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第2頁共2頁2024年企業(yè)年度財務工作計劃本學期,我們遵循____的指導原則,深入領會并執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》,確保后勤工作的高效運行,明確責任,細化分工,涵蓋衛(wèi)生保健、財務管理、食堂運營、門衛(wèi)管理及園內(nèi)環(huán)境的綠化維護等多個方面。重點工作的規(guī)劃如下:(一)強化財產(chǎn)和財務管理:1、秉持節(jié)約辦園的原則,合理調(diào)配并有效利用有限的財務資源,以實現(xiàn)幼兒園的實際需求。2、嚴格進行學年度預算和決算的審核、監(jiān)督,確保財務制度的嚴格執(zhí)行。3、明確財務職責,所有經(jīng)費支出均需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進行,每筆開支需經(jīng)園長簽字確認,每學期對財務賬目進行一次全面審查。4、會計需每月提交財務結算報告,以便園長掌握資金狀況,合理調(diào)配資金。(二)優(yōu)化事務管理工作:1、確保教學、辦公及教玩具的及時采購與更新,同時根據(jù)園所特色,提供各班所需的教學用品和環(huán)境布置材料。2、定期對大型、中型及小型玩具進行安全檢查,及時維修幼兒園的門窗、玻璃、供水設施等,消除安全隱患。3、加強幼兒園的衛(wèi)生保健工作,制定明確的工作計劃,定期對幼兒的玩具、被褥和寢室進行消毒處理,并做好相關記錄。各班教師需與保健老師緊密協(xié)作,共同做好此項工作。2024年企業(yè)年度財務工作計劃(二)財務部作為公司核心職能機構,承擔著成本規(guī)劃與管控、部門費用監(jiān)督、以及與銷售計劃協(xié)作及總結等關鍵職責。在上級領導的指導下,財務團隊應確保各項費用支出的合理性,保障財務資產(chǎn)的安全性。部門以服務公司、員工和客戶為宗旨,助力市場拓展,實現(xiàn)增收節(jié)支,最大化利潤,通過優(yōu)化人力資源配置以獲取最佳經(jīng)濟效益。一、持續(xù)推行會計標準化管理,有效防范操作風險。在前期會計規(guī)范管理的基礎上,進一步深化會計標準化管理工作,提升會計核算的管控水平,以防止和化解操作風險。主要從以下幾點著手:會計基本準則;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機系統(tǒng)管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其他;會計經(jīng)營質(zhì)量管理。特別是會計檔案管理,需對歷年檔案進行系統(tǒng)性整理,以滿足規(guī)范要求。二、強化收支管控,提高盈利創(chuàng)效能力。堅持以增收、節(jié)支為工作重心,對外強化信貸質(zhì)量管理,積極調(diào)整存量,優(yōu)化增量,拓寬收入來源,確保應收盡收。對內(nèi)加強財務管理,降低運營成本,特別是要嚴格控制營業(yè)費用,確保在滿足個人費用的前提下,壓縮非必要開支,以實現(xiàn)專項票據(jù)兌付時全縣信用社資產(chǎn)費用率的逐年下降目標。為此,我們將實施以下五項操作:1.費用開支管理:實行費用額度和費用率雙重控制,遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”原則,將費用控制在規(guī)定比例之內(nèi)。2.比例控制:嚴格遵守國家相關政策,準確計提職工福利費、工會經(jīng)費、養(yǎng)老保險、待業(yè)保險金等。同時,對招待費、宣傳費等實行比例節(jié)約原則。3.預算管理:對培訓費、會議費、修理費、電子設備購置及運轉費等實行預算制度,確保在預算范圍內(nèi)進行支出。4.包干管理:結合實際和市場情況,制定差旅費、郵電費、水電費、公雜費等的包干使用辦法,超出包干限額的將扣減個人費用。5.成本管理:嚴格監(jiān)控其他成本項目和營業(yè)外支出,防止以其他名義違規(guī)列支。通過上述措施,我們將持續(xù)優(yōu)化財務管理,實現(xiàn)財務健康與效率的雙重提升。2024年企業(yè)年度財務工作計劃(三)一、費用成本管理優(yōu)化1.我們對庫存材料的核算管理進行了規(guī)范化處理,通過嚴格控制材料庫存的合理儲備,有效減少了資金占用。同時,我們建立了材料領用制度,徹底改變了以往模糊的成本核算方式,即無論需求、使用部門或購進數(shù)量,均在購進之日一次性攤銷至某一部門的做法。2.在成本費用管理方面,我們在原有基礎上進行了細化,特別加強了運輸費用的項目管理。我們實現(xiàn)了對每輛車實際消耗費用的分門別類計算,從而能夠真實反映每輛車的當期運輸成本。這一舉措為運輸車輛的績效管理提供了有力的參考依據(jù)。二、會計基礎工作強化1.我們嚴格遵守《會計法》的相關規(guī)定,對財務人員進行深入的財務基礎工作指導。我們規(guī)范了記賬憑證的編制流程,嚴格審核原始憑證的合理性,并強化了會計檔案的管理工作。同時,我們按照部門、項目對所有成本費用進行了歸集分類,并在月底對共同費用進行了分攤結轉,以體現(xiàn)各部門的實際效益。2.值得一提的是,國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定是首次進行。在毫無前期準備的情況下,我們突然接受了檢查。然而,長寧區(qū)財政局對柯萊公司的財務基礎管理工作給予了高度評價,并授予了評定組有史以來的最高分數(shù)。3.我們按時編制了公司及集團公司所需的各種類型財務報表,并及時申報了各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審以及財政稅務的檢查中,我們積極配合了相關人員的工作。三、財務核算與管理工作深化1.根據(jù)公司要求,我們對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行了嚴格的監(jiān)督和審核,并制定了相應的財務制度。我們統(tǒng)一了核算口徑,并在日常工作中與這些單位保持了密切的溝通和聯(lián)系。我們及時提出了指導性的意見,并與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。2.我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅,并確保了稅款的及時、足額繳納。我們積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正了違背稅務法規(guī)的問題。我們與稅務部門保持了良好的溝通與聯(lián)系,并獲得了他們的支持與指導。3.在緊張的工作之余,我們

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