2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文一、在____區(qū)教育局工會(huì)的正確引領(lǐng)下，我們致力于強(qiáng)化教職工的政治學(xué)習(xí)。具體涵蓋深入學(xué)習(xí)新工會(huì)法及教職工權(quán)益保障相關(guān)內(nèi)容，明確工會(huì)組織的工作職責(zé)與功能，旨在全面提升基層工會(huì)組織成員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力及創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與社會(huì)影響力。二、我們緊密圍繞幼兒園的核心工作，積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。通過(guò)組織學(xué)習(xí)“工會(huì)法”及“婦女權(quán)益保障法”，增強(qiáng)教職工對(duì)自身權(quán)益與義務(wù)的認(rèn)知。同時(shí)，密切關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài)，與行政部門緊密配合，開展思想工作，引導(dǎo)、疏導(dǎo)并促進(jìn)有效溝通，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。我們還持續(xù)致力于維護(hù)教職工的切身利益，深化校務(wù)公開，激發(fā)教職工的主人翁意識(shí)。三、在師德建設(shè)方面，我們采取了一系列措施以提升教職工的整體素質(zhì)。包括加強(qiáng)師德教育活動(dòng)，開展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)合《指南》與《綱要》的學(xué)習(xí)組織智力競(jìng)賽，以及倡導(dǎo)學(xué)習(xí)時(shí)事、師德，鼓勵(lì)教職工成為新時(shí)代的新型教師。四、我們始終以服務(wù)教職工為宗旨，認(rèn)真完成保險(xiǎn)辦理、體檢安排及送溫暖等各項(xiàng)工作。五、為豐富教職工的精神文化生活，提升綜合素質(zhì)，我們組織開展了多樣化的活動(dòng)。六、在退休工作方面，我們精心策劃了退休教職工的回?；顒?dòng)及適合老年人的休閑活動(dòng)，密切關(guān)注并關(guān)心他們的思想與生活狀況，及時(shí)提供必要的幫助與溫暖。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)退休教職工的報(bào)紙征訂、活動(dòng)費(fèi)用結(jié)算及年終報(bào)賬等工作，并定期開展工作總結(jié)與計(jì)劃制定，確保退休工作的有序進(jìn)行。在具體月份的工作規(guī)劃中，我們明確了各項(xiàng)活動(dòng)的具體安排與要求，包括教師技能練兵、學(xué)習(xí)工會(huì)組織工作職能、組織教師進(jìn)軍營(yíng)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、保育員知識(shí)競(jìng)賽、迎五一活動(dòng)、教職工體檢、慶“六一”活動(dòng)、校務(wù)公開要點(diǎn)學(xué)習(xí)、納涼晚會(huì)、專業(yè)技能培訓(xùn)、教師節(jié)聯(lián)歡及慰問(wèn)活動(dòng)、迎國(guó)慶與婦女權(quán)益保障法知識(shí)競(jìng)賽、觀看電影、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、講新聞活動(dòng)、迎新年聯(lián)歡及工會(huì)工作總結(jié)等，以確保各項(xiàng)工作的順利開展與落實(shí)。同時(shí)，我們還特別關(guān)注了對(duì)退休教師的關(guān)懷與幫助工作，如定期召開茶話會(huì)、開展幫困送溫暖活動(dòng)等。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（二）根據(jù)既定的指導(dǎo)思想和工作總體要求，本年度我局工會(huì)將重點(diǎn)聚焦于以下幾個(gè)方面的工作推進(jìn)：一、深入學(xué)習(xí)____，加速改革與發(fā)展進(jìn)程我們將組織全體電信員工深入研習(xí)____精神，以更清晰的視野審視中國(guó)電信所面臨的新時(shí)代挑戰(zhàn)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，為加快我市通信事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。我們將繼續(xù)以通信建設(shè)與發(fā)展為核心任務(wù)，激發(fā)職工的參與熱情與主人翁精神，將農(nóng)村市話及小靈通業(yè)務(wù)拓展視為重中之重。通過(guò)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升通信服務(wù)能力，積極開拓市場(chǎng)，豐富業(yè)務(wù)種類，緊密圍繞通信發(fā)展核心，組織多樣化社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，針對(duì)不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段的重點(diǎn)任務(wù)，靈活開展單項(xiàng)競(jìng)賽與短期競(jìng)賽。同時(shí)，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展的蓬勃活力。深入挖掘市場(chǎng)潛力，最大限度地激活潛在市場(chǎng)需求，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備。我們將持續(xù)推動(dòng)群眾性合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)員工從企業(yè)大局出發(fā)，積極建言獻(xiàn)策。通過(guò)樹立先進(jìn)典型，評(píng)選表彰先進(jìn)工作者、生產(chǎn)標(biāo)兵與勞動(dòng)模范，激勵(lì)全體職工為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在改革進(jìn)程中，工會(huì)將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，引導(dǎo)電信職工以大局為重，積極投身改革，為企業(yè)改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益堅(jiān)持職代會(huì)制度是踐行全心全意依靠工人階級(jí)方針、推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要途徑，也是職工行使當(dāng)家作主權(quán)利的具體體現(xiàn)。我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)、職工代表及工會(huì)小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用。同時(shí)，加強(qiáng)集體合同的簽訂、履行與中期管理工作，確保合同條款得到全面落實(shí)與兌現(xiàn)。繼續(xù)深化局務(wù)公開工作，確保企業(yè)重大決策及重要問(wèn)題處理意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)至職工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的知曉度與參與度，共同為企業(yè)發(fā)展分憂解難。推進(jìn)局務(wù)公開不僅是企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，也是加強(qiáng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求。三、關(guān)心職工生活，積極維護(hù)群眾利益我們將持續(xù)開展職工互助互濟(jì)活動(dòng)，規(guī)范管理與使用互助互濟(jì)資金，弘揚(yáng)職工間互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的優(yōu)良傳統(tǒng)。將送溫暖活動(dòng)常態(tài)化，確保企業(yè)的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)惠及每一位職工。依據(jù)集體合同規(guī)定，繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，關(guān)注職工生活狀況，提升職工福利待遇，讓職工深切感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。同時(shí)，高度重視女職工工作，充分發(fā)揮女職工在通信建設(shè)與改革發(fā)展中的重要作用，切實(shí)保障女職工的特殊權(quán)益，引導(dǎo)廣大女職工以新面貌迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績(jī)。四、廣泛開展創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)我們將大力倡導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義思想教育，提升職工思想道德素質(zhì)與服務(wù)水平，樹立洪澤電信的良好社會(huì)形象。加強(qiáng)服務(wù)窗口精神文明建設(shè)，營(yíng)造比服務(wù)質(zhì)量、比業(yè)務(wù)技能、比工作責(zé)任心的良好氛圍。持續(xù)開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作，樹立先進(jìn)典型，激勵(lì)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀單位與模范人物。針對(duì)企業(yè)職工特點(diǎn)與需求，組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，煥發(fā)企業(yè)精神風(fēng)貌。五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作效能面對(duì)改革不斷深化帶來(lái)的機(jī)構(gòu)與人員變動(dòng)挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)任務(wù)。深入開展工會(huì)建家工作，提升工會(huì)小組工作水平，帶動(dòng)全局工會(huì)工作整體提升。建立健全工會(huì)各項(xiàng)管理制度與臺(tái)賬記錄體系，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到有效管理與合理使用。明確工會(huì)工作思路與目標(biāo)規(guī)劃，確保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)與評(píng)估機(jī)制?？傊覀円M(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握大局、振奮精神、明確目標(biāo)、真抓實(shí)干努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（三）____年是全面____的關(guān)鍵之年，對(duì)于____公司而言，這同樣是一個(gè)面對(duì)新態(tài)勢(shì)、新挑戰(zhàn)，尋求持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期。新的一年，公司工會(huì)將緊密圍繞礦工會(huì)的工作核心，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)作為溝通橋梁和紐帶的職能，凝聚廣大職工的力量，為推動(dòng)公司的發(fā)展和雙文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。在此基礎(chǔ)上，我們制定了____年度工會(huì)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)原則：以____和____為指引，深入學(xué)習(xí)____、____以及全總____屆四次執(zhí)委會(huì)議的精神，緊密銜接集團(tuán)公司工會(huì)的工作布局，重點(diǎn)聚焦：強(qiáng)化工會(huì)基層建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)的活力；關(guān)注職工的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障職工權(quán)益。以“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”為工作主線，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用，圍繞中心工作，持續(xù)深化“抓競(jìng)賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”的工作方針，依法履行工會(huì)職責(zé)，為職工群眾辦實(shí)事，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，動(dòng)員全體職工為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二、主要工作內(nèi)容：一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)____年工作會(huì)議精神和工會(huì)____年工作要點(diǎn)，統(tǒng)一全公司干部職工的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合各自崗位，探討如何提升部門效能，為公司做出新的貢獻(xiàn)。二、開展“銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、為公司做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳年度目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，引導(dǎo)廣大職工圍繞如何轉(zhuǎn)變觀念、保持良好工作狀態(tài)進(jìn)行深入討論，同時(shí)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化認(rèn)知認(rèn)同教育，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。三、根據(jù)工會(huì)____年工作部署，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，開展“告別不良行為，爭(zhēng)做文明員工、文明科室、文明崗位”活動(dòng)。通過(guò)四個(gè)階段的工作，廣泛動(dòng)員，深入剖析，強(qiáng)化道德教育，完善規(guī)章制度，提升員工的文明素養(yǎng)和職業(yè)操守。四、立足____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)新提升，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)激發(fā)干部職工的業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮員工的主力軍作用。五、持續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期組織職工代表座談會(huì)，收集職工意見(jiàn)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)注職工需求，及時(shí)反饋職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作不足，提升工會(huì)工作的針對(duì)性和有效性，為工會(huì)工作邁上新臺(tái)階而努力。六、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，舉辦各類員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、富有創(chuàng)意的群眾性活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，滿足員工多層次的精神文化需求，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。七、建立健全扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)心困難職工，確保工資保障，提供大病救助，對(duì)因病因?yàn)?zāi)致困的家庭給予幫助。維護(hù)職工權(quán)益，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系職工，解決職工實(shí)際困難，持續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，傳遞組織的關(guān)懷。八、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參與決策，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。激發(fā)員工積極性，引導(dǎo)員工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。九、完善工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)基層工會(huì)的協(xié)作與配合，激發(fā)工會(huì)骨干和積極分子的活力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保工會(huì)會(huì)費(fèi)的規(guī)范收取。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（四）團(tuán)隊(duì)正全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳陥?bào)立項(xiàng)流程，我們迅速組建了攻堅(jiān)小組，并明確了下達(dá)了攻堅(jiān)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月都會(huì)對(duì)攻堅(jiān)成果進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度工作會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和表彰。為了提升團(tuán)隊(duì)技能水平，我們積極開展了“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。我們緊密結(jié)合____市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽的要求，精心編制了題庫(kù)，并組織了系統(tǒng)培訓(xùn)。各公司積極響應(yīng)，紛紛開展內(nèi)部技術(shù)比武，選拔出優(yōu)秀選手參加市總工會(huì)舉辦的中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員等決賽。同時(shí)，我們?nèi)ε浜蟔___市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)，確保____月份在____順利舉行的大賽決賽圓滿成功。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們啟動(dòng)了“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)申報(bào)能夠降低成本、降低能耗、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、解決生產(chǎn)瓶頸、確保安全環(huán)保、增加利潤(rùn)的技術(shù)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，以及原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等方面的技術(shù)創(chuàng)新。我們廣泛動(dòng)員工會(huì)會(huì)員參與，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高參與率。四、為了助力企業(yè)和諧發(fā)展，我們積極凝聚干事力量。按照上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委的要求，我們認(rèn)真做好了疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案的檢查工作。我們時(shí)刻關(guān)注職工的健康狀況，提醒他們養(yǎng)成戴口罩、勤洗手、測(cè)體溫、常通風(fēng)等良好習(xí)慣，并發(fā)放了口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品。在重要節(jié)日如春節(jié)和中秋前夕，我們?yōu)槿w會(huì)員發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品，如米面油等。同時(shí)，我們還開展了慰問(wèn)困難職工、小年包餃子等活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感。五、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，我們致力于提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力。我們結(jié)合安全環(huán)保部的相關(guān)要求，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展、保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道等措施，我們確保了活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，我們還建立了完善的專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作機(jī)制，通過(guò)日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢等形式鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。我們還開展了首席職工評(píng)選活動(dòng)，規(guī)范了評(píng)選程序并加強(qiáng)了日常管理考核。六、在經(jīng)費(fèi)管理方面，我們嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)足額收繳會(huì)費(fèi)，并與地方工會(huì)保持密切聯(lián)系以確保經(jīng)費(fèi)返還及時(shí)到位。我們制定了全年預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。經(jīng)審委員會(huì)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查并形成審議報(bào)告以確保經(jīng)費(fèi)使用公開透明。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（五）在既定戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們遵循“以建筑安裝為核心，多元化拓展至房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)積極開拓海外市場(chǎng)，致力于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建資源高效整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、管理模式先進(jìn)超前的特大型企業(yè)集團(tuán)”的宏偉藍(lán)圖。工會(huì)工作將秉持創(chuàng)新精神，運(yùn)用前瞻性的戰(zhàn)略思維引領(lǐng)變革，通過(guò)持續(xù)解放思想，激發(fā)全體員工投身集團(tuán)建設(shè)的熱情與活力，從而有力助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與全面發(fā)展的步伐。具體工作部署將聚焦于以下幾個(gè)方面：一、匯聚職工智慧與力量，服務(wù)于企業(yè)中心工作核心。1.利用職代會(huì)等民主管理渠道，匯聚共識(shí)，激發(fā)動(dòng)力，確保企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。2.將勞動(dòng)競(jìng)賽作為強(qiáng)化企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，積極吸納職工智慧參與。3.深入總結(jié)并不斷完善安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。5.實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，通過(guò)周例會(huì)、班組學(xué)習(xí)及利用集團(tuán)公司OA平臺(tái)，強(qiáng)化政治素質(zhì)與崗位技能培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。二、深化企業(yè)民主管理與企務(wù)公開工作。1.提煉民主管理、企務(wù)公開工作的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。2.強(qiáng)化對(duì)企務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，指導(dǎo)基層工會(huì)有效開展民主管理與車間企務(wù)公開工作。三、維護(hù)職工合法權(quán)益，助力企業(yè)健康發(fā)展。1.依法依規(guī)明確維護(hù)內(nèi)容，確保職工權(quán)益得到有效保障。2.密切關(guān)注職工生活，聯(lián)合社區(qū)力量，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，建立詳實(shí)的職工信息檔案。3.組織“愛(ài)心一日捐”等活動(dòng)，為患病職工提供及時(shí)援助。4.在企業(yè)改制過(guò)程中，充分發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)職工權(quán)益，保障企業(yè)改革順利進(jìn)行。四、強(qiáng)化工會(huì)宣傳教育，弘揚(yáng)正確輿論導(dǎo)向。1.圍繞提升職工思想道德素質(zhì)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育及企業(yè)方針目標(biāo)教育，利用周例會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)持續(xù)推進(jìn)。2.開展“三個(gè)一”系列活動(dòng)，包括年終評(píng)選、尋找身邊榜樣及征文活動(dòng)等，引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密相連。3.充分利用各類宣傳載體，加強(qiáng)員工思想教育工作，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升綜合能力。1.深化與職工的密切聯(lián)系，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。2.持續(xù)推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力與向心力。3.加強(qiáng)基層工會(huì)及外埠工會(huì)的組織建設(shè)，提升組織覆蓋力與執(zhí)行力。4.發(fā)揮工會(huì)信息工作優(yōu)勢(shì)，輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐、加強(qiáng)交流。5.秉持勤儉辦會(huì)原則，合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)用于職工文體教育、權(quán)益維護(hù)、實(shí)事辦理及慰問(wèn)關(guān)懷等方面。6.強(qiáng)化工會(huì)干部培訓(xùn)，提升工作能力與素質(zhì)，開展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。7.豐富職工業(yè)余文化生活，組建文體隊(duì)伍參與各類比賽與慰問(wèn)演出，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)文化傳播力。8.關(guān)注女職工發(fā)展，提升自我保護(hù)意識(shí)與業(yè)務(wù)能力，樹立自強(qiáng)典型，舉辦法律知識(shí)講座等。展望未來(lái)，我們將與行政管理部門緊密協(xié)作，秉承抗震救災(zāi)精神，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，以實(shí)干精神與昂揚(yáng)斗志，為實(shí)現(xiàn)“百年中太、強(qiáng)企富民”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文（六）在既定的方針指導(dǎo)下，我們遵循“以建筑安裝為核心，輔以房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)布局，旨在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并積極拓展海外市場(chǎng)，以此構(gòu)建并強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終形成一個(gè)資源高效集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、管理模式先進(jìn)卓越的特大型企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。工會(huì)工作將秉持創(chuàng)新姿態(tài)，運(yùn)用前瞻性的戰(zhàn)略思維引領(lǐng)變革，通過(guò)深化思想解放，激勵(lì)全體員工積極參與集團(tuán)建設(shè)，從而有力促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與全面發(fā)展。具體工作部署將聚焦于以下幾個(gè)方面：一、集中職工智慧與力量，全力支持企業(yè)中心工作：1.借助職工代表大會(huì)等多種民主管理途徑，匯聚共識(shí)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，確保企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)。2.將勞動(dòng)競(jìng)賽作為強(qiáng)化企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵手段，充分發(fā)揮職工智慧。3.持續(xù)優(yōu)化并推廣安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)。4.鼓勵(lì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。5.實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，從政治素養(yǎng)、崗位技能等多方面全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。具體舉措包括：通過(guò)定期例會(huì)與班組學(xué)習(xí)強(qiáng)化政治教育；利用集團(tuán)OA平臺(tái)，強(qiáng)化統(tǒng)一管理，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。二、深化企業(yè)民主管理與企務(wù)公開工作：1.總結(jié)民主管理與企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)，完善制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2.強(qiáng)化企務(wù)公開的動(dòng)態(tài)管理，