集成供應(yīng)鏈管理解決方案相關(guān)兩份資料

集成供應(yīng)鏈管理解決方案主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽1234Oracle發(fā)展歷程2000年推出基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的企業(yè)管理軟件，并獲得全球眾多大型客戶：GE、和黃、美鋁、思科、戴爾等1977年成立于美國(guó)硅谷，迅速發(fā)展成為全球領(lǐng)先的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)廠商1987年進(jìn)入管理軟件領(lǐng)域，推出完整的ERP管理系統(tǒng)2003年開(kāi)始大規(guī)模購(gòu)并，整合全球各領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用和技術(shù)軟件，為客戶提供最大價(jià)值解決方案2011開(kāi)始全面進(jìn)入電商、CX以及云領(lǐng)域，提供從平臺(tái)云到應(yīng)用云的全面云方案創(chuàng)新＋整合2008,2009年整合并購(gòu)BEA、SUN公司，為企業(yè)提供全新的技術(shù)整合平臺(tái)今天的Oracle公司規(guī)模創(chuàng)新2014財(cái)年銷售收入383億美金*市值超過(guò)1800億美金全球145個(gè)國(guó)家有400,000個(gè)客戶2004年以來(lái)研發(fā)投入340億美金投入600億美金進(jìn)行了超過(guò)100個(gè)的收購(gòu)超過(guò)25,000個(gè)合作伙伴超過(guò)120,000名員工18,000名客戶支持專家以29種語(yǔ)言提供服務(wù)18,000名實(shí)施顧問(wèn)每年支持2.5百萬(wàn)名學(xué)生在50個(gè)產(chǎn)品/行業(yè)門類中排名第一排名第二的軟件公司排名第二的云服務(wù)公司全球超過(guò)15,000項(xiàng)專利35,000名開(kāi)發(fā)人員和工程師Oracle在線社區(qū)有15百萬(wàn)名開(kāi)發(fā)人員900個(gè)獨(dú)立的Oracle用戶組，500,000名成員OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted4HardwareHardwareHardwareHardwareWindowsSQLServer.NETVisualStudio.NETLinux/Unix/WindowsDatabase10g,

TimesTenIMDB,

BerkeleyDBFusion

MiddlewareOracleTools/J2EELinux/Unix/WindowsDB2WebSphereRational/WebSphereIBMGlobalServicesLinux/Unix/WindowsOracle,DB2,MySQL,

SQLServerNetWeaverNetWeaver/ABAPSAPConsultingFusionApplicationsMicrosoft

BusinessSolutionsmySAPOracleConsulting3rdPartyISVs3rdPartySIsLinuxMySQL,

PostgreSQLJBoss,Spring,

GeronimoPHP,EclipseSugarCRM,

others3rdPartySIsOpen

SourceOracle的產(chǎn)品線不局限在應(yīng)用軟件，不局限在ERPHardware操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中間件套件開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用軟件咨詢實(shí)施服務(wù)服務(wù)器&存儲(chǔ)甲骨文公司在中國(guó)25,000+

客戶在北京、深圳和成都設(shè)有3個(gè)合作伙伴解決方案中心在北京、深圳、上海、蘇州和南京分別設(shè)有5個(gè)研發(fā)中心20家分公司咨詢服務(wù)中心和金融卓越中心在成都客戶支持中心在大連通過(guò)Oracle技術(shù)網(wǎng)建立了一個(gè)由25萬(wàn)名會(huì)員組成的開(kāi)發(fā)人員社區(qū)5,500+

員工服務(wù)中國(guó)25年1989年甲骨文進(jìn)入中國(guó)Copyright?2014,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedOracleERP在國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛應(yīng)用電信/媒體/電商中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通新浪中國(guó)搜狐中國(guó)百度中國(guó)盛大中國(guó)騰訊中國(guó)阿里巴巴中國(guó)京東商城樂(lè)視金融/保險(xiǎn)中國(guó)銀行中國(guó)建設(shè)銀行中國(guó)人民銀行國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行平安集團(tuán)太平洋保險(xiǎn)中國(guó)再保險(xiǎn)中國(guó)造幣交通運(yùn)輸中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)中國(guó)國(guó)際航空中國(guó)東方航空中國(guó)南方航空北京地鐵廣州地鐵蘇州地鐵廣州白云機(jī)場(chǎng)工程建筑/地產(chǎn)深圳萬(wàn)科華潤(rùn)置地首創(chuàng)置業(yè)SOHO中冶集團(tuán)中建八局福建建工中建國(guó)際現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)上海市政設(shè)計(jì)礦業(yè)資源開(kāi)發(fā)中煤集團(tuán)中鋼集團(tuán)神華寧煤集團(tuán)中國(guó)有色集團(tuán)銅陵有色江西銅業(yè)蒙古礦業(yè)貿(mào)易/綜合中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司中國(guó)中鋼集團(tuán)中國(guó)北方工業(yè)中國(guó)航空技術(shù)中國(guó)中紡集團(tuán)中國(guó)郵電器材福建象嶼江蘇國(guó)泰集團(tuán)汽車及工業(yè)制造長(zhǎng)安汽車東風(fēng)汽車濰柴動(dòng)力山推集團(tuán)濟(jì)南輕騎嘉陵建設(shè)金風(fēng)科技湘電風(fēng)能日立電梯杭蕭鋼構(gòu)零售/百貨國(guó)大連鎖達(dá)芙妮七匹狼湖南步步高豐澤電器同仁堂連鎖銀座集團(tuán)正大百貨華聯(lián)集團(tuán)醫(yī)藥及消費(fèi)品中國(guó)國(guó)藥控股華潤(rùn)醫(yī)藥上藥股份云南白藥青島啤酒光明乳業(yè)伊利集團(tuán)浙江納愛(ài)斯相宜本草流程制造中煤化工華菱鋼鐵山東大鋼日照鋼鐵濟(jì)南鋼鐵廣東韶鋼青島鋼鐵維達(dá)紙業(yè)能源/公用事業(yè)大唐電力華電國(guó)際中電投集團(tuán)中電國(guó)際神華國(guó)華電力華北電網(wǎng)華潤(rùn)燃?xì)馍钲谌細(xì)獗本┤細(xì)饣涬娂瘓F(tuán)高科技H為技術(shù)中興通信華三通訊天馬微電子深南電路歌爾聲學(xué)大華技術(shù)美的集團(tuán)廣東步步高合肥榮事達(dá)九陽(yáng)電氣Oracle中國(guó)支持民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)18年

從20億到2900億主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽123410Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略ERP+無(wú)極限的應(yīng)用產(chǎn)品支持不局限于ERP應(yīng)用系統(tǒng)，拓展至全價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)整合各專業(yè)系統(tǒng)，為客戶提供整合的解決方案下一代“云”應(yīng)用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及戰(zhàn)略并購(gòu)基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的PAAS平臺(tái)，并購(gòu)整合并開(kāi)發(fā)下一代的，最優(yōu)的基于云的應(yīng)用產(chǎn)品切實(shí)可行的“云”之路為客戶提供各種服務(wù)和商務(wù)方案使客戶以更小的投資風(fēng)險(xiǎn)采用Oracle云服務(wù)已經(jīng)實(shí)施正在實(shí)施關(guān)系Oracle未來(lái)的生死存亡Oracle

ERP核心業(yè)務(wù)流程，歷經(jīng)28年實(shí)踐沉淀需求、生產(chǎn)計(jì)劃（MRP）總帳系統(tǒng)銷售管理（訂單）采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)執(zhí)行材料接收設(shè)備管理應(yīng)付帳款付款固定資產(chǎn)產(chǎn)品編碼,配方（物料清單）,工藝路線（資源定額）收款應(yīng)收帳款質(zhì)量管理發(fā)運(yùn)管理備件庫(kù)存材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存車間管理（生產(chǎn)工單）成本管理倉(cāng)庫(kù)管理（WMS）需求預(yù)測(cè)制造費(fèi)用在制品成本材料、在制品成本、直接間接費(fèi)用材料、輔料采購(gòu)計(jì)劃11從傳統(tǒng)ERP拓展到價(jià)值鏈管理需求、生產(chǎn)計(jì)劃（MRP）總帳系統(tǒng)銷售管理（訂單）采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)執(zhí)行材料接收設(shè)備管理應(yīng)付帳款付款固定資產(chǎn)產(chǎn)品編碼,配方（物料清單）,工藝路線（資源定額）收款應(yīng)收帳款質(zhì)量管理發(fā)運(yùn)管理備件庫(kù)存材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存車間管理（生產(chǎn)工單）成本管理倉(cāng)庫(kù)管理（WMS）需求預(yù)測(cè)制造費(fèi)用在制品成本材料、在制品成本、直接間接費(fèi)用材料、輔料采購(gòu)計(jì)劃工程項(xiàng)目管理客戶體驗(yàn)管理產(chǎn)品生命周期管理OracleVCP價(jià)值鏈計(jì)劃OracleSRM供應(yīng)商關(guān)系管理OTM運(yùn)輸管理企業(yè)績(jī)效管理商務(wù)智能Oracle超越ERP—更專業(yè)更全面更協(xié)同HR人力資本管理電子商務(wù)管理公共事業(yè)專業(yè)解決方案UGBU公共事業(yè)專業(yè)解決方案OracleERP+拓展系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用.核心ERP系統(tǒng)價(jià)值鏈計(jì)劃（需求鏈+供應(yīng)鏈）公共事業(yè)專業(yè)解決方案供應(yīng)商關(guān)系管理產(chǎn)品生命周期管理客戶體驗(yàn)管理.電子商務(wù)青島海爾國(guó)美電商沃爾瑪中國(guó)神華集團(tuán)北京燃?xì)馍钲谌細(xì)饫鋈細(xì)猓ㄓ?jì)費(fèi)、智能計(jì)費(fèi)、用戶服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理、）比亞迪富士康深圳H為步步高旺旺食品復(fù)興藥業(yè)深圳H為深圳萬(wàn)科長(zhǎng)安汽車海南航空華潤(rùn)集團(tuán)國(guó)華電力美的集團(tuán)比亞迪深圳H為中興科技肯德基、必勝客青島啤酒李錦記青島海爾（服務(wù)云）聯(lián)想（服務(wù)云）H為（營(yíng)銷云）美的集團(tuán)、青島啤酒、光明乳業(yè)、上海醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、云南白藥、天士力制藥、一汽、上汽、東風(fēng)三大主機(jī)廠主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽1234太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)多層次的供應(yīng)鏈Copyright?2009,Oracle.Allrightsreserved.OracleConfidential15組件多晶硅電池片高純度硅原料單晶硅系統(tǒng)硅片Oracle在PV產(chǎn)業(yè)鏈上的部分客戶ProcessManufacturingDiscreteManufacturingShopFloorManufacturingDiscreteManufacturingProjectManufacturing協(xié)鑫集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊協(xié)鑫集團(tuán)光伏集成新能源保利協(xié)鑫是中國(guó)首家突破年產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)以上多晶硅產(chǎn)能和產(chǎn)量的企業(yè)，是全球最大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)之一，也是全球硅片產(chǎn)能最大的企業(yè)。1、技術(shù)創(chuàng)新2、品質(zhì)提升3、效率提升4、成本降低5、兼并、重組6、政策環(huán)境（反傾銷稅）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策：2015年將以大力推進(jìn)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制機(jī)制創(chuàng)新、抓好國(guó)際合作等為主線;協(xié)鑫集成科技股份有限公司致力于打造成全球領(lǐng)先的一站式綠色能源綜合服務(wù)提供商，成為以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)優(yōu)化為依托、系統(tǒng)集成為載體、金融服務(wù)支持為紐帶，運(yùn)維服務(wù)為支撐的一體化“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”包提供商，構(gòu)建差異化的領(lǐng)先的商業(yè)模式。1、金融創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新（能源物聯(lián)網(wǎng)）3、產(chǎn)業(yè)政策支持4、儲(chǔ)能5、電力公司合作（計(jì)費(fèi)等）6、拓展B2小B2C未來(lái)展望（光伏電站---來(lái)源協(xié)鑫網(wǎng)站）我們已經(jīng)具備以中國(guó)為基礎(chǔ)的全面工程設(shè)計(jì)能力，計(jì)劃在2012年上半年內(nèi)具備EPC總包能力，實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)完成大部分項(xiàng)目前端的工程設(shè)計(jì)工作，并且持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈控制以達(dá)到與較市價(jià)低24%的成本水平。預(yù)計(jì)在3-4年內(nèi)將形成3-4GW的供應(yīng)鏈供應(yīng)規(guī)模。1、金融創(chuàng)新2、儲(chǔ)能3、電力公司合作4、大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)鑫集成離散制造為主外協(xié)外包業(yè)務(wù)多鑫陽(yáng)光，戶用光伏是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向可能涉及的解決方案離散制造項(xiàng)目制造財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted18Oracle多模式制造解決方案概覽制造模式流程制造批次制造離散制造項(xiàng)目制造傳統(tǒng)

離散制造重復(fù)制造流式制造制造方法按庫(kù)存生產(chǎn)MTS按訂單生產(chǎn)MTO按訂單裝配ATO按訂單配置CTO按訂單設(shè)計(jì)ETO協(xié)鑫光伏協(xié)鑫集成協(xié)鑫新能源集

團(tuán)

管

控人力資本管理全面預(yù)算管理體系建立流程控制模板設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集版本控制執(zhí)行監(jiān)控報(bào)告和分析財(cái)務(wù)合并報(bào)表理合并報(bào)表智能報(bào)表分析算執(zhí)行分析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)集中資金管理集中結(jié)算資金計(jì)劃預(yù)測(cè)投資管理交易管理

資金風(fēng)險(xiǎn)管理完善內(nèi)控體系內(nèi)控體系建立內(nèi)控流程設(shè)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)控制點(diǎn)測(cè)試內(nèi)審過(guò)程管理審計(jì)報(bào)告商務(wù)智能分析IT數(shù)據(jù)庫(kù)中間件(BEPEL跨應(yīng)用集成)操作系統(tǒng)存儲(chǔ)工作流個(gè)性化系統(tǒng)管理企業(yè)門戶OracleERP光伏行業(yè)解決方案架構(gòu)業(yè)

務(wù)

運(yùn)

營(yíng)計(jì)劃工單清洗裝料熔化長(zhǎng)晶冷卻出爐剖錠鑄錠切割清洗測(cè)試篩選分類包裝切片化拋擴(kuò)散氧化鍍漿燒結(jié)檢測(cè)電池測(cè)試選片焊接初檢層壓固化裝框組件測(cè)試提純?cè)O(shè)計(jì)計(jì)劃制造訂單履行采購(gòu)成本核算財(cái)務(wù)管理協(xié)同：客戶，供應(yīng)商，分包商，分銷商，物流公司績(jī)效管理主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽1234主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)解決方案OracleERP在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)方面的創(chuàng)新公用事業(yè)解決方案概覽（適用于微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)）1234OracleERP制造行業(yè)解決方案核心業(yè)務(wù)流程客戶銷售生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心客戶采購(gòu)執(zhí)行銷售訂單供應(yīng)鏈計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)成品倉(cāng)庫(kù)車間生產(chǎn)

過(guò)程檢驗(yàn)預(yù)測(cè)匯總調(diào)整材料倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃成本應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總賬材料檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：物料、BOM、工藝、工程變更2024/10/1823Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted某企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)分析系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)N異構(gòu)平臺(tái)解決方案系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)N

主

數(shù)

據(jù)

管

理每個(gè)系統(tǒng)都有單獨(dú)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；數(shù)據(jù)都是為各個(gè)系統(tǒng)而創(chuàng)建和維護(hù)的；系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)N

集成問(wèn)題業(yè)務(wù)跨系統(tǒng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題；為了支持業(yè)務(wù)流程，主數(shù)據(jù)需要跨系統(tǒng)共享；主數(shù)據(jù)管理作為中央倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)孤島可以通過(guò)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)解決；數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，可集中監(jiān)控和解決；數(shù)據(jù)分散存在與各個(gè)獨(dú)立信息系統(tǒng)之中各個(gè)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不完整、不一致數(shù)據(jù)變更時(shí)，各系統(tǒng)無(wú)法實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，變更效率低重復(fù)數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)多，數(shù)據(jù)量大，冗余數(shù)據(jù)管理常見(jiàn)問(wèn)題物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、職責(zé)、落地：目標(biāo)）2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted25物料分類A類B類X類研發(fā)銷售計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)服務(wù)屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性A00B00X00物料清單（BOM）管理多層次的物料清單(BOM)展示物料與工序間的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品系列的管理多種物料發(fā)料控制替代BOM和替代物料管理2024/10/1826Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted工程變更管理過(guò)程控制27申請(qǐng)ECO提交審批審批實(shí)施ECOUse-up日期制造產(chǎn)品數(shù)據(jù)物料BOM工藝路線附件未發(fā)放工單計(jì)劃創(chuàng)建原型試產(chǎn)傳送/復(fù)制審批工作流2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted工程變更管理重點(diǎn)變更要求計(jì)劃性變更：預(yù)先設(shè)定ECO變更時(shí)間，到時(shí)間點(diǎn)自動(dòng)導(dǎo)入變更Use-up變更：將現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存消耗完畢時(shí)自動(dòng)導(dǎo)入工程變更緊急變更：一般是因設(shè)計(jì)或質(zhì)量問(wèn)題，需要立刻進(jìn)行的工程變更生產(chǎn)任務(wù)變更：依據(jù)訂貨號(hào)需求做變更，不影響主BOM架構(gòu)1.在ECO中設(shè)定舊零件計(jì)劃失效日期和新零件計(jì)劃生效日期2.在計(jì)劃引擎運(yùn)算時(shí)自動(dòng)考慮計(jì)劃導(dǎo)入的變更信息1.在FBOM中將新零件設(shè)為舊零件的替代件2.在計(jì)劃引擎中啟用“Use-Up”功能，系統(tǒng)考慮舊零件庫(kù)存，舊零件耗盡時(shí)自動(dòng)切換到新零件，創(chuàng)建新零件的采購(gòu)計(jì)劃單Oracle解決方案1、計(jì)算由于工程變更所導(dǎo)致的庫(kù)存損失金額。2、自動(dòng)更改FBOM3、通知物流部門/供應(yīng)商及時(shí)處理舊零件1、ECO創(chuàng)建后可指定變更范圍2、可只變更某個(gè)訂單生產(chǎn)任務(wù)，而不變更FBOM主數(shù)據(jù)2024/10/1828Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedOracleERP制造行業(yè)解決方案核心業(yè)務(wù)流程客戶銷售生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心客戶采購(gòu)執(zhí)行銷售訂單供應(yīng)鏈計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)成品倉(cāng)庫(kù)車間生產(chǎn)

過(guò)程檢驗(yàn)預(yù)測(cè)匯總調(diào)整材料倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃成本應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總賬材料檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：物料、BOM、工藝、工程變更2024/10/1829Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)客戶綜合信用模型動(dòng)態(tài)提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)排名銷售機(jī)會(huì)銷售歷史欠款情況服務(wù)歷史信用檢查規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)因素客戶信用檢查點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制方式客戶總體信用額度每單的信用額度銷售預(yù)測(cè)銷售合同銷售發(fā)貨財(cái)務(wù)結(jié)算客戶市場(chǎng)營(yíng)銷售后服務(wù)客戶等級(jí)

及業(yè)務(wù)控制客戶信用額度客戶信用控制銷售結(jié)算記錄綜合信用評(píng)估客戶基本信息客戶地點(diǎn)信息客戶分類、信用等級(jí)客戶的訂單、發(fā)運(yùn)、和結(jié)算方式打通業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程透明化、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從訂單到收款的集成業(yè)務(wù)流程報(bào)價(jià)單自動(dòng)開(kāi)票訂單發(fā)放訂單計(jì)劃銷售訂單確認(rèn)收入銷售協(xié)議訂單發(fā)運(yùn)訂單審核揀貨訂單執(zhí)行財(cái)務(wù)銷售訂單交期檢查信用檢查信用政策銷售退貨退貨接收收款/核銷包裝價(jià)格管理金稅接口按比例確認(rèn)成本客戶管理促銷返利生產(chǎn)入庫(kù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)控制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；客戶業(yè)務(wù)類型付款條件業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品種類業(yè)務(wù)內(nèi)容客戶授信額度信用控制規(guī)則綜合信用控制銷售合同簽定貨物挑選信用檢查環(huán)節(jié)信用控制條件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制貨物裝箱發(fā)運(yùn)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)事件處理客戶綜合信用指標(biāo)客戶總體及每單授信額度考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素，在哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行信用檢查按條件確定信用額度及是否進(jìn)行信用檢查客戶綜合評(píng)估模型風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)控制客戶信用評(píng)估客戶綜合評(píng)估綜合評(píng)估信用管理流程支持復(fù)雜的集團(tuán)型客戶信用管理公司A（10000）公司B(5000)公司E(1000)公司F(2000)公司G公司H公司C(2000)公司D定義公司間關(guān)系用以信用授權(quán)E公司訂單某客戶為集團(tuán)型公司F公司訂單G公司訂單H公司訂單單個(gè)公司信用檢查共享母公司信用額度公司D（結(jié)算公司）公司B公司E公司G公司F公司C公司A定義關(guān)系用以付款結(jié)算可定義關(guān)系用以付款結(jié)算層次關(guān)系，上級(jí)公司為下級(jí)公司付款集中的支付組關(guān)系客戶信用等級(jí)客戶信用額度客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型信用檢查規(guī)則分業(yè)務(wù)類型設(shè)置的信用檢查規(guī)則不同類型的客戶實(shí)現(xiàn)差異化銷售政策管理創(chuàng)建價(jià)目表針對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)品分類或產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)設(shè)定公司價(jià)目表；分段價(jià)格價(jià)格列表行類型=價(jià)格分段題頭；提供點(diǎn)分段和范圍分段；多價(jià)格列表支持定義多個(gè)價(jià)目表，如對(duì)不同地區(qū)采取不同定價(jià)；產(chǎn)品屬性定價(jià)按照產(chǎn)品某一屬性定價(jià)如壓縮機(jī)功率不同定價(jià)不同；零售價(jià)格定義并維護(hù)市場(chǎng)零售價(jià)格；價(jià)格公式定義動(dòng)態(tài)或靜態(tài)價(jià)格公式，如C產(chǎn)品價(jià)格等于A和B和的85%；支持多幣制為單一幣種價(jià)目表創(chuàng)建多幣制轉(zhuǎn)換規(guī)則；支持多單位計(jì)價(jià)對(duì)于不同計(jì)量單位分別計(jì)價(jià)，如一捆=100元；一噸=1000元；價(jià)格協(xié)議為不同客戶或團(tuán)體設(shè)計(jì)不同的價(jià)格協(xié)議，協(xié)議價(jià)優(yōu)先于列表價(jià)；外部來(lái)源定價(jià)根據(jù)外部數(shù)據(jù)來(lái)源確定價(jià)格，如售價(jià)=競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格下調(diào)5%；優(yōu)惠券/現(xiàn)金券支持購(gòu)物券、優(yōu)惠券、現(xiàn)金券的發(fā)行和兌現(xiàn)；多維度定價(jià)多維度價(jià)格矩陣定價(jià)，如長(zhǎng)=1M，寬=2M，厚度=0.1M，價(jià)格=1000多種應(yīng)用方式金額、數(shù)量、百分比、數(shù)值、新價(jià)格等；買贈(zèng)類型定價(jià)買N送M；買產(chǎn)品送服務(wù)；買產(chǎn)品送折扣；產(chǎn)品升級(jí)付200立升的錢獲220立升的產(chǎn)品；條款升級(jí)分期付款，送貨上門；運(yùn)費(fèi)處理支持多種運(yùn)費(fèi)計(jì)算和處理方式；特殊費(fèi)用處理含稅價(jià)、不含稅價(jià)、關(guān)稅處理；返點(diǎn)返利支持返點(diǎn)返利類的應(yīng)計(jì)折扣；級(jí)聯(lián)折扣支持折上折等級(jí)聯(lián)類折扣；使用定價(jià)按照客戶使用情況以及用量定價(jià)；支持GSA定價(jià)支持美國(guó)聯(lián)邦政府采購(gòu)協(xié)議定價(jià)；價(jià)格計(jì)算監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控價(jià)格計(jì)算引擎的運(yùn)行；……OracleERP制造行業(yè)解決方案核心業(yè)務(wù)流程客戶銷售生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心客戶采購(gòu)執(zhí)行銷售訂單供應(yīng)鏈計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)成品倉(cāng)庫(kù)車間生產(chǎn)

過(guò)程檢驗(yàn)預(yù)測(cè)匯總調(diào)整材料倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃成本應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總賬材料檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：物料、BOM、工藝、工程變更2024/10/1840Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted典型計(jì)劃管理流程與部署方式銷售訂單銷售預(yù)測(cè)獨(dú)立需求主需求計(jì)劃工廠能力供應(yīng)商產(chǎn)能主生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在制品庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃車間排程生產(chǎn)流程采購(gòu)流程多工廠分散生產(chǎn)計(jì)劃S&OPMPSMRPOrg1Org2Org3Org4BU1BU2預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃集中主生產(chǎn)計(jì)劃S&OPMPSMRPOrg1Org2Org3Org4預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃2024/10/1841Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted多級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)作計(jì)劃，產(chǎn)供銷高效協(xié)同，提高整體效率客戶預(yù)測(cè)管理一致的預(yù)測(cè)集中供應(yīng)鏈計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃配送計(jì)劃物料計(jì)劃工廠2客戶門戶外協(xié)廠/外包廠供應(yīng)商供應(yīng)商門戶采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單供應(yīng)承諾供應(yīng)承諾訂單預(yù)測(cè)供應(yīng)承諾計(jì)劃模擬和調(diào)整供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)多組織供應(yīng)鏈采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單工廠1物流中心產(chǎn)能約束產(chǎn)能約束運(yùn)輸約束2024/10/1842Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted協(xié)同協(xié)同協(xié)同約束模擬供應(yīng)商生產(chǎn)能力管理2024/10/1843Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted供應(yīng)商

工作日歷供應(yīng)商

生產(chǎn)能力供應(yīng)商

提前期產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)商多工廠地點(diǎn)管理與供應(yīng)商共享預(yù)測(cè)與計(jì)劃等信息，確保需求物資準(zhǔn)時(shí)交付2024/10/1844Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted基于約束的供應(yīng)鏈計(jì)劃，平衡需求與供應(yīng)2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted45時(shí)間約束能力約束時(shí)間約束關(guān)鍵資源約束采購(gòu)提前期約束資源約束供應(yīng)商能力約束通過(guò)VMI，低庫(kù)存成本，提高準(zhǔn)時(shí)交付水平(補(bǔ)貨)補(bǔ)貨水平管理最小最大數(shù)量最小最大天數(shù)固定補(bǔ)貨量補(bǔ)貨審批流程2024/10/1846Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted供應(yīng)商寄銷Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted47實(shí)在際使用前，供應(yīng)商承擔(dān)成本供應(yīng)商可以實(shí)時(shí)查看寄銷庫(kù)存信息庫(kù)存現(xiàn)有量發(fā)運(yùn)/接收沖減通知/發(fā)票付款可以與VMI配合使用，以更好地提高運(yùn)營(yíng)資本效率采購(gòu)方供應(yīng)商寄銷協(xié)議使用/轉(zhuǎn)移寄銷協(xié)議計(jì)劃接收PO發(fā)放PO開(kāi)票&付款收款接收接收沖減通知檢查庫(kù)存發(fā)運(yùn)2024/10/18基于“例外”管理的計(jì)劃工作臺(tái)從“例外”信息追溯到詳細(xì)數(shù)據(jù)例外組物料短缺；訂單延遲；庫(kù)存水平低于安全庫(kù)存；供應(yīng)商不能按時(shí)交貨；生產(chǎn)線故障；供應(yīng)商能力不足；車間生產(chǎn)能力不足；需要使用替代的物料以及生產(chǎn)資源項(xiàng)目/任務(wù)例外延遲銷售訂單和預(yù)測(cè)的供應(yīng)例外建議生產(chǎn)(新建/調(diào)整/取消)采購(gòu)(新建/調(diào)整/取消)銷售訂單(倉(cāng)庫(kù)/發(fā)運(yùn)時(shí)間/發(fā)運(yùn)方式)全面的供應(yīng)鏈可視性以主動(dòng)管控風(fēng)險(xiǎn)2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted49訂單可能延遲！供應(yīng)有短缺關(guān)鍵物料短缺工廠產(chǎn)能不足質(zhì)量問(wèn)題計(jì)劃加班外包/轉(zhuǎn)換工廠催促訂單分拆訂單內(nèi)置的分析儀表板計(jì)劃會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題？問(wèn)題的原因在哪里？解決問(wèn)題的途徑有哪些？供應(yīng)鏈VP供應(yīng)鏈分析員計(jì)劃員OracleERP制造行業(yè)解決方案核心業(yè)務(wù)流程客戶銷售生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心客戶采購(gòu)執(zhí)行銷售訂單供應(yīng)鏈計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)成品倉(cāng)庫(kù)車間生產(chǎn)

過(guò)程檢驗(yàn)預(yù)測(cè)匯總調(diào)整材料倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃成本應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總賬材料檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：物料、BOM、工藝、工程變更2024/10/1850Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedOracleERP制造管理的重點(diǎn)工單發(fā)放工單調(diào)整生產(chǎn)工單計(jì)劃單手工開(kāi)單生產(chǎn)

（工序移動(dòng)）反沖扣料生產(chǎn)完工成品倉(cāng)資源消耗

（料工費(fèi)）原料倉(cāng)線邊倉(cāng)工單發(fā)料工單完工報(bào)表-工單成本-期間成本-成本差異-成本衡量-物料耗用-資源耗用成本流程外協(xié)流程發(fā)運(yùn)流程檢驗(yàn)流程計(jì)劃流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2024/10/1851Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted①②③④⑤⑥⑦⑦⑥⑤多維度預(yù)測(cè)生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)工單用于正常生產(chǎn)任務(wù)和返修標(biāo)準(zhǔn)料表、工藝或手工修改多種供料方式多種成本歸集方式，PO接收，PO移動(dòng)，WIP移動(dòng)多點(diǎn)檢查，確保質(zhì)量控制庫(kù)存水平成本差異分析，持續(xù)改進(jìn)多種供料方式生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)什么產(chǎn)品正常生產(chǎn)還是返工、維修什么時(shí)間生產(chǎn)用什么材料生產(chǎn)用到哪些資源生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r為哪一張訂單生產(chǎn)2024/10/1852Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedMESERP生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)控制的一體化企業(yè)級(jí):計(jì)劃和生產(chǎn)管理Item、配方/BOM、投入指示、調(diào)整指示、備料信息工藝路線、物料使用報(bào)告、在制品移動(dòng)報(bào)告、工時(shí)報(bào)告、Item/工藝/數(shù)量變更報(bào)告、報(bào)廢報(bào)告、完工報(bào)告ERPMES12345發(fā)料完工車間級(jí):計(jì)劃和生產(chǎn)管理1.11.21.31.41.5發(fā)料完工2.12.22.32.42.53.13.23.33.43.5中間接口2024/10/1853Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted物料清單與工藝路線10:工藝20:工藝30:工藝工藝路線物料清單工人工時(shí)定額設(shè)備工時(shí)定額工人工時(shí)定額工人X費(fèi)率工人工時(shí)定額組件

QTY電池

數(shù)量鋁邊框

數(shù)量硅片

數(shù)量材料

數(shù)量材料

數(shù)量鍍膜玻璃

數(shù)量熱轉(zhuǎn)移碳帶

數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率吸收科目標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率吸收科目標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率吸收科目成本歸集資源標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率2024/10/1854Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedOracle已有的成本相關(guān)查詢和報(bào)表物料事務(wù)處理物料事務(wù)處理分配WIP值匯總WIP分配移動(dòng)事務(wù)處理資源事務(wù)處理物料賬戶分配明細(xì)報(bào)表物料賬戶分配匯總報(bào)表WIP賬戶分配報(bào)表WIP賬戶匯總報(bào)表2024/10/1855Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestrictedOracle質(zhì)量管理解決方案質(zhì)量管理規(guī)范與流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定義采樣管理質(zhì)量檢驗(yàn)控制物料批次跟蹤企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)接收/供應(yīng)商檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)成品入庫(kù)檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)售后服務(wù)檢驗(yàn)質(zhì)量分析工具圖表在線查詢報(bào)告供應(yīng)商接收生產(chǎn)售后服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)收集入庫(kù)MES手工輸入供應(yīng)鏈執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題處理質(zhì)量改進(jìn)跟蹤質(zhì)量審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量管理發(fā)運(yùn)供應(yīng)商門戶設(shè)備集成量具與檢驗(yàn)設(shè)備2024/10/1856Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted全面質(zhì)量管理工作流質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)格書采樣管理定義計(jì)劃質(zhì)量收集計(jì)劃報(bào)表/圖表異?？刂剖止ぽ斎朐诰€分析報(bào)警數(shù)據(jù)導(dǎo)出數(shù)據(jù)導(dǎo)入機(jī)臺(tái)檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)完工檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)外協(xié)檢驗(yàn)進(jìn)料檢驗(yàn)其他檢驗(yàn)人工檢驗(yàn)SPC系統(tǒng)質(zhì)量控制流程2024/10/1857Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted協(xié)鑫集團(tuán)信息化交流Oracle外協(xié)生產(chǎn)解決方案OracleTeam外協(xié)生產(chǎn)的分類外協(xié)生產(chǎn)全生產(chǎn)外協(xié)工序外協(xié)MP自行采購(gòu)材料OEM供應(yīng)材料OEM擁有材料OEM銷售材料給MPOEM臨時(shí)銷售給MP生產(chǎn)過(guò)程的角度外協(xié)生產(chǎn)材料供應(yīng)的角度Full

TurnkeyConsignBuy/SellChargeableOutsideProcessingOutsourcingBuy/SellSubcontracting60OEM廠商將某些裝配件的生產(chǎn)完全外協(xié)給合作伙伴（MP），并以采購(gòu)裝配件的方式進(jìn)行處理OEM（協(xié)鑫集成）MP(外協(xié)制造商)創(chuàng)建硅片銷售訂單創(chuàng)建硅片采購(gòu)訂單硅片訂單創(chuàng)建電池生產(chǎn)任務(wù)發(fā)運(yùn)硅片發(fā)送電池外協(xié)訂單創(chuàng)建電池外協(xié)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)電池接收硅片發(fā)運(yùn)電池接收電池OEM與MP間的結(jié)算方式：AP/AR對(duì)沖；支付凈值（Added

Value）；或者是獨(dú)立的AP和AR過(guò)程OEM廠商向外協(xié)合作伙伴供應(yīng)部分或全部生產(chǎn)所需要的硅片，并以銷售的方式處理Buy/SellSubcontracting雙經(jīng)銷外包解決方案61將MP建模為庫(kù)存組織以跟蹤合作伙伴的生產(chǎn)和電池片消耗自動(dòng)化流程以消除手工處理創(chuàng)建生產(chǎn)任務(wù)、電池采購(gòu)訂單(MP)和硅片銷售訂單(OEM)MP組織的硅片接收、生產(chǎn)任務(wù)發(fā)料和完工，以及其他庫(kù)存業(yè)務(wù)同時(shí)支持硅片的同步補(bǔ)充和預(yù)置補(bǔ)充方式OEM（協(xié)鑫集成）MP(外包制造商)自動(dòng)創(chuàng)建硅片銷售訂單自動(dòng)創(chuàng)建硅片采購(gòu)訂單硅片訂單自動(dòng)電池創(chuàng)建生產(chǎn)任務(wù)發(fā)運(yùn)硅片發(fā)送電池外協(xié)訂單創(chuàng)建電池外協(xié)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)電池片自動(dòng)接收硅片發(fā)運(yùn)電池片接收外包電池自動(dòng)核銷和關(guān)閉任務(wù)自動(dòng)過(guò)程OEM庫(kù)存組織關(guān)聯(lián)MP庫(kù)存組織OEM與MP間的發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)外包裝配件Buy/SellSubcontracting的計(jì)劃過(guò)程預(yù)測(cè)計(jì)劃訂單采購(gòu)訂單供應(yīng)鏈計(jì)劃ABuy

B

BuyCBuyAMakeBBuyCBuy無(wú)AAAA是采購(gòu)件不進(jìn)行BOM分解ABA是制造件執(zhí)行BOM分解BACB是預(yù)置方式,需要OEM提供A

從MP采購(gòu)

B從RMS采購(gòu)C從RMS采購(gòu)設(shè)置物料發(fā)放參數(shù)以控制計(jì)劃訂單的下達(dá)×B從OEM采購(gòu)MPOEMB的凈需求傳遞回OEMA的凈需求傳遞給MP×外包工作臺(tái)—組件訂單監(jiān)控組件分配與明細(xì)庫(kù)存核對(duì)報(bào)表在途未接收明細(xì)預(yù)計(jì)庫(kù)存本期間預(yù)計(jì)消耗明細(xì)已接收明細(xì)組件消耗差異調(diào)整消耗差異數(shù)量調(diào)整協(xié)鑫集團(tuán)信息化交流Oracle項(xiàng)目制造解決方案OracleTeam生產(chǎn)模式和Oracle解決方案分類按訂單設(shè)計(jì)ETO按項(xiàng)目設(shè)計(jì)ETP按訂單裝配ATO按訂單制造MTO按庫(kù)存生產(chǎn)MTS重復(fù)生產(chǎn)Repetitive批量生產(chǎn)Batch連續(xù)生產(chǎn)Continuous特點(diǎn)單件、小批量客戶化設(shè)計(jì)個(gè)性化定制快速按單生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中到大批量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品大批量生產(chǎn)按配方生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)單一產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)適用行業(yè)航天、航空、軍工、船舶、大型機(jī)械設(shè)備、電子制造設(shè)備、發(fā)電/輸配電設(shè)備、礦山設(shè)備汽車、工業(yè)設(shè)備、個(gè)人計(jì)算機(jī)、電子電器、辦公用品、房屋門窗家電、服裝、家具、機(jī)械產(chǎn)品、汽車配件、高科技產(chǎn)品、醫(yī)療器械、玩具、金屬制品筆、拉鏈、輪胎、紙制品、消費(fèi)品醫(yī)藥，食品飲料，油漆石化產(chǎn)品，鋼鐵，初始紙制品Oracle解決方案項(xiàng)目制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理離散制造配置管理混流制造OSFM制造離散制造離散制造（重復(fù)性）流程制造流程制造離散連續(xù)光伏電站項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)維2024/10/18Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted72設(shè)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑發(fā)電區(qū)建設(shè)物資招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)-項(xiàng)目設(shè)計(jì)支架安裝組件安裝匯流箱安裝箱變逆變室箱變基礎(chǔ)建設(shè)逆變器直流柜電器連接通訊規(guī)設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)全場(chǎng)接地制作焊接發(fā)電區(qū)道路建設(shè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)三、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)2、縣、市、省級(jí)相關(guān)批文1、可行性分析二、項(xiàng)目建設(shè)前期資料及批復(fù)文件一、項(xiàng)目前期考察2、接入報(bào)告編制及評(píng)審1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、勘探等3、施工總藍(lán)圖5、技術(shù)規(guī)范文件4、專業(yè)圖紙繪制（結(jié)構(gòu)、土建、電器等）6、招標(biāo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)項(xiàng)目制造行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)單件/小批量關(guān)注以保證合同交付為目標(biāo)的生命周期管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理需求強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目整個(gè)周期中的跨部門協(xié)作項(xiàng)目協(xié)作：以合同節(jié)點(diǎn)為驅(qū)動(dòng)的跨部門協(xié)作基于合同的快速成本測(cè)算和銷售報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)集成：設(shè)計(jì)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)間的一體化信息系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)多合同下的生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)組織以合同為核心的成本核算和盈虧分析合同制造：按合同為核心的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和交付清晰跟蹤合同的具體執(zhí)行狀態(tài)對(duì)采購(gòu)結(jié)算與合同收款的嚴(yán)格控制計(jì)劃管理：考慮合同齊套生產(chǎn)要求的生產(chǎn)與采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：通過(guò)提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度來(lái)提高整體效率成本核算：基于合同的成本核算，建立成本估算模型設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的緊密銜接及設(shè)計(jì)變更管理Oracle項(xiàng)目管理和項(xiàng)目制造解決方案的重點(diǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)采購(gòu)生產(chǎn)交付財(cái)務(wù)銷售服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃管理和預(yù)算管理項(xiàng)目過(guò)程中的跨部門協(xié)作項(xiàng)目齊套生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的數(shù)據(jù)傳遞有效地管理設(shè)計(jì)變更多項(xiàng)目生產(chǎn)的齊套采購(gòu)供應(yīng)商管理與供應(yīng)商協(xié)作多項(xiàng)目生產(chǎn)的調(diào)度和上下游銜接清晰的項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程跟蹤項(xiàng)目的齊套發(fā)運(yùn)管理安裝和交付的過(guò)程監(jiān)控項(xiàng)目的成本核算和預(yù)算控制基于合同和進(jìn)度的財(cái)務(wù)結(jié)算快速的項(xiàng)目成本測(cè)算和報(bào)價(jià)銷售機(jī)會(huì)線索的跟蹤準(zhǔn)確的客戶檔案歷史管理高效的客戶服務(wù)請(qǐng)求處理建立以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的制造方式項(xiàng)目管理項(xiàng)目制造生產(chǎn)計(jì)劃電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算驗(yàn)收采購(gòu)組件支架發(fā)運(yùn)逆變器施工電池片邊框接線盒型材板材需求計(jì)劃創(chuàng)建構(gòu)件編碼添加BOM將BOM中的內(nèi)容自動(dòng)填加為交付部件編碼帶子項(xiàng)目號(hào)和任務(wù)號(hào)的采購(gòu)申請(qǐng)PCB機(jī)柜帶子項(xiàng)目號(hào)和任務(wù)號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)主項(xiàng)目（EPC）子項(xiàng)目（部件制造廠）關(guān)聯(lián)子項(xiàng)目任務(wù)向上游制造廠推送需求計(jì)劃跟蹤構(gòu)件的交付情況設(shè)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑發(fā)電區(qū)建設(shè)物資招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)-項(xiàng)目設(shè)計(jì)支架安裝組件安裝匯流箱安裝箱變逆變室箱變基礎(chǔ)建設(shè)逆變器直流柜電器連接通訊規(guī)設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)全場(chǎng)接地制作焊接發(fā)電區(qū)道路建設(shè)按項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)(ETP)的典型業(yè)務(wù)流程報(bào)價(jià)銷售設(shè)計(jì)計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)交付財(cái)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品生成BOM設(shè)計(jì)工藝主生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)生產(chǎn)總裝制定質(zhì)量計(jì)劃交付/安裝開(kāi)票收款項(xiàng)目分析成本核算工裝準(zhǔn)備業(yè)務(wù)特點(diǎn):單件/小批量，按訂單設(shè)計(jì)交付提前期長(zhǎng)、工藝流程復(fù)雜邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性低基于項(xiàng)目(合同)的管理服務(wù)服務(wù)請(qǐng)求維修備件銷售設(shè)備檔案銷售合同項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度收集變更和問(wèn)題管理工作計(jì)劃定義財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和任務(wù)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目資源管理與第三方項(xiàng)目排程軟件集成項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目控制項(xiàng)目績(jī)效例外管理項(xiàng)目集合管理項(xiàng)目報(bào)告任務(wù)資源財(cái)務(wù)項(xiàng)目交付件與制造功能集成項(xiàng)目協(xié)作項(xiàng)目執(zhí)行創(chuàng)建項(xiàng)目項(xiàng)目核算項(xiàng)目成本歸集項(xiàng)目預(yù)算控制光伏電站項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期管理光伏電站建設(shè)管理過(guò)程概覽業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理周期啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行控制結(jié)束投標(biāo)目標(biāo)預(yù)算項(xiàng)目排程管理項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)收集項(xiàng)目結(jié)束分析WBS目標(biāo)定義工作范圍投標(biāo)準(zhǔn)確性定義工作范圍定義職責(zé)定目標(biāo)預(yù)算定義單位預(yù)算定義詳細(xì)層級(jí)和部門的計(jì)劃排程定義監(jiān)控的層級(jí)和部門定義利潤(rùn)/預(yù)測(cè)的層級(jí)和部門定義績(jī)效報(bào)告的層級(jí)和部門定義分析的層級(jí)和部門整合的集中的項(xiàng)目管理平臺(tái)多個(gè)業(yè)務(wù)單位跨多個(gè)部門跨多個(gè)地域其它的項(xiàng)目項(xiàng)目管理人員客戶/合作伙伴項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度跟蹤人力資源財(cái)務(wù)信息項(xiàng)目交付項(xiàng)目變更項(xiàng)目計(jì)劃管理任務(wù)結(jié)構(gòu)摸版資源,標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率員工數(shù)據(jù)Oracle項(xiàng)目管理第三方排程軟件PrimaveraMicrosoftProjectArtemis標(biāo)準(zhǔn)API接口項(xiàng)目代碼、項(xiàng)目分類計(jì)劃排程預(yù)算實(shí)際成本/數(shù)量/承付款流程項(xiàng)目成本管理PW1W2A1A2A3A4M1P1M1P2P3R1R2項(xiàng)目及配套的BOM/工藝路線項(xiàng)目WBSBOM/工藝路線物料成本人工成本項(xiàng)目費(fèi)用及分?jǐn)偨M件支架逆變器施工隊(duì)直接分?jǐn)傞g接分?jǐn)傊苯映杀鹃g接成本班組出差費(fèi)用折舊成本RBS(ResourceBreakdownstructure資源分解結(jié)構(gòu))P1P2P3資源RBS的層級(jí)由管理的層級(jí)和管理的目標(biāo)決定項(xiàng)目成本管理(項(xiàng)目成本監(jiān)控)活動(dòng)3活動(dòng)2活動(dòng)2活動(dòng)1活動(dòng)1任務(wù)800008000018000080000幣種外包費(fèi)用1000001000001100000100000幣種出差費(fèi)用8080108080件物料215015015150150小時(shí)裝配工200800100010102080100噸物料1未完工實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃未完工實(shí)際計(jì)劃實(shí)際單位成本計(jì)劃單位資源資源計(jì)劃/實(shí)際的匹配規(guī)則物料成本單位物料編碼分類組織數(shù)量單位成本工作時(shí)間員工號(hào)團(tuán)隊(duì)角色工作任務(wù)費(fèi)率人工成本自動(dòng)匹配電站項(xiàng)目制作部件A-組件電池片邊框接線盒部件B-支架部件C-逆變器各類成本要素項(xiàng)自動(dòng)匹配形成項(xiàng)目資源，可比較計(jì)劃/實(shí)際成本…分包商團(tuán)隊(duì)分?jǐn)偝杀玖繀R率各類費(fèi)用以項(xiàng)目為主線的視圖以項(xiàng)目為主線的視圖以項(xiàng)目為主線的視圖按項(xiàng)目號(hào)/合同號(hào)進(jìn)行與項(xiàng)目相關(guān)的信息的查詢查看項(xiàng)目號(hào)（合同號(hào)）下的活動(dòng)狀態(tài)2024/10/1886Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted項(xiàng)目專項(xiàng)物料和通用物料采購(gòu)接收庫(kù)存生產(chǎn)交付項(xiàng)目A項(xiàng)目B通用物料供應(yīng)商客戶項(xiàng)目借入/歸還項(xiàng)目轉(zhuǎn)移發(fā)料發(fā)料采購(gòu)接收庫(kù)存生產(chǎn)交付采購(gòu)接收庫(kù)存生產(chǎn)2024/10/1887Copyright?2015,Oracleand/oritsaffiliates.Allrightsreserved.|OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted電站項(xiàng)目任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3橫梁立柱任務(wù)電池片任務(wù)PCB任務(wù)任務(wù)1-組件任務(wù)3-逆變器任務(wù)2-支架供應(yīng)商項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的多任務(wù)協(xié)同生產(chǎn)太陽(yáng)能電站協(xié)鑫集團(tuán)信息化交流Oracle采購(gòu)解決方案OracleTeamOracle采購(gòu)整體解決方案概覽合同管理供應(yīng)商門戶服務(wù)采購(gòu)財(cái)務(wù)管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行目錄采購(gòu)目錄管理采購(gòu)申請(qǐng)審批工作流采購(gòu)協(xié)議管理合同庫(kù)復(fù)雜服務(wù)采購(gòu)訂單物料主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理檢驗(yàn)/接收采購(gòu)?fù)嘶貋?lái)源控制應(yīng)付管理總帳管理成本管理固定資產(chǎn)現(xiàn)金管理RFI計(jì)劃協(xié)作物流協(xié)作VMI協(xié)作財(cái)務(wù)協(xié)作產(chǎn)品信息供應(yīng)商信息詢報(bào)價(jià)招投標(biāo)績(jī)效管理供應(yīng)商績(jī)效采購(gòu)績(jī)效訂單協(xié)作供應(yīng)商注冊(cè)一般服務(wù)支出分析費(fèi)用分析供應(yīng)商管理供應(yīng)商信息供應(yīng)商發(fā)布認(rèn)證與評(píng)估合同管理自助采購(gòu)采購(gòu)價(jià)格管理Oracle采購(gòu)管理整體解決方案需求計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單接收/檢驗(yàn)結(jié)算直接物資目錄采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單接收/檢驗(yàn)結(jié)算間接物資生產(chǎn)任務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單驗(yàn)收結(jié)算服務(wù)采購(gòu)合同管理供應(yīng)商管理采購(gòu)與支出分析供

應(yīng)

商

協(xié)

作采購(gòu)來(lái)源管理/采購(gòu)價(jià)格管理/審批/集中采購(gòu)管理/采購(gòu)目錄管理供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商分級(jí)與改進(jìn)集中主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)條款庫(kù)和模板合同擬制合同審批執(zhí)行監(jiān)控更新與關(guān)閉采購(gòu)/項(xiàng)目計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單接收/檢驗(yàn)結(jié)算/轉(zhuǎn)資設(shè)備資產(chǎn)尋源管理采購(gòu)策略RFx編制在線談判評(píng)標(biāo)授標(biāo)戰(zhàn)略采購(gòu)采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單驗(yàn)收結(jié)算外協(xié)Oracle供應(yīng)商生命周期管理OBSOLETEIdentificationOn-boardingAssessmentObsolescence供應(yīng)商主數(shù)據(jù)Maintenance&供應(yīng)商信息、分類、銀行信息、供應(yīng)商關(guān)系等維護(hù)供應(yīng)商評(píng)估

合同簽署供應(yīng)商找尋供應(yīng)商認(rèn)證與準(zhǔn)入供應(yīng)商終止邀請(qǐng)供應(yīng)商自助注冊(cè)供應(yīng)商績(jī)效分析和管理業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)流程帳務(wù)處理需求計(jì)劃采購(gòu)單收貨入庫(kù)入庫(kù)憑證應(yīng)付立帳付款過(guò)帳入帳Dr.待驗(yàn)存貨

Cr.暫估應(yīng)付Dr暫估應(yīng)付Dr.發(fā)票價(jià)差Cr.應(yīng)付帳款Dr.應(yīng)付帳款Cr.現(xiàn)金Cr.應(yīng)付票據(jù)Dr.存貨購(gòu)料價(jià)差Cr.待驗(yàn)存貨物資需求計(jì)劃采購(gòu)三聯(lián)單收貨檢貨要檢三聯(lián)單入庫(kù)應(yīng)付匹配發(fā)票引入確認(rèn)付款作業(yè)成批過(guò)帳憑證引入記帳處理入庫(kù)憑證供貨商發(fā)票供貨商對(duì)帳憑證查詢供貨商分配比率采購(gòu)合同采購(gòu)到付款的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化流程供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估流程頻次（月度/季度/年度）指標(biāo)（TQRDCES）對(duì)象（核心/重要/全部）供應(yīng)商分類與物料品類評(píng)估指標(biāo)(定量和定性)分類評(píng)價(jià)體系及指標(biāo)權(quán)重評(píng)估小組組成定量數(shù)據(jù)獲取與轉(zhuǎn)換單項(xiàng)打分及匯總評(píng)分物料品類內(nèi)績(jī)效分析供應(yīng)商歷史績(jī)效分析調(diào)整供應(yīng)商分類調(diào)整供應(yīng)商采購(gòu)比例更換供應(yīng)商反饋評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)與發(fā)展目標(biāo)跟蹤改進(jìn)與發(fā)展過(guò)程供應(yīng)商改進(jìn)與發(fā)展制定評(píng)估策略建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估與分析供應(yīng)商調(diào)整供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估Oracle供應(yīng)商記分卡每季度對(duì)每個(gè)供應(yīng)商打分根據(jù)打分結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)和數(shù)據(jù)更新A級(jí)供應(yīng)商：85~100分B級(jí)供應(yīng)商：70~84分C級(jí)供應(yīng)商：55~69分D級(jí)供應(yīng)商：42~54分應(yīng)取消的供應(yīng)商：<42分根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲供應(yīng)商評(píng)出前10名的供應(yīng)商，并給以物質(zhì)或精神的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于表現(xiàn)欠佳的供應(yīng)商，發(fā)出警告，并說(shuō)明降級(jí)、取消等處罰的原因，以督促供應(yīng)商改善評(píng)價(jià)制度供應(yīng)商質(zhì)量分析報(bào)表供應(yīng)商服務(wù)分析報(bào)表供應(yīng)商價(jià)格分析報(bào)表供應(yīng)商數(shù)量分析報(bào)表供應(yīng)商采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表暫掛供應(yīng)商報(bào)表發(fā)票價(jià)差報(bào)表接收例外報(bào)表逾期供應(yīng)商發(fā)運(yùn)報(bào)表超額送貨報(bào)表……采購(gòu)預(yù)算控制預(yù)算編制預(yù)算指標(biāo)下達(dá)指定預(yù)算控制方式絕對(duì)控制建議控制無(wú)控制剛性控制彈性控制定義不同期間的預(yù)算指標(biāo)月度控制階段控制單項(xiàng)控制總額控制提供多種標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算控制方式滿足公司對(duì)預(yù)算控制各維度的需求在采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商發(fā)票、記帳憑證輸入過(guò)程中，系統(tǒng)自動(dòng)檢查可用資金職位層次結(jié)構(gòu)采購(gòu)審批規(guī)則管理采購(gòu)VP運(yùn)營(yíng)采購(gòu)總監(jiān)工程采購(gòu)總監(jiān)生產(chǎn)類采購(gòu)經(jīng)理IT采購(gòu)經(jīng)理施工采購(gòu)經(jīng)理安裝采購(gòu)經(jīng)理審批組審批組設(shè)定：物資/服務(wù)范圍審批金額科目范圍…組2（生產(chǎn)經(jīng)理級(jí)）：原材料、輔料產(chǎn)品30萬(wàn)RMB(含)以下組1（工程總監(jiān)級(jí)）：工程類服務(wù)200萬(wàn)RMB(含)以下業(yè)務(wù)領(lǐng)域：采購(gòu)協(xié)議采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)可配合使用高級(jí)審批管理功能，如：自定義條件組合的規(guī)則設(shè)置并行審批FYI功能匹配方式接收方式接收控制與結(jié)算控制直接入庫(kù)接收入庫(kù)接收入庫(kù)檢驗(yàn)貨物PO倉(cāng)庫(kù)付款匹配2維：發(fā)票+采購(gòu)訂單3維：發(fā)票+采購(gòu)訂單+接收4維：發(fā)票+采購(gòu)訂單+接收+檢驗(yàn)合格消除手工三單匹配的時(shí)延和可能差錯(cuò)，提高流程的效率，確保付款的準(zhǔn)確性高效處理集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易訂單結(jié)算發(fā)貨訂單結(jié)算結(jié)算發(fā)貨驗(yàn)收驗(yàn)收集團(tuán)區(qū)域公司事業(yè)部訂單結(jié)算發(fā)貨驗(yàn)收供應(yīng)商集團(tuán)采購(gòu)部事業(yè)部集團(tuán)采購(gòu)部事業(yè)部訂單結(jié)算發(fā)貨驗(yàn)收供應(yīng)商區(qū)域公司事業(yè)部訂單結(jié)算結(jié)算訂單結(jié)算集團(tuán)采購(gòu)部銷售訂單直發(fā)訂單供應(yīng)商直發(fā)復(fù)雜供應(yīng)商直發(fā)支持復(fù)雜結(jié)算和轉(zhuǎn)移價(jià)格的同時(shí)，簡(jiǎn)化訂單和物流的業(yè)務(wù)操作(多層)(多層)集團(tuán)型企業(yè)多種采購(gòu)模式BU1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款BU2BU3分散采購(gòu)BU1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU2統(tǒng)談分簽BU1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU2自動(dòng)公司間結(jié)算統(tǒng)談統(tǒng)簽BU1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU2自動(dòng)公司間結(jié)算統(tǒng)談代理采購(gòu)Oracle采購(gòu)尋源（招標(biāo)）解決方案挖掘潛在機(jī)會(huì)在線談判分析與決標(biāo)合同管理

制定尋源策略匯總并分析采購(gòu)需求收集并分析供應(yīng)商信息招標(biāo)策略評(píng)標(biāo)規(guī)則評(píng)估小組構(gòu)成產(chǎn)品服務(wù)明細(xì)招標(biāo)控制招標(biāo)支持文檔標(biāo)書發(fā)布在線信息溝通在線投標(biāo)供應(yīng)商活動(dòng)監(jiān)控更改與確認(rèn)決標(biāo)審批工作流中標(biāo)通知自動(dòng)生成采購(gòu)協(xié)議/采購(gòu)訂單供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)查看決標(biāo)結(jié)果訂單確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需求一攬子協(xié)議采購(gòu)訂單采購(gòu)方兩階段開(kāi)標(biāo)多維度分析小組評(píng)標(biāo)按報(bào)價(jià)/行分析決標(biāo)離線Excel分析決標(biāo)優(yōu)化引擎評(píng)標(biāo)規(guī)則定義需求權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)得分是否通過(guò)ISO認(rèn)證?25%Yes(100)No(0)Yes25公司運(yùn)營(yíng)年數(shù)35%>14(100)10-14(75)5-10(50)<5(0)1535商務(wù)指標(biāo)40%人工評(píng)分(0-100)9036總得分96自動(dòng)排除得分小于最小要求的供應(yīng)商自動(dòng)排除未符合要求的供應(yīng)商小組評(píng)分機(jī)制每個(gè)小組對(duì)不同部分進(jìn)行打分系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)小組的平均得分不同小組的得分乘以權(quán)重得出最終的分值技術(shù)組技術(shù)能力(權(quán)重40%)John=90Mary=85Sue=80商務(wù)組價(jià)格(權(quán)重40%)Sue=75Doug=80Tina=85質(zhì)量組質(zhì)量歷史(權(quán)重20%)Alan=90Mark=80報(bào)價(jià)ABC技術(shù)能力價(jià)格質(zhì)量歷史總分:

83=34=32=17決標(biāo)優(yōu)化建議多個(gè)站點(diǎn)多個(gè)招標(biāo)行多個(gè)復(fù)雜招標(biāo)供應(yīng)商優(yōu)化的、符合政策的決標(biāo)建議建立業(yè)務(wù)模型分析供應(yīng)商輸入決標(biāo)優(yōu)化引擎最少2個(gè)供應(yīng)商中標(biāo)現(xiàn)有供應(yīng)商獲得不少于60%份額年采購(gòu)預(yù)算為$100k公司政策采購(gòu)來(lái)源規(guī)則預(yù)算控制供應(yīng)商規(guī)則采購(gòu)談判知識(shí)庫(kù)以共享最佳實(shí)踐來(lái)自采購(gòu)策略和歷史經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)庫(kù)借鑒成功的案例復(fù)制采購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn)在全組織共享知識(shí)庫(kù)新談判尋源政策洽談方式尋源模板供應(yīng)商列表成本系數(shù)招標(biāo)規(guī)則評(píng)分方法Oracle供應(yīng)商協(xié)作管理供應(yīng)商采購(gòu)方預(yù)測(cè)發(fā)布/供應(yīng)承諾發(fā)運(yùn)通知(ASN)/接收/質(zhì)量采購(gòu)訂單確認(rèn)/更改發(fā)票與付款供應(yīng)商注冊(cè)/信息變更產(chǎn)品信息采購(gòu)目錄冊(cè)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)V.1采購(gòu)談判供應(yīng)商績(jī)效與改進(jìn)供應(yīng)商協(xié)作門戶主頁(yè)采購(gòu)訂單信息協(xié)作發(fā)運(yùn)信息協(xié)作供應(yīng)商VMI協(xié)作(補(bǔ)貨)補(bǔ)貨水平管理最小最大數(shù)量最小最大天數(shù)固定補(bǔ)貨量補(bǔ)貨審批流程采購(gòu)預(yù)測(cè)計(jì)劃協(xié)作付款與結(jié)算信息協(xié)作供應(yīng)商產(chǎn)品信息協(xié)作供應(yīng)商績(jī)效分析主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽1234主要內(nèi)容Oracle基本情況簡(jiǎn)報(bào)Oracle應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)racle對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的理解Oracle解決方案概覽供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)解決方案OracleERP在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)方面的創(chuàng)新公用事業(yè)解決方案概覽（適用于微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)）1234Oracle財(cái)務(wù)管理架構(gòu)績(jī)效管理業(yè)務(wù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控總帳應(yīng)收賬款資金管理應(yīng)付賬款固定資產(chǎn)集中管理架構(gòu)多組織COA多帳套多會(huì)計(jì)規(guī)則公司間往來(lái)跨公司訪問(wèn)自動(dòng)化控制財(cái)務(wù)報(bào)表成本管理支付管理費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目成本中國(guó)本地化集團(tuán)管控財(cái)務(wù)合并全面預(yù)算管理集中資金管理內(nèi)控體系管理駕駛艙KPI運(yùn)營(yíng)智能報(bào)表異常指標(biāo)預(yù)警ABC作業(yè)成本關(guān)賬管理法人/管理架構(gòu)合并規(guī)則關(guān)聯(lián)交易核對(duì)合并分析報(bào)表戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)分解預(yù)算編制預(yù)算監(jiān)控分析報(bào)告資金頭寸銀行賬戶資金調(diào)撥資金結(jié)算資金計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制在線審計(jì)預(yù)防性監(jiān)控Oracle集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案關(guān)注重點(diǎn)如何統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、透明性與時(shí)效性？如何支持公司快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，管理快速?gòu)?fù)制？基礎(chǔ)財(cái)務(wù)能力如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化，提升對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)控？如何實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力如何快速掌控準(zhǔn)確的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用于對(duì)外報(bào)送和對(duì)內(nèi)管理分析？未來(lái)如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理，分解落實(shí)公司戰(zhàn)略，調(diào)配資源，指導(dǎo)分子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？如何及時(shí)、快速進(jìn)行集團(tuán)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供決策分析價(jià)值創(chuàng)造能力Oracle集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案關(guān)注重點(diǎn)如何統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、透明性與時(shí)效性？如何支持公司快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，管理快速?gòu)?fù)制？基礎(chǔ)財(cái)務(wù)能力如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化，提升對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)控？如何實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力如何快速掌控準(zhǔn)確的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用于對(duì)外報(bào)送和對(duì)內(nèi)管理分析？未來(lái)如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理，分解落實(shí)公司戰(zhàn)略，調(diào)配資源，指導(dǎo)分子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？如何及時(shí)、快速進(jìn)行集團(tuán)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供決策分析價(jià)值創(chuàng)造能力適應(yīng)復(fù)雜組織架構(gòu)、支持跨區(qū)域全球化管理的平臺(tái)

多組織架構(gòu),一套系統(tǒng)支持企業(yè)運(yùn)作120集團(tuán)(集中共享單一系統(tǒng))新業(yè)務(wù)帳套主帳套…總公司本部工廠分公司…上海公司事業(yè)部子公司工廠…………法人公司工廠………財(cái)務(wù)賬套：通過(guò)一的財(cái)務(wù)管理規(guī)范（統(tǒng)一的財(cái)務(wù)科目體系、貨幣單位等）法人公司：獨(dú)立核算實(shí)體、公司報(bào)表銷售、采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)則.應(yīng)收、應(yīng)付管理生產(chǎn)及項(xiàng)目管理（不同的生產(chǎn)組織和成本核算方式）集團(tuán)：統(tǒng)一的人力資源信息、崗位職責(zé)管理管理帳套121財(cái)務(wù)集中平臺(tái)-以財(cái)務(wù)帳套為管理核心財(cái)務(wù)帳套下管理的所屬法人法人下所屬的業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)帳套下明細(xì)管理內(nèi)容會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)帳套公司管理科目成本中心利潤(rùn)中心備用。。。產(chǎn)品所有獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全公司統(tǒng)一的科目體系未來(lái)擴(kuò)展5001營(yíng)業(yè)收入5002營(yíng)業(yè)成本5500營(yíng)業(yè)費(fèi)用550001營(yíng)業(yè)費(fèi)用-辦公費(fèi)550002營(yíng)業(yè)費(fèi)用-交際費(fèi)550002營(yíng)業(yè)費(fèi)用-廣告費(fèi)……001XXX002XXX003XXX……成本中心職能部門101人力資源部102財(cái)務(wù)部103投資管理部104信息技術(shù)部105運(yùn)維部核算和歸集產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)-按管理需求靈活定制

多維的、立體化的科目設(shè)置，構(gòu)造嶄新的企業(yè)信息載體往來(lái)往來(lái)關(guān)聯(lián)交易01協(xié)鑫集成-0101本部公司-0102上海公司02。。。03。。。01協(xié)鑫集成-0101本部公司-0102上海公司02。。。03。。。統(tǒng)一集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算及管理編碼124實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)范、包括統(tǒng)一科目體系、核算規(guī)范、報(bào)表體系X月X日，銷售一部通過(guò)股份公司實(shí)現(xiàn)收入100萬(wàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入總帳，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入0101101500100100100萬(wàn)公司管理科目成本中心備用產(chǎn)品所有獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全公司統(tǒng)一的科目體系未來(lái)擴(kuò)展01協(xié)鑫集成-0101本部公司-0102上海公司02XXX03XXX5001營(yíng)業(yè)收入5002營(yíng)業(yè)成本5500營(yíng)業(yè)費(fèi)用550001營(yíng)業(yè)費(fèi)用-辦公費(fèi)550002營(yíng)業(yè)費(fèi)用-交際費(fèi)550002營(yíng)業(yè)費(fèi)用-廣告費(fèi)……001XXX002XXX003XXX……成本中心職能部門101銷售一部102銷售二部201財(cái)務(wù)部202投資管理部203信息技術(shù)部204核算和歸集產(chǎn)品成本往來(lái)往來(lái)關(guān)聯(lián)交易01協(xié)鑫集成-0101本部公司-0102上海公司02XXX03XXX靈活的(COA)會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)管理需求業(yè)務(wù)信息在數(shù)據(jù)源頭獲取各個(gè)維度的數(shù)據(jù)特點(diǎn)：客戶完全根據(jù)自身業(yè)務(wù)及管理特點(diǎn)，建立自己的彈性會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)核算的需要財(cái)務(wù)管理分析的需要未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，體現(xiàn)相對(duì)變化的管理基于業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)偦矩?cái)務(wù)報(bào)表管理財(cái)務(wù)報(bào)表帳套…管理維度根據(jù)管理要求(按公司/部門等不同角度)，出具管理報(bào)表

按照不同管理維度快速出具管理報(bào)表嚴(yán)格的安全性屏蔽，可將實(shí)時(shí)報(bào)表分到責(zé)任人可向明細(xì)業(yè)務(wù)追溯COA的最佳實(shí)踐127客戶完全根據(jù)自身業(yè)務(wù)及管理特點(diǎn)，靈活建立自己的彈性會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)同一會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)下可管理無(wú)限多的公司；實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)范、包括統(tǒng)一科目體系、核算規(guī)范、報(bào)表體系同時(shí)滿足財(cái)務(wù)管理需求；可以靈活按照管理分析維度(成本中心、利潤(rùn)中心、產(chǎn)品等)快速出具管理分析報(bào)表滿足預(yù)算管理需求，統(tǒng)一實(shí)際發(fā)生和預(yù)算數(shù)的口徑，為預(yù)算事前管控提供基礎(chǔ)在每段建立層次匯總關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各維度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總，在線查詢非常方便、快捷在一套系統(tǒng)內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)多組織、多帳套，多科目結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)多業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)管理快速應(yīng)對(duì)公司組織變化，如新增，分拆，合并公司案例介紹-華潤(rùn)集團(tuán)維度機(jī)構(gòu)成本中心科目*子目產(chǎn)品/服務(wù)線地區(qū)*SBU專用關(guān)聯(lián)方項(xiàng)目備用長(zhǎng)度54-6102-8442-454-82提供邏輯性分組，支持多維數(shù)據(jù)分析統(tǒng)一集團(tuán)的會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)，同時(shí)滿足利潤(rùn)中心的需要避免過(guò)多維度，減少結(jié)帳時(shí)間與不必要的對(duì)帳科目段值不應(yīng)該經(jīng)常變動(dòng)，經(jīng)常變動(dòng)的維度(如客戶)應(yīng)在總帳之外(子模塊)考慮考慮集團(tuán)成員的信息化水平差異，對(duì)于沒(méi)有專業(yè)子系統(tǒng)的情況，支持部分科目進(jìn)行明細(xì)核算支持分支機(jī)構(gòu)合并，為HFM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)考慮可操作性，會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)上的信息可以從業(yè)務(wù)單據(jù)直接獲得信息主要設(shè)計(jì)原則：利潤(rùn)中心控制華潤(rùn)集團(tuán)控制多元化-華潤(rùn)集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)Oracle集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案關(guān)注重點(diǎn)如何統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、透明性與時(shí)效性？如何支持公司快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，管理快速?gòu)?fù)制？基礎(chǔ)財(cái)務(wù)能力如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化，提升對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)控？如何實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力如何快速掌控準(zhǔn)確的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用于對(duì)外報(bào)送和對(duì)內(nèi)管理分析？未來(lái)如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理，分解落實(shí)公司戰(zhàn)略，調(diào)配資源，指導(dǎo)分子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？如何及時(shí)、快速進(jìn)行集團(tuán)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供決策分析價(jià)值創(chuàng)造能力構(gòu)架集成的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與共享總帳核算/報(bào)表銷售發(fā)票帳務(wù)收款帳務(wù)付款帳務(wù)采購(gòu)發(fā)票帳務(wù)費(fèi)用帳務(wù)固定資產(chǎn)資產(chǎn)登記資產(chǎn)增加、報(bào)廢帳務(wù)折舊帳務(wù)應(yīng)付帳款發(fā)票訂單匹配生產(chǎn)成本帳務(wù)銷售成本帳務(wù)貨物出入庫(kù),物料主數(shù)據(jù),采購(gòu)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)制造管理訂單管理貨物出入庫(kù),物料主數(shù)據(jù)銷售退貨業(yè)務(wù)導(dǎo)入應(yīng)收帳款資金管理訂單采購(gòu)申請(qǐng)資金流動(dòng)預(yù)測(cè)/使用狀況資金收入預(yù)測(cè)資金收入預(yù)測(cè)資金支