2004tcl周計(jì)劃項(xiàng)目例會(huì)

TCL多媒體電子事業(yè)本部ERP實(shí)施項(xiàng)目周例會(huì)—銷售小組2004年9月3日

SD小組本周工作回顧C(jī)DC/RDC相關(guān)業(yè)務(wù)處理方案討論CKD/SKDBOM處理方案討論外銷備損件處理流程討論海外業(yè)務(wù)流程討論CDC/RDC相關(guān)業(yè)務(wù)處理進(jìn)展情況目前進(jìn)展：已經(jīng)就在SAP系統(tǒng)中對(duì)于CDC/RDC成品出入庫(kù)情況進(jìn)行反應(yīng)達(dá)成一致具體的錄入操作由王牌財(cái)務(wù)部根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供單據(jù)憑證進(jìn)行已經(jīng)就需要在SAP系統(tǒng)中反映的倉(cāng)庫(kù)的分類和數(shù)量進(jìn)行了初步的確認(rèn)已經(jīng)就需要在SAP系統(tǒng)中反映的業(yè)務(wù)類型的初步分類進(jìn)行了討論后續(xù)工作：提供需要SAP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)清單（包括實(shí)際倉(cāng)和虛擬倉(cāng)）對(duì)于各種出入庫(kù)的類型進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化至系統(tǒng)可操作層面鑒于具體業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)部門(mén)，可能需要對(duì)于相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作和單據(jù)傳遞等流程進(jìn)行規(guī)范和梳理，建議成立專題的項(xiàng)目小組進(jìn)行相關(guān)工作SKD解決方案處理方式：R&DBOM按照走貨組件（前后殼、機(jī)芯、發(fā)泡膠、CRT、電子料、遙控）進(jìn)行維護(hù)，走貨組件在SAP系統(tǒng)中設(shè)置成為成品，SKD的生產(chǎn)、銷售定價(jià)、出貨、開(kāi)票、成本核算均以走貨組件為對(duì)象在銷售訂單處理中，錄入SKD的物料編碼時(shí)，SAP系統(tǒng)通過(guò)SALESBOM方式，將其按照走貨組件形式展開(kāi)交貨單中反映的出貨對(duì)象為走貨組件，SAP系統(tǒng)可以通過(guò)對(duì)于走貨組件的下層BOM展開(kāi)的方式，提供詳細(xì)到走貨組件的具體構(gòu)成的裝箱單根據(jù)客戶的裝配要求產(chǎn)生的散件，由PE通過(guò)在BOM中加注標(biāo)示的方式進(jìn)行處理相關(guān)說(shuō)明：R&DBOM同時(shí)兼作SALESBOM使用，結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，維護(hù)工作量增加生產(chǎn)訂單按照走貨組件的數(shù)量一分為多，可以（在惠州和外地工廠）分別生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)走貨組件的分類需要相對(duì)的固定，發(fā)生變化時(shí)R&DBOM也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的變更，需要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通銷售價(jià)格維護(hù)在走貨組件層次相關(guān)參考：BOM結(jié)構(gòu)SD小組下周工作重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行委員重大問(wèn)題討論會(huì)議CDC/RDC相關(guān)業(yè)務(wù)處理方案討論外銷備損件處理流程討論海外業(yè)務(wù)流程討論業(yè)務(wù)集成問(wèn)題討論會(huì)議BOM結(jié)構(gòu)設(shè)置（以SKD為例）A1:前后殼+機(jī)芯B1:發(fā)泡膠C1:C