河流整治工程施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo) 新建堤防）

目錄

第一章編制說(shuō)明.....................................技4頁(yè)

1.1編制依據(jù).........................................技4頁(yè)

1.2編制原則........................................技4頁(yè)

1.3施工組織目標(biāo)...................................技4頁(yè)

第二章施工總平面布置...............................技6頁(yè)

2.1施工布置原則.....................................技6頁(yè)

2.2施工道路布置.....................................技6頁(yè)

2.3生產(chǎn)、生活設(shè)施...................................技7頁(yè)

2.4施工風(fēng)、水、電及通訊.............................技8頁(yè)

2.5施工排水.........................................技9頁(yè)

2.6砂漿拌和系統(tǒng).....................................技9頁(yè)

2.7試驗(yàn)室.........................................技9頁(yè)

2.8綜合加工廠.....................................技10頁(yè)

2.9機(jī)械設(shè)備停放修理廠...............................技10頁(yè)

2.10堆料場(chǎng)...........................................技10頁(yè)

2.11綜合倉(cāng)庫(kù).........................................技10頁(yè)

2.12施工平面布置.....................................技10頁(yè)

第三章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置.......................技11頁(yè)

3.1施工組織機(jī)構(gòu)...................................技11頁(yè)

3.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé).............................技13頁(yè)

3.3項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序.............................技18頁(yè)

3.4項(xiàng)目進(jìn)度控制...................................技21頁(yè)

3.5項(xiàng)目信息管理...................................技24頁(yè)

3.6主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃.....................技26頁(yè)

3.7勞動(dòng)力投入計(jì)劃.................................技27頁(yè)

第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施......................技28頁(yè)

4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃..................................技28頁(yè)

4.2工期保證措施....................................技28頁(yè)

第五章主要工程施工程序與方法........................技33頁(yè)

5.1施工測(cè)量........................................技33頁(yè)

5.2土石方開(kāi)挖......................................技38頁(yè)

5.3土石方填筑......................................技41頁(yè)

5.4砂礫層回填......................................技43頁(yè)

5.5漿砌石工程施工..................................技44頁(yè)

5.6鋼筋混凝土施工..................................技48頁(yè)

5.7水保工程........................................技58頁(yè)

5.8草皮護(hù)坡工程....................................技60頁(yè)

第六章施工質(zhì)量保證措施.............................技61頁(yè)

6.1建立完善、全面的質(zhì)量管理體系....................技61頁(yè)

6.2質(zhì)量管理辦法....................................技64頁(yè)

6.3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施............................技65頁(yè)

6.4雨期施工質(zhì)量保證技術(shù)措施........................技68頁(yè)

6.5施工技術(shù)交底.....................................技68頁(yè)

6.6質(zhì)保資料的整理、存檔工作.........................技69頁(yè)

6.7確定明確的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人....................技69頁(yè)

第七章施工安全保證措施.............................技70頁(yè)

7.1施工安全管理組織機(jī)構(gòu)...........................技70頁(yè)

7.2安全管理制度及辦法.............................技71頁(yè)

7.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施...........................技75頁(yè)

7.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施...........................技78頁(yè)

第八章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施.......................技80頁(yè)

8.1文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)......................技80頁(yè)

8.2文明施工及環(huán)保機(jī)構(gòu)..........................技80頁(yè)

8.3文明施工管理制度及辦法......................技81頁(yè)

8.4環(huán)境保護(hù)管理制度及辦法...........................技83頁(yè)

8.5文明施工技術(shù)措施.................................技84頁(yè)

8.6環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施.................................技85頁(yè)

第九章工程服務(wù)及回訪措施........................技89頁(yè)

9.1目的.............................................技89頁(yè)

9.2工作程序.........................................技89頁(yè)

9.3回訪質(zhì)量記錄................................技90頁(yè)

投標(biāo)人：昆明工程有限公司

（蓋單位章）

法定代表人（或委托代理人）：（簽字）

2008年5月4日

第一章編制說(shuō)明

1.1編制依據(jù)

1.招標(biāo)文件和答疑書(shū)、補(bǔ)遺書(shū)；

2.中華人民共和國(guó)水利部或水利電力部及其它建筑行業(yè)已頒布的最

新版本的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、水利工程有關(guān)的預(yù)算定額資料等；

3.赴工程現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)M(jìn)行考察所得資料；

4.本公司的管理水平、技術(shù)力量、裝備及施工經(jīng)驗(yàn)。

1.2編制原則

1.招標(biāo)文件“技術(shù)條款”及水電部和其它建筑行業(yè)頒布的各項(xiàng)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；

2.推行現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理；

3.科學(xué)合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證重點(diǎn)，統(tǒng)

籌安排，確保合同工期的嚴(yán)肅性。采用先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)，因地

制宜地采用快速施工、流水作業(yè)和平行作業(yè)，合理安排施工順序，組織不

間斷施工，保持連續(xù)均衡的生產(chǎn)；

4.推行新技術(shù)、新工藝；推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；按優(yōu)良工程的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織本合同工程的施工，保證本合同工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工

程的標(biāo)準(zhǔn)。

5.精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，盡量減少臨時(shí)工程，降低工程成本，提高

經(jīng)濟(jì)效益。

6.妥善安排施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全，確保行車(chē)安全與暢通，做到

文明施工。

1.3施工組織目標(biāo)

1.工期目標(biāo)：若中標(biāo)，我們將在甲方和監(jiān)理工程師規(guī)定的開(kāi)工期限內(nèi)

開(kāi)工，并于10個(gè)月內(nèi)完成招標(biāo)文件所規(guī)定的本合同段招標(biāo)范圍內(nèi)的全部

工程，確保在招標(biāo)文件規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，完成本合同工程缺陷修復(fù)。

2.質(zhì)量目標(biāo)：確保本合同招標(biāo)工程施工質(zhì)量等級(jí)按《水利水電基本建

設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）》（SDJ249-88試行），驗(yàn)收一次評(píng)

定達(dá)到優(yōu)良。

3.安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率控

制在0.5%。以下。消滅重大的機(jī)械破損事故。

第二章施工總平面布置

2.1施工布置原則

施工場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施均按照招標(biāo)文件要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際情況及

業(yè)主提供的條件，在征用地的范圍內(nèi)進(jìn)行布置；臨時(shí)設(shè)施盡量做到簡(jiǎn)單、

實(shí)用、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理。施工布置應(yīng)遵循以下原則：

1、有利于施工和管理，盡量利用空地，施工臨時(shí)住房租用民房或自

建成簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)。

2、在滿足施工要求的前提下，臨時(shí)設(shè)施做到簡(jiǎn)單實(shí)用，盡量減少臨

時(shí)設(shè)施投資。

3、根據(jù)地形條件，合理選擇施工道路，原材料堆放場(chǎng)地，生產(chǎn)生活

設(shè)施布置盡量緊湊，同時(shí)便于通水、通電、通路。

4、盡量避免與村莊、相鄰施工單位之間的干擾。

5、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，盡量減少損壞森林植被，生產(chǎn)生活的廢硝廢水不

能影響周?chē)拖掠蔚沫h(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。

2.2施工道路布置

2.2.1施工道路布置原則

(1)減少與其它項(xiàng)目的施工干擾。

(2)縮短運(yùn)距。

(3)場(chǎng)內(nèi)道路盡量形成閉環(huán)，按挖高填低的原則，以利于機(jī)械化施

工的運(yùn)輸通暢。

(4)控制道路坡度，以適應(yīng)施工過(guò)程中對(duì)交通量的要求。

2.2.2施工道路布置

本工程的臨時(shí)道路首先充分利用施工范圍內(nèi)原有道路,無(wú)現(xiàn)成道路可

利用的地段可根據(jù)地形布置臨時(shí)道路，填料采用開(kāi)挖渣料。

2.3生產(chǎn)、生活設(shè)施

生活及辦公用房可租用民房或自建成簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)。

生產(chǎn)輔助設(shè)施(包括綜合庫(kù)房、水泥庫(kù)、工地試驗(yàn)室)等，考慮布置

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為自建成簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目部生活、辦公房建特性表

序

號(hào)項(xiàng)目建筑面積(m?)占地面積(nd結(jié)構(gòu)型式備注

1辦公室5080磚木結(jié)構(gòu)

2職工宿舍200300磚木結(jié)構(gòu)

3食堂3040磚木結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目部辦

4浴室2030磚木結(jié)構(gòu)

公、生活營(yíng)

5醫(yī)務(wù)室1015磚木結(jié)構(gòu)

地

6廁所1015磚木結(jié)構(gòu)

7招待所2030磚木結(jié)構(gòu)

8活動(dòng)室2030磚木結(jié)構(gòu)

合計(jì)360540

輔助企業(yè)房建特性表

序建筑面積占地面積

項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)備注

號(hào)(n?)(n?)

1試驗(yàn)室2030磚木結(jié)構(gòu)

含鋼筋和木材

2綜合加工廠120150簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)棚

加工廠

機(jī)械設(shè)備停放修理

3150180簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)棚

廠

4堆料場(chǎng)100120簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)棚

5水泥庫(kù)房80100磚木結(jié)構(gòu)

6綜合倉(cāng)庫(kù)80100磚木結(jié)構(gòu)

合計(jì)550680

2.4施工風(fēng)、水、電及通訊

1、施工供風(fēng)

本工程施工用風(fēng)主要是石方開(kāi)采用風(fēng)，在河道旁設(shè)置移動(dòng)供風(fēng)站，安

排2臺(tái)6m3/min電動(dòng)空壓機(jī)，風(fēng)站設(shè)置空壓機(jī)房，并鋪設(shè)固定風(fēng)管到各

用風(fēng)點(diǎn)附近，施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)管采用移動(dòng)式鋪設(shè)。

2、施工供水

保證施工用水是按期完工的關(guān)鍵之一，為滿足施工用水的需要，擬在

河道適當(dāng)位置建臨時(shí)抽水泵站，抽水泵站共架設(shè)二臺(tái)抽水機(jī)，并在適當(dāng)位

置修建一個(gè)40m3的供水水池，經(jīng)過(guò)濾處理后，用2口寸鍍鋅水管將水引至

各施工點(diǎn)。輸水管路穿過(guò)施工道路時(shí)用厚壁鋼管加以保護(hù)。

生活用水：從附近生活用水系統(tǒng)用一路一口寸水管自水池引至生活區(qū)。

3、施工用電

從業(yè)主指定的輸電線路低壓端電源接入，通過(guò)電纜接到各施工用電處。

該電纜若需穿過(guò)施工道路時(shí)，用厚壁鋼管予以保護(hù)。各用電點(diǎn)將根據(jù)各自

的用電量和距離配備適宜的電纜斷面與長(zhǎng)度。

①配備50KW柴油發(fā)電機(jī)作為施工備用電源，作為外供電源停電時(shí)

使用，以保證工程順利進(jìn)行。

②施工點(diǎn)照明采用1000W的鹵鴇燈，生活區(qū)照明采用100?200W

的白熾燈。

③施工用電、生活用電、夜間照明用電一律架空線，離地面不底于

3.0米，施工面不允許有橫向線穿越，過(guò)路線如需埋線要加以保護(hù)管理。

④所有電線路的架設(shè)或安裝一律由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。

⑤各集中用電點(diǎn)安裝漏電保護(hù)器、禁止使用裸線。

⑥所有接頭均用防水膠布包扎，燈泡上方設(shè)防雨罩。

4、施工通訊

利用移動(dòng)通訊配合程控電話進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系，利用因特網(wǎng)傳輸文件資料,

利用無(wú)線對(duì)講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通訊。

2.5施工排水

（1）道路排水：在某些容易受沖刷的施工道路里側(cè)設(shè)排水溝（50cm

X50cm）,在有沖溝的地方設(shè)置排水涵洞（或涵管）將水引至河里。

（2）在河堤開(kāi)挖的周邊適當(dāng)位置挖排水溝，將雨水排出基坑區(qū)域，

并避免雨水下滲。

（3）在生活區(qū)及生產(chǎn)輔助設(shè)施區(qū)域設(shè)置排水溝及擋水墻，保證安全。

（4）在施工道路較高邊坡上部設(shè)截水溝，防止水流沖刷坡面造成滑

坡或坍塌。

（5）基坑水的排除以及基坑內(nèi)滲水的排除，采用水泵進(jìn)行。生活區(qū)

及施工廢水根據(jù)情況進(jìn)行合理排放。

2.6碎拌和系統(tǒng)

破拌和將采用移動(dòng)拌和站2個(gè)，每站擬布置1或2臺(tái)350L攪拌機(jī)，

在拌和站附近設(shè)40m3水泥倉(cāng)庫(kù)一間和一定儲(chǔ)量的骨料堆放場(chǎng)。

2.7試驗(yàn)室

主要承擔(dān)本工程全部填筑料、砂漿及其砂石骨料、水泥、鋼筋等材料

的質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)工作，完成性配合比設(shè)計(jì)，對(duì)碎質(zhì)量進(jìn)行控制和檢測(cè)，

并按時(shí)提交各項(xiàng)試驗(yàn)成果及檢測(cè)報(bào)告。建筑面積30m2o

2.8綜合加工廠

在綜合加工廠內(nèi)布置鋼筋加工間、木材加工間，建筑面積120m2,總

占地面積150m2。

2.9機(jī)械設(shè)備停放修理廠

主要承擔(dān)各種施工機(jī)械、汽車(chē)、機(jī)電設(shè)備等的總成檢修、維修、保養(yǎng)、

臨時(shí)故障處理、舊件修復(fù)和大型施工機(jī)械、汽車(chē)的停放，總建筑面積150m2,

占地面積180m2。

2.10堆料場(chǎng)

主要承擔(dān)本工程砂石骨料堆放、存儲(chǔ)任務(wù)，建筑面積100m2。

2.11綜合倉(cāng)庫(kù)

綜合倉(cāng)庫(kù)以集中儲(chǔ)存保管整個(gè)工地統(tǒng)一調(diào)配使用的物資。包括勞保庫(kù)、

工具配件庫(kù)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)等。建筑面積80m2,占地面積lOOn?。

2.12施工平面布置

詳見(jiàn)附后《施工總平面布置圖》。

第三章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置

3.1施工組織機(jī)構(gòu)

我公司將把本工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目組織施工，根據(jù)工程施工的實(shí)際需要,

按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則成立施工項(xiàng)目部”，選聘技術(shù)水平高，施工管理

經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)

施，從我公司抽調(diào)長(zhǎng)期從事水利工程施工和管理的工程技術(shù)人員及技術(shù)工

人，組成多支熟練專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程的各項(xiàng)目施工任務(wù)。

項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師組成。

項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本工作。

總工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)工作。

總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)成本控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金管理、合

同管理等負(fù)主要責(zé)任。

管理層由綜合辦公室、工程管理部、質(zhì)安環(huán)保部、機(jī)電物資部、計(jì)劃

合同部、財(cái)務(wù)部組成。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部行政事務(wù)、外部協(xié)調(diào)、勞動(dòng)人事、生活服務(wù)及

保衛(wèi)工作等。

工程管理部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的設(shè)計(jì)和管理工作，編制施工進(jìn)度計(jì)

劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)工作，

編制周計(jì)劃、月計(jì)劃；貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，

并使之持續(xù)、有效運(yùn)行。

質(zhì)安環(huán)保部：負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查、施工安全、文明施工、環(huán)境

保護(hù)工作。

機(jī)電物資部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)、采購(gòu)和管理工作，下設(shè)木工場(chǎng)、

鋼筋場(chǎng)。

計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報(bào)量結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、

成本管理等工作；

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)成本管理、資金使用和管理等財(cái)務(wù)活動(dòng)工作。

施工作業(yè)層由專業(yè)施工隊(duì)組成，承擔(dān)各項(xiàng)工程的具體施工任務(wù)。各專

業(yè)施工隊(duì)配齊管理、技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量等施工骨干。

根據(jù)施工中不同時(shí)期的特點(diǎn)，針對(duì)性地設(shè)立若干施工作業(yè)隊(duì)滿足工程

施工需要，機(jī)構(gòu)與人員組成在不同施工期按動(dòng)態(tài)、高效、精干的原則調(diào)配。

充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)，根據(jù)施工需要靈活調(diào)動(dòng)配備施工人員

及施工機(jī)械。

本項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)如下框圖所示:

現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

決

策

層

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總經(jīng)濟(jì)師

管

理

層

作

業(yè)

層

注：工程管理部下設(shè)技術(shù)科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室；質(zhì)安環(huán)保部下設(shè)安全

質(zhì)量管理科、監(jiān)測(cè)室、環(huán)?？疲桓髯鳂I(yè)隊(duì)配齊質(zhì)檢、安全、技術(shù)及測(cè)量人

員。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是公司法定代表人授權(quán)在本

工程施工中的全權(quán)代表者，必須為公司在法定代表人的授權(quán)范JI負(fù)全部責(zé)

任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，

執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各

項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、參與簽訂施工合同，熟悉施工合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

4、簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目實(shí)

現(xiàn)。

5、主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制定各項(xiàng)管理制度，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)

部門(mén)批準(zhǔn)。

6、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);包括工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案、

安全生產(chǎn)保證措施等，并組織實(shí)施。

7、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理，積極推廣新技術(shù)、新材料、

新工藝和新設(shè)備。

8、加強(qiáng)與發(fā)包人和監(jiān)理人的溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。定期

向公司匯報(bào)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，

9、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)

人之間的利益關(guān)系。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理意外性事件。

11、工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)、簽發(fā)《工程質(zhì)量保

修書(shū)》，接受審計(jì)。

12、做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體和善后工作。

3.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、接受項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，全權(quán)處理項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)內(nèi)的事了，項(xiàng)目經(jīng)

理短期離開(kāi)工地時(shí)，項(xiàng)目副經(jīng)理履行項(xiàng)目職責(zé)。

2、認(rèn)真行使項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，接受項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)

授權(quán)行使情況。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，主持分管工作。

4、審查項(xiàng)目工程施工組織計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并提出意見(jiàn)和建議。

5、審查項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理措施、分配方案、獎(jiǎng)罰措施提出意見(jiàn)和建

議。

6、檢查監(jiān)督分管各職能部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)的工作情況。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

3.2.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工組織措施，檢查施工技術(shù)方案、質(zhì)量保障

措施和安全保障措施的執(zhí)行情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理定期作出書(shū)面報(bào)告（每月

一份）。

3、制定施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情

況并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

4、檢查技術(shù)部門(mén)的工作情況，審核技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、向技術(shù)人員做好技術(shù)交底，解決技術(shù)人員在施工中遇到的技術(shù)難

題。

6、審核技術(shù)人員提出的施工方案、施工措施和建議。

7、負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理。

8、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

情況提出參謀意見(jiàn)，負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝在本工程中的運(yùn)用與推廣。

9、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目副經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

3.2.4總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1、熟悉《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和施工合同，根據(jù)項(xiàng)目部制定的經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括長(zhǎng)期計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃和月計(jì)劃。

2、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定成本控制計(jì)劃。

3、分析各工程單價(jià)，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制節(jié)益額度和措施。

4、按時(shí)向業(yè)主和公司主管部門(mén)提交經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的有關(guān)報(bào)表并催

促簽章。

5、分析成本控制執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

6、收集整理和完善竣工結(jié)算資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理接受結(jié)算審計(jì)。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

3.2.5技術(shù)員崗位職責(zé)

1、熟悉施工組織計(jì)劃，了解工程特點(diǎn)，積極配合項(xiàng)目總工程師完成

交辦的各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、認(rèn)真研究施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際提出各單元工程詳細(xì)的施工組

織措施，包括材料用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、技術(shù)保證

措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施，報(bào)項(xiàng)目總工審核。

3、監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)按規(guī)程規(guī)范要求操作。

4、做好施工原始記錄，分析質(zhì)量控制目標(biāo)執(zhí)行情況，向貞目總工提

出書(shū)面報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)分管范圍的工程量變更簽證和質(zhì)檢記錄簽證。

6、收集分管范圍的技術(shù)資料并按期整理報(bào)項(xiàng)目總工審核。

7、積極參與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

8、積極配合項(xiàng)目總工完成竣工資料。

9、完成項(xiàng)目總工交辦的其它事務(wù)。

3.2.6安全員崗位職責(zé)

1、向全體職工宣傳企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“寧

當(dāng)惡人，不做罪人，安全重于泰山的原則”，保護(hù)全體職工和設(shè)備的安全。

2、制定安全生產(chǎn)保證措施，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審核。

3、每天巡視各工作面，檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，分析安全隱患。

4、每周召集各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行安全檢查，做好檢查

記錄，提出整改意見(jiàn)和措施。

5、檢查對(duì)存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況，按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目副經(jīng)理。

6、組織技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加定期的安全學(xué)習(xí)，一般每月一

次。

7、按公司要求每月填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

8、分析處理突發(fā)性安全事故，并按國(guó)家要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3.2.7機(jī)械操作人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，做好主管領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)安排的各

項(xiàng)工作。

2、實(shí)行人機(jī)負(fù)責(zé)制，各操作手負(fù)責(zé)保養(yǎng)、操作分管的機(jī)戎設(shè)備。

3、愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁人為破壞和誤操作損壞。

4、發(fā)現(xiàn)機(jī)械異常，及時(shí)向班組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、學(xué)習(xí)和掌握機(jī)械操作規(guī)程，提高操作技能，增強(qiáng)機(jī)械使用效益。

6、學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，配合技術(shù)人員和班組長(zhǎng)按規(guī)范作業(yè)。

7、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許，任何人員不得操作其它機(jī)械也不能讓其他人

員操作自己的機(jī)械設(shè)備。

8、向班長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)提出增加工效的合理化建議和機(jī)械設(shè)備的修理

保養(yǎng)意見(jiàn)。

3.2.8材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部各類規(guī)章制度。

2、憑簽字齊全的材料采購(gòu)計(jì)劃單和會(huì)議決定的采購(gòu)單價(jià)采購(gòu)，對(duì)采

購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、材料保管員做好入庫(kù)前的核實(shí)工作，核實(shí)后憑采購(gòu)發(fā)票和采購(gòu)計(jì)

劃單入庫(kù)，并簽發(fā)收料單。

4、做好各類物資的分類保管，減少保管損失。

5、憑項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)料，領(lǐng)料人簽章。

6、做好庫(kù)存物資的及時(shí)清倉(cāng)查庫(kù)工作（至少每月一次），減少庫(kù)存積

壓，并做到帳物相符。

7、組織周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收和保養(yǎng)，并按時(shí)向經(jīng)營(yíng)部門(mén)提交領(lǐng)料單和材

料的租賃使用單。

8、組織外租物資的租賃和清退工作，并報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批。

3.3項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序

3.3.1項(xiàng)目管理內(nèi)容和原則

項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控

制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管

理，項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目資金管理，項(xiàng)目合同管理，項(xiàng)目信息管理，項(xiàng)目

現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)，項(xiàng)目回訪保修。

項(xiàng)目管理堅(jiān)持：

(1)正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益三者關(guān)系，以質(zhì)量管理為核心，在保

證質(zhì)量、安全和不以犧牲環(huán)保為代價(jià)的前提下，加快施工進(jìn)度。

(2)以顧客滿意為中心，采取預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的工作思路。

項(xiàng)目管理過(guò)程以框圖表示如下：

過(guò)程的測(cè)量

分析和改進(jìn)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層

管理策劃_目標(biāo)建立資源謔管理評(píng)審I內(nèi)、外部溝通

D工工口

顧客

工程施工工程顧

保

竣

施T目施工管理

修客

工

工

期

合

驗(yàn)

準(zhǔn)氣產(chǎn)技術(shù)控制安全、環(huán)解制合同控制

服

收

備

同

務(wù)

要

滿

求

意

7r阡亍不L

支持性過(guò)程

收察信息管理人力資源管理文件管理i腺管理

KAmB-*X

管

過(guò)程

目

理

項(xiàng)

3.3.2項(xiàng)目目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理的每一過(guò)程，都按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的持

續(xù)改進(jìn)過(guò)程執(zhí)行。

項(xiàng)目每一項(xiàng)管理均實(shí)施目標(biāo)管理。項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)發(fā)包人（或監(jiān)理人）、

法律法規(guī)、合同、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)以及公司總部要求的正確識(shí)別、確定，

進(jìn)而建立總體目標(biāo)，制定對(duì)應(yīng)措施，明確責(zé)任人。對(duì)總體目標(biāo)、措施要進(jìn)

一步層層分解、展開(kāi)到相應(yīng)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)（班組），逐步貫徹實(shí)施，檢查

實(shí)施落實(shí)情況，通過(guò)層層控制，自下而上提供保證。措施實(shí)施完成后，對(duì)

實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定糾正、改進(jìn)措施或制定新的目標(biāo)，進(jìn)入新一輪循

環(huán)。

項(xiàng)目總體目標(biāo)對(duì)策

職能目標(biāo)■對(duì)策

自

上

新

而

一

下作業(yè)隊(duì)（班組）目標(biāo)

輪

分

循

解

'環(huán)

展§

開(kāi)

效果檢查

制定新的目標(biāo)

糾正、改進(jìn)措施

項(xiàng)目部的規(guī)章制度應(yīng)包括(但不限于)下列各項(xiàng):

⑴管理人員崗位責(zé)任制度。

(2)技術(shù)管理制度。

(3)質(zhì)量管理制度。

(4)安全管理制度。

(5)計(jì)戈IJ、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度。

(6)材料、機(jī)械設(shè)備管理制度。

(7)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

(8)考核與獎(jiǎng)懲制度。

(9)例會(huì)及施工日志制度。

(10)人力資源管理制度。

(11)環(huán)境保護(hù)、水土保持管理制度。

(12)組織協(xié)調(diào)制度。

(13)信息管理制度。

項(xiàng)目部自行制訂的規(guī)章制度與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)報(bào)送

企業(yè)或其授權(quán)的職能部門(mén)批準(zhǔn)。

3.4項(xiàng)目進(jìn)度控制

3.4.1一般規(guī)定

(1)項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜?/p>

標(biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計(jì)

劃分解為時(shí)間目標(biāo)。

⑶項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以法定代表人為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、

計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

(4)項(xiàng)目部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：

根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),

明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的

開(kāi)工、竣工日期。

(5)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、

搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)

劃等因素綜合確定。

(6)按監(jiān)理人下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。

(7)實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)、

應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。

(8)全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。

3.4.2施工進(jìn)度計(jì)劃

1、編制與審批

施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程(必要時(shí)的分部工程)

施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。

項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)一劃，

逐級(jí)落實(shí)，最終由班組實(shí)施。

2、實(shí)施

(1)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：

跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)

度措施。

在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、

完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情

況。

執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工

程竣工的承諾。

跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的

數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦

法。

(2)在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情

況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：

當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。

由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)一，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資

源供應(yīng)計(jì)劃。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

(1)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查采取日檢查或定期檢查

的方式，內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工

的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其京因分析；

進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

(2)實(shí)施檢查后，向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告或在下個(gè)月度施工進(jìn)

度計(jì)劃中說(shuō)明，其內(nèi)容包括:進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；

工程變更情況;進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問(wèn)題的措施;

計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

3.5項(xiàng)目信息管理

3.5.1一般規(guī)定

項(xiàng)目信息管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依

據(jù)，提高管理水平。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)

現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人

員。

項(xiàng)目信息應(yīng)包括在項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文

字、音像資料等。

項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息

管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

3.5.2項(xiàng)目信息的內(nèi)容

(1)外部信息：法律、法規(guī)與部門(mén)規(guī)章信息；市場(chǎng)信息；自然條件信

息；工程概況信息。

(2)工程實(shí)體概況。

(3)場(chǎng)地與環(huán)境概況。

(4)參與建設(shè)的各單位概況。

(5)施工合同。

(6)內(nèi)部信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；施工組織設(shè)計(jì)信

息。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；項(xiàng)目安全控制信息；項(xiàng)目成

本控制信息;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息;項(xiàng)目合同管理信息;項(xiàng)目材料管理信息、

構(gòu)配件管理信息和工、器具管理信息；項(xiàng)目人力資源管理信息；項(xiàng)目機(jī)械

設(shè)備管理信息；項(xiàng)目資金管理信息；項(xiàng)目技術(shù)管理信息；項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信

息；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息；項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息。

3.5.3項(xiàng)目信息管理程序

項(xiàng)目部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，確保項(xiàng)目信息管理渠道暢通、來(lái)源真實(shí)

可靠、收集快速、處理及時(shí)、決策高效，在實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)也保證了

正常的溝通聯(lián)絡(luò)。

信息管理流程見(jiàn)下圖。

?.6主要施工機(jī)械設(shè)備需用量讖追

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

已使

型號(hào)及數(shù)購(gòu)置檢修現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)

設(shè)備名稱制造廠名用臺(tái)

規(guī)格量年份情況何處時(shí)間

時(shí)數(shù)

挖掘機(jī)CAT3201美國(guó)卡特皮勒20031400良好昆明2008.5.20

推土機(jī)T-1401日本小松20041006良好昆明2008.5.20

裝載機(jī)ZL501美國(guó)卡特皮勒2005710良好昆明2008.5.20

lot自卸汽車(chē)CQ19210/Z328四川汽車(chē)廠20031800良好昆明2008.5.20

空壓機(jī)6m3/min2柳工2005700良好昆明2008.5.20

鑿巖機(jī)YT-285沈陽(yáng)風(fēng)動(dòng)工具廠2005750良好昆明2008.5.20

振動(dòng)平碾10t1徐州工程機(jī)械廠2004900良好昆明2008.5.20

蛙式打夯機(jī)HW-012徐20021300良好昆明2008.5.20

離心水泵150BJ202沈陽(yáng)水泵廠20011600良好昆明2008.5.20

污水泵2"2沈陽(yáng)水泵廠20021250良好昆明2008.5.20

混凝土攪拌機(jī)350L2昆明20061920良好昆明2008.5.20

灰漿攪拌機(jī)300L2北京探礦機(jī)械廠2003900良好昆明2008.5.20

插入式振搗器2.2kw6昆明2007880良好昆明2008.5.20

汽車(chē)吊8t1徐工2003920良好昆明2008.5.20

鋼筋切斷機(jī)GJ50—402丹東工程機(jī)械廠200770良好昆明2008.5.20

鋼筋彎曲機(jī)GJ7—402丹東工程機(jī)械廠200770良好昆明2008.5.20

上海滬東機(jī)電設(shè)

電焊機(jī)AX3-300-122006310良好昆明2008.5.20

備廠

全站儀TCI7001瑞士2004907良好昆明2008.5.20

經(jīng)緯儀T21瑞士2004986良好昆明2008.5.20

水準(zhǔn)儀NAI2瑞士2005786良好昆明2008.5.20

3.7勞動(dòng)力投入計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃表

工種工程工程生活合計(jì)

技術(shù)

管理技術(shù)后勤普工人工工

工人人數(shù)

人數(shù)人員人員人員日數(shù)

5月4610204080800

6月46102040802400

7月46102040802400

8月46102040802400

2008年

9月46102040802400

10月46102040802400

11月46102040802400

12月46102040802400

1月46102040802400

2009年2月46102040802400

3月4610204080800

合計(jì)23200

第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃

4.1.1施工進(jìn)度控制原則

1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的工期要求進(jìn)行施工組織和進(jìn)度的計(jì)劃安排。

在經(jīng)濟(jì)合理滿足工期要求的條件下，盡量提前工期。

2、合理的劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水作業(yè)，明確關(guān)鍵，

確保關(guān)鍵線路施工，并協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)

有序進(jìn)行。

3、優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提

供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足要求，力求做到均衡生產(chǎn),

以保證資源的合理利用。

4、充分考慮氣象，不良水文和地質(zhì)條件影響，準(zhǔn)備必要的抗洪搶險(xiǎn)

措施，確保施工進(jìn)度。

4.1.2主要工期安排

本工程計(jì)劃于2008年5月20日開(kāi)工，2009年3月10日完工；施工

總工期為294日歷天；比招標(biāo)文件規(guī)定的10個(gè)月竣工提前10天完工。

（詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）

4.2工期保證措施

（我單位承諾：保證按計(jì)劃如期完成本合同工程的施工任務(wù)。為此將

采取強(qiáng)有力的措施保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、組織保證措施

①建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和強(qiáng)有

力的技術(shù)指揮人員組織施工；選擇有施工過(guò)優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)且能打硬仗的施

工隊(duì)伍組成作業(yè)層，高效、優(yōu)質(zhì)、如期完成本合同工程的施工任務(wù)。

②本合同工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)

理對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，抓好

施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的組織工作，保證按業(yè)主要求的進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)入施

工現(xiàn)場(chǎng)。

③做好后勤保障和供應(yīng)工作，確保施工各階段所需要的各種物資材

料及時(shí)供給、不誤施工，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。

④實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度：層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任狀，使施工進(jìn)度與職工

經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，以提高職工的勞動(dòng)效率。

⑤開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和立功創(chuàng)?；顒?dòng)。抓住施工有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織隊(duì)與

隊(duì)、班組與班組、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，以“創(chuàng)優(yōu)、高產(chǎn)、低耗、安全”為主

要內(nèi)容的對(duì)口競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)效率。

⑥與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)緊密配合，舉行聯(lián)席辦公會(huì)

議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、資金保證措施

搞好資金的計(jì)劃管理，合理的安排資金并保證優(yōu)先用于生產(chǎn)第一線。

3、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證措施

①加強(qiáng)進(jìn)度管理，做好計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、

周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。

②工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)戈U,編制季度、月、

周等階段性施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，做到日保周、周保月、月?？?/p>

進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度目標(biāo)。

③建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開(kāi)一

次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周例會(huì)前的計(jì)

劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃

完成。

④組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，狠抓

關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工；對(duì)每項(xiàng)工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一

調(diào)度，保證各部門(mén)、各工序、各工種間的協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和減少施

工干擾，使工程高效持續(xù)地進(jìn)行。

⑤在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織交叉流水作業(yè)，合理

安排施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。

4、技術(shù)保證措施

①我單位全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工

人員均是承建過(guò)類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的骨

干力量中抽取，必要時(shí)可聘請(qǐng)技術(shù)權(quán)威專家指導(dǎo)本合同工程施工。

②配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)

備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、

保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的

生產(chǎn)率。

③項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以

關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng)，承擔(dān)業(yè)

主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、本單位之間的溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)

督管理責(zé)任。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳

細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，把好技術(shù)方案實(shí)施前

的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持以樣板

工程開(kāi)路,杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象;三是一吉合實(shí)際，

在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。

④抓好安全生產(chǎn)工作，確保工程施工順利進(jìn)行；加強(qiáng)質(zhì)量管理，各施

工工序盡量做到一次合格，減少和避免因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工或缺陷處

理工作。

5、外部環(huán)境保證措施

施工期的對(duì)外關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)?/p>

人民群眾、業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧

的外部環(huán)境，是保證工程施工順利進(jìn)行的前提條件。

①在施工期間堅(jiān)持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國(guó)家法律、

地方政策辦事，積極主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)橫向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘?/p>

好的往來(lái)關(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼，建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)

地公安部門(mén)配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。

②嚴(yán)格施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，特別是尊

重少數(shù)民族的生活習(xí)慣，提倡入鄉(xiāng)隨俗,使職工主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié);

取得他們的支持和配合，確保施工順利進(jìn)行。

③在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則，在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指

揮協(xié)調(diào)下，積極主動(dòng)地同其他承包商搞好關(guān)系；盡量減少人為的因素影響

工程施工。

④明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)

理工程師，自覺(jué)接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

⑤爭(zhēng)取監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督以及當(dāng)?shù)卣炔块T(mén)的大力支持

和幫助。

6、工期保證方案框圖

工期保證方案框圖

第五章主要工程施工程序與方法

5.1施工測(cè)量

工程測(cè)量是工程施工的“眼睛”，是確保建筑物準(zhǔn)確定位及精確的幾

何尺寸重要而唯一手段。

具有高技術(shù)素質(zhì)、豐富的水電施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程技術(shù)人員和測(cè)

量技術(shù)工人，應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的測(cè)量?jī)x器是搞好施工測(cè)量的重要

保證。

我公司一直十分重視工程施工測(cè)量工作，擁有一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技

術(shù)素質(zhì)高的測(cè)量人員及先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，所施工過(guò)的多項(xiàng)水電工程項(xiàng)目中,

工程施工測(cè)量一直嚴(yán)格按照《施工測(cè)量控制程序》執(zhí)行。

5.1.1工程測(cè)量人員配置

根據(jù)工程需要，我公司將選派技術(shù)素質(zhì)高、施工測(cè)量工作經(jīng)驗(yàn)豐富、

參加過(guò)多項(xiàng)工程施工測(cè)量工作的工程師及技術(shù)工人組成測(cè)量隊(duì)，完成本工

程的施工測(cè)量工作。

測(cè)量隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任工程師，下設(shè)一個(gè)控制組（兼檢查組）和一個(gè)施

工放樣組?？刂平M（兼檢查組）主要負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng)、施工放樣控制網(wǎng)、

對(duì)重要的點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測(cè)量；施工放樣組負(fù)責(zé)細(xì)部放樣工作?？刂?/p>

組（兼檢查組）所使用的測(cè)量?jī)x器的精度高于施工放樣組，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題以確保工程的質(zhì)量。

5.1.2工程測(cè)量?jī)x器的配置

測(cè)量?jī)x器技術(shù)的先進(jìn)性、精度、工作性能的可靠性是施工測(cè)量成果精

確無(wú)誤的重要保證。本工程測(cè)量隊(duì)控制組（檢查組）和施工放樣組將應(yīng)用

兩組測(cè)量?jī)x器分別進(jìn)行控制測(cè)量、檢查測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作。

檢查組控制用測(cè)量?jī)x器

儀器名稱型號(hào)精度產(chǎn)地?cái)?shù)量

GPSNGS-2005mm+2ppm中國(guó)2

1.5〃

全站儀TC-1700瑞士1

lmm+lppm

水準(zhǔn)儀NA30030.4mm/km瑞士1

放樣組用測(cè)量?jī)x器

儀器名稱型號(hào)精度產(chǎn)地?cái)?shù)量

2〃

全站儀TCR1102中國(guó)2

2mm+2ppm

經(jīng)緯儀瑞士

T22"2

水準(zhǔn)儀瑞士

NA20.7mm/km2

PLANIX

求積儀日本2

7P

5.1.3施工控制網(wǎng)的建立

5.1.3.1前期準(zhǔn)備

（1）資料收集

收集監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的建設(shè)區(qū)域原有的測(cè)繪資料。主要包括

建設(shè)區(qū)域控制網(wǎng)（平面、高程），成果表及標(biāo)點(diǎn)位置，原始地形圖。

（2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘

測(cè)量人員根據(jù)監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的控制點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，檢

查其保存的完好性、可靠性及使用性。

（3）測(cè)量?jī)x器的檢查與校核

在測(cè)量工作開(kāi)始之前對(duì)用于本工程的所有測(cè)量?jī)x器按照SL52-93《水

利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果備案，對(duì)于

超過(guò)限差要求的測(cè)量?jī)x器要進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范要求。

(4)復(fù)測(cè)

對(duì)監(jiān)理單位提供的測(cè)區(qū)范圍內(nèi)的所用三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)測(cè),

復(fù)測(cè)網(wǎng)的等級(jí)與原控制網(wǎng)的等級(jí)相同，以檢驗(yàn)所提供成果的可靠性和準(zhǔn)確

性。如果復(fù)測(cè)結(jié)果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。

5.1.3.2施工控制網(wǎng)的布設(shè)

(1)圖上設(shè)計(jì)及優(yōu)化

根據(jù)建筑區(qū)域地形圖及建筑物的測(cè)量精度要求，結(jié)合GPS快速、精

度高、無(wú)需通視、全天候等特點(diǎn)，布設(shè)四等GPS三角網(wǎng)作為基本控制網(wǎng)，

它將充分滿足本工程的需要。整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以能夠充分控制整個(gè)工程工作面為

宜，選擇幾個(gè)布設(shè)方案，進(jìn)行精度估算，最后選擇精度高、工作量小的GPS

網(wǎng)形。

(2)實(shí)地選點(diǎn)與埋石

在GPS測(cè)量中并不要求觀測(cè)站之間相互通視，但為了下一步的測(cè)量

工作需要，部分點(diǎn)仍要求保持良好的通視狀況，以便低等級(jí)的測(cè)量工作采

用常規(guī)經(jīng)典的測(cè)量方法來(lái)完成，同時(shí)將部分GPS網(wǎng)點(diǎn)與原有地面控制點(diǎn)相

重合，以求與地面點(diǎn)的轉(zhuǎn)換關(guān)系。

觀測(cè)站的位置具有以下的條件：

①在15截止高度角以上的空間不應(yīng)有障礙物。

②周?chē)鷽](méi)有反射，如大面積的水域，或?qū)﹄姶挪ǚ瓷涿?或吸收)強(qiáng)

烈的物體，不致引起多路徑效應(yīng)。

③鄰近不應(yīng)有強(qiáng)電磁輻射源，如無(wú)線電臺(tái)、電視發(fā)射天線、高壓輸電

線等，以免對(duì)GPS信號(hào)的干擾，其距離不得小于200m。

④觀測(cè)站最好選在交通便利的地方以利于其它測(cè)量手段聯(lián)測(cè)和擴(kuò)展。

⑤盡量選擇在地質(zhì)條件好，離開(kāi)爆破震動(dòng)遠(yuǎn)、施工干擾小的地方，以

便使其長(zhǎng)期保存和穩(wěn)定不動(dòng)。

⑥采用鋼筋混凝土觀測(cè)墩作為控制網(wǎng)的標(biāo)點(diǎn)，觀測(cè)墩的底部埋設(shè)在巖

石上，當(dāng)控制點(diǎn)位于土層較厚的地區(qū)時(shí)，加大底腳的尺寸