【淺析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中前店子村產(chǎn)旅融合發(fā)展的路徑（論文）2600字】

淺析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中前店子村產(chǎn)旅融合發(fā)展的路徑TOC\o"1-2"\h\u30109一、前店子村新農(nóng)村建設(shè)的背景 128535二、前店子村產(chǎn)旅融合的政策 130713（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 11394（二）鄉(xiāng)村旅游政策 13194三、前店子村產(chǎn)旅融合的發(fā)展路徑 215284（一）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善 210500（二）田園風(fēng)光發(fā)展模式循序漸進 222605四、前店子村產(chǎn)旅融合的發(fā)展方向 227699（一）完善政策保障體系 229940（二）推進旅游組織機構(gòu)革新 220548（三）建設(shè)旅游人才教育基地 321704參考文獻： 3摘要：在國家政策的有力推動下，鄉(xiāng)村旅游成為了鄉(xiāng)村新型消費業(yè)態(tài)，對鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)、新時期下鄉(xiāng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了積極的作用，同時提供了有效的幫助，在幫助和提高農(nóng)村人的收入同時，鄉(xiāng)村旅游也正在蓬勃發(fā)展中。近年來，在國家政策及商洛市政府政策的支持下，前店子村的農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，筆者通過分析前店子村政策和發(fā)展路徑，借鑒其產(chǎn)旅融合發(fā)展的經(jīng)驗，為農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；產(chǎn)旅融合；新農(nóng)村建設(shè)一、前店子村新農(nóng)村建設(shè)的背景習(xí)近平總書記指出：“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?！鞭r(nóng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)是面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的階段特點和面臨的突出問題，調(diào)整和完善農(nóng)村“三農(nóng)”的政策及新時代，加速農(nóng)村的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)成為有前途的產(chǎn)業(yè)。二、前店子村產(chǎn)旅融合的政策（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略十九大中提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將會繼續(xù)堅持共產(chǎn)黨管理農(nóng)村開展工作，并仍然以農(nóng)業(yè)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，在發(fā)展中將尊重農(nóng)民權(quán)利。鄉(xiāng)村振興并不是針對農(nóng)村某一方面進行發(fā)展，而是綜合性的、全面性地發(fā)展農(nóng)村。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標就是減少城鄉(xiāng)差距，降低環(huán)境破壞，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)實際條件發(fā)揮優(yōu)勢，逐步帶領(lǐng)群眾脫貧致富。（二）鄉(xiāng)村旅游政策隨著國家《促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案》(2017、2018—2020)、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》（2021）等促進鄉(xiāng)村旅游的標志性政策的頒布，中國鄉(xiāng)村發(fā)展中產(chǎn)業(yè)融合成為大趨勢。鄉(xiāng)村主要是以第一產(chǎn)業(yè)為主，包括了農(nóng)林牧漁業(yè)。配合鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，鄉(xiāng)村也需發(fā)展第二第三產(chǎn)業(yè)作為延伸。鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)融合包括了鄉(xiāng)村和旅游在地理空間的融合、鄉(xiāng)村資源與旅游資源的融合、鄉(xiāng)村居民與旅游業(yè)從業(yè)人員身份的融合，在兩者的融合發(fā)展中，鄉(xiāng)村為旅游提供資源與場所，豐富旅游產(chǎn)品類型，而旅游帶動鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，拉動鄉(xiāng)村經(jīng)濟收入，兩者互利共贏。三、前店子村產(chǎn)旅融合的發(fā)展路徑（一）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善前店子村把旅游開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民致富有機結(jié)合，新發(fā)展旅游業(yè)態(tài)38家，其中鄉(xiāng)土美食28家、旅游商品、休閑娛樂及客棧民宿各5家；開發(fā)豆豉、漫川黃豆醬、小磨香油等特色旅游商品8個系列36種；建成1.3公里24米寬迎賓大道、1.2萬平方米游客集散廣場、3.8萬平方米生態(tài)停車場，1.3公里旅游觀光車道和連接6個村26公里田園綠道，制作鄉(xiāng)村旅游導(dǎo)覽圖、標識標牌56個，增設(shè)了鄉(xiāng)村旅游交通標志21個，形成了一條1.2公里旅游商業(yè)步行街。（二）田園風(fēng)光發(fā)展模式循序漸進注重“生態(tài)、農(nóng)家”，深入挖掘秦楚交匯處的地方特色菜系，開發(fā)了鍋巴、豆醬等特色旅游商品8個系列36種；圍繞游客需求，運用大棚栽培、延遲栽培等科技手段，確保靳家河兩岸的山坡果園四季有花、三季有果，讓四季特色旅游在前店子村更加出彩。四、前店子村產(chǎn)旅融合的發(fā)展方向（一）完善政策保障體系為了能夠更好的保護旅游資源，前店子村的政府應(yīng)該制定相應(yīng)的保護政策，并且盡快的落實對應(yīng)的政策，明確好相應(yīng)的旅游資源的產(chǎn)權(quán)，做好對旅游景區(qū)的具有國家性質(zhì)的維護管理項目和私人“營利”項目的界限。確定好基礎(chǔ)的設(shè)施和服務(wù)項目的建設(shè)。喊出上綠色企業(yè)和綠色村的口號，并且在旅游的地區(qū)大力推行，對于企業(yè)、村等采取的環(huán)境友好行為和管理措施實施獎勵。制定鼓勵和支持團體工作和旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進旅行和酒店設(shè)施的結(jié)構(gòu)和改善：降低期望，指導(dǎo)中小型和微型企業(yè)的發(fā)展，支持優(yōu)惠政策引領(lǐng)經(jīng)營和發(fā)展中小型和微型旅游業(yè)務(wù)。前店子村的政府相關(guān)部門應(yīng)該積極對旅游項目的接待和旅游活動的組織，以便用來支持大型旅游企業(yè)的大力發(fā)展，并且主動的規(guī)劃與旅游相對應(yīng)的節(jié)日。以便扶持相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（二）推進旅游組織機構(gòu)革新由政府帶頭，聯(lián)合旅游相關(guān)企業(yè)和旅游經(jīng)營管理公司，成立一個由企業(yè)經(jīng)營景區(qū)景點的經(jīng)營活動，而政府只是負責(zé)創(chuàng)造旅游投資環(huán)境，加強旅游整體的銷售，并且制定旅游企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃政策，政府還要做一個監(jiān)督者的角色，引導(dǎo)旅游市場的良性競爭，并且為之提供服務(wù)。此外，前店子村政府部門應(yīng)該依照旅游相關(guān)部門成立旅游資源的開發(fā)和運營公司，并且根據(jù)相對應(yīng)的部門，招聘一些具有旅游文化背景的管理人員和與具有旅游相關(guān)專業(yè)技能的人才來充實旅游相關(guān)的部門，使旅游相關(guān)的部門的人，具有高水平去管理旅游企業(yè)。而且每個職位的設(shè)置應(yīng)該充分考慮當(dāng)前關(guān)鍵的工作領(lǐng)域的實際需求,并著重于企業(yè)的工業(yè)發(fā)展,節(jié)日計劃和項目管理,信息化的管理和市場營銷，提供可靠的旅游計劃和經(jīng)營管理決策。（三）建設(shè)旅游人才教育基地為了前店子村旅游專業(yè)人才基地的發(fā)展，前店子村的政府與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)旅游部門應(yīng)該與旅游高校以及旅游相關(guān)的企業(yè)形成一種環(huán)繞的關(guān)系，形成聯(lián)帶效應(yīng)，為當(dāng)?shù)氐穆糜螌I(yè)人才資源的發(fā)展提供力量。其中，一方面與大城市的旅游高等院校建立旅游人才資源的協(xié)議，并且在對應(yīng)的時間去大城市的高校開展一些宣傳活動，并且為旅游高校的旅游人才提供實習(xí)的機會。使前店子村的旅游人才庫融入新的血液。另一方面，前店子村的旅游相關(guān)的部門還可以去借鑒周邊旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較好的地區(qū)，去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，有必要時還可以邀請周邊地區(qū)出色的旅游人才來到前店子村給當(dāng)?shù)氐穆糜螐臉I(yè)人員培訓(xùn)，從而促進前店子村旅游人才庫資源的更新。參考文獻：任莉莉，張立斌，韓小英，郝婭菲.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)村旅游提升路徑探索——以恭城紅巖村為例[J].河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2019,24(04):7-10.周禹彤，杜海玲.國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給大連的啟示[J].邊疆經(jīng)濟與文化，2019(02):35-38.張洪昌，舒伯陽.社區(qū)能力、制度嵌入與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式[J].甘肅社會科學(xué)，2019(01):186-192.崔瑩.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下長白山區(qū)域鄉(xiāng)村旅游升級發(fā)展模式研究[J].旅游縱覽（下半月）,2019(04):75-76.郭詠嘉.吉林省鄉(xiāng)村旅游地演化研究：過程、格局、機制[D].東北師范大學(xué)，2020.閆耀乾.對靈臺縣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的幾點思考[J].農(nóng)家參謀，2019(24):38-39.厲新建，宋昌耀，陸文勵.全域旅游重塑地方品質(zhì)[J].旅游學(xué)刊，2020,v.35;No.282(02):8-