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第生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)(3篇)生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)(3篇)
生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)篇1一、目的:
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,控制和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工在生產(chǎn)過程中的安全過程的安全與健康,促進生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制和安全獎罰制度,結(jié)合施工處的實際情況,公司與各員工簽訂《員工安全生產(chǎn)責任書》。
二、職責:
1.自覺遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,堅持“安全第一,預防為主”的'方針。
2.自覺遵守施工處安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律和各項管理制度。
3.無有效安全措施的有權停止作業(yè),匯報上級領導提出整改意見。
4.有權拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮。
5.員工之間應該相互監(jiān)督,有義務勸阻、糾正他人的違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應當立即向有關領導報告。
6.愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品,妥善保管和正確使用各種辦公設備和滅火器材,非專業(yè)人員不得私自安裝拆卸辦公設備和轉(zhuǎn)移滅火器位置,不得擅自私拉亂接電線,不得擅自動用明火。
7.自覺參加和接受施工處各種安全生產(chǎn)教育和培訓,熟練掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)效能,增強事故預防和應急處理能力。
8.積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動,牢固樹立安全第一思想和自我保護意識,對個人安全生產(chǎn)負責。
9.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調(diào)查工作。
10.經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見
生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)篇2伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的_年。滿懷熱情的迎徠了20_年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
三月的我從一名學生改變?yōu)楣镜膶嵙暽?,在實習?個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在師傅和領導的指導下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,很快就結(jié)束了我的實習生涯。
七月我從實習生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質(zhì)生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因為夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領導和同事們表示歉意,類似的不會有下次。
轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)篇3匆匆的一年過去了,在公司和車間領導的關心和幫助下,通過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。
一、以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二是受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率
在工作中,時刻關注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。
三、受益于管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以促進員工努力學習業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內(nèi),確保操作無菌。
四、向管理要效益,努力實現(xiàn)低物耗
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設備維護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。
通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗與員工進行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關注。平時關心工作完
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