2024年企業(yè)文化工作計(jì)劃范文（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)文化工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司中心工作，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為核心，強(qiáng)化企業(yè)精神的培育，充分發(fā)揮輿論宣傳陣地的積極作用，全面推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，助力公司事業(yè)邁向新臺(tái)階。二、宣傳重點(diǎn)1.深入宣傳黨和國家方針政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)普法教育，緊跟政治時(shí)勢(shì)，確保宣傳內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。2.及時(shí)傳達(dá)企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展藍(lán)圖、工作部署、新規(guī)定及新政策，確保全體員工對(duì)公司戰(zhàn)略有清晰認(rèn)識(shí)。3.關(guān)注安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)，積極推廣合理化建議及科普知識(shí)，營造安全、高效、創(chuàng)新的工作氛圍。4.深入挖掘員工思想動(dòng)態(tài)，廣泛宣傳先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)分享，激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力。5.強(qiáng)化職業(yè)道德教育，培育企業(yè)精神，全面推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象。6.客觀反映生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，為公司決策提供有力支持。三、具體措施（一）加強(qiáng)宣傳欄策劃與管理宣傳欄作為公司宣傳的重要窗口，____年將根據(jù)公司中心工作、部門需求及主題節(jié)日活動(dòng)，精心策劃每月宣傳重點(diǎn)，確保宣傳內(nèi)容貼近實(shí)際、貼近員工、貼近公司戰(zhàn)略。（二）優(yōu)化網(wǎng)站維護(hù)與管理1.對(duì)網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置及頁面框架進(jìn)行全面整合優(yōu)化，特別是在公司黨建板塊下增設(shè)學(xué)習(xí)園地，定期轉(zhuǎn)載廉政故事及警示文章；在企業(yè)文化板塊下設(shè)立員工風(fēng)采欄目，選發(fā)____年度優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)事跡材料。2.及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站知名度與訪問量；同時(shí)，加強(qiáng)個(gè)人計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及網(wǎng)頁維護(hù)技能的學(xué)習(xí)與提升。（三）完善公司VI系統(tǒng)建設(shè)1.完成手提袋、信封、稿紙、名片及PPT模板等辦公用品的設(shè)計(jì)定稿工作；制定并完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范，確保上墻制度的字體、展板長寬比例等達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)制作公司宣傳冊(cè)，以企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等方面為重點(diǎn)內(nèi)容，巧妙融入公司LOGO色彩元素，使宣傳冊(cè)易于識(shí)別且閱讀體驗(yàn)良好。（四）健全宣傳制度體系1.加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理，鼓勵(lì)更多員工參與宣傳報(bào)道工作；完善信息投稿獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過切實(shí)可行的激勵(lì)措施激發(fā)廣大職工的創(chuàng)作熱情與參與積極性。2.明確工作信息稿件的收繳流程與標(biāo)準(zhǔn)，各部門需將信息電子版提交至綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核后再由綜合部經(jīng)理及黨委副書記進(jìn)行復(fù)審并發(fā)布。（五）持續(xù)學(xué)習(xí)提升稿件質(zhì)量1.密切關(guān)注公司動(dòng)態(tài)及各部門工作進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)、筆下生花；加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通以獲取更全面、深入的信息資源。2.深入學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧與方法并重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見與建議；努力使報(bào)送信息向深度報(bào)道拓展延伸以展現(xiàn)更加新穎獨(dú)特、精彩紛呈的內(nèi)容特點(diǎn)與亮點(diǎn)。2024年企業(yè)文化工作計(jì)劃范文（二）為響應(yīng)公司的發(fā)展策略和文化構(gòu)建的需求，我們計(jì)劃通過一系列多元化的活動(dòng)，以舒緩員工的工作壓力，促進(jìn)員工間的交流、學(xué)習(xí)與協(xié)作。這些舉措旨在激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，打造一個(gè)充滿活力的生活平臺(tái)，為員工提供自我展示的空間，同時(shí)塑造公司和諧統(tǒng)一的文化環(huán)境。因此，我們特此制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)實(shí)施方案。活動(dòng)布局為了確保廣大員工能廣泛參與并豐富文化活動(dòng)的多樣性，我們將活動(dòng)規(guī)劃為三個(gè)層次：一是企業(yè)級(jí)活動(dòng)，旨在塑造統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和行為；二是部門級(jí)活動(dòng)，旨在發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)共贏的區(qū)域特色；三是員工自主活動(dòng)，旨在支持員工的興趣發(fā)展和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。一、企業(yè)級(jí)文化活動(dòng)1、員工關(guān)懷：通過人性化關(guān)懷和激勵(lì)措施，讓員工感受到公司的關(guān)懷，增強(qiáng)他們的歸屬感和向心力。二、部門級(jí)與員工自發(fā)活動(dòng)這兩類活動(dòng)將在企業(yè)級(jí)文化活動(dòng)取得以下成果后進(jìn)行規(guī)劃：1、獲得全體