2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本一、關(guān)于物品入庫(kù)的規(guī)程：(一)采購(gòu)的物品應(yīng)首先完成入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員與倉(cāng)庫(kù)管理員逐項(xiàng)交接。管理員需對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃單仔細(xì)核對(duì)物品的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，確保數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格相符、質(zhì)量完好、配套齊全，并在接收單上簽字確認(rèn)（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字認(rèn)可）。(二)對(duì)外加工的貨物，同樣需詳細(xì)核對(duì)數(shù)量和規(guī)格，確認(rèn)無(wú)誤后，檢查質(zhì)量，保證準(zhǔn)確無(wú)誤、質(zhì)量良好、配套齊全，并在接收單上簽字。(三)入庫(kù)時(shí)，應(yīng)依據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接驗(yàn)收，按照物品的詳細(xì)描述和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，并做好入庫(kù)登記。(四)驗(yàn)收合格的物品應(yīng)立即入庫(kù)。(五)入庫(kù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格和要求，將物品分類(lèi)并妥善存放在指定位置，同時(shí)采取必要的防銹、防潮措施，確保物品安全。(六)確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格無(wú)誤。庫(kù)存、標(biāo)識(shí)和實(shí)物應(yīng)保持一致。如發(fā)現(xiàn)異常，不得擅自修改，需查明原因，排查是否存在漏入庫(kù)或多入庫(kù)的情況。(七)對(duì)精密、易損和貴重物品，需輕拿輕放，避免擠壓、碰撞和倒置，確保妥善保管。貴重物品應(yīng)存放在公司內(nèi)部的小倉(cāng)庫(kù)，以防盜竊。(八)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，保持室內(nèi)整潔。由于倉(cāng)庫(kù)容量有限，應(yīng)整齊緊湊地?cái)[放物品，確保標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)，便于識(shí)別。(九)嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜、防潮措施，非倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入。二、關(guān)于物品出庫(kù)的規(guī)定：(一)物品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員需做好詳細(xì)記錄，并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。(二)出庫(kù)時(shí)，確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤（出庫(kù)數(shù)量與出庫(kù)單和實(shí)際數(shù)量一致）。如發(fā)現(xiàn)異常，不得隨意修改，需查明原因，排查是否存在漏出庫(kù)或多出庫(kù)的情況。(三)管理員需嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)，內(nèi)容不準(zhǔn)確不發(fā)，數(shù)目涂改不發(fā)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員核對(duì)，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)處理，保證合同的完整履行。(四)保管員需做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門(mén)提交出庫(kù)報(bào)告。(五)為防止出庫(kù)錯(cuò)誤，應(yīng)遵守出庫(kù)制度，先填寫(xiě)出庫(kù)單并由相關(guān)責(zé)任人簽字，然后交由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行出庫(kù)登記，完成后方可取貨。(六)對(duì)于用于外部加工的專用組件，必須有經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，方可出庫(kù)。及時(shí)交給加工方，以確保我方加工任務(wù)的及時(shí)完成。交加工方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字接收。2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本（二）一、商品入庫(kù)程序1.采購(gòu)部門(mén)在下單時(shí)需仔細(xì)核查庫(kù)存量，確保以銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)采購(gòu)。2.審核訂單時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)考慮公司運(yùn)營(yíng)狀況，精確計(jì)算進(jìn)貨量，以防止庫(kù)存積壓或商品滯銷(xiāo)。3.訂單錄入后，采購(gòu)部需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨及到貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)部門(mén)。4.商品從供應(yīng)商運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員需嚴(yán)格檢查商品外包裝是否完好。如發(fā)現(xiàn)破損、短缺，收貨員應(yīng)拒收并立即通知采購(gòu)部。若因收貨員未及時(shí)檢查導(dǎo)致的破損或短缺，其需承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。5.確認(rèn)商品外包裝無(wú)誤后，收貨員需對(duì)照相關(guān)單據(jù)（訂單、隨貨單）核對(duì)商品的品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)。如發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)立即報(bào)告采購(gòu)人員。未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)的商品，其導(dǎo)致的不匹配問(wèn)題由收貨員負(fù)責(zé)。6.在搬運(yùn)入庫(kù)商品時(shí)，應(yīng)遵循商品外包裝上的標(biāo)識(shí)。堆碼時(shí)，應(yīng)遵守倉(cāng)庫(kù)的堆放距離規(guī)定和先進(jìn)先出原則。違反規(guī)定操作導(dǎo)致的商品損壞，由收貨員承擔(dān)。7.入庫(kù)商品明細(xì)需由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員共同核對(duì)并簽字確認(rèn)，確保賬貨相符。驗(yàn)收無(wú)誤后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品信息，確保賬貨相符。違反此規(guī)定造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。8.單據(jù)在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，不得超過(guò)一個(gè)工作日。二、商品出庫(kù)流程1.銷(xiāo)售部需開(kāi)具出庫(kù)單或調(diào)撥單，采購(gòu)部需開(kāi)具退貨單，注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.倉(cāng)庫(kù)收到上述單據(jù)后，進(jìn)行出庫(kù)商品實(shí)物核對(duì)時(shí)，需仔細(xì)清點(diǎn)，確保無(wú)誤后簽字確認(rèn)出庫(kù)。否則，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。3.出庫(kù)時(shí)，應(yīng)明確實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，雙方需認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格及外包裝狀況，完成交接手續(xù)。出庫(kù)后發(fā)生貨損的責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。4.商品出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證進(jìn)行銷(xiāo)賬，并核對(duì)剩余商品數(shù)量，確保賬貨相符。5.按照出貨流程流轉(zhuǎn)單據(jù)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超過(guò)一個(gè)工作日。2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本（三）一、概述(一)目標(biāo)本規(guī)定旨在規(guī)范河南拼搏模具有限公司的倉(cāng)庫(kù)管理流程，確保倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性、高效性和有序性，加強(qiáng)成品模具、物料的存儲(chǔ)安全，提升物料利用率，合理控制成本，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)供應(yīng)及成品銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。(二)適用范圍本制度詳細(xì)闡述了倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)及成品、物資的入庫(kù)和出庫(kù)程序，適用于公司內(nèi)部的所有相關(guān)操作。二、入庫(kù)管理規(guī)則(一)倉(cāng)庫(kù)管理員需仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)物品的數(shù)量，檢查規(guī)格和質(zhì)量，確保無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在收貨單上簽字確認(rèn)。(二)物品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員與采購(gòu)員需現(xiàn)場(chǎng)交接，按照模具部或注塑部的采購(gòu)要求，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并完成入庫(kù)登記。(三)驗(yàn)收合格的物品應(yīng)立即入庫(kù)。(四)根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。(五)確保物品數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格無(wú)誤，庫(kù)存信息與賬、卡、實(shí)物和資金相符。(六)易燃、易爆、易腐蝕的物品需隔離存放，并定期檢查。(七)對(duì)精密、易碎和貴重物品要小心處理，防止損壞，妥善保存。(八)采取必要的防護(hù)措施，防止火災(zāi)、盜竊、潮氣、凍害和鼠害。(九)保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，維持庫(kù)區(qū)的清潔整潔。三、出庫(kù)管理規(guī)定(一)物品出庫(kù)時(shí)，保管員需詳細(xì)記錄，由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。(二)遵循“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，優(yōu)先發(fā)放存儲(chǔ)條件較差、包裝簡(jiǎn)易或易變質(zhì)的物品。(三)以節(jié)約為原則，實(shí)行以舊換新，專用工具確保專物專用。(四)對(duì)于特定部門(mén)使用的物品，領(lǐng)用需經(jīng)總經(jīng)理、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。(五)保管員需做好出庫(kù)登記，每月向財(cái)務(wù)部門(mén)提交出入庫(kù)報(bào)告，以便參考。若出現(xiàn)賬物不符，倉(cāng)庫(kù)管理員需按原價(jià)賠償。(六)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入，以確保安全。2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本（四）一、概述(一)目標(biāo)本規(guī)定旨在規(guī)范河南拼搏模具有限公司的倉(cāng)庫(kù)管理流程，確保倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性、高效性和有序性，加強(qiáng)成品模具、物料的存儲(chǔ)安全，提升物料利用率，合理控制成本，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)供應(yīng)及成品銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。(二)適用范圍本制度詳細(xì)闡述了倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)及成品、物資的入庫(kù)和出庫(kù)程序，適用于公司內(nèi)部的所有相關(guān)操作。二、入庫(kù)管理規(guī)則(一)倉(cāng)庫(kù)管理員需仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)物品的數(shù)量，檢查規(guī)格和質(zhì)量，確保無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在收貨單上簽字確認(rèn)。(二)物品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員與采購(gòu)員需現(xiàn)場(chǎng)交接，按照模具部或注塑部的采購(gòu)要求，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并完成入庫(kù)登記。(三)驗(yàn)收合格的物品應(yīng)立即入庫(kù)。(四)根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。(五)確保物品數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格無(wú)誤，庫(kù)存信息與賬、卡、實(shí)物和資金相符。(六)易燃、易爆、易腐蝕的物品需隔離存放，并定期檢查。(七)對(duì)精密、易碎和貴重物品要小心處理，防止損壞，妥善保存。(八)采取必要的防護(hù)措施，防止火災(zāi)、盜竊、潮氣、凍害和鼠害。(九)保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，維持庫(kù)區(qū)的清潔整潔。三、出庫(kù)管理規(guī)定(一)物品出庫(kù)時(shí)，保管員需詳細(xì)記錄，由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。(二)遵循“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，優(yōu)先發(fā)放存儲(chǔ)條件較差、包裝簡(jiǎn)易或易變質(zhì)的物品。(三)以節(jié)約為原則，實(shí)行以舊換新，專用工具確保專物專用。(四)對(duì)于特定部門(mén)使用的物品，領(lǐng)用需經(jīng)總經(jīng)理、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。(五)保管員需做好出庫(kù)登記，每月向財(cái)務(wù)部門(mén)提交出入庫(kù)報(bào)告，以便參考。若出現(xiàn)賬物不符，倉(cāng)庫(kù)管理員需按原價(jià)賠償。(六)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入，以確保安全。2024年倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范本（五）一、概述(一)目標(biāo)本規(guī)定旨在規(guī)范河南拼搏模具有限公司的倉(cāng)庫(kù)管理流程，確保倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性、高效性和有序性，加強(qiáng)成品模具、物料的存儲(chǔ)安全，提升物料利用率，合理控制成本，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)供應(yīng)及成品銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。(二)適用范圍本制度詳細(xì)闡述了倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)及成品、物資的入庫(kù)和出庫(kù)程序，適用于公司內(nèi)部的所有相關(guān)操作。二、入庫(kù)管理規(guī)則(一)倉(cāng)庫(kù)管理員需仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)物品的數(shù)量，檢查規(guī)格和質(zhì)量，確保無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在收貨單上簽字確認(rèn)。(二)物品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員與采購(gòu)員需現(xiàn)場(chǎng)交接，按照模具部或注塑部的采購(gòu)要求，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并完成入庫(kù)登記。(三)驗(yàn)收合格的物品應(yīng)立即入庫(kù)。(四)根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。(五)確保物品數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格無(wú)誤，庫(kù)存信息與賬、卡、實(shí)物和資金相符。(六)對(duì)易燃、易爆、易腐蝕的物品進(jìn)行隔離存儲(chǔ)，并定期檢查。(七)對(duì)精密、易碎和貴重物品要小心處理，防止損壞，妥善保存。(八)采取必要的防護(hù)措施，防止火災(zāi)、盜竊、潮氣、凍害和鼠害。(九)保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，維持庫(kù)區(qū)的清潔整潔。三、出庫(kù)管理規(guī)定(一)物品出庫(kù)時(shí)，保管員需詳細(xì)記錄，由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。