崗位甄選與績(jī)效評(píng)估管理制度

崗位甄選與績(jī)效評(píng)估管理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)招聘與績(jī)效評(píng)估工作的公正性、公平性和科學(xué)性，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和管理要求，訂立本《崗位甄選與績(jī)效評(píng)估管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》）。第二條本《制度》適用于公司內(nèi)部招聘與績(jī)效評(píng)估工作，全部員工均需遵守。第三條崗位甄選和績(jī)效評(píng)估是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的緊要保障，必需依據(jù)公開(kāi)、公正、公平和科學(xué)的原則進(jìn)行操作。第四條崗位甄選和績(jī)效評(píng)估管理工作由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，并得到相關(guān)部門(mén)的搭配與支持。第二章崗位甄選管理第五條崗位甄選是確保企業(yè)招聘到適合的人才，并為其供應(yīng)合適崗位的過(guò)程。第六條崗位甄選工作依據(jù)企業(yè)招聘的需要，依照崗位職責(zé)和要求，開(kāi)展以下步驟：（一）崗位需求確認(rèn)：相關(guān)部門(mén)提出崗位需求，并明確崗位的職責(zé)和要求。（二）崗位發(fā)布與宣傳：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將崗位信息進(jìn)行發(fā)布和宣傳，在公司內(nèi)外相應(yīng)渠道發(fā)布崗位招聘信息。（三）簡(jiǎn)歷篩選與初試：人力資源部門(mén)依據(jù)崗位要求篩選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，并布置初試。（四）終面與評(píng)估：終面由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)參加，評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)本領(lǐng)。（五）崗位聘用決策：綜合考慮各部門(mén)的看法和評(píng)估結(jié)果，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)最終決策并進(jìn)行崗位聘用。第七條在崗位甄選過(guò)程中，應(yīng)遵從以下原則：（一）公開(kāi)原則：崗位招聘信息必需向公眾公示，公開(kāi)招聘，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。（二）公正原則：崗位甄選評(píng)估應(yīng)客觀、公正，依據(jù)具體崗位職責(zé)和要求，不得偏袒或鄙視任何人。（三）激勵(lì)原則：對(duì)于優(yōu)秀應(yīng)聘者，公司應(yīng)及時(shí)予以?xún)?yōu)厚的薪酬和福利待遇。（四）公平原則：崗位甄選過(guò)程中，應(yīng)保證每一位應(yīng)聘者的知情權(quán)、選擇權(quán)和申訴權(quán)。第三章績(jī)效評(píng)估管理第八條績(jī)效評(píng)估是依據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)和達(dá)成的目標(biāo)，進(jìn)行全面評(píng)估和有效管理的過(guò)程。第九條績(jī)效評(píng)估工作的目的是為了激勵(lì)員工，改進(jìn)個(gè)人表現(xiàn)和提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。第十條績(jī)效評(píng)估工作周期通常為每年一次，包含以下步驟：（一）目標(biāo)設(shè)定與測(cè)量：上級(jí)與下屬共同確定年度目標(biāo)，并在肯定周期內(nèi)進(jìn)行定期測(cè)量和評(píng)估。（二）結(jié)果反饋與記錄：依據(jù)目標(biāo)的完成情況和工作表現(xiàn)，上級(jí)向下屬予以具體的反饋和評(píng)價(jià)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。（三）共識(shí)達(dá)成與調(diào)整：上級(jí)和下屬依據(jù)評(píng)估結(jié)果達(dá)成共識(shí)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并確定接下來(lái)的工作計(jì)劃。（四）嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)措施：對(duì)于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和激勵(lì)措施，以鼓舞其連續(xù)提高。第十一條在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)遵從以下原則：（一）公正性原則：評(píng)估結(jié)果必需客觀公正，依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)判，避開(kāi)主觀偏見(jiàn)。（二）標(biāo)準(zhǔn)化原則：績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必需明確、具體化，便于評(píng)估和比較。（三）及時(shí)性原則：評(píng)估反饋應(yīng)及時(shí)予以員工，幫忙其了解自身工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。（四）合理性原則：評(píng)估過(guò)程應(yīng)合理公平，綜合考慮員工的個(gè)人因素和外部環(huán)境。第四章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十二條公司各級(jí)管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》，確保招聘與績(jī)效評(píng)估工作的規(guī)范運(yùn)行。第十三條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本《制度》的解釋、執(zhí)行和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。第十四條員工有權(quán)對(duì)本《制度》的執(zhí)行情況提出看法和建議，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。第十五條針對(duì)違反本《制度》的行為，依照公司相關(guān)規(guī)定和政策，予以相應(yīng)的懲罰和矯正措施。第十六條本《制度》經(jīng)公司