小學(xué)國有資產(chǎn)管理細(xì)則

第第頁學(xué)校國有資產(chǎn)管理細(xì)則陽朝學(xué)校國有資產(chǎn)管理細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全、完整和有效使用，依據(jù)芙蓉區(qū)中學(xué)校校產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，訂立本細(xì)則。第二章管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)第二條學(xué)校設(shè)置特地管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在校長領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校行使對資產(chǎn)的管理權(quán)。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成如下：組長：校長副組長：總務(wù)主任組員：各功能室管理員、儀器管理員和全體班主任第三條負(fù)責(zé)管理人員的緊要職責(zé)：1、學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)在分工如下（1）、學(xué)校總務(wù)室負(fù)責(zé)管理房屋和建筑物、辦公家具等；（2）、班主任負(fù)責(zé)管理本教室里的課桌椅、黑板、講臺等教室內(nèi)的固定資產(chǎn)。（3）、各功能室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理功能室內(nèi)的固定資產(chǎn)。（4）、各儀器管理員負(fù)責(zé)管理本科目的固定資產(chǎn)。（5）、圖書管理員負(fù)責(zé)管理圖書室的固定資產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的帳、卡管理（總務(wù)室和各儀器管理員）；3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查；4、合理配置資產(chǎn)，參加設(shè)備、料子采購，驗(yàn)收入庫，維護(hù)保管等日常管理工作；5、負(fù)責(zé)向上級主管部門報(bào)告學(xué)校資產(chǎn)管理工作。第三章考核評價第四條評價標(biāo)準(zhǔn)：1、樂觀完成上級要求的各項(xiàng)工作。2、帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。3及時做好申購、報(bào)損、清產(chǎn)核資等檔案資料。第四章獎懲治法第五條獎懲治法1、全年未顯現(xiàn)任何資產(chǎn)管理方面失誤的老師，學(xué)校于當(dāng)年年終予以相應(yīng)的專項(xiàng)嘉獎（在安全專項(xiàng)嘉獎中實(shí)行）。2、顯現(xiàn)帳帳不相符、帳物不相符或帳卡不相符但未造成嚴(yán)重后果的，扣相關(guān)管理員當(dāng)月績效10元/次。3、未及時建好相關(guān)檔案資料的扣當(dāng)月績效10元/次。4、因資產(chǎn)管理顯現(xiàn)失誤造成國有資產(chǎn)損壞或流失的相關(guān)人員除照價賠償外，并扣除當(dāng)月績效中全部安全專項(xiàng)嘉獎。5、由于資產(chǎn)管理不善而至上級管理部門批判或因此在單位年度績效考核中扣分的，相關(guān)人員當(dāng)月和當(dāng)年的安全專項(xiàng)嘉獎一票否定，個人年度績效考核降等。篇2:機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實(shí)施方案機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部第35號、36號部長令，松政辦發(fā)[20**]16號及松教發(fā)[20**]29號文件精神，全面啟動z市機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革，結(jié)合我園實(shí)際，特訂立如下方案。一、引導(dǎo)思想以****為引導(dǎo)，以上級有關(guān)文件精神為依據(jù)，以強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心，以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段，樂觀搭配上級各部門，切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理改革，確保我園全面協(xié)調(diào)可連續(xù)發(fā)展。二、工作步驟及要求第一段（4月154月30日）：成立專班，訂立方案，宣傳發(fā)動。召開園務(wù)委員會及教職工大會，組織學(xué)習(xí)文件，轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，統(tǒng)一思想，明確要求，公開政策，嚴(yán)明紀(jì)律，營造氛圍。第二階段（5月1日6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”，即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的，要對“兩證”及相關(guān)原始資料核對，保證明物與“兩證”相符。未辦“兩證”的，要區(qū)分情況，按上級要求快速辦理。其次，產(chǎn)權(quán)登記。對“兩證”進(jìn)行清理的同時，對本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進(jìn)行核對登記。第三階段（7月1日8月15日）：信息錄入，移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件，明確專人進(jìn)行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原值和現(xiàn)值、圖片、地方等認(rèn)真資料，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后，將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國資辦管理。第四階段（8月15日8月31日）：建章立制，規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機(jī)制，從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保國有資產(chǎn)的安全與完整，并發(fā)揮最大效益。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施，我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：z，副組長：z，成員：z，小構(gòu)成員實(shí)在負(fù)責(zé)我園國有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。篇3:海頭學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度海頭學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度1、為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，結(jié)合我校實(shí)際，特訂立本制度。2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未實(shí)現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產(chǎn)管理。3、對固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。4、學(xué)校財(cái)務(wù)處對全校固定資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其緊要職責(zé)如下：（1）擬訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施方法和規(guī)章制度；（2）登記固定資產(chǎn)總分類明細(xì)帳簿；（3）審核辦理固定