管理學(xué)原理-海爾集團(tuán)PEST模型丶五力模型丶SWOT模型分析

一．PEST模型 1987年世界衛(wèi)生組織進(jìn)行的招標(biāo)中，海爾冰箱戰(zhàn)勝十多個國家的冰箱產(chǎn)200725％以上，依然保持份額第一；尤其在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，海爾市場份額高達(dá)30％以上，其中，海爾在白色家10001993年，海爾品牌成為首批中國馳名商標(biāo)；2006749200218個產(chǎn)品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌，2009年，海爾冰箱入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會世界冰箱銷量第一，創(chuàng)造了新的世界之最。2005830日，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)4年，4年成立了美國分部。公司現(xiàn)在上海8是一家總部位于中國青島的白色家用電器制造商，是全球第三大白色家電制造0數(shù)超過五萬人，重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，2007年，海20091243（182億美元2008據(jù)中國最權(quán)威市場咨詢機構(gòu)中怡康統(tǒng)計：2006年，海爾在中國家電市場的整體份額已經(jīng)達(dá)到25.5％，依然保持份額第一。其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領(lǐng)先，且優(yōu)勢更加突出；在小家電市場上海爾表現(xiàn)穩(wěn)健，以16％的市電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。“創(chuàng)新驅(qū)動”型的海爾集團(tuán)致力于7000（1234項115397項。IEC國際標(biāo)準(zhǔn)提案，這證明海爾的創(chuàng)新能力已達(dá)世界級4.75%的海爾網(wǎng)研發(fā)→采購→制造→物流→營銷→服務(wù)→三．SWOTSWOT分析是廣告策劃中經(jīng)常用到的分析法則，它分別是優(yōu)勢、劣勢、機24030多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，20051039億元（128億美元）。下SWOT分析：9種產(chǎn)品在中國市場位居行業(yè)之首，3種產(chǎn)品在世界市場6189項（819項），擁有軟件著作權(quán)589項。在自主知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，海爾還主持或參與了近百項國家標(biāo)入IEC國際標(biāo)準(zhǔn)提案，這證明海爾的創(chuàng)新能力已達(dá)世界級水平。 起國際管理界高度關(guān)注，目前，已有美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國究，海爾"市場鏈"管理還被納入歐盟案例庫。海爾"人單合一"發(fā)展模式為解決全"號準(zhǔn)全球商業(yè)脈搏"15L所處的環(huán)境早已大不