公司文化與價值觀宣傳制度

公司文化與價值觀宣傳制度第一章總則第一條為了加強公司內(nèi)部文化建設(shè)，提升員工凝集力和歸屬感，樹立良好的公司形象，訂立本《公司文化與價值觀宣傳制度》。第二條本制度適用于公司內(nèi)部全部員工，包含正式員工、合同員工、實習(xí)生等。第三條公司文化與價值觀宣傳是推動企業(yè)發(fā)展的緊要任務(wù)，是公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)之一、第四條公司文化與價值觀宣傳以“團結(jié)、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價值觀，以打造樂觀向上和諧有序、激勵人心的企業(yè)文化為目標(biāo)。第二章宣傳主體第五條公司文化與價值觀宣傳的主體為公司的各級管理層、部門負(fù)責(zé)人和員工。第六條各級管理層和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)作為宣傳的楷模，樂觀傳播公司文化和價值觀，并定期組織相關(guān)活動。第七條員工也是宣傳的緊要主體，應(yīng)自發(fā)踐行公司文化和價值觀，傳遞正能量，激勵身邊的同事。第三章宣傳方式第八條公司文化與價值觀宣傳可以采用以下方式：（一）員工培訓(xùn)通過定期組織員工培訓(xùn)，向員工介紹公司的核心價值觀，深入解析公司文化的內(nèi)涵，幫忙員工全面認(rèn)得公司的發(fā)展方向和價值觀。（二）內(nèi)部刊物定期出書內(nèi)部刊物，以介紹公司文化和價值觀為主題，通過案例共享、員工故事等形式，敘述公司文化的實踐和價值觀的緊要性。（三）企業(yè)網(wǎng)站在公司的官方網(wǎng)站上設(shè)立專欄，發(fā)布公司文化和價值觀的相關(guān)內(nèi)容，與員工和公眾共享公司的使命、愿景和價值觀。（四）企業(yè)社交媒體充分利用企業(yè)公眾號、微博等社交媒體平臺，發(fā)布公司文化和價值觀的宣傳內(nèi)容，引導(dǎo)員工和外部人士了解公司的核心價值觀。（五）內(nèi)外部活動組織各類活動，如文化節(jié)、團建活動、賽事等，讓員工在參加中感受公司文化和價值觀的力氣，加添凝集力和歸屬感。（六）文化建設(shè)項目支持和鼓舞員工參加文化建設(shè)項目，如文化展覽、藝術(shù)創(chuàng)作、公益活動等，通過個人和團隊的努力，為公司文化和價值觀宣傳做出貢獻(xiàn)。（七）領(lǐng)導(dǎo)演講公司領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行公開演講，宣傳公司的文化和價值觀，引導(dǎo)員工踐行，激勵團隊凝集力和創(chuàng)新思維。第四章宣傳效果評估第九條為了評估公司文化與價值觀宣傳的效果，公司將訂立相應(yīng)的評估體系，定期進(jìn)行宣傳效果的調(diào)查和評估。第十條評估結(jié)果將作為改進(jìn)宣傳工作的緊要參考依據(jù)，為進(jìn)一步加強公司文化與價值觀宣傳供應(yīng)引導(dǎo)看法。第五章違反規(guī)定的處理第十一條對于不認(rèn)同公司文化和價值觀、有意損害公司形象的員工，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、停職、解聘等。第十二條對于宣傳工作中存在的廉政違紀(jì)等行為，公司將依照紀(jì)檢部門的規(guī)定進(jìn)行處理，并保存向有關(guān)部門舉報的權(quán)利。第六章附則第十三條本制度自頒布之日起生效，并適用于公司內(nèi)部全部員工。第十四條公司將依據(jù)實際情況對本制度進(jìn)行定期評估和修訂，保證其適應(yīng)公司發(fā)展的需要。第十五條本制度解釋權(quán)屬于公司管理層，如有疑義或爭議，由公司管理層做出最終解釋和決議。第十六條本制度的修改和解釋權(quán)歸公司