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第一 領(lǐng)導(dǎo)力模360360感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。1-1所示：圖1- 360度領(lǐng)導(dǎo)力模型示意1-1公司的員工都對(duì)??1.感召力2.組織力3.1.感召力2.執(zhí)行力3.1.學(xué)習(xí)力2.執(zhí)行力3.1.感召力2.教導(dǎo)力3.參考答案：10個(gè)人的智慧時(shí)，這個(gè)人很可能就是一個(gè)部門經(jīng)理；當(dāng)變1001000CEO1-2學(xué)習(xí)力乃是教導(dǎo)力之源，教導(dǎo)力乃是學(xué)習(xí)力之領(lǐng)悟。輸入學(xué)習(xí)力，輸出教導(dǎo)力 僅靠制度、流程、組織就能夠讓團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力 沒有正確的決策，執(zhí)行力越好，犯的錯(cuò)誤就越大、越嚴(yán)重 參考答案：1.P2.P3.í4.P為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在蓬勃發(fā)展的過程中死亡率極高呢？原因就是由于第二 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)要沒有水印，地板要擦這樣的程度?，F(xiàn)在是2點(diǎn)，3點(diǎn)30分我去驗(yàn)收。”勞拉是一個(gè)新員工，要多告訴細(xì)節(jié)方面的東西?！?0個(gè)老總，特別是大公司的老總，真正到人才市場(chǎng)上坐在現(xiàn)場(chǎng)里招過人嗎？很點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：120公斤的時(shí)候，再去舉一個(gè)普通的啞鈴就會(huì)感覺輕松自如，2-12-120％50%20％，80％都是由于他的個(gè)人能2-2圖2- 學(xué)習(xí)者的三重境界示意第三 學(xué)習(xí)力與決策很多企業(yè)非常重視學(xué)習(xí)，但一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是學(xué)習(xí)的迷失。21世紀(jì)人4002005070％2010％50～805010％。也就4—市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位偏離，客人想吃這樣的菜，但是3-13-1決

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