綜合機(jī)電工程總承包管理措施

綜合機(jī)電工程總承包管理措施目錄TOC\o"1-2"\h\u204631工程管理組織機(jī)構(gòu) 219354(1)組織機(jī)構(gòu)： 27300(2)機(jī)電總承包管理職責(zé) 2323092機(jī)電總承包施工進(jìn)度控制 370863機(jī)電總承包技術(shù)管理控制 4152594工期保證措施 5124564.1進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 5316734.2機(jī)電總工期計(jì)劃 6250364.3工期保證措施 6184154.4提前供水、供電保證措施 8168594.5總體趕工措施 8119795質(zhì)量保證措施 11309285.1質(zhì)量控制目標(biāo) 11177775.2質(zhì)量管理體系 1120325.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 1235815.4質(zhì)量保證措施 13325515.5工程質(zhì)量管理流程 1676545.6質(zhì)量通病與預(yù)防措施 17139256安全保證措施 186.277481安全保證體系 186.294092安全保證措施 18125927消防、保衛(wèi)措施 27244207.1消防措施 27158917.2保衛(wèi)措施 28143538環(huán)保、文明施工管理措施 29210258.1文明施工措施 29197808.2生活區(qū)管理 3270579綠色施工管理措施 33241839.1項(xiàng)目的噪聲控制 3314259.2室內(nèi)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)及基本控制措施 3354599.3LEED及綠色建筑論證目標(biāo) 35653910成品保護(hù)措施 412722810.1成品保護(hù)的基本要求 421425410.2成品保護(hù)的一般方法 431838710.3清潔維護(hù)措施 441862911應(yīng)急預(yù)案 44940611應(yīng)急救援流程 452344412應(yīng)急救援預(yù)案組織架構(gòu)及職能 452489813應(yīng)急救援醫(yī)院 462927014各類事故應(yīng)急救援措 461399712降低成本的措施 481工程管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)：圖6-1工程管理組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)電總承包管理職責(zé)表6-1序號(hào)項(xiàng)目管理內(nèi)容1協(xié)調(diào)作為機(jī)電總承包單位，須負(fù)責(zé)與工程建筑總承包、監(jiān)理、甲方代表及市政等單位做出溝通及協(xié)調(diào)工作。2服務(wù)將嚴(yán)格按照要求，為其它機(jī)電專業(yè)分包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，將自有分包商與其它機(jī)電專業(yè)分包商一視同仁，3進(jìn)度以總承包單位進(jìn)度為主，協(xié)調(diào)其他機(jī)電專業(yè)分包商保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期4技術(shù)機(jī)電安裝專業(yè)較多，每個(gè)廠商都有自己的安裝方式及標(biāo)高、空間要求，作為機(jī)電總承包單位，我司將為其他機(jī)電分包商提供技術(shù)支持，將各機(jī)電分包商深化過(guò)的圖紙及需求整合，并提出意見。2機(jī)電總承包施工進(jìn)度控制機(jī)電工程階段目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況確定各專業(yè)各系統(tǒng)的關(guān)鍵工序階段目標(biāo)，以及關(guān)鍵工期控制點(diǎn)，根據(jù)階段目標(biāo)對(duì)應(yīng)工程形象進(jìn)度加以控制。進(jìn)度偏差調(diào)整控制體系圖建立完整的進(jìn)度計(jì)劃控制保證體系和計(jì)劃編制體系為保證總控制計(jì)劃實(shí)施，在項(xiàng)目上建立以總包單位為龍頭，以機(jī)電系統(tǒng)安裝為主體的計(jì)劃保證體系，使項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)步驟都在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的控制之下，確保項(xiàng)目的進(jìn)展，出現(xiàn)偏差由總承包進(jìn)行調(diào)整偏差，最大限度克服盲目搶工帶來(lái)的施工缺陷。進(jìn)度編制體系圖3機(jī)電總承包技術(shù)管理控制表6-2序號(hào)項(xiàng)目管理內(nèi)容1工程深化設(shè)計(jì)的審核審批各專業(yè)承包商，尤其是弱電專業(yè)承包商要在招標(biāo)設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，達(dá)到施工圖程度。根據(jù)我司的經(jīng)驗(yàn)，弱電專業(yè)承包商的施工圖往往有所欠缺，也是導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤和返工的重要因素。利用機(jī)電總承包商的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)專業(yè)承包商的深化設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行審核，為業(yè)主先把關(guān)。2工程綜合圖的組織繪制為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，必須進(jìn)行各專業(yè)綜合圖的繪制，在圖紙上解決各專業(yè)的施工管線矛盾的問(wèn)題。綜合圖是由機(jī)電總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決。3各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)內(nèi)容多，施工交叉頻繁，特別是強(qiáng)電、弱電與其他設(shè)備在系統(tǒng)上配合和匹配問(wèn)題，從設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行各專業(yè)協(xié)調(diào)，會(huì)取得良好效果。4設(shè)計(jì)文件的發(fā)放管理設(shè)計(jì)文件發(fā)放制度化，所有設(shè)計(jì)文件入口和出口只有總承包商一家，即設(shè)計(jì)文件的下發(fā)和上傳均由總承包商負(fù)責(zé)并記錄。保證工程依據(jù)的唯一性5技術(shù)文件的審核、審批技術(shù)文件是施工的指導(dǎo)，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，根據(jù)本程的特點(diǎn)，專項(xiàng)施工技術(shù)較多，故專項(xiàng)施工方案的審批程序必須制度化，技術(shù)文件的審批程序如下圖：4工期保證措施4.1進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本計(jì)劃是根據(jù)總包的2016-11月-02-總進(jìn)度計(jì)劃正式版的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編制，并且采納了業(yè)主和總包的以各區(qū)域結(jié)構(gòu)中驗(yàn)為機(jī)電一次安裝的開始條件，以2018年8月26日為竣工日期的意見。主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為:2016年11月25日開始樣板段的施工，同時(shí)2017年春節(jié)前開始兩棟塔樓和地下室1區(qū)、2-1區(qū)的施工，其他區(qū)域按照結(jié)構(gòu)中驗(yàn)的完成時(shí)間作為機(jī)電一次安裝的開始條件，中隔墻的拆除回筑與精裝主龍骨開始安裝作為機(jī)電二次安裝的前提條件。于2018年5月23日完成所有機(jī)電施工內(nèi)容，機(jī)電單機(jī)試運(yùn)行時(shí)間為2018年5月4日至2018年6月2日，機(jī)電聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)間為2018年6月3日至2018年7月2日，配合消防調(diào)試、驗(yàn)收為2018年7月3日至2018年8月11日，人防、防雷等驗(yàn)收均在2018年7月中旬結(jié)束。完成本計(jì)劃需要一下幾點(diǎn)前提條件：機(jī)電一次安裝前，土建單位必須按照機(jī)電的開始時(shí)間完成結(jié)構(gòu)中驗(yàn)及粉刷、彈標(biāo)高線等工作，并正式移交工作面至機(jī)電施工單位。機(jī)電二次安裝前，土建單位要完成中隔墻的拆除與回筑工作，精裝單位已開始主龍骨的安裝并完成風(fēng)口、燈位等末端點(diǎn)位的定位。有基礎(chǔ)的機(jī)房在機(jī)電施工前，土建要完成基礎(chǔ)的施工并交付機(jī)電單位。為保證機(jī)電二次安裝及精裝配合的末端設(shè)備安裝，弱電單位需盡快進(jìn)場(chǎng)并保證弱電電纜須與與強(qiáng)電電纜同步敷設(shè)。電纜敷設(shè)前，強(qiáng)電間要安裝完成門和鎖。4.2機(jī)電總工期計(jì)劃依據(jù)總包單位總工期進(jìn)度計(jì)劃，2016年8月22日我司管理人員進(jìn)場(chǎng)，2018年5月13日竣工，共計(jì)629日歷天。2018年4月19日—2018年5月13日配合總包整體工程驗(yàn)收及清理。綜合機(jī)電竣工日期嚴(yán)格執(zhí)行總包進(jìn)度計(jì)劃。4.3工期保證措施表6-3序號(hào)措施對(duì)工期的影響1進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作管理人員迅速到位，著手開始配合土建預(yù)留預(yù)埋、臨建安排和臨水臨電布設(shè)、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等各項(xiàng)工作。2技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給后續(xù)施工掃除障礙。在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制。在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨，安裝時(shí)管材能迅速運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)算機(jī)電施工各階段的用電量，與總包單位確定在施工的各個(gè)階段其臨時(shí)電源的容量。在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備臨時(shí)辦公室、材料堆放場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)交接：與總包單位結(jié)構(gòu)施工單位辦理交接手續(xù)。4充分利用BIM進(jìn)行項(xiàng)目管理利用三維模型進(jìn)行項(xiàng)目整體深化，減少工序制約所費(fèi)時(shí)間，避免專業(yè)沖突而引起的拆改；利用BIM做到工作面交接系統(tǒng)化，這樣可以避免因責(zé)任不清而影響下道工序插入。利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)管線安裝的可視化，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。5推行工廠化預(yù)制大量采用預(yù)制加工件，變現(xiàn)場(chǎng)施工為車間加工。在管道安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法，以提高工效。在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，即開始預(yù)制每層間立管，并預(yù)留好甩口位置，當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，就開始進(jìn)行立管安裝，以加快進(jìn)度。6采用小流水施工技術(shù)根據(jù)總包單位進(jìn)度計(jì)劃，地下室分為12個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)結(jié)構(gòu)出正負(fù)零時(shí)間不同。據(jù)此。我司采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。在實(shí)際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量的不同，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。7細(xì)化專業(yè)班組平行施工技術(shù)根據(jù)不同專業(yè)各分項(xiàng)具體的施工操作流程和工藝、工種需求。細(xì)分不同的班組要求。利用深化設(shè)計(jì)和BIM技術(shù)，精確確定各專業(yè)小班組間的接駁要求，保證班組間的協(xié)調(diào)配合。實(shí)現(xiàn)工藝要求順序上流水施工，不同作業(yè)面間平行施工的施工組織方法。通過(guò)細(xì)分專業(yè)班組和作業(yè)面統(tǒng)籌調(diào)配，在提高作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，可加快施工速度。加大勞動(dòng)力投入量，從而滿足加快進(jìn)度、縮短工期要求。8機(jī)房、管井提前施工與業(yè)主、總包單位積極溝通，確定機(jī)電優(yōu)先的思路。加快深化設(shè)計(jì)和BIM工作，報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)機(jī)電機(jī)房、管井、管廊等機(jī)電設(shè)備和管道密集區(qū)域的深化設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，提前向總承包單位報(bào)送機(jī)房、管井等需優(yōu)先挺入機(jī)電施工區(qū)域的移交計(jì)劃和施工條件要求。加強(qiáng)與總承包、設(shè)備商的溝通，優(yōu)先安排機(jī)房、管井的建筑結(jié)構(gòu)施工和設(shè)備供貨，提前安排機(jī)電施工的插入。9調(diào)試工作前移技術(shù)利用深化設(shè)計(jì)技術(shù)提前進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)水力平衡和風(fēng)量平衡計(jì)算，預(yù)設(shè)閥門開度。在系統(tǒng)安裝形成過(guò)程中，除完成驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求中規(guī)定的測(cè)驗(yàn)、試驗(yàn)外，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)中拼裝的諸如管道、管線參數(shù)的監(jiān)測(cè)，象水管風(fēng)管的延程阻力、風(fēng)管的漏風(fēng)量等。調(diào)試時(shí)，將深化設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)定的參數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后實(shí)測(cè)參數(shù)比較，并據(jù)此合理編制調(diào)試方案和調(diào)試計(jì)劃。調(diào)試時(shí)，做有步驟清楚、針對(duì)性強(qiáng)，有效縮短調(diào)試時(shí)間，加快調(diào)試速度。4.4提前供水、供電保證措施為保證系統(tǒng)調(diào)試如期進(jìn)行，正式電源、水源的接通成為先決條件，為保證提前供電、供水，我司采取以下措施：表6-4序號(hào)采取措施1提前落實(shí)電力電纜的定型和訂貨。2提前落實(shí)配電間的裝修條件和安裝條件。3配合業(yè)主落實(shí)正式電源和水源的接駁和引入。4配合供電部門和供水部門的驗(yàn)收。4.5總體趕工措施因不確定因素導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度晚于原既定總控計(jì)劃，為保障項(xiàng)目如期交付，機(jī)電系統(tǒng)施工需編制趕工措施，便后期實(shí)施。本工程后期施工工期緊，機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜。在機(jī)電施工過(guò)程中必然會(huì)存在一些延誤工期的因素，故我司編制如下?lián)尮ご胧罕?-5序號(hào)措施具體內(nèi)容1勞動(dòng)力保障措施施工班組采用兩班工作制或三班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。三班制時(shí)間：24：00~8：00，8：00~16：00，16：00~24：00。2設(shè)備、材料保障措施我司提前編制好設(shè)備、材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，在趕工期間，保障設(shè)備、材料的資金注入，確保施工人員有材料施作。3技術(shù)保障措施編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的搶工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃等。提供趕工區(qū)域的深化設(shè)計(jì)確認(rèn)圖紙，避免出現(xiàn)搶工期間帶來(lái)不必要的返工。4機(jī)械保障措施加大資源投入，及時(shí)調(diào)撥或向市場(chǎng)采購(gòu)（租賃）新的大型機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具，從總公司及時(shí)調(diào)配其他骨干力量。大型機(jī)械設(shè)備在2日內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，3天內(nèi)投入使用；小型機(jī)械在12h內(nèi)調(diào)配到位。5管理保障措施進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、加大搶工宣傳力度（實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識(shí)，確保在無(wú)安全和質(zhì)量事故的前提下完成搶工過(guò)程）、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。6后勤保障措施特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位。高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。7受天氣影響的趕工措施受天氣因素影響，地下室部分區(qū)域后澆帶未封閉漏雨時(shí)，將合理調(diào)整施工人員的作業(yè)區(qū)域。地上裙房屋頂區(qū)域由于工期緊張，一定需要施工時(shí)，需增加雨天施工人員個(gè)人防護(hù)措施。低溫天氣根據(jù)工程進(jìn)度合理安排施工區(qū)域，避免室外作業(yè)。雨天采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。8受交貨延期的趕工措施加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測(cè)設(shè)備、材料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。設(shè)備交貨延期時(shí)，充分做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備交貨驗(yàn)收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。設(shè)備交貨順序不合理時(shí)，編寫新的施工技術(shù)措施或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時(shí)，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的辦法，保證不因設(shè)備缺陷而影響搶工。9施工圖交付延遲的趕工措施利用我司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，提前進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。編寫新的施工技術(shù)措施方案，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測(cè)圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問(wèn)題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問(wèn)題的解決。5質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、上海市現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件、合同文件所約定的技術(shù)要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)合同約定的質(zhì)量要求與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)矛盾時(shí)，以較高要求為準(zhǔn)。5.2質(zhì)量管理體系依據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》，建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)有效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。并根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程開工一個(gè)月內(nèi)編制出項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以此作為項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我們作為機(jī)電專業(yè)承包商對(duì)各施工班組進(jìn)行管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工策劃組織實(shí)施、專業(yè)工程師實(shí)施檢查監(jiān)督的管理體系，形成總包、分包直至施工班組的有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。項(xiàng)目質(zhì)量體系要素劃分●責(zé)任人員○協(xié)助人員項(xiàng)目經(jīng)理部人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工資料管理員質(zhì)量、安全經(jīng)理物資采購(gòu)工程師專業(yè)工長(zhǎng)文件控制○●○○○記錄控制●●○○○職責(zé)和權(quán)限●○○○○○內(nèi)部溝通●●○○○○資源提供●○○○○人力資源●○○能力、意識(shí)和培訓(xùn)●○○基礎(chǔ)設(shè)施○●工作環(huán)境○○●○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○●○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審●○○○○○顧客溝通●○○○○●采購(gòu)○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○●○○●生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)○●○○○標(biāo)識(shí)和可追朔性○●●產(chǎn)品防護(hù)○○○○●監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制●●○顧客滿意的測(cè)量●○○過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量●○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量●○○○●不合格品控制○●●○數(shù)據(jù)分析●○○○○糾正預(yù)防措施●○○○●5.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量的總體控制、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作，機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作在其領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。我司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)詳下圖：5.4質(zhì)量保證措施我司施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為：事前、事中、事后三個(gè)階段。事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)；事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵；事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。機(jī)電總承包通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。貫徹GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行有效的控制。表6-6事前控制階段技術(shù)準(zhǔn)備組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織會(huì)審；組織學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。組織工程技術(shù)人員做好已完成工程內(nèi)容接收工作，做好全面、細(xì)致的檢查、測(cè)量，特別是工程交接界面，并記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，經(jīng)審批的深化設(shè)計(jì)圖紙，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。實(shí)施《工程樣品、樣板管理方案》，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前做到樣板先行，樣板施工按預(yù)期目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行管理，合理優(yōu)化和調(diào)整，以達(dá)到最優(yōu)效果。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批符合要求的樣板間，組織施工人員學(xué)習(xí)、交底。樣板間審批后,才可以大面積開展此項(xiàng)工程的施工。勞動(dòng)力保障自營(yíng)施工部分的勞動(dòng)力需求由我司人力資源部從合格勞務(wù)供方中擇優(yōu)選取，對(duì)于本工程，我司將選擇施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務(wù)隊(duì)伍。同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)宣傳，常組織施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量教育，通過(guò)講課、放映的開辦夜校形式，進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)要求的教授。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，施工班組間展開質(zhì)量競(jìng)賽，采取一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰。對(duì)不能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求施工水平差的班組予以退場(chǎng)更換處理。物資機(jī)具保障材料、設(shè)備在訂貨前，均提交材料、設(shè)備生產(chǎn)商材料的資料并通過(guò)業(yè)主方認(rèn)可，更換材料、設(shè)備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同意才能進(jìn)行更換，確保業(yè)主對(duì)材料、設(shè)備來(lái)源、質(zhì)量放心。實(shí)施《樣品、樣板管理方案》，材料樣品須經(jīng)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、顧問(wèn)、業(yè)主評(píng)審，通過(guò)書面驗(yàn)收后，驗(yàn)收的樣品需封存于現(xiàn)場(chǎng)封樣間內(nèi)，材料依照審批通過(guò)的樣品采購(gòu)。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本項(xiàng)目上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行編號(hào)，做好臺(tái)賬登記。事中控制階段工序質(zhì)量控制措施工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄，試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都編目建檔。過(guò)程監(jiān)控實(shí)施定期、不定期質(zhì)量檢查制度，質(zhì)量工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查，每周、月、季度組織定期質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，必要時(shí)發(fā)出整改通知單限期整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和復(fù)查。實(shí)施三級(jí)檢查制度，層層把關(guān)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100％，并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。工序施工階段，專職質(zhì)量工程師隨時(shí)隨地巡檢，一項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師組織班組自檢、互檢，質(zhì)量工程師專檢，符合要求后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中跟蹤監(jiān)控有關(guān)的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)不穩(wěn)定或達(dá)不到要求時(shí)，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)管理人員以及操作人員，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面的原因進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并制定相應(yīng)的措施。必要時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位代表，業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，重新對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行評(píng)定，保證參數(shù)合格，確保達(dá)到工序產(chǎn)品質(zhì)量的要求。事后控制階段成品保護(hù)每道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，即采取成品保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師隨時(shí)隨地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。辦理移交進(jìn)行下道工序的交接或與其他專業(yè)主承包、分包及獨(dú)立承包工程的工作面移交，清理好交接工作面，做好交接記錄，對(duì)其他承包單位的接收、進(jìn)場(chǎng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和做好相關(guān)服務(wù)工作。資料整理整理所有的技術(shù)資料;對(duì)所有資料進(jìn)行編目與收集；對(duì)所有資料建檔。派專人保管資料。保修在保修階段，按規(guī)定定期對(duì)本工程進(jìn)行回訪和維修，及時(shí)跟蹤了解竣工后的工程質(zhì)量情況，出現(xiàn)問(wèn)題立即采取糾正措施，聯(lián)系維修保護(hù)人員，及時(shí)處理，保證維修質(zhì)量，確保不影響使用功能。5.5工程質(zhì)量管理流程5.6質(zhì)量通病與預(yù)防措施表6-7質(zhì)量通病預(yù)防措施管道制作安裝冷凝水管道坡度不均勻，有倒坡采用卷尺、線墜等工具檢查保證管道坡度符合驗(yàn)收規(guī)范要求。管道滲漏根據(jù)給水系統(tǒng)的工作壓力、水溫、敷設(shè)場(chǎng)所等情況合理選材，管件應(yīng)與管材配套。閥門安裝法蘭安裝法蘭兩端面平行度不夠兩法蘭端面互相平行，其偏差不大于法蘭外徑的5‰；擰緊螺栓時(shí)要對(duì)稱交叉進(jìn)行。電管敷設(shè)管進(jìn)配電箱不順直，不平齊，未鎖緊固定施工前對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，配管至箱前先將管路調(diào)整順直；加大施工檢查力度。導(dǎo)線敷設(shè)連接與接線端連接時(shí)，一個(gè)端子上連接多根導(dǎo)線接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需2根中間加平墊片，禁止3根及以上導(dǎo)線接在同一接線柱上。線頭裸露，線槽內(nèi)導(dǎo)線排列不齊嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行導(dǎo)線連接；線槽內(nèi)導(dǎo)線按回路綁扎成束固定。配電箱安裝箱體開孔不合要求，破壞箱體美觀訂貨時(shí)嚴(yán)格標(biāo)定留孔規(guī)格、數(shù)量，廠家按規(guī)格、數(shù)量生產(chǎn)；如需開孔必須采用專用機(jī)械。風(fēng)管及風(fēng)管管件制作風(fēng)管接縫不嚴(yán)密嚴(yán)格按工藝程序施工，以確保質(zhì)量。風(fēng)管損壞及風(fēng)管變形風(fēng)管裝卸、搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心、輕拿輕放；用車輛搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施；在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，風(fēng)管底部應(yīng)墊高。在安裝過(guò)程中應(yīng)小心保護(hù)以免損壞風(fēng)管。風(fēng)管及部件安裝風(fēng)口與風(fēng)管連接不嚴(yán)密，與裝飾面配合不緊密風(fēng)口在安裝前檢查外觀及外形尺寸，安裝時(shí)風(fēng)口與風(fēng)管連接嚴(yán)密，與裝飾面緊密相貼，表面應(yīng)平整、不變形；安裝后檢查調(diào)節(jié)閥是否靈活。可伸縮性軟管長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)可伸縮性金屬或非金屬軟管的長(zhǎng)度不宜超過(guò)2m，并不應(yīng)有死彎或塌凹。伸縮性軟管的安裝應(yīng)嚴(yán)格安裝相關(guān)規(guī)范進(jìn)行安裝。通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接不良加強(qiáng)施工人員責(zé)任心教育，提高風(fēng)管質(zhì)量。設(shè)備的維修操作空間過(guò)小，各組隔振器壓縮量不均勻設(shè)備的布置時(shí)應(yīng)考慮到設(shè)備的維修操作空間；設(shè)備落地式安裝時(shí)隔振器的地面應(yīng)平整，但無(wú)論落地安裝還是吊裝要求各組隔振器承受荷載的壓縮量應(yīng)均勻，高度誤差應(yīng)小于2mm?？照{(diào)水管道及閥部件安裝大管道焊接變形采取合理的焊接程序；焊工必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，管道焊接采用對(duì)稱施焊。在焊接過(guò)程中嚴(yán)格按照焊接規(guī)范操作，保證焊接質(zhì)量?？照{(diào)水系統(tǒng)閥門設(shè)置不合理閥部件安裝的位置應(yīng)便于操作、檢護(hù)和修理；閥門安裝應(yīng)密封可靠、啟閉靈活，設(shè)備進(jìn)出口的同一類閥部件安裝在同一高度上。設(shè)備減振裝置失效，管道軟接頭選型不當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)深化設(shè)計(jì)，材料選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)，安裝要合理，避免將機(jī)組振動(dòng)傳給結(jié)構(gòu)。6安全保證措施1安全保證體系2安全保證措施安全管理職責(zé)及安全管理人員配置表6-8名稱人員組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理小組成員各區(qū)域責(zé)任工程師、各專業(yè)工程師、造價(jià)工程師、物資采購(gòu)工程師、區(qū)域安全員、資料員、施工員、材料員、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、各班組安全員等。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組（如下表所示），并接受、服從總包單位的正確領(lǐng)導(dǎo)管理，依照網(wǎng)格化管理理念，明確各區(qū)域責(zé)任工程師職責(zé)以及安全監(jiān)管人員分布情況。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由項(xiàng)目安全保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、對(duì)接。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開安全例會(huì)，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀；制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施；審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告；并做出相應(yīng)記錄。各類管道安裝作業(yè)時(shí)，登高作業(yè)使用使用操作平臺(tái)，搭設(shè)必須嚴(yán)格按照移動(dòng)操作平臺(tái)搭設(shè)方案執(zhí)行（四周設(shè)置高度不低于2m的護(hù)欄，以防人員高處墜落）且搭設(shè)后必須經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收掛合格牌后方可投入使用；同時(shí)作業(yè)高度超過(guò)2m的必須使用安全帶并高掛低用。本工程區(qū)域安全監(jiān)管人員分布情況本工程計(jì)劃配備安全管理人員7名（包含1名項(xiàng)目安全總監(jiān)以及6名區(qū)域安全員），及16名安全監(jiān)護(hù)。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)把控，對(duì)各區(qū)域存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，各分區(qū)安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)分區(qū)職責(zé)并每日記錄反映安全狀況。表6-9序號(hào)平面地塊分區(qū)建筑面積（m2）安全監(jiān)管人員布置11區(qū)西塔樓409121047642人2北區(qū)裙房228933地下部分3552643-2區(qū)地下部分543352-2區(qū)西區(qū)裙房47533938562人6地下部分3661274-2區(qū)地下部分444084-3區(qū)地下部分527192-1區(qū)東塔樓40912551081人10地下部分12996115區(qū)地下部分1200123-1區(qū)4-1區(qū)東區(qū)裙房32542564371人13地下部分1080614地下部分9771156區(qū)地下部分1080167區(qū)地下部分1180178區(qū)地下部分1058項(xiàng)目危險(xiǎn)源分析及相應(yīng)管理措施項(xiàng)目部事先通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、類比、事故樹及事件樹等科學(xué)方法對(duì)本工程整體進(jìn)行作業(yè)預(yù)先危險(xiǎn)性分析，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面入手，根據(jù)不同的施工階段及相應(yīng)專業(yè)的施工方案，預(yù)先識(shí)別本工程的各項(xiàng)危險(xiǎn)源，如下表所示：項(xiàng)目各類危險(xiǎn)源清單表6-10序號(hào)危險(xiǎn)源類型可能導(dǎo)致的事故/結(jié)果1使用不合格的三寶一器管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等2未經(jīng)三級(jí)安全教育人員施工管理缺陷起重傷害/機(jī)械傷害/高處墜落等3無(wú)安全交底施工管理缺陷起重傷害/機(jī)械傷害/觸電/倒塌等4無(wú)安全技術(shù)措施方案施工管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等5作業(yè)人員無(wú)證上崗操作違章作業(yè)高處墜落/機(jī)械傷害/觸電等6安全技術(shù)措施方案未經(jīng)審批、審核實(shí)施管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等7安全交底無(wú)針對(duì)性管理缺陷起重傷害/機(jī)械傷害/觸電/倒塌等8安全檢查不到位管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等9電梯井內(nèi)做垃圾通道和垂直運(yùn)輸通道管理缺陷高處墜落/物體打擊10未提供/使用個(gè)人防護(hù)用品違章指揮高處墜落/機(jī)械傷害/觸電/中毒等11帶病作業(yè)違章作業(yè)高處墜落/物體打擊/機(jī)械傷害等12酒后作業(yè)違章作業(yè)高處墜落/物體打擊/機(jī)械傷害等13疲勞作業(yè)負(fù)荷超限其他傷害14使用荷載超負(fù)荷違章作業(yè)高處墜落/物體打擊15未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)志缺陷高處墜落/物體打擊等16危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)監(jiān)護(hù)人員/不到位管理缺陷高處墜落/物體打擊/火災(zāi)等18臨邊1米內(nèi)堆料、停置機(jī)具違章作業(yè)坍塌/高處墜落19完工后材料/工具/現(xiàn)場(chǎng)未清理管理缺陷文明施工差20油漆作業(yè)通風(fēng)不好管理缺陷中毒未遠(yuǎn)離火源違章作業(yè)火災(zāi)/爆炸無(wú)消防設(shè)施管理缺陷火災(zāi)/爆炸21高處作業(yè)臨邊無(wú)防護(hù)管理缺陷高處墜落/物體打擊空間狹小，環(huán)境不良管理缺陷高處墜落/物體打擊等借助易損物體作支撐違章作業(yè)高處墜落/物體打擊/架體傾覆等作業(yè)協(xié)調(diào)溝通不暢違章作業(yè)高處墜落/架體傾覆等架體荷載堆放不均勻違章作業(yè)物體打擊設(shè)施未驗(yàn)收投入使用管理缺陷高處墜落剪刀撐搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求防護(hù)缺陷架體倒塌/高處墜落拋擲材料/工具等違章作業(yè)物體打擊架體組裝不符合要求違章作業(yè)架體倒塌/高處墜落22起重/運(yùn)輸/吊裝作業(yè)起重吊裝超載作業(yè)違章作業(yè)物體打擊/設(shè)備傾覆鋼絲繩/鎖具等有缺陷管理缺陷物體打擊路面承載力或鋪墊措施不符合要求違章作業(yè)物體打擊/設(shè)備傾覆等吊裝時(shí)構(gòu)件堆放不符合要求違章作業(yè)構(gòu)件傾倒/物體打擊等起重機(jī)械設(shè)備有缺陷管理缺陷物體打擊/設(shè)備傾覆/機(jī)械傷害等設(shè)施未驗(yàn)收投入使用管理缺陷物體打擊/設(shè)備傾覆管道吊裝固定部件不牢違章作業(yè)物體打擊信號(hào)不通/不清楚管理缺陷物體打擊23臨時(shí)用電/機(jī)械作業(yè)線纜老化/破損未修復(fù)管理缺陷觸電/停電線纜布設(shè)不符合要求違章作業(yè)觸電/停電設(shè)備固定部件松動(dòng)/破損管理缺陷機(jī)械傷害/物體打擊固定加工作業(yè)區(qū)域無(wú)相應(yīng)安全操作規(guī)程管理缺陷機(jī)械傷害/物體打擊接地與接零保護(hù)系統(tǒng)不符合要求管理缺陷觸電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)管理缺陷觸電/機(jī)械傷害等違反相關(guān)操作規(guī)程違章作業(yè)機(jī)械傷害/物體打擊等24動(dòng)明火/焊接/氣割作業(yè)交流焊機(jī)無(wú)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器/防觸電保護(hù)器設(shè)備缺陷機(jī)械傷害/火災(zāi)/觸電等焊機(jī)一次側(cè)線及二次側(cè)線長(zhǎng)度及規(guī)格不符合要求違章作業(yè)火災(zāi)/觸電焊機(jī)接地線使用不可靠金屬設(shè)施等做接地延長(zhǎng)違章作業(yè)火災(zāi)/觸電高處動(dòng)火作業(yè)未設(shè)置接火盆/未做隔離、警戒措施違章作業(yè)火災(zāi)焊機(jī)進(jìn)、出線連接部分未做保護(hù)違章作業(yè)機(jī)械傷害/觸電氣瓶的存放不符合要求管理缺陷火災(zāi)/爆炸等露天作業(yè)氣瓶無(wú)防曬措施管理缺陷爆炸項(xiàng)目管理制度本工程將建立健全一系列適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的安全管理制度文件（如下所示），制定有針對(duì)性的安全操作規(guī)程；并配合總包單位完善網(wǎng)格化管理人員職能劃分，切實(shí)為項(xiàng)目的順利實(shí)施保駕護(hù)航。表6-111各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度16綠色文明施工安全管理制度2安全教育及培訓(xùn)制度17危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度3安全技術(shù)交底管理制度18安全旁站管理制度4安全檢查制度19機(jī)械設(shè)備管理制度5安全驗(yàn)收制度20項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度6安全活動(dòng)管理制度21生活區(qū)安全管理制度7安全費(fèi)用管理制度22特種作業(yè)人員管理制度8安全專項(xiàng)方案管理制度23安全獎(jiǎng)罰管理制度9安全值班制度24臨建、設(shè)施安全管理制度10臨時(shí)用電安全管理制度25安全例會(huì)管理制度11危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用管理制度26安全資料管理制度12重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理制度27食堂管理制度13民工業(yè)余學(xué)校管理制度28各類作業(yè)安全操作規(guī)程14消防保衛(wèi)安全管理制度29應(yīng)急救援管理制度15分包安全管理制度30因工傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理管理制度安全教育本工程安全重點(diǎn)的控制措施，首先從教育入手，我項(xiàng)目部將會(huì)建立如下安全教育流程（如下所示），通過(guò)不同種類的安全教育，增強(qiáng)施工相關(guān)人員的安全文明意識(shí)，明確落實(shí)各方人員的職責(zé)與權(quán)力的統(tǒng)一。新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育特種作業(yè)人員教育專項(xiàng)安全教育安全技術(shù)交底項(xiàng)目部將根據(jù)工程分部分項(xiàng)進(jìn)度、施工工序以及作業(yè)種類分別對(duì)相關(guān)分包單位及班組進(jìn)行全面交底，依照程序文件（如下所示），進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)措施。安全檢查安全檢查作為項(xiàng)目工作的重要組成部分，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行安全分析，制定重點(diǎn)部位、作業(yè)的安全措施并督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理，進(jìn)一步提高員工危機(jī)意識(shí)。安全驗(yàn)收表6-12序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容組織人員驗(yàn)收人員1專項(xiàng)安全方案施工安全技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人區(qū)域安全員，分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施區(qū)域責(zé)任工程師分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施專業(yè)工程師2設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收安全防護(hù)用具、各類消防器材專業(yè)工程師區(qū)域安全員/消防人員/抽檢各類腳手架區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)工程師/區(qū)域安全員，安拆班組，電工各類臨邊、孔洞等防護(hù)設(shè)施區(qū)域責(zé)任工程師區(qū)域安全員/分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專業(yè)工程師區(qū)域責(zé)任工程師/安全員，安拆班組，電工大型機(jī)械設(shè)備及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等安拆單位負(fù)責(zé)人區(qū)域責(zé)任工程師/安全員中小型機(jī)械專業(yè)工程師區(qū)域安全員分包單位負(fù)責(zé)人整體防護(hù)及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施技術(shù)負(fù)責(zé)人區(qū)域責(zé)任工程師/安全員專業(yè)工程師/安拆班組，危險(xiǎn)性較大工程及臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)/方案編制人，技術(shù)負(fù)責(zé)人/專業(yè)工程師7消防、保衛(wèi)措施7.1消防措施表6-13消防管理措施1、動(dòng)、明火管理：a、普通（三級(jí)）動(dòng)火作業(yè)滿足“兩證一劑一監(jiān)護(hù)”，b、高處動(dòng)火作業(yè)：結(jié)合實(shí)際情況增加監(jiān)護(hù)人員及滅火設(shè)施，同時(shí)配備接火斗/傘等。c、二級(jí)以上動(dòng)火需提高審批等級(jí)并落實(shí)針對(duì)性措施。d、排查措施：=1\*GB3①施工作業(yè)前，由監(jiān)護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察確認(rèn)；=2\*GB3②作業(yè)完成后，監(jiān)護(hù)人員確定排查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患后方可撤離，并落實(shí)工完料清。2、項(xiàng)目部嚴(yán)格把控特種作業(yè)人員證件的審批以及教育培訓(xùn)工作，考核合格后方可上崗。3、項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)品（氣瓶、易燃易爆物品）設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，并實(shí)行進(jìn)出庫(kù)檢查審批制度，對(duì)各項(xiàng)資料單列成冊(cè)，雙人管理；4、項(xiàng)目部隊(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸及使用制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并落實(shí)相應(yīng)管理措施。5、大量油漆及涂料作業(yè)實(shí)行作業(yè)審批制度，并落實(shí)日常巡檢，及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改措施。6、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)以及生活區(qū)（宿舍）等重點(diǎn)防火部位的搭設(shè)材質(zhì)、防火間距及滅火器材的配備情況滿足相應(yīng)規(guī)范要求，并落實(shí)責(zé)任區(qū)劃分，由專人進(jìn)行巡視檢查。7、項(xiàng)目部派專人對(duì)消防器材以及相應(yīng)輔助設(shè)施進(jìn)行日常巡檢維護(hù)，及時(shí)消除隱患。7.2保衛(wèi)措施表6-14保衛(wèi)措施序號(hào)措施內(nèi)容1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其它成員組成治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立全面覆蓋的群防群治網(wǎng)絡(luò)管理體系。2每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，每季度召開治保會(huì)，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將檢查會(huì)議記錄整理歸檔備查。3定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)，并有計(jì)劃性的做思想工作。4重要部位專人管理，防止發(fā)生偷盜案件，嚴(yán)禁賭博，酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆，防止治安案件的發(fā)生；5生活區(qū)設(shè)施門衛(wèi)值班室，由三人佩帶標(biāo)志晝夜輪流值班，并建立相應(yīng)的門衛(wèi)制度；8環(huán)保、文明施工管理措施8.1文明施工措施人員形象本工程項(xiàng)目部將按總包單位的要求為所有管理人員及工人配置統(tǒng)一并有明顯可識(shí)別且唯一性的編號(hào)的工作服、安全帽及工作證，并于每月月初向總包單位提交與該等編號(hào)對(duì)應(yīng)的人員名單。表6-15序號(hào)防措施項(xiàng)防護(hù)要求1安全帽1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，調(diào)整好帽襯間距，扣好帽帶。2、安全帽的質(zhì)量要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB_2811-2007的要求。2安全帶1、作業(yè)人員高處懸空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。2、安全帶要求產(chǎn)品證件齊全，使用時(shí)要高掛低用，采用可卷式安全帶，可卷緩沖裝置要齊全有效。3、安全帶的質(zhì)量要符合國(guó)家標(biāo)GB6095-80的相關(guān)要求環(huán)境衛(wèi)生揚(yáng)塵控制防塵措施和避免大氣污染措施施工材料及時(shí)搬運(yùn)至相應(yīng)樓層，避免露天堆放，及時(shí)覆蓋，安排人員在作業(yè)面定期灑水，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)應(yīng)采取遮擋，避免揚(yáng)塵；運(yùn)送設(shè)備材料的車輛出工地前，車輪清理干凈，確保不污染街面道路。角向砂輪機(jī)和砂輪切割機(jī)使用時(shí)，要有防塵罩。隨時(shí)關(guān)注天氣情況，對(duì)大風(fēng)天氣做到提前預(yù)警，杜絕揚(yáng)塵現(xiàn)象有害氣體排放控制。水土污染控制施工污水、生活污水按工地施工部署要求，排放至指定位置，防止污染地下水及環(huán)境。廢電焊條、螺栓、焊渣等廢棄物分類收集處理避免遺棄污染土地、水體。加工的鐵屑、廢油、報(bào)廢的設(shè)備及配件統(tǒng)一分類回收，收集、簡(jiǎn)單防污處理后交有資質(zhì)單位處理，避免亂扔污染土地、污染地下水；控制機(jī)械設(shè)備油料泄露造成的污染。施工中采用套絲機(jī)時(shí)，在設(shè)備下面墊接油盤，防止油遺灑污染地面。噪聲污染控制加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)車輛運(yùn)行時(shí)禁止鳴笛。對(duì)項(xiàng)目可以產(chǎn)生強(qiáng)噪音的作業(yè)種類進(jìn)行分析，優(yōu)化作業(yè)方式，減少敲擊以及結(jié)合作業(yè)。①短時(shí)間噪音作業(yè)類型（臨時(shí)加工）通過(guò)隔離、吸音及封閉等措施進(jìn)行控制；②長(zhǎng)時(shí)間噪音作業(yè)類型則通過(guò)轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)或者工廠化集中加工。強(qiáng)噪聲作業(yè)施工人員要佩戴耳套；。應(yīng)采用先進(jìn)機(jī)械、低噪音設(shè)備進(jìn)行施工，機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)維護(hù)；使機(jī)械始終處在最佳狀態(tài)中，以減少非正常噪聲的發(fā)生（如切割作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闆_床或者剪切作業(yè)）。產(chǎn)生噪聲較大的設(shè)備合理布置并盡量遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)和周邊住宅。加強(qiáng)人員教育及意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)噪聲的敏感程度，并在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行噪音監(jiān)控，要求作業(yè)人員在施工中做到輕提輕放，嚴(yán)禁隨便亂捆、亂敲工具和材料，杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。光污染控制施工中合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量將主要工作在白天完成，減少夜間作業(yè)。電焊強(qiáng)光作業(yè)焊工必須戴護(hù)目鏡，做好接火措施，必要時(shí)對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行遮擋。必要的夜間施工作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目將嚴(yán)格控制照明設(shè)施照射方向，向外須有遮擋措施，杜絕因施工光污染造成擾民。室外對(duì)可以反光的材料進(jìn)行覆蓋遮光，部分則通過(guò)合理規(guī)劃堆放場(chǎng)地進(jìn)行控制。施工固體廢棄物控制項(xiàng)目通過(guò)圖紙管線優(yōu)化，對(duì)施工材料進(jìn)行分區(qū)管理，減少固體廢料的產(chǎn)生；對(duì)不可避免的固體廢料，項(xiàng)目將對(duì)其進(jìn)行分類處理，并設(shè)置相應(yīng)固定的處理地點(diǎn)。對(duì)部分可以二次再利用的材料進(jìn)行歸類堆放處理，項(xiàng)目安排專人進(jìn)行控制及處理。落實(shí)人員教育工作，強(qiáng)化清潔意識(shí)，作業(yè)開始時(shí)就計(jì)劃好使用量及損耗量，作業(yè)完成后做到工完料清。降耗節(jié)能措施項(xiàng)目要指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施，生活區(qū)和施工區(qū)各配電表和水表，每月統(tǒng)計(jì)水電的消耗。

水電消耗量較大的工藝制定專項(xiàng)節(jié)能措施。項(xiàng)目采用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，并加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)備的運(yùn)行控制，做到定期保養(yǎng)，減少能耗。倉(cāng)庫(kù)，加工區(qū)域施工照明設(shè)置低壓照明或者節(jié)能燈具，流動(dòng)作業(yè)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置照明，并控制減少零散照明設(shè)施的使用?；瘜W(xué)品的控制措施盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象，化學(xué)品(油漆，涂料等)和特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用。

施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、油品及化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室（柜）內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)章制度；在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證明，有效期為一日，并嚴(yán)格落實(shí)好消防措施，嚴(yán)格檢查，落實(shí)整改，消除防火隱患。進(jìn)行消防培訓(xùn)、實(shí)際演練，增強(qiáng)消防意識(shí)。

垃圾廢料及時(shí)清運(yùn)由安全員負(fù)責(zé)組織將廢棄物運(yùn)輸?shù)娇偘付ǖ膱?chǎng)內(nèi)廢棄物存放場(chǎng)地，并分類放置。在運(yùn)輸中需確保不遺撒、不混放。8.2生活區(qū)管理本工程生活區(qū)的設(shè)置遵從業(yè)主、總包的相關(guān)要求，并針對(duì)性的作出相應(yīng)的措施：根據(jù)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定的有關(guān)生活區(qū)的規(guī)劃，由專人負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，落實(shí)并完善一系列相關(guān)措施，并定期反饋信息。項(xiàng)目部將為作業(yè)人員提供相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備。宿舍布局進(jìn)行合理規(guī)劃，宿舍區(qū)設(shè)置充電室，宿舍內(nèi)照明設(shè)置低壓照明，充電設(shè)施用USB型插座，并設(shè)置相應(yīng)的節(jié)能空調(diào)，明確開、停電時(shí)間。生活區(qū)設(shè)置專門的洗衣間，民工活動(dòng)室（民工夜校），熱水間，衣物晾曬區(qū)，洗手臺(tái)以及洗浴室，廁所，垃圾廢料回收區(qū)等。生活區(qū)每周進(jìn)行水電抄表，并制定相應(yīng)控制措施；食堂由項(xiàng)目部統(tǒng)一設(shè)置（保證食品多樣化并滿足作業(yè)人員需求），取得相應(yīng)部門的餐飲許可并建立相應(yīng)的制度文件，落實(shí)廚余生活垃圾處理。生活區(qū)將設(shè)置門衛(wèi)保衛(wèi)人員（門衛(wèi)進(jìn)行三班全天值班），并對(duì)各類進(jìn)出進(jìn)行檢查及控制，及時(shí)反饋情況。9綠色施工管理措施9.1項(xiàng)目的噪聲控制表6-16階段工作內(nèi)容施工重點(diǎn)準(zhǔn)備階段任何關(guān)于聲學(xué)處理的改動(dòng)，如密封膠、彈簧減振器、消聲器及排煙消聲器等，以及建議的聲學(xué)處理、任何涉及細(xì)則、物料更換等各種設(shè)計(jì)改動(dòng)，都要交圖紙及說(shuō)明。1、設(shè)備、材料選型時(shí)嚴(yán)格按照品牌范圍和聲學(xué)要求選擇噪聲設(shè)備及優(yōu)良品質(zhì)的材料和配件，從安裝源頭消音減振。2、編制方案和措施時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，以機(jī)電設(shè)備聲學(xué)控制規(guī)格為依據(jù)。施工階段1、與本項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)留預(yù)埋、與建筑有關(guān)的墻體及天花吸音、隔聲墻等施工前，根據(jù)獲審批的施工方案和機(jī)電顧問(wèn)的要求對(duì)施工單位進(jìn)行交底，同時(shí)在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控以確保有關(guān)機(jī)電系統(tǒng)能按設(shè)計(jì)意圖正常操作。2、在設(shè)備和配件安裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照機(jī)電顧問(wèn)提供的施工圖施工，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。1、風(fēng)管拼接過(guò)程中噪聲尤為明顯，因此我司選擇場(chǎng)外預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)拼接（采用自動(dòng)合縫機(jī)）的方式對(duì)風(fēng)管進(jìn)行加工，此工藝大大減少了常規(guī)做法（人工敲擊拼接）中噪聲大的問(wèn)題。制冷機(jī)組、各類水泵等設(shè)備安裝時(shí)要在建筑相關(guān)的墻體及天花吸音、隔聲墻、浮筑地臺(tái)、隔聲天花、浮筑底座等施工完畢驗(yàn)收合格并移交后才能進(jìn)行。9.2室內(nèi)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)及基本控制措施表6-17場(chǎng)所或區(qū)域噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)基本控制措施1空調(diào)機(jī)房/風(fēng)機(jī)房≤65dB所有風(fēng)機(jī)須加裝送風(fēng)及排風(fēng)消聲器，及25~32mm變形量彈簧減振器，管道和風(fēng)管須采用彈簧減振器或隔振墊與結(jié)構(gòu)隔離。2停車庫(kù)≤60dB風(fēng)機(jī)加裝送風(fēng)和排風(fēng)消聲器及25~32mm變形量彈簧減振器。3制冷機(jī)房、熱交換機(jī)房、鍋爐房≤85dB制冷機(jī)（往復(fù)式或螺桿式）須配備50mm變形量彈簧減振器（離心式制冷劑，采用25mm變形量彈簧減振器），臥式水泵須安裝于慣性地臺(tái)上并配備25~32mm彈簧減振器，管道和風(fēng)管須采用彈簧減振器或隔振墊與結(jié)構(gòu)隔離。鍋爐采用橡膠減震墊減震。4冷卻塔≤85dB建議選用低噪聲型冷卻塔，配備75~100mm變形量彈簧減振器及安裝隔聲罩和消聲器（如有必要），所有管道須采用25~32mm變形量彈簧減振器與結(jié)構(gòu)隔離。5變電所≤85dB變壓器須安裝于隔振墊上，母排須配備25~32mm變形量彈簧減振器。6大堂/走廊40dB空調(diào)系統(tǒng)滿足噪聲評(píng)價(jià)值（NC）標(biāo)準(zhǔn)。7發(fā)電機(jī)房≤85dB發(fā)電機(jī)須安裝于50mm變形量彈簧減振器上并加裝送風(fēng)/排風(fēng)消聲器及隔聲罩，管道和須采用25~32mm變形量彈簧減振器與結(jié)構(gòu)隔離。8會(huì)議室30dB-35dB空調(diào)系統(tǒng)滿足噪聲評(píng)價(jià)值（NC）標(biāo)準(zhǔn)。9廁所45dB空調(diào)系統(tǒng)滿足噪聲評(píng)價(jià)值（NC）標(biāo)準(zhǔn)。10廚房65dB廚房抽油煙機(jī)須配備廚房專用消聲器和25~32mm變形量彈簧減振器。洗衣房吊裝風(fēng)機(jī)須加裝送風(fēng)及排風(fēng)消聲器及至少25mm變形量彈簧減振器，管道和風(fēng)管須采用彈簧減振器或減振墊與結(jié)構(gòu)隔離。11水泵房≤85dB臥式水泵須安裝于慣性地臺(tái)上并配備25~32mm彈簧減振器，立式水泵須安裝于隔振墊上，水箱須與結(jié)構(gòu)隔離并距離墻體及天花至少50mm，管道須采用25~32mm變形量彈簧減振器與結(jié)構(gòu)隔離。12樓梯（緊急）65dB空調(diào)系統(tǒng)滿足噪聲評(píng)價(jià)值（NC）標(biāo)準(zhǔn)。13樓梯（普通）45dB空調(diào)系統(tǒng)滿足噪聲評(píng)價(jià)值（NC）標(biāo)準(zhǔn)。注：NC為美國(guó)推薦的噪聲評(píng)價(jià)指標(biāo)。9.3LEED及綠色建筑論證目標(biāo)本工程LEED-CS認(rèn)證等級(jí)目標(biāo)定位為金級(jí)，中國(guó)綠色建筑認(rèn)證的等級(jí)目標(biāo)定位為綠建二星，為滿足此標(biāo)準(zhǔn)，所有管理、設(shè)計(jì)、施工、選材、數(shù)據(jù)記錄等都需滿足LEED認(rèn)證要求，達(dá)到LEED認(rèn)證金獎(jiǎng)級(jí)別及中國(guó)建筑綠色二星。組織機(jī)構(gòu)LEED認(rèn)證責(zé)任分配表6-18序號(hào)項(xiàng)目部職務(wù)分工情況1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電總承包LEED認(rèn)證的總體協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色建筑施工方案、措施，負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色建筑施工方案及相關(guān)措施。3技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定LEED綠色建筑施工方案、措施，推廣新工藝新材料，提供LEED中的技術(shù)支持。4LEED協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)LEED綠色建筑施工的全面管理工作，組織制定綠色施工方案、措施及全面監(jiān)督LEED執(zhí)行情況。5安全總監(jiān)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定方案、措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督LEED安全方面的執(zhí)行情況，對(duì)專業(yè)分包進(jìn)行安全環(huán)境相關(guān)管理工作。6質(zhì)量總監(jiān)LEED綠色施工質(zhì)量責(zé)任第一人。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。7商務(wù)經(jīng)理協(xié)助制定方案、措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督LEED綠色建筑施工中資源節(jié)約的執(zhí)行情況，并對(duì)專業(yè)分包進(jìn)行材料相關(guān)管理。LEED認(rèn)證體系及綠色二星評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表6-19名稱認(rèn)證體系項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)LEED認(rèn)證可持續(xù)建筑場(chǎng)址綠色建筑二星節(jié)能水資源利用節(jié)地建筑節(jié)能與大氣節(jié)水資源與材料節(jié)材室內(nèi)空氣質(zhì)量保護(hù)環(huán)境和減少污染創(chuàng)新與設(shè)計(jì)LEED認(rèn)證、綠色建筑管理及措施依據(jù)LEED綠色建筑認(rèn)證細(xì)則及綠色建筑節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50378-2006提煉機(jī)電如下得分點(diǎn)：表6-20LEED得分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)本工程滿足機(jī)電得分項(xiàng)采取的措施建筑節(jié)水先決項(xiàng)WEp1&WEc3減少生活用水建議按上表選型衛(wèi)生潔具得分項(xiàng)WEc1節(jié)水景觀 采用微噴灌、滴灌等形式的自動(dòng)灌溉系統(tǒng)；2. 地下三層設(shè)置雨水機(jī)房，收集部分屋面、路面雨水及下沉式廣場(chǎng)雨水，過(guò)濾凈化處理后，回用于裙房沖廁、綠化澆灑、道路澆灑能源與大氣先決項(xiàng)EAp1基礎(chǔ)調(diào)試機(jī)電總包作為實(shí)施主體，需在團(tuán)隊(duì)中指定一個(gè)調(diào)試專家(CxA)，負(fù)責(zé)編寫調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案，查證建筑物中相關(guān)系統(tǒng)的能源情況，對(duì)建筑能源系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)試。需至少包括以下建筑能源系統(tǒng)：通風(fēng)、空調(diào)和制冷系統(tǒng)，以及相關(guān)的控制系統(tǒng)、照明和采光控制、生活熱水系統(tǒng)、可再生能源系統(tǒng)，并形成機(jī)電調(diào)試報(bào)告。先決項(xiàng)EAp2最低能效 冷熱量計(jì)量公共區(qū)域，所有照明、插座、動(dòng)力、空調(diào)以及生活熱水器用電應(yīng)分開計(jì)量；租戶區(qū)域：租戶區(qū)用氣、用電、用水應(yīng)有單獨(dú)的計(jì)量裝置；2. 在會(huì)議室、員工餐廳與休息室等區(qū)域維持無(wú)人狀態(tài)30分鐘后，安裝能夠自動(dòng)切斷照明的控制裝置先決項(xiàng)EAp3&EAc4基礎(chǔ)制冷劑管理&增強(qiáng)制冷劑管理冷熱源機(jī)組性能滿足國(guó)家規(guī)范要求能效比；本項(xiàng)目12臺(tái)冷水機(jī)組均采用HFC-134a制冷劑。得分項(xiàng)EAc5.1&EAc5.2計(jì)量與檢定，基礎(chǔ)建筑&租戶空間同先決項(xiàng)EAp2室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)得分項(xiàng)IERc3施工室內(nèi)空氣品質(zhì)管理計(jì)劃-施工期間HVAC設(shè)備保護(hù)、原材料控制、施工工藝控制、易吸濕材料的包裹、通路封閉、清潔管理等；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存放或安裝的易吸濕材料不受潮；2.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存放或安裝的易吸濕材料不受潮3.若施工期間需使用項(xiàng)目安裝的空調(diào)系統(tǒng)，則應(yīng)在每個(gè)回風(fēng)格柵處安裝過(guò)濾介質(zhì)，過(guò)濾器的最低能效報(bào)告值（MERV）須達(dá)到8（參照ASHRAE52.2-1999標(biāo)準(zhǔn)）。得分項(xiàng)IERc4.1~c4.2低揮發(fā)性材料在使用含有揮發(fā)性有機(jī)化合物材料（比如油漆、涂料）時(shí)，注意選擇低揮發(fā)性產(chǎn)品，須提供有害物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告（VOC或TVOC）。創(chuàng)新設(shè)計(jì)得分項(xiàng)IDc4低汞含量燈具建筑照明（包括室內(nèi)和室外照明）全部采用低汞含量燈具。要求達(dá)到單位流明含汞量<80pg/lm.hr，對(duì)于某些熒光燈，若達(dá)不到此項(xiàng)要求，則需要用LED代替。表6-21綠建得分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)本工程滿足機(jī)電得分項(xiàng)采取的措施節(jié)能與能源利用控制項(xiàng)5.2.2空調(diào)采暖系統(tǒng)的冷熱源機(jī)組能效比和鍋爐效率符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)冷熱源機(jī)組性能滿足國(guó)家規(guī)范要求能效比；本項(xiàng)目12臺(tái)冷水機(jī)組均采用HFC-134a制冷劑?？刂祈?xiàng)5.2.5冷熱源、輸配系統(tǒng)和照明等各部分能耗進(jìn)行獨(dú)立分項(xiàng)計(jì)量 冷熱量計(jì)量公共區(qū)域，所有照明、插座、動(dòng)力、空調(diào)以及生活熱水器用電應(yīng)分開計(jì)量；租戶區(qū)域：租戶區(qū)用氣、用電、用水應(yīng)有單獨(dú)的計(jì)量裝置；2. 在會(huì)議室、員工餐廳與休息室等區(qū)域維持無(wú)人狀態(tài)30分鐘后，安裝能夠自動(dòng)切斷照明的控制裝置一般項(xiàng)5.2.10利用排風(fēng)對(duì)新風(fēng)進(jìn)行預(yù)熱（或預(yù)冷）處理，降低新風(fēng)負(fù)荷1．本工程在20層屋面設(shè)置熱回收機(jī)組，利用排風(fēng)對(duì)新風(fēng)進(jìn)行預(yù)熱（或預(yù)冷）一般項(xiàng)5.2.12通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)的單位風(fēng)量耗功率和冷熱水系統(tǒng)的輸送能效比符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)上表：風(fēng)機(jī)的單位風(fēng)量耗功率限值[W/(m3/h)]節(jié)水與水資源利用控制項(xiàng)5.3.4建筑內(nèi)衛(wèi)生器具合理選用節(jié)水器具同LEED中先決項(xiàng)WEp1&WEc3一般項(xiàng)5.3.6通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，合理確定雨水積蓄、處理及利用方案同LEED中WEc1一般項(xiàng)5.3.7綠化、景觀、洗車等用水采用非傳統(tǒng)水源一般項(xiàng)5.3.8綠化灌溉采取噴灌、微灌等節(jié)水高效灌溉方式室內(nèi)環(huán)境一般項(xiàng)5.5.14設(shè)置室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，保證健康舒適的室內(nèi)環(huán)境同LEED中IERc3LEED認(rèn)證及綠色建筑機(jī)電部分需要填寫的記錄與報(bào)告表6-22LEED認(rèn)證機(jī)電部分所需填寫報(bào)告綠色建筑機(jī)電部分所需填寫報(bào)告表1：冷水機(jī)組等冷熱源設(shè)備樣本資料表1：供應(yīng)商名錄（800公里范圍內(nèi)）表2：二氧化碳樣本資料表2：機(jī)電主要材料損耗統(tǒng)計(jì)表表3：燈具樣本表3：節(jié)水器具清單表4：節(jié)水器具樣本表4：節(jié)能燈具清單表5：施工期間空氣品質(zhì)質(zhì)量管理計(jì)劃表5：機(jī)電施工垃圾臺(tái)帳表6：調(diào)試計(jì)劃表6：臨:時(shí)用電電表讀書表7：調(diào)試報(bào)告表7：非傳統(tǒng)水源用量表8：風(fēng)速傳感器表8：施工揚(yáng)塵檢查表表9：空調(diào)過(guò)濾器檢測(cè)報(bào)告表9：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施占地面積統(tǒng)計(jì)表表10：入駐前空氣吹洗表10：用水記錄表表11：油漆檢測(cè)報(bào)告表11：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備清單表12：噪音動(dòng)態(tài)檢測(cè)表10成品保護(hù)措施10.1成品保護(hù)的基本要求表6-23序號(hào)基本要求1工程施工中對(duì)成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品進(jìn)行有效的保護(hù)，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是為締造過(guò)程精品而啟動(dòng)的系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的質(zhì)量管理程序；是保證如期交竣工、降低成本損耗、堅(jiān)持文明施工、最終實(shí)現(xiàn)精品工程的強(qiáng)化管理控制過(guò)程。2為明確各方成品保護(hù)責(zé)任，依照“誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)”的原則落實(shí)成品保護(hù)工作。機(jī)電總承包合同管理范圍內(nèi)的成品保護(hù)由機(jī)電總承包方負(fù)責(zé)實(shí)施，分包商管理范圍內(nèi)的成品保護(hù)由該各分包商負(fù)責(zé)實(shí)施。3根據(jù)不同的施工階段、工藝特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件及管理要求采取針對(duì)性成品保護(hù)措施，前一工序施工方應(yīng)負(fù)責(zé)采取保護(hù)措施保障本工序產(chǎn)品移交后不受后一工序正常施工破壞，后一工序施工方接收后應(yīng)負(fù)責(zé)采取措施保障施工時(shí)前一工序成品不受破壞。4制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。5做好施工工藝順序協(xié)調(diào)工作，預(yù)見工藝順序?qū)こ坛善繁Ｗo(hù)影響，各分包方落實(shí)保護(hù)措施，防止因工藝順序引起成品保護(hù)損壞。6各工序間交接時(shí)，必須進(jìn)行交接驗(yàn)收，交接驗(yàn)收應(yīng)包括檢查成品保護(hù)措施是否落實(shí)。工程成品施工方必須保證在交接和驗(yàn)收時(shí)，其產(chǎn)品移交時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量、防護(hù)措施符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同的要求。7采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專門負(fù)責(zé)人巡視檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。8成品保護(hù)措施須確保持續(xù)有效，不論工作面交接與否，均不免除各相關(guān)施工方成品保護(hù)的責(zé)任。9因沒有采取成品保護(hù)，造成工程成品損壞，由損壞責(zé)任方承擔(dān)損失賠償。10對(duì)各類成品損壞，施工方應(yīng)對(duì)成品損壞及時(shí)返修。10.2成品保護(hù)的一般方法表6-24包裹工程成品包裹保護(hù)主要是防止成品被損傷或污染。如管道安裝完成后，及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行包裹，防止土建裝修污染；管道安裝中斷處或者預(yù)留管口應(yīng)采取臨時(shí)封閉措施，防止雜物掉入造成管道堵塞；對(duì)可能遭到污染和破壞的地方的管道保溫也要包裹，防止施工過(guò)程中被污染。采購(gòu)物資的包裝控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù)，保護(hù)方法列入成品保護(hù)措施。覆蓋對(duì)管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞。巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。搬運(yùn)物資的采購(gòu)、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購(gòu)、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。貯存現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫(kù)房及材料堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng)按不同物資的性能特點(diǎn)分別對(duì)待，符合規(guī)范要求。對(duì)入庫(kù)物資的驗(yàn)收，貯存品的堆放，貯存品的標(biāo)識(shí)，貯存品的帳、物、卡管理和出庫(kù)控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。10.3清潔維護(hù)措施施工過(guò)程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰(shuí)污染、誰(shuí)清理的原則。在施工的全過(guò)程中做好成品保護(hù)的巡視檢查工作，并在必要情況下采取二次保護(hù)措施。對(duì)成品、半成品的損毀、破壞，由責(zé)任單位承擔(dān)賠償責(zé)任。多項(xiàng)工程同時(shí)作業(yè)時(shí)，分包商應(yīng)各自承擔(dān)各自工程之成品、半成品保護(hù)，除非有充分合理證據(jù)證明責(zé)任人，任何成品、半成品的損毀破壞，均應(yīng)自行返修。各施工班組在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點(diǎn)，由項(xiàng)目保潔員隊(duì)伍統(tǒng)一運(yùn)送至垃圾站。施工后期，我司還將成立專門的樓層看護(hù)隊(duì)伍，每人每天負(fù)責(zé)巡視數(shù)層樓地面，對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。11應(yīng)急預(yù)案11應(yīng)急救援流程12應(yīng)急救援預(yù)案組織架構(gòu)及職能表6-25小組職責(zé)指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取措施并組織實(shí)施。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時(shí)與附近醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系。緊急搶險(xiǎn)組五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。疏導(dǎo)警戒組人群疏散到安全地帶，加強(qiáng)治安警戒，防止因混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)損失。救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院。13應(yīng)急救援醫(yī)院如出現(xiàn)突發(fā)事故，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了最佳的路線以及備選路線，確保傷者第一時(shí)間送至醫(yī)院進(jìn)行治療。14各類事故應(yīng)急救援措表6-26火災(zāi)事故序號(hào)應(yīng)急處理措施1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者要立即報(bào)警，并以最快的方式迅速通知項(xiàng)目部，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮人員迅速到場(chǎng)維持秩序疏散撤離，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)物迅速?gòu)陌踩隹诔冯x，切勿慌忙、擁擠，要服從統(tǒng)一指揮。3人員應(yīng)熟悉所處環(huán)境，留意通道及出口的方位等喜歡，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離，火災(zāi)伴有濃煙，會(huì)污染大氣，要及時(shí)加以控制。4不要盲目跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或者明亮的地方或樓下跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向外逃離現(xiàn)場(chǎng)。5火災(zāi)伴有濃煙時(shí)，盡可能放低身體前進(jìn)，尋找安全出口進(jìn)行撤離。及時(shí)設(shè)法營(yíng)救，切莫驚慌，沉著冷靜，保持清醒頭腦。6火災(zāi)來(lái)襲時(shí)應(yīng)迅速逃生，不貪財(cái)物。7身上著火時(shí)，不要奔跑，正確做法應(yīng)當(dāng)立即脫掉衣服就地打滾，壓住火苗。8重要的檔案資料等，一旦著火不可用水滅撲救。9施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用泡沫滅火器或者干粉滅火器進(jìn)行滅火。10火災(zāi)撲滅后，一定要封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查組的調(diào)查處理。11在未得到事故調(diào)查組的同意之前不得繼續(xù)施工?；馂?zāi)事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并存檔備案。觸電事故1將出事的電源開關(guān)斷開、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。2救護(hù)者應(yīng)當(dāng)單手通過(guò)干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。3必要時(shí)可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。4救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫