大型機(jī)械管理制度絮頭_第1頁(yè)
大型機(jī)械管理制度絮頭_第2頁(yè)
大型機(jī)械管理制度絮頭_第3頁(yè)
大型機(jī)械管理制度絮頭_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大型機(jī)械管理制度絮頭1.背景和目的為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,提高工作效率和生產(chǎn)效益,訂立本制度。本制度適用于企業(yè)的大型機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),并規(guī)定了各級(jí)管理人員和操作人員的職責(zé)和要求。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部大型機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備、起重設(shè)備等。3.責(zé)任與職責(zé)3.1高層管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)訂立、修訂和解釋機(jī)械管理制度,并指派特地的管理人員負(fù)責(zé)管理執(zhí)行。3.2機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的搭配,確保機(jī)械設(shè)備管理的順利進(jìn)行。具體職責(zé)包含:—負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試;—組織編制機(jī)械設(shè)備檔案,包含設(shè)備技術(shù)參數(shù)、使用說明書、維護(hù)和修理記錄等;—組織編制機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)的操作規(guī)程,并組織人員進(jìn)行培訓(xùn);—監(jiān)督和檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行情形,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障;—組織定期檢查和維護(hù)大型機(jī)械設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;—負(fù)責(zé)更新和淘汰老化的機(jī)械設(shè)備,并進(jìn)行報(bào)廢處理。3.3部門經(jīng)理應(yīng)確保本部門的機(jī)械設(shè)備管理工作得到有效執(zhí)行,并組織實(shí)施部門內(nèi)的培訓(xùn)和考核。3.4操作人員應(yīng)依照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,而且及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障和異常情況。4.設(shè)備購(gòu)置與安裝4.1購(gòu)置大型機(jī)械設(shè)備前,需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,全面了解各家廠商的產(chǎn)品性能和技術(shù)參數(shù),并與相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。4.2在確定購(gòu)置設(shè)備后,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂正式的購(gòu)銷合同,并明確雙方責(zé)任和義務(wù)。4.3設(shè)備安裝前,需要保證設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施、電力供應(yīng)和周邊環(huán)境符合設(shè)備要求,并由特地人員進(jìn)行安裝和調(diào)試。5.設(shè)備使用與維護(hù)5.1操作人員必需依照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并保證設(shè)備操作時(shí)符合安全操作規(guī)范。5.2操作人員需要定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻和清潔等工作,并及時(shí)更換磨損的零部件。5.3操作人員要及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障和異常情況,并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或報(bào)廢。5.4機(jī)械設(shè)備管理部門需要訂立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并依據(jù)設(shè)備情況訂立檢修周期和計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)和修理。6.安全與應(yīng)急措施6.1嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員操作大型機(jī)械設(shè)備,操作人員必需接受特地的培訓(xùn)和資質(zhì)考核。6.2操作人員必需戴好個(gè)人防護(hù)裝備,并依照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。6.3機(jī)械設(shè)備管理部門要配備專業(yè)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期檢查設(shè)備的安全情形,并訂立應(yīng)急預(yù)案和逃命計(jì)劃。6.4發(fā)生設(shè)備故障或事故時(shí),應(yīng)立刻停機(jī)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織人員疏散,并報(bào)告相關(guān)上級(jí)主管部門和相關(guān)管理部門。7.培訓(xùn)與考核7.1新入職的操作人員需要進(jìn)行特地的培訓(xùn),并通過考核才略正式上崗操作。7.2定期組織操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和技能水平。7.3操作人員的安全操作記錄和技能考核結(jié)果要進(jìn)行及時(shí)歸檔和更新。8.故障處理與維護(hù)和修理8.1操作人員需要及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障和異常情況,設(shè)備管理部門要及時(shí)布置維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理。8.2維護(hù)和修理人員需要及時(shí)響應(yīng)維護(hù)和修理懇求,并進(jìn)行故障診斷和維護(hù)和修理。8.3維護(hù)和修理人員需保證維護(hù)和修理質(zhì)量,維護(hù)和修理后要進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行。9.設(shè)備更新與報(bào)廢9.1設(shè)備管理部門要定期評(píng)估大型機(jī)械設(shè)備的使用壽命和技術(shù)情形,及時(shí)提出更新和淘汰建議。9.2老化和故障無法解決的設(shè)備要及時(shí)報(bào)廢,并進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)廢處理,包含清理、銷毀和報(bào)廢登記等。9.3更新設(shè)備時(shí),需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并訂立相應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)程序,確保新設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。10.附則10.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層管理人員。10.2本制度自頒布之日起生效,舊版制度同時(shí)廢除。10.3本制度的修訂和增補(bǔ),需經(jīng)企業(yè)高層管理人員批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。10.4本制度未盡事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論