版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/公司五同時管理制度(公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板)甲方:**單位或個人乙方:**單位或個人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點:**省**市**地公司五同時管理制度
1目的與范圍
本制度規(guī)定了__ __ __ __ 開關(guān)電器有限公司安全、環(huán)保"五同時"的方法和內(nèi)容,其目的是為了認(rèn)真貫徹落實國家安全、環(huán)保方針和有關(guān)規(guī)定,避免工傷事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的卓越發(fā)展。
本制度適用于__ __ __ __ 開關(guān)電器有限公司安全、環(huán)保"五同時"的管理
2__ 管理職責(zé)
2.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)"五同時"管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2 生產(chǎn)部設(shè)備安全課是安全、環(huán)保"五同時"的監(jiān)督管理單位,負(fù)責(zé)制定安全、環(huán)保"五同時"的管理辦法,檢查督促相關(guān)單位執(zhí)行安全、環(huán)保"五同時"的管理規(guī)定,檢查相關(guān)單位執(zhí)行安全、環(huán)保"五同時"的情況
2.3 各部門負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)格執(zhí)行"五同時"管理規(guī)定。
3__ 術(shù)語和定義
3.1 五同時
指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、環(huán)保工作。
4__ 管理內(nèi)容
4.1 長遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全、環(huán)境保護(hù)管理。
4.1.1 長遠(yuǎn)規(guī)劃是公司在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃時應(yīng)把改善勞動作業(yè)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、防止污染作為一項重要的內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
4.1.2 規(guī)劃的針對性要強(qiáng),有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有總結(jié)規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要有針對性,盡可能量化。
4.1.3 年度工作計劃中應(yīng)有安全、環(huán)保的內(nèi)容。
4.1.4 公司年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)體系以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.1.5 部門應(yīng)制定科學(xué)有效的措施和對策,確保計劃落實在實處。
4.2 年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中。生產(chǎn)部設(shè)備安全課對各部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3 年度各類先進(jìn)評比實行"一票決制"凡在本年度內(nèi)經(jīng)考核不合格的部門,一律不得評委先進(jìn)單位,其部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得任何先進(jìn)稱號。
4.4 各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中要堅持"生產(chǎn)必須安全,安全方能生產(chǎn)"的原則。
4.5 各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)分析本部門的安全、環(huán)保狀態(tài),制定部門年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),并分解到班組及員工。
4.6 凡工藝、材料發(fā)生變化時,由技術(shù)部提出措施和對策,并組織相關(guān)部門進(jìn)行安全、環(huán)保條件論證,經(jīng)論證滿足安全、環(huán)保要求,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能組織生產(chǎn)。
本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項,以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況,比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實性,并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:-**解決方案**:在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款,包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**:-**解決方案**:要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費用,并在合同中明確列出,避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**:-**解決方案**:對于任何看起來不公平或不合理的條款,我會要求對方做出修改,必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施,我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護(hù)。本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項,以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況,比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實性,并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:-**解決方案**:在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款,包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度旅游意外受傷賠償協(xié)議書范本2篇
- 乳腺癌患者蒙醫(yī)飲食起居治療方案研制及療效觀察
- 《儒林外史》 上課課件
- 面向自動調(diào)制識別模型的后門攻擊方法研究
- 應(yīng)急指揮系統(tǒng)的改進(jìn)與優(yōu)化
- 熟人借款合同三篇
- 2025版夏令營拓展訓(xùn)練項目代理商合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度行政合同訂立實務(wù)操作與案例分享3篇
- 二零二五年版?zhèn)€人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本適用于所有企業(yè)股權(quán)變更19篇
- 二零二五年度品牌授權(quán)銷售系統(tǒng)合同樣本2篇
- 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊
- 注射泵操作使用課件
- 2024年全國新高考1卷(新課標(biāo)Ⅰ)數(shù)學(xué)試卷(含答案詳解)
- 人教版高中生物學(xué)新舊教材知識差異盤點
- 四年級四年級下冊閱讀理解20篇(附帶答案解析)經(jīng)典
- 大連高新區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)及功能布局)
- 國有資產(chǎn)管理法律責(zé)任與風(fēng)險防控
- 未婚生子的分手協(xié)議書
- 變更監(jiān)事章程修正案范例
- 北京小客車指標(biāo)租賃協(xié)議五篇
- 輸液室運用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動成果
評論
0/150
提交評論