標(biāo)都能準(zhǔn)確反映干部的工作表現(xiàn)。在制定過程中,要廣泛征求各部門和干部的意見,確保指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。注意事項(xiàng)二:避免考核過程中的主觀臆斷。解決辦法:考核過程要公開透明,采用多渠道、多形式的評價(jià)方法,比如設(shè)置專門的考核小組,確保考核結(jié)果的客觀公正。注意事項(xiàng)三:注意保護(hù)干部的合法權(quán)益。解決辦法:在考核過程中,要尊重干部的隱私和合法權(quán)益,對涉及個(gè)人隱私的信息嚴(yán)格保密,確??己说墓?。注意事項(xiàng)四:防止考核結(jié)果誤用或?yàn)E用。解決辦法:考核結(jié)果要嚴(yán)格按照規(guī)定使用,不能作為打擊報(bào)復(fù)干部的工具。對考核結(jié)果有異議的干部,要建立復(fù)核機(jī)制,確保其合法權(quán)益不受侵害。注意事項(xiàng)五:考核結(jié)果的反饋要及時(shí)準(zhǔn)確。解決辦法:考核結(jié)束后,要及時(shí)將考核結(jié)果反饋給干部本人,并提供改進(jìn)的建議和方向,幫助干部提升工作能力和水平。注意事項(xiàng)六:考核工作要持續(xù)優(yōu)化和完善。解決辦法:考核方案要根據(jù)煤炭行業(yè)的發(fā)展和干部隊(duì)伍的變化,不斷調(diào)整和完善考核內(nèi)容和方法,確??己斯ぷ魇冀K符合實(shí)際需要。要點(diǎn)一:強(qiáng)化考核結(jié)果的激勵(lì)作用。解決辦法:考核結(jié)果要與干部的薪酬待遇、晉升通道等直接掛鉤,讓干部切實(shí)感受到努力工作帶來的實(shí)際利益,從而激發(fā)其工作積極性。要點(diǎn)二:注重考核過程中的溝通與交流。解決辦法:考核過程中,要增加與干部的面對面交流,了解他們的工作困難和需求,及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和方法,使考核更加貼合實(shí)際工作。要點(diǎn)三:建立長期跟蹤機(jī)制。解決辦法:對干部的考核不應(yīng)是一次性的,而應(yīng)該是長期的、動(dòng)態(tài)的。要建立跟蹤檔案,定期對干部的表現(xiàn)進(jìn)行評估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。要點(diǎn)四:重視培養(yǎng)與考核的結(jié)合。解決辦法:在考核的同時(shí),要重視對干部的培養(yǎng),提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助他們提升能力,這樣考核才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要點(diǎn)五:考核過程要確保透明度和可追溯性。解決辦法:考核的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有記錄,確保整個(gè)過程透明,任何決策都有

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