國開（黑龍江）《企業(yè)策劃》形成性考核1-4終結性考核試題

國開(黑龍江)《企業(yè)策劃》形成性考核1-4終結性考核試題單選題(1分)C.頭腦風暴法單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)6.企業(yè)形象活動機動費用一般占總費用的()選擇一項單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)10.中國企業(yè)的商務模式經(jīng)歷的四個階段中，第一個階段是()單選題(1分)A.基礎設施導向階段B.高度重視營銷階段C.技術資本擴張階段D.技術資本擴張階段11.創(chuàng)意特征有()。單選題(1分)A.追求新穎化B.靈感是創(chuàng)意的源泉C.刻意追求平均化這種營銷類型叫()單選題(1分)A.扭轉性營銷B.開發(fā)性營銷C.刺激性營銷D.恢復性營銷13.價值鏈分析法指出企業(yè)增值活動可以分為()單選題(1分)B.外部環(huán)節(jié)和內(nèi)部環(huán)節(jié)C.宏觀環(huán)節(jié)和微觀環(huán)節(jié)14.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議()單選題(1分)B.逆反15.對于高科技產(chǎn)品營銷的經(jīng)營策略，應著重考慮以下幾項()多選題(1分)A.商品或市場定位B.營銷戰(zhàn)略C.價格競爭秘訣16.下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()多選題(1分)D.協(xié)同作用17.企業(yè)營銷力包括以下哪些“力”()多選題(1分)A.戰(zhàn)略力B.資源力C.企劃力D.終端力18.對于高科技產(chǎn)品營銷的經(jīng)營策略，應著重考慮以下幾項()多選題(1分)B.營銷戰(zhàn)略19.企業(yè)策劃的特征有()多選題(1分)B.企業(yè)策劃是在現(xiàn)實所提供的條件基礎上進行的謀劃C.企業(yè)策劃必須達到一定的預期目的20.目前阻礙營銷策劃發(fā)展的因素有()多選題(1分)B.策劃不是復雜越好D.策劃不僅僅是制作策劃書形成性考核二(第三章)1.企業(yè)策劃是一種()單選題(1分)A.理性思維B.感性思維C.無需調(diào)查研究D.重在靈感發(fā)現(xiàn)2.市場總潛量的計算公式為()單選題(1分)3.企業(yè)重組不利于()單選題(1分)B.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整C.盤活存量資產(chǎn)D.讓員工產(chǎn)生歸宿感單選題(1分)A.分解渠道B.合并渠道C.渠道合作與競爭D.渠道關閉5.公司重組的本質是()單選題(1分)A.公司組織結構的重新調(diào)整B.公司人員的重新定崗C.公司資產(chǎn)的重組D.公司高層的重新組合6.中國企業(yè)的商務模式經(jīng)歷的四個階段中，第一個階段是()單選題(1分)A.基礎設施導向階段B.高度重視營銷階段C.技術資本擴張階段D.管理能力水平提升階段7.企業(yè)策劃的實質是()單選題(1分)A.給企業(yè)提供管理方法B.進行戰(zhàn)略管理C.完成企業(yè)整體設計D.尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法8.以下對目標的設定的要求正確的是()單選題(1分)A.目標設定可以模糊一點，可在實施過程中慢慢明確B.目標的設定需要用明晰的、具體的詞語來表達C.目標的設定可以比較概略D.在設定目標時要有積極性的要素與附帶的要素進行比較9.當發(fā)現(xiàn)當前無需求狀況時，其營銷任務是激發(fā)需求，這種企業(yè)營銷類型為()單選題(1分)A.刺激性營銷C.開發(fā)性營銷10.《變革時代的管理原則與實踐》一書指出：成功的企業(yè)家不是坐等靈感，而是要系統(tǒng)地分析創(chuàng)新機遇，有組織的加以利用。這書的作者是()單選題(1分)D.麥肯錫11.企業(yè)的價值活動可以分為()單選題(1分)A.企業(yè)的生產(chǎn)與銷售B.企業(yè)的收入與分配12.開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維?()單選題(1分)B.逆反C.破除13.策劃的最后一個階段是()單選題(1分)A.提出問題B.收集信息C.進行創(chuàng)意D.實施總結14.開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維?()單選題(1分)A.想象B.逆反C.破除15.關于企業(yè)策劃目標說法不正確的是()單選題(1分)B.進行戰(zhàn)略管理C.完成企業(yè)整體設計16.下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()多選題(1分)A.產(chǎn)品-市場范圍C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用17.在企業(yè)策劃方案中，企業(yè)營銷策略應重點強調(diào)的內(nèi)容是()多選題(1分)A.產(chǎn)品規(guī)劃多選題(1分)A.可執(zhí)行分析B.實驗性分析C.運行性分析D.績效性分析19.企業(yè)營銷策劃的特點有()多選題(1分)C.競爭性20.中小企業(yè)成長模式主要有哪些()多選題(1分)A.分工協(xié)作經(jīng)營模式C.利基經(jīng)營模式形成性考核三(第四章)1.之所以說企業(yè)策劃書是提案書，下列解釋不正確的是()單選題(1分)A.企業(yè)策劃書是企業(yè)策劃者與委托人聯(lián)系、溝通的工具B.為了使得策劃內(nèi)容得以順利實施，必須通過策劃書充分、有效地說服委托人C.企業(yè)策劃書追求的是委托人能采納策劃者的意見2.企業(yè)營銷部門一般與下列部門發(fā)生關系()單選題(1分)A.生產(chǎn)部門B.財務部門C.人資部門D.以上都是3.以下對目標的設定的要求正確的是()單選題(1分)A.目標設定可以模糊一點，可在實施過程中慢慢明確單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)8.企業(yè)策劃是一種()單選題(1分)B.感性思維C.無需調(diào)查研究D.重在靈感發(fā)現(xiàn)9.以下對信息收集的要求不正確的是()單選題(1分)B.收集原始信息要求可靠10.SWOT分析方法指去，如果企業(yè)內(nèi)部處于劣勢且外部存在威脅時，應采用()戰(zhàn)略單選題(1分)A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略11.導入CIS的的條件有()多選題(1分)A.決策者的態(tài)度C.刻意追求差異化D.企業(yè)的經(jīng)營管理水平12.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.緊急性C.失敗概率13.避免創(chuàng)業(yè)失敗需注意哪些問題()多選題(1分)A.確定合理的進入規(guī)模B.產(chǎn)品、技術和制造問題C.經(jīng)營管理問題D.市場問題14.機會矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.成功概論B.占有率C.吸引力D.競爭力15.企業(yè)策劃中的哲學原理有()多選題(1分)A.實踐性原理C.理性原理D.思辨原理16.企業(yè)策劃文案的作用有()多選題(1分)A.是記錄書B.是意見書C.是計劃書D.是提案書17.創(chuàng)意的思維類型有()多選題(1分)A.想象18.非交易形式的資本運營有哪些()多選題(1分)A.托收B.租賃C.托管D.投靠聯(lián)合19.企業(yè)營銷策劃的特點有()多選題(1分)D.開放性20.一般將企業(yè)的績效考核內(nèi)容分哪幾個方面進行()多選題(1分)形成性考核四(第五章第六章)1.項目策劃研究工作步驟中，詳細討論項目策劃研究范圍是步驟是()單選題(1分)A.調(diào)查研究階段C.優(yōu)化與選擇方案階段2.以下解釋不是公司重組的內(nèi)涵的是()單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)單選題(1分)7.麥肯錫公司的7S模型用來分析高業(yè)績組織。此模型將7個“S”分為兩類()單選題(1分)B.過去與現(xiàn)在D.戰(zhàn)略與文化8.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議()單選題(1分)A.想象B.逆反C.靈感D.推理9.下列不是營銷策劃的重點的是()單選題(1分)B.增加市場份額C.提高生產(chǎn)效率并降低成本D.完善激勵機制10.目前應用十分廣泛的管理統(tǒng)計分析軟件是()單選題(1分)11.以下屬于企業(yè)公關策劃的基本要求的是()多選題(1分)B.賣點集中適宜傳播C.深入調(diào)查切合實際D.策劃周全且可操作12.資本運營的特點有()多選題(1分)A.價值性D.增值性13.企業(yè)CIS構成要素有()多選題(1分)B.企業(yè)理念識別系統(tǒng)C.企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS)D.企業(yè)視覺識別系統(tǒng)14.我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有()多選題(1分)A一套科學務實的經(jīng)營戰(zhàn)略策劃C.一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃15.目前阻礙營銷策劃發(fā)展的因素有()多選題(1分)A.體制上的誤區(qū)16.可以從以下幾個方面評價企業(yè)策劃案的質量()多選題(1分)B.創(chuàng)新程度C.可行性程度D.貢獻程度17.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.緊急性B.嚴重性C.失敗概率18.創(chuàng)意的思維類型有()多選題(1分)A.想象D.破除19.我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有()多選題(1分)A一套科學務實的經(jīng)營戰(zhàn)略策劃B.一套運作高效的管理戰(zhàn)略策劃C.一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃D.一套具有風險評估與預警作用的財務策劃20.企業(yè)策劃文案的設計原則有哪些()多選題(1分)A.企劃第一B.企業(yè)第二C.確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略D.明確企業(yè)策劃文案的制定方法1.價值鏈分析工具是幫助人們分析()單選題(1分)A.行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢B.公司的管理問題C.公司的財務問題2.某企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生在成本，產(chǎn)品價格低于同行，這種戰(zhàn)略稱為()單選題(1分)A.差異化戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)項目價值分析是解決()單選題(1分)C.主要考慮項目的社會價值D.主要考慮項目的經(jīng)濟價值4.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個問題()單選題(1分)A.企業(yè)的生存目的C.企業(yè)的形象5.某企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生在成本，產(chǎn)品價格低于同行，這種戰(zhàn)略稱為()單選題(1分)A.差異化戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.以下解釋不是公司重組的內(nèi)涵的是()單選題(1分)B.公司重組是一種收購的行為7.中國古代聞名于世的一本有關策劃的書是()單選題(1分)A.戰(zhàn)國策D.西游記8.企業(yè)重組不利于()單選題(1分)C.盤活存量資產(chǎn)D.讓員工產(chǎn)生歸宿感9.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素是指()單選題(1分)C.企業(yè)的技術與資源D.企業(yè)的激勵與約束10.麥肯錫7S模型的主要作用()單選題(1分)B.是研究企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具11.以下屬于企業(yè)公關策劃的基本要求的是()多選題(1分)B.賣點集中適宜傳播C.深入調(diào)查切合實際D.策劃周全且可操作12.整合后的財務控制一般包括以下幾個方面()多選題(1分)A.重組公司責任有效的考核B.成本控制C.現(xiàn)金流轉控制D.風險控制13.可以從以下幾個方面評價企業(yè)策劃案的質量()多選題(1分)A.企劃案的結構B.創(chuàng)新程度C.可行性程度D.貢獻程度14.企業(yè)CIS構成要素有()多選題(1分)A.企業(yè)構建系統(tǒng)C.企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS)D.企業(yè)視覺識別系統(tǒng)15.中小企業(yè)成長模式主要有哪些()多選題(1分)B.特許權經(jīng)營模式16.要