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第4頁共4頁2024年公司工資薪金制度范本為強化公司對薪酬管理的掌控,構建完善的工資體系,確保薪酬分配的公正性,保障員工的生活質(zhì)量,提升公司的向心力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引并留住高素質(zhì)人才,以及激發(fā)員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。一、員工薪酬結構:工資構成包括基本工資、崗位工資以及各類補助。1、基本工資:基本工資參照行業(yè)內(nèi)同等職位的普遍標準,由員工入職前與公司協(xié)商確定,但不得低于所在地法定最低工資標準。二、獎金制度:獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營效益決定。員工獎金的發(fā)放將依據(jù)其崗位職責的履行情況,經(jīng)考核后按年度以保密方式進行。獎金具有一定的浮動性,直接關聯(lián)公司的經(jīng)營利潤、員工的工作表現(xiàn)和貢獻。對于對公司發(fā)展和利潤增長有特殊貢獻的員工,經(jīng)董事會討論,可額外發(fā)放特別獎金。三、非工資性待遇:公司根據(jù)相關規(guī)定,為簽訂合同的員工繳納最低標準的社會保險費。二、其他人員薪酬管理:1、新進員工工資標準:新入職員工試用期至少三個月。具有大專學歷且有一年以上工作經(jīng)驗的,試用期工資為月工資的____%;本科學歷及以上者為____%。試用期結束后,工資將按照試用期滿的協(xié)議工資確定。實習員工僅發(fā)放基本工資,實習期不超過六個月。2、為滿足業(yè)務需求,公司可對特殊引進或臨時聘用的技術人才或專業(yè)人員實行協(xié)議工資。四、工資發(fā)放與扣繳:1、工資計算與支付:工資以月為計算周期。日工資計算公式為:日工資額=月工資標準÷月天數(shù)。月工資額=月工資標準÷月天數(shù)×實際出勤天數(shù)+補助-代繳代扣。工資計算區(qū)間為每月____日至月底,于次月____日發(fā)放,由財務部直接存入員工賬戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。2、如遇不可抗力導致無法按時支付工資,需提前____天通知全體員工,并公告新的發(fā)放日期。3、員工中途離職,未支付的費用將在員工離職次月的月末結算(需完成離職手續(xù),且經(jīng)總經(jīng)理批準)。五、工資調(diào)整:員工薪酬將根據(jù)崗位、職位和工作業(yè)績的變化進行相應調(diào)整。1、加薪條件:晉職、晉級;提高工作效率;為公司創(chuàng)造顯著效益;學術著作或技術發(fā)明對公司的價值;一人勝任多人工作,經(jīng)過三個月以上實踐證明。2、減薪條件:降職、降級;績效考核未達良好標準;公司經(jīng)濟效益下滑。六、工資調(diào)整辦法:調(diào)整對象為工作能力和業(yè)績突出或低于崗位標準的員工。調(diào)整時間通常在下一個年度的____月份,根據(jù)公司上一年度的經(jīng)營利潤情況確定加薪額度和比例。七、薪酬保密:1、公司實行薪酬保密政策,除指定管理人員外,任何員工不得泄露自身或他人的薪酬信息。違規(guī)者將受到警告,嚴重者將被解雇。八、薪酬管理:行政人事部門負責全體員工的薪酬范圍的核定,員工崗位工資標準的確定、變更和調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理批準。九、最終解釋權:公司保留對本制度的最終修改權、解釋權和決定權。2024年公司工資薪金制度范本(二)第一條本方案依據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式,遵循國家相關勞動人事管理政策及公司其他相關規(guī)章制度制定。第二章原則第二條本方案遵循各盡所能、按勞分配原則,確保工資增長不超過公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長不超過勞動生產(chǎn)率增長幅度。第三條結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理特性,建立規(guī)范的工資分配體系。第四條員工報酬將依據(jù)崗位責任、勞動效率、工作態(tài)度、技能水平等多維度進行綜合評估,適當向風險高、責任重、技術含量高、量化工作指標的崗位傾斜。第五條設定合理的工資差異,以激發(fā)公司員工的工作積極性。第三章正式員工工資制第六條適用范圍覆蓋與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第七條實行固定工資制,員工工資由崗位工資構成。崗位工資標準參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)及各類政策性補貼,設定為____元。第八條關于崗位工資:1.崗位工資標準的設立和調(diào)整須經(jīng)董事會批準,且可隨公司經(jīng)營狀況變化進行調(diào)整。2.員工入職時崗位工資等級參照同類崗位下限一級確定,經(jīng)過____年考核后可調(diào)整等級。3.員工崗位工資調(diào)整遵循變崗變薪原則,晉升加薪,降級減薪。工資變更自崗位變動后____個月起執(zhí)行。第九條其他注意事項:1.各類假期工資扣除參照公司請假管理辦法執(zhí)行。2.培訓教育相關費用扣除依據(jù)公司培訓教育管理辦法。3.加班、值班費用按月統(tǒng)計并計入工資總額。4.各類補貼、津貼依據(jù)公司補貼管理辦法計入工資總額。5.被公司聘為中、高級專業(yè)技術人員,崗位工資可上調(diào)1-2級。6.對于表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,即使無法晉升職務,也可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。第四章非正式員工工資制第十條適用于與公司簽訂非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十一條實行簡單等級工資制。第十二條人事部需協(xié)同行政部、財務部對非正式員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)營成果、出勤、各類假期、加班值班情況進行匯總,以確定其在標準工資基礎上的實際發(fā)放工資總額。第十三條非合同工享有的各類補貼、津貼均在月工資中一并支付。第五章附則第十四條公司每月薪酬發(fā)放日為____日。第十五條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司負責支付。第十六條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第十七條公司實行每年____個月工資制。第十八條所有工資均為含稅工資,公司將根據(jù)國家稅法代扣代繳個人所得稅。第十九條本方案經(jīng)董事會批準后執(zhí)行,最終解釋權歸董事會所有。2024年公司工資薪金制度范本(三)為強化公司對薪酬管理的掌控,構建完善的工資體系,確保薪酬分配的公正性,保障員工的生活質(zhì)量,提升公司的向心力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引并留住高素質(zhì)人才,以及激發(fā)員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。一、員工薪酬結構:工資構成包括基本工資、崗位工資以及各類補助。1、基本工資:基本工資參照行業(yè)內(nèi)同等職位的普遍標準,由員工入職前與公司協(xié)商確定,但不得低于所在地法定最低工資標準。二、獎金制度:獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營效益決定。員工獎金的發(fā)放將依據(jù)其崗位職責的履行情況,經(jīng)考核后按年度以保密方式進行。獎金具有一定的浮動性,直接關聯(lián)公司的經(jīng)營利潤、員工的工作表現(xiàn)和貢獻。對于對公司發(fā)展和利潤增長有特殊貢獻的員工,經(jīng)董事會討論,可額外發(fā)放特別獎金。三、非工資性待遇:公司根據(jù)相關規(guī)定,為簽訂合同的員工繳納最低標準的社會保險費。二、其他人員薪酬管理:1、新進員工工資標準:新入職員工試用期至少三個月。具有大專學歷且有一年以上工作經(jīng)驗的,試用期工資為月工資的____%;本科學歷及以上者為____%。試用期結束后,工資將按照試用期滿的協(xié)議工資確定。實習員工僅發(fā)放基本工資,實習期不超過六個月。2、為滿足業(yè)務需求,公司可對特殊引進或臨時聘用的技術人才或專業(yè)人員實行協(xié)議工資。四、工資發(fā)放與扣繳:1、工資計算與支付:工資以月為計算周期。日工資計算公式為:日工資額=月工資標準÷月天數(shù)。月工資額=月工資標準÷月天數(shù)×實際出勤天數(shù)+補助-代繳代扣。工資計算區(qū)間為每月____日至月底,次月____日由財務部支付至員工賬戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。如遇特殊情況無法按時發(fā)放,需提前____天通知全體員工并公告新的發(fā)放日期。2、代扣代繳項目包括但不限于個人所得稅、應由員工承擔的罰款、因事(病)假扣除的工資、法律規(guī)定的其他扣除項目以及因員工行為導致的對公司經(jīng)濟損失的賠償。3、員工離職的工資結算將在次月月末進行,待離職手續(xù)完備且總經(jīng)理簽字后發(fā)放。五、工資調(diào)整:員工薪酬將根據(jù)崗位、職務和工作業(yè)績的變化進行相應調(diào)整。1、加薪條件:晉升、晉級、提高工作效率、為公司創(chuàng)造顯著效益、學術著作或技術發(fā)明對公司的貢獻、一人承擔多人工作并能勝任者。2、減薪條件:降職、降級、績效考核未達標準、因公司經(jīng)濟效益下滑而調(diào)整的工資。六、工資調(diào)整方式:在下一年度的____月份,根據(jù)公司上一年度的經(jīng)營利潤情況確定加薪額度和調(diào)整比例,針對符合調(diào)整條件的員工進行調(diào)整。七、薪酬保密:1、公司實行薪酬保密政策,除指定管理人員外,任何員工不得泄露自身或他人的薪酬信息。違反者將受到警告,嚴重者將面臨解雇。八、薪酬管理:行政人事部門負責全體員工的薪酬范圍的核定,員工崗位工資標準的確定、變更和調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理批準。九、最終解釋權:公司保留對本制度的最終修改權、解釋權和決定權。2024年公司工資薪金制度范本(四)關于激發(fā)公司員工積極性的薪酬激勵機制:第六條適用范圍:本機制適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。員工的薪級將根據(jù)其學歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷,以及所擔任的職務進行確定。試用期結束后,公司將根據(jù)員工的實際表現(xiàn)決定是否調(diào)整其薪級。第七條薪酬結構:采用結構工資制,包括基礎工資、崗位工資、工齡工資、獎金和津貼,以及扣除的社保部分。1.基礎工資:參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。2.崗位工資:根據(jù)職務高低、崗位責任、工作條件確定。崗位變動時,遵循變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪,調(diào)整自崗位變動后次月起執(zhí)行。3.獎金:(1)全勤獎:每人每月固定金額。適用于管理、辦公室及后勤人員,具體規(guī)定包括每月休息天數(shù)限制、遲到次數(shù)及相應處罰。(2)效益獎:與公司月度生產(chǎn)混凝土量掛鉤,按不同生產(chǎn)量區(qū)間設定獎勵標準。4.津貼:包括話費補貼,根據(jù)職位和級別設定,原則上工作電話費實報實銷,特殊情況可按實際發(fā)生額核銷。5.工齡工資:根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限設定,每年增加一定金額,封頂十年。不同職級的員工工齡工資標準有所不同。6.社保:員工在公司工作滿一年后,公司將為其辦理五險,費用按國家標準執(zhí)行,個人繳納部分從工資中扣除。第八

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