房地產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告不動(dòng)產(chǎn)登記述職報(bào)告

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房地產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇1

在盛世家源工作一個(gè)多星期了感想挺多的，感覺(jué)更加能磨練人，這也是我選擇這行最主要的理由。對(duì)于一個(gè)剛剛走出大學(xué)校園踏入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)，最欠缺的是沒(méi)有什么閱歷，有的只是年輕和沖勁。一個(gè)人可以沒(méi)有寬度和高度，但確定要有厚度，我領(lǐng)會(huì)的明白我還有好多的缺乏，只有通過(guò)我加倍努力的去學(xué)習(xí)，去更好的完善自己，使自己成為別人更相信的人!

假設(shè)你初次見(jiàn)我，你會(huì)察覺(jué)我是一個(gè)很害臊的，很溫柔的小伙子。給別人的第一感覺(jué)還不是那么成熟，做我們這行給別人相信是無(wú)比重要的，這是我需要有所變更的地方。上個(gè)星期不經(jīng)意間就做了三單，事情進(jìn)展的是如此順?biāo)?、如此輕易，自己就有點(diǎn)自滿的心緒了。自從去了羅總的培訓(xùn)，她給我們介紹了房產(chǎn)中介在這行大體的處境，讓我們更深層次的了解到了其中不為我們新人所知之事。

還有與客戶溝通的一些技巧，熟諳商圈的重要性，以及勘察房源和帶看的一些根本方法。感覺(jué)這樣的培訓(xùn)給我們新人莫大的鼓舞，讓我們更領(lǐng)會(huì)的意識(shí)到自己的缺乏，從而下定決心，好好學(xué)習(xí)，才能更好的去完成自己的業(yè)務(wù)，成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。當(dāng)然這務(wù)必要體驗(yàn)一些過(guò)程，好的壞的都是人生中名貴的資產(chǎn)。誠(chéng)如前天我遇到的麻煩，就是閱歷缺乏所致，導(dǎo)致合同沒(méi)法履行，濫用的時(shí)間也好多，這很是值得我深思，提高效率勢(shì)在必行。

目標(biāo)抉擇策略。我下個(gè)月承諾的業(yè)績(jī)是一萬(wàn)，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，只做租并且單業(yè)績(jī)達(dá)成一萬(wàn)還是挺有壓力的，我就是要向不成能挑戰(zhàn)，設(shè)立高的標(biāo)準(zhǔn)，這樣我才有更大的動(dòng)力和更高漲的熱心去開(kāi)展我的工作。這過(guò)程中斷定會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，但我不會(huì)畏縮，就當(dāng)它是給我磨礪的機(jī)遇，更好的提升自己的閱歷，以此提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同事相互交流好的工作閱歷，爭(zhēng)取取得好的勞績(jī)!

房地產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇2

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬難忘而又多變的20__年已經(jīng)過(guò)去，彌漫機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來(lái)，回想已經(jīng)過(guò)去的20__年，個(gè)人雖然在工作中也取得了確定的勞績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷提升和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

1、工程工程完成處境

①工程進(jìn)度根本達(dá)成公司年初制定的年度目標(biāo)。

根本完成年初公司制定的年度籌劃目標(biāo)，雖然在確定程度上存在滯后，但總體籌劃根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，更加對(duì)小戶型施工影響最大，總籌劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原籌劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的實(shí)時(shí)完成，為工程的銷售供給了確定的支撐和保障。

__幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象表示，為工程的銷售供給了確定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，工程還是抑制重重困難，加大管理力度實(shí)時(shí)完成了外立面形象的表示。為盡快表示工程形象，促進(jìn)工程銷售供給了保障和支撐。

③__辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)供給了保障。

在年初制定的年度籌劃時(shí)，__辦公樓的驗(yàn)收籌劃安置在20__年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求__辦公樓務(wù)必在20__年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此工程部屢屢召開(kāi)專題會(huì)，議論制定落實(shí)籌劃，并且工程部把該籌劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

更加在后期全體工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題打理制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安置了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處置制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題供給了保障并受收到較好的效果。

④工程榮譽(yù)

整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安好文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣膶覍彝▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本工程三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安好文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安好文明標(biāo)化工地”。

2、工程團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦處境

工程人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使工程分工即更加概括明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線明顯，區(qū)域明確。

工程團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢屢指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的工程例會(huì)制度，工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)遇，既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)實(shí)時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)不斷加壓和激勵(lì)，不斷提高工程團(tuán)隊(duì)士氣，昂揚(yáng)精神。通過(guò)這一年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)成了空前的高漲。

3、個(gè)人進(jìn)展和心得體會(huì)

回想自己到__已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在__的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和指導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開(kāi)闊;信仰得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

更加是前段時(shí)間徐總安置我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小片面，但該事情對(duì)我的影響切實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的磨練和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，留存著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，概括辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一向拖了半年才有最終的說(shuō)法。體驗(yàn)前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方根本消釋異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)閱歷：

一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一向僅限于口頭通知要求中斷衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我工程部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一向沒(méi)有正式書(shū)面觀法。后來(lái)在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事情協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就連忙召集相關(guān)負(fù)責(zé)人議論回復(fù)觀法，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成確定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。更加關(guān)于裝修事情的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求表示給對(duì)方，對(duì)方為了裁減將來(lái)返工去除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了本金。

主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事情對(duì)方提出的變更，合約部從制止扯皮，和多一事不如少一事的角度一向堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，只要我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步采納我的想法和觀法。

二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的氣力和作用

在概括處理或回復(fù)對(duì)方正式觀法之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)舉行溝通，達(dá)成一致觀法并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，更加在結(jié)果形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力輔助和參與，整個(gè)事情的處理表達(dá)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的氣力。

三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=告成

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，假設(shè)說(shuō)沒(méi)有阻力是不成能的。可是我心無(wú)雜念，一心想把事情做好，實(shí)時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了全體參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一向全程參與，做了大量的根基工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱心感染了他們，而他們的熱心和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安置，靠著我們對(duì)__文化的理解、靠我們對(duì)工作的喜歡、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們精心了、我們努力了，所以我們告成了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的__。

二、需要進(jìn)步和提高之處

1、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和工程推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種才能的提高不僅需要工程經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的進(jìn)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。

2、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)才能和水平不能得志自身進(jìn)展和工程管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地磨練和學(xué)習(xí)快速提升自己，以得志團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的需要和自身進(jìn)展的需要。

3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人進(jìn)展。在09年里通過(guò)徐總的指導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己學(xué)識(shí)的貧乏和猛烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專業(yè)方面有確定的專業(yè)根基之外，關(guān)于管理方面的學(xué)識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己缺乏的理解和熟悉，越學(xué)越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的工程開(kāi)發(fā)模式，務(wù)必充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。

三、20__年工作籌劃

1、明確20__年的工作目標(biāo)和籌劃

20__年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大__”。

__一：4月30日__辦公樓具備交付條件;

__二：8月20日小戶型具備交付條件;

__三：20__年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。

以上三大__都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)__最作對(duì)攻和最為艱辛，且都為剛性務(wù)必要確保完成。

概括來(lái)講，__辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份務(wù)必完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不成控因素。為此工程務(wù)必做好充分的思想打定，做好打硬仗的打定，務(wù)必充分調(diào)動(dòng)各種有利資源，確保3月份務(wù)必拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。

小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月務(wù)必要在來(lái)年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體務(wù)必具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開(kāi)工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型更加南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。假設(shè)沒(méi)有分外規(guī)措施和手段，假設(shè)沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不成能的，所以說(shuō)小戶型這個(gè)__是這三個(gè)__之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。

第三個(gè)__酒店的外幕墻施工，籌劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，假設(shè)沒(méi)有充分的施工打定和合理的籌劃安置，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們務(wù)必要有充分的思想打定，做好打硬仗的籌劃、方案和措施，才能不畏艱苦攻克難關(guān)。

房地產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇3

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬間我參與福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個(gè)月左右了?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)也即將終止，我也即將正式工作。新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己挺立之地。

三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上結(jié)果一筆，這結(jié)果的一筆是我們面對(duì)未來(lái)，回想過(guò)去的見(jiàn)證。它就是畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)籌劃的重要環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論學(xué)識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不成缺少的過(guò)度階段。

在我看來(lái)實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必?fù)碛械囊欢误w驗(yàn)，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)定學(xué)識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)學(xué)識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根基，也是我們走向工作崗位的第一步。

房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和添置而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，并有為買賣雙方保證安好交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的概括事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買房人探索推舉適合、夢(mèng)想房源，并率領(lǐng)買房人實(shí)地看房，加以引導(dǎo)，促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金，以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%(購(gòu)房戶按房屋成交價(jià)1%和售房戶按房屋成交價(jià)1%組成)。主要業(yè)務(wù)流程為：房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記，信息回訪反應(yīng)，帶看客戶、三方談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作：打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等，而到了中后期那么在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下加入概括的帶客戶看房、談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等生動(dòng)性的工作。

現(xiàn)在來(lái)回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到特別的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)識(shí)，也開(kāi)啟了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗根本上達(dá)成了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)