電梯維保與運營管理規(guī)范

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制

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（試運行）

為了更好的做好企業(yè)電梯的維保工作，為嚴明紀律，獎罰分明，提高

員工的工作積極性及責任心，維保部根據(jù)企業(yè)的實際，結合企業(yè)的有關制

度，特制定維保工作管理制度，本制度可根據(jù)實際狀況進行修改及補充。

一、目的

該制度是為了有效管理各維保、維修片區(qū)，明確各自的職責，合理安

排任務，協(xié)調與有關部門的工作，有效的完畢企業(yè)維保工作。

二、合用范圍

維保全體員工

三、制度明細

1、維保部門構造圖

2、維保有關人員的工作職責及任職規(guī)定

3、薪資待遇、晉升及補助

4、勞保用品管理制度

5、員工考勤管理制度

6、績效考核

7、員工請假、休假管理制度

8、維保獎罰制度

9、維修、保養(yǎng)流程圖

10、項目更換材料及采購領用流程圖

附件：維保部業(yè)務提成管理措施

一、維保部門構造圖

維保維保維保維保

二、維保有關人員任職規(guī)定及崗位職責

維保經(jīng)理任職規(guī)定及崗位職責

任職基本規(guī)定：維修技能突出，對各項故障與多種品牌電梯、梯型理解，

能及時有效處理本部門的各項問題，合理的與有關部門溝通，與客戶溝通

良好。領導與團結本部門員工，認真負責的組織完畢企業(yè)對維保部的各項

工作任務與維修維保任務，接受企業(yè)考核，為企業(yè)節(jié)省成本，發(fā)明效益。

1、簽訂維護保養(yǎng)協(xié)改，履行協(xié)議中的有關條款，制定維保施工計劃，

組織實行。

2、檢查維保施工計劃實行狀況，并根據(jù)實行現(xiàn)況提出整改意見。負

責工程的安全技術交底、進行安全監(jiān)督和檢查，定期做好安全教育工作，

保證施工中的人身、設備安全。

3、巡查施工現(xiàn)場，保證維護保養(yǎng)質量與施工進度，負責對工程組織

定期進行檢測。

4、處理施工過程中發(fā)生的工程問題，若出現(xiàn)外協(xié)、分包、配合等項

日，應及時匯報總經(jīng)理，并按企業(yè)程序填寫對外評審協(xié)議進行評審。

5、負責向技監(jiān)部門與客戶的I交驗工作，協(xié)助財務部門收款。

6、反饋現(xiàn)場信息，整頓施工資料，及時向企業(yè)綜合部移交施工有關檔

案。

7、負責工程施工工具、材料、勞動用品的申購、配置、使用與管理。

8、配合營銷部門做好售前服務工作，提供樣板梯及銷售中歐I技術征

詢，協(xié)助考察。

9、定期組織對本部工作進行檢查、督導和評估，對本部門的工作負

責。

10、負責企業(yè)質量體系文獻中的維保質量日勺過程及檢查、糾正與防止

的措施的改善。

11、對電梯肚I年檢工作、大修改造歐I質量及驗收工作全面負責；

12、負責接受安裝部電梯的移交工作。

13、負責本部門梯量業(yè)務的擴展以及后期的配件銷售工作。

12、每周應組織維保部門召開安全、技術討論例會，13、每年兩次對

客戶回訪單作出評價及意見描述存檔以備杳閱。

維保主管崗任職規(guī)定及崗位職責

任職基本規(guī)定：對電梯的各項電氣、機械熟悉，按照崗位職責認真完畢本

職工作。國家與企業(yè)原則純熟掌握，故障處理、溝通能力突出，客戶反應

良好，企業(yè)考核優(yōu)良。認真客觀反應問題，協(xié)助維保組做好各項工作。

1、熱愛本職工作，對工作認真負責，一絲不茍，對技術刻苦鉆研、精

益求精，樹立一心服務的J思想。

2、認真貫徹執(zhí)行國家電梯有關規(guī)范原則的上級規(guī)章制度，監(jiān)督施工現(xiàn)

場各級人員履行質量、技術、工藝規(guī)定職責，對工程施工監(jiān)督。

3、統(tǒng)一制定企業(yè)維保的月、季度、年的維保計劃，并對計劃實行進行

跟蹤考核；

4、管理好片區(qū)維保人員，合理安排人員、制定人員工作計劃，對維保

片區(qū)人員出勤進行考核；（有員工請假的必須以書面形式上交到維保經(jīng)理

處）；

5、檢查維保質量、做好客戶關系，協(xié)助經(jīng)理維保協(xié)議時簽訂、維保費

用區(qū)1收?。?/p>

6、及時處理維保片區(qū)無法處理的問題，對無法處理的應及時向經(jīng)理匯

報。

7、實行維保質量考核工作，每月應到管轄片區(qū)任意一種小組進行維保

實作演習；

8、統(tǒng)一協(xié)調管轄片區(qū)維保小組不能完畢日勺維保工作，予以準時完畢;

9、每月應組織維保片區(qū)員工安全、技能培訓；并存檔備查。

10、做好本片區(qū)的年檢工作

11、每月6號上交上月所有維保與急修記錄，每月3號上交月維保計

劃及上月維保完畢狀況；

12、對所有維保項目易損件進行管理合理控制成本；

13、對本片區(qū)員工任職、評級有決定權；

14、負責對維修保養(yǎng)、大修改造工作的管理（執(zhí)行對應的規(guī)章制度,

工作規(guī)范）。

16、對維保、技術工作進行控制、監(jiān)督，對其負全面責任。

17、對工作中出現(xiàn)的質量問題做好記錄，應及時向企業(yè)匯報。

18、完畢領導安排的臨時性工作。

19、每年兩次發(fā)放客戶回訪單，貫徹到詳細維保組員，及時收回并反

饋到經(jīng)理處。

20、每月定期對所負責片區(qū)實行維保質量檢查，填寫維保質量檢查表

上報經(jīng)理處，存檔以備查閱。

21、組織所負責片區(qū)組長及維保人員匯報工作，周一匯報本周計劃，

周五總結本周計劃完畢狀況，并匯報經(jīng)理處。

維保組長任職規(guī)定及崗位職責

任職基本規(guī)定：服從企業(yè)的各項規(guī)章制度與工作安排，具有一定

的領導與組織能力。對電梯的各項電路、電氣原理純熟掌握，合理安

排維保組的各項工作，客戶協(xié)調與溝通能力較強，能帶隊獨立完畢各項維

修工作，能帶隊獨立完畢本維保組年檢查收工作。

1、接手企業(yè)及維保主管的工作安排，認真貫徹貫徹；

2、負責本組電梯的正常運行和維修保養(yǎng)工作。

3、對本組保養(yǎng)出J電梯應進行例行檢查、在檢查過程中，注意觀測電梯

運行時有無震蕩、摩擦聲；底坑有無積水；井道、底坑、轎箱內的照明、

警鈴、風扇和通訊與否正常；機房設備溫度運轉聲間與否超限等，發(fā)

現(xiàn)問題立即處理，保證電梯正常運行，杜絕電梯安全事故0

4、及時處理本組電梯發(fā)生的故障，以保證電梯的正常運行，若不能處

理的，應及時向主管匯報。

6、對本組維保項目進行管理，對本小組人員工作合理安排指導；

7、制定并上交本組維保計劃并實行完畢；

8、組織實行本小組電梯的年檢工作；

9、協(xié)助維保主管做好顧客關系工作；

10、每月3號上交維保記錄及急修記錄給片區(qū)主管；

11、對本組維保人員的任職及崗位評級有決定權；

12、完畢領導安排的臨時性工作

13、堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律。不得擅離工作崗位。

14、組長協(xié)調本組保養(yǎng)及維修工作，，每周一完畢工作計劃交予主管，

每半月向主管匯報每臺電梯狀況。

維保組員任職規(guī)定及崗位職責

任職基本規(guī)定：通過試用期，獲得特種設備資格證，體現(xiàn)良好，

認真學習，踏實工作，服從企業(yè)的各項制度與規(guī)定，通過上級領導考察測

評，可以通過企業(yè)培訓與自身學習提高技能，具有在本行業(yè)發(fā)展前景能力

時。服從維保站的I工作安排，對電梯區(qū)1基本電路原理（主電源電路、安全

回路、門回路、照明、五方對講等）機械原理純熟掌握，能按企業(yè)原則獨

立完畢電梯日勺維保，有一定的應急處理能力與維修能力，合理填寫維保與

維修記錄并能獨立完畢電梯年檢前的所有工作。

1、服從企業(yè)安排，嚴格按照電梯日勺保養(yǎng)規(guī)范從事電梯保養(yǎng)工作、填寫

維修保養(yǎng)單;

2、配合組長，完畢本組內保養(yǎng)工作，按維保計劃完畢保養(yǎng)任務；

3、嚴格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度（清潔、潤滑、檢查、調整）。

4、協(xié)助組長處理急修任務，并及時答復修理狀況，

5、接到電梯關人故障告知后30分鐘內趕到現(xiàn)場（以就近為原則，聽

從組長安排），首先設置故障警示標志，采用合適措施救濟

被困乘客，然后再排除故障。未徹底排除故障，電梯不得帶病運行。如

疑難故障無法排除，應及時匯報；停梯等待處理；

6、整頓好本月維修保養(yǎng)記錄，確定好次月維保計劃，并于次月2號上

交到組長處。

7、及時處理電梯發(fā)生的故障，以保證電梯歐I正常運行。

8、堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律，不得擅離工作崗位。

9、嚴格遵守企業(yè)員工手冊，不得私自與甲方談論企業(yè)信息。

10、企業(yè)對每臺在保電梯配件每年的銷售金額定為2023元，每個片區(qū)

維保負責人員應對偵責片區(qū)電梯進行定期排杳，對片區(qū)電梯配件運行損

耗時時掌控，確定出影響安全運行的部件并定期確定計劃實行更換。且

盡量完畢此項業(yè)績，此業(yè)績與績效及年終獎直接掛鉤。

維保新進組員任職規(guī)定及崗位職責

任職基本規(guī)定：熱愛本職工作與事業(yè)，有一定日勺電氣電路基礎，遵規(guī)守

紀，熱愛學習，認真踏實，不怕辛勞，立志在本行業(yè)發(fā)展；新組員需經(jīng)0-3

個月試用期，技術純熟并持有電梯作業(yè)人員操作證且能獨立完畢維修任務

的人員可以跳過試用期，一般新進組員需經(jīng)3個月的試用期。有兩種狀況

可以提前轉正：1、新組員上崗后，完全不需要其他人員幫、帶、傳，立即

可以進入工作角色，完全勝任工作；2、新組員上崗后，可以大幅度提高原

有的工作效率與質量。三個月試用期滿后，由直接主管與企業(yè)綜合管理部

進行綜合評估，合格者轉為正式員工，不合格者延長試用期，最多不超過

3個月，通過再次評估，合格則轉正，否則勸退。試用期內企業(yè)及員工個

人隨時可以提出終止合作關系。

三、薪資待遇、晉升及補助

企業(yè)所有員工的工資都是根據(jù)員工的基本工資+崗位工資+績效考核+

提成來評估的，并納入如下范圍：

1、基本工資級待遇

新進無證組員培訓領取操作證

無證組員視為學徒，學徒初進企業(yè)應進入培訓階段，企業(yè)將安排專業(yè)

培訓學校對新組員進行報名培訓，考試費用暫由企業(yè)支付。企業(yè)前臺文員

負責搜集學徒報名所需對應資料到對應學校予以報名。報考證件代號為（機

械T1、電氣T2）可任選其一。通過培訓期后學校會組織對應技能的考試,

合格后發(fā)放證件，由前臺帶領押在企業(yè)。3個月不能考取操作證且2次未

考過者考試所花所有費用由未考試合格個人和企業(yè)各出二分之一，企業(yè)不

予錄取，并自動注銷勞動協(xié)議企業(yè)予以解雇。考試通過填寫轉正申請表次

月轉正。員工離職企業(yè)應扣其操作證留放企業(yè)及離職工工有義務配合后來

操作證的復審工作。

基本工資及待遇

1、學徒以學歷為憑，資本工資分別為高中1800元，大專、?？?850

元,本科1900元，學徒考取操作證轉正后成為正式組員其基本工資為

2023元。

維保部員工薪資詳情及構成構造詳見表一

（表一）

職位等級薪資基本工資崗位工資績效工資提成

部門經(jīng)理A3500元2600元400元500元提成詳

區(qū)域主管B3000元2400元300元300元情見附

維保組長C2600元2200元200元200元件（1）

維保組員D2200元2023元100元100元

晉升制度

2、為調動維保技術員積極性，技能等級可分為D,C,B,A四個等級，（組員

為D級，組長為C級，區(qū)域主管為B級,維保部經(jīng)理為A級）。學徒工轉正

后為D級組員。其D級組員晉升為C級組長且需要能獨立處理某些疑難電

梯故障問題以及能帶隊完畢電梯年度檢查工作。其C級組長晉升為B級區(qū)

域主管則需要能獨立完畢某些簡樸的參數(shù)調試及具有一定的溝通及領導能

力。其B級區(qū)域主管晉升為A級維保經(jīng)理則需要有較強的I溝通及領導能力，

對企業(yè)的整個工作流程熟悉掌握，并具有較強的技術能力。其待遇按等級

D,C,B,A依次增高。等級晉升原則：技術人員可通過經(jīng)驗的累積和自身的

學習來提高自己，當能力足夠并到達晉升規(guī)定期可填寫晉升申請表，晉升

由直系上級以及企業(yè)領導審核通過。

員工正式錄取后，企業(yè)分月、季、年對員工綜合素質及工作業(yè)績進行評

估，該評估將作為提高、培訓與降級的根據(jù)，由員工及其直接上司呈報，

并經(jīng)上一級簽批后存檔，以備查閱。

企業(yè)的每一位員工均有晉升的機會，當自我感覺技術及素質到達一定的

原則，可填寫晉升表，由企業(yè)領導考核、同意后方可晉升，工資待遇也隨

之增長。

備注：晉升完畢后的基本工資以晉升所屬等級為準，每個等級之間的

晉升金額為200元。

補助

3、員工在試用三月轉正后，企業(yè)給與購置社保（詳細詳見行財文獻）。

4、員工在企業(yè)工作每滿一年增長工齡工資50.00元。

5、按照企業(yè)維保初步核算，每人梯量25臺為基礎計算，超過一臺補助80

元，同步每人梯臺量局限性80%日勺，工資將下浮10%,同步維保部經(jīng)理應

提取所超梯量總金額的10%作為提成。（注：新進員工不納入計算，根據(jù)梯

量分布狀況而定）。

6、外派及駐點人員補助，綜合梯量距離考慮，予以300元補助每月。

7、有關急修時產(chǎn)生的行車費（特殊狀況經(jīng)審核后可報銷）。

8、企業(yè)定期對工資級別構造進行修改，以保證其合適與公平性。

勞保防護品管理制度

轉正后的維保組員統(tǒng)一在倉庫處領取工具包及整套維保用品及工具

（詳細的工具名稱見下方備注）、工作服、工牌。工作服、工具、工具包及

工牌如損壞不得使用的均可到倉庫處更換新品，如若遺失則應按原價賠償,

也可在原品牌購置新品賠償。為加強企業(yè)對勞保用品的管理和對員工的勞

動防護，維保組員每月可在倉管處填寫出庫單領取定額的維?？谡?、電工

膠布、扎帶及手套（每人每月限領2副手套、4只口罩）。按照不一樣的作

業(yè)環(huán)境合理配置對應的勞動防護用品，并督促員工對的使用佩戴勞保用品,

防止安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

詳細工具名稱備注：安全帽、安全帶、400活動扳手、200活動扳手、多功

能活動扳手套裝、內六角扳手套裝、萬用表、老虎鉗、尖嘴鉗、可換刀片

多功能小刀、電筆、大小十字螺絲刀、大小一字螺絲刀。員工在企業(yè)所領

取的工作服、工牌、安全帽、安全帶、工具等工作用品均屬于企業(yè)公有財

產(chǎn)如有遺失、損壞應造價賠償，也可按照原有物件品牌購置原物賠償。

考勤制度

1、員工每月的考勤以小步外勤實際考勤為準，企業(yè)根據(jù)考勤表來核算出

員工的工資，員工的工資及加班工資每月5日發(fā)放（打入銀行儲蓄卡）。

新近員工出勤未滿15天離職，當月無工資。國家法定節(jié)假日加班費

按國家規(guī)定予以計算，次月同工資一并發(fā)放。

2、維保部維保人員為全天不定期上班制，每天早上8:00來企業(yè)打卡報

道，每天下午18:00到企業(yè)打卡報道隨即下班，其他時間段可不在企

業(yè)（整頓資料及學習除外），但在進行任何維修保養(yǎng)時應先通過網(wǎng)絡

發(fā)送水印圖片并加上詳情描述到企業(yè)維保工作群，維修保養(yǎng)完畢

后再次附加圖片及描述到企業(yè)維保工作群。

績效考核

1、不能準時打卡報道，并沒有任何闡明的，記曠工一天，扣除績

效工資（經(jīng)理50元，主管30元，組長20元，組員10元）。

2、與企業(yè)員工之間不團結，產(chǎn)生矛盾不及時溝通導致惡劣影響的

扣除績效工資（經(jīng)理200元，主管100元，組長50元，組員

30元）。

3、與客戶之間產(chǎn)生矛盾不及時溝通導致惡劣影響的，扣除績效工

資（經(jīng)理200元，主管100元，組長50元，組員30元）。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患不能及時處理上報并無任何事故發(fā)生的I（經(jīng)理,

主管，組長，組員當月無績效工資且給與1000元罰款）。如若

出現(xiàn)重大事故的給與開除處理并追究有關責任。

5、維保質量抽查中不能達標的，扣除績效工資（經(jīng)理50元，主

管30元，組長20元，組員10元）。

備注：維保質量抽查由企業(yè)安全人員例行檢查，并不會給與告知。

員工請假、休假制度

請假類別分為：公休、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公/工傷假等；

各類假期中的公休日，未備注時以公休論。

假期的核準權限如下：

1、經(jīng)理級人員請假1天內（含）直接由分管領導核準，2天以上由總經(jīng)

理核準。

2、經(jīng)理級如下員工，假期1天以內（含）由部門經(jīng)理核準；2天（含）

以上由分管領導核準；3天（含）以上由總經(jīng)理核準；否則視為曠工。

3、各級人員請假同意后，其請假單務必交到綜合管理部立案，作為月、

年度考核的根據(jù)。

維保獎罰制度

為提高電梯維保、維修保養(yǎng)的產(chǎn)品質量對加強質量工作管理，樹立“安

全第一”“質量第一”和〃顧客第一〃的思想，以提高工作質量來保證質量和

服務質量，特定本制度。

（一）、懲罰制度

1、企業(yè)每月會對對應職位員工作出績效考核并納入薪資范圍，原則詳

見（表一）。按此考核原則對如下項目進行考核。

如下述每條個人在一月內均有違反，績效不夠扣除時從剩余的工資中

扣除。維保部員工扣除的所有績效都用作企業(yè)集體活動經(jīng)費，以及獎勵全

勤的員工，及工作體現(xiàn)積極突出的員工。

2、如有違反特種設備安全法律法規(guī)者，將按攝影應法律法規(guī)進行執(zhí)行。

（1）、企業(yè)全體維保員工要服從企業(yè)的I統(tǒng)一安排與管理，要服從其所在

部門負責人的調度與管理；忽視勞動紀律，不服從合理安排者一次罰款

50.00元，以此疊加，如情節(jié)嚴重、屢教不改、導致不良后果者予以開除;

（2）、維保、急修、督導作業(yè)必須按照《維保手冊》《保養(yǎng)流程圖》與《維

修流程圖》進行及本職《崗位職責》規(guī)定認真執(zhí)行，如維修保養(yǎng)時不按規(guī)

定放置提醒標牌、到現(xiàn)場不與甲方溝通、不按規(guī)范填寫對應表格記錄、機

房圖紙無端缺失、不按規(guī)定規(guī)定與客戶簽字確認（含保安或自行代簽等）、

不能按照流程圖作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款50.00元，以此疊加，如情

節(jié)嚴重、屢教不改、導致不良后果者予以開除。

(3)、維保及維保記錄嚴禁超期，檢查到超期者企業(yè)將給與開除和嚴重

經(jīng)的濟懲罰。

(4)、維保部員工工作時間必須穿戴企業(yè)發(fā)放工作服，高空作業(yè)必須配

戴安全帶，上下同步作業(yè)時必須配戴安全帽；不予穿戴者每次罰款20.00

元；由于工具未攜帶齊全導致工作無法完畢，每次罰款50元。

(5)、維保部員工必須24小時開機。

(6)、客戶投訴，一經(jīng)查實，每次罰款50元，多次客戶投訴時，查實后

按情節(jié)輕重進行懲罰，情節(jié)嚴重者開除；

(7)、保養(yǎng)過的電梯臟亂差并有異響(不能處理并未備注上報)，抽檢發(fā)

現(xiàn)一次罰款100元；

(8)、維保人員不得短接安全、門鎖回路，或明知有安全隱患的電梯還給

客戶使用電梯的，企業(yè)直接開除，并由個人承擔有關法律責任交以有關法

律部門處理。

(9)、接到維修，沒有特殊原因不能及時趕到現(xiàn)場處理故障問題日勺罰

款50.00元，沒完畢工作和未處理完問題就離開，又不及時向上級匯報時

罰款100.00TUo

(10)、同一類型故障出現(xiàn)三次及以上未及時處理、匯報者罰款50.00元。

(11)、維保組員應每15日對個人所負責維保小區(qū)中的每臺電梯實行一

次維保，如企業(yè)再維保質量的抽查過程中發(fā)現(xiàn)只寫維保記錄單，而并未實

行維保的電梯，對負責維保該電梯的組員予以50的罰款。

(12)、維修電梯后必須填寫急修故障記錄單，不能完畢任務者，每臺每

月20元懲罰，弄虛作假者企業(yè)將予以開除及嚴重經(jīng)濟懲罰。

(13)、任何人不得沒有闡明的狀況下私自離動工作崗位(包括值班期間),

如發(fā)現(xiàn)者罰款100.00元(若值班，值班費取消)，如導致客戶投訴，給企

業(yè)導致嚴重損失者扣500元，多次出現(xiàn)企業(yè)直接開除。

(14)、個人領用的企業(yè)工具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調

動時必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

(15)、在企業(yè)領用歐I配件，應及時給甲方更換(在本月急修單予以體現(xiàn))，

如未更換罰款20.00元。

(16)、在井道作業(yè)時，嚴禁玩耍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100.00元。

(17)、發(fā)出函件未及時返回，超過7天無任何狀況闡明則罰款50元，維

修更換配件竣工后，竣工單超過20天未返回無任何狀況闡明，每次罰款

20元,以此類推。

(18)、維保記錄本若未放到機房或放置歸檔，檢查到1臺罰款50元。

(19)、給企業(yè)導致經(jīng)濟、聲譽損失者，企業(yè)將按攝影應的規(guī)章制度進行

嚴厲處^里。

(20)嚴禁飲酒作業(yè)，若因此出現(xiàn)任何不良后果，由個人自行承擔所有

責任，企業(yè)給與開除處理。

(21)維修保養(yǎng)作業(yè)時，應保證至少兩人配合作業(yè)以保證效率和安全，

經(jīng)發(fā)現(xiàn)獨自作業(yè)情節(jié)嚴重的企業(yè)給與開除處理。

3、獎勵制度

獎勵原則:

年度獎勵原則：1、維保部員工整年度能做到滿勤工作且可以保質保量

做好本職工作，并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責》《電梯維修

安全手冊》認真屬實填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。2、整年

度無違紀行為、無投訴、無甲方通告批評。3、純熟掌握電梯維保工作流

程及操作原則同步按規(guī)定做到整年度無過錯。4、一貫忠于職守，積極負

責，廉潔奉公，且有事實根據(jù)者。5、向企業(yè)提出合理化提議，經(jīng)企業(yè)采納

而有成效者。6、片區(qū)零投訴，故障率低于20%,安全事故為零，檢查率為

98%的好評，年度檢查一次性通過，無整改（非我司原因引起），維保記錄

填寫規(guī)范、急修及時等，企業(yè)直接獎勵片個人2023—5000元。

四川省四為電梯有限企業(yè)

維、急修流程圖

四川省四為電梯有限企業(yè)

保養(yǎng)流程圖

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四川省四為電梯有限企業(yè)

維護保養(yǎng)流程圖

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