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文檔簡介

第11頁共11頁2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本崗位規(guī)定:員工因急性病假或緊急事故未能提前辦理請假手續(xù)的,需在返工后____日內(nèi)補辦,并報備行政部。3、如假期已滿但未能按時上班或主動申請續(xù)假,將被視為曠工處理。4、請假權(quán)限規(guī)定如下:生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準,____至____天(含)需部門經(jīng)理批準,超過____天須總經(jīng)理批準;管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批,____至____天(含)由主管工作的副總批準,超過____天須總經(jīng)理批準。5、部門主任、經(jīng)理請假一律需直接上級或總經(jīng)理批準。6、請假流程:生產(chǎn)工人請假需填寫請假單,____天內(nèi)由車間主任批準,____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準,超過____天需總經(jīng)理批準,最后由行政部存檔。管理人員請假需填寫請假單,____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準,____天內(nèi)由副總批準,超過____天需總經(jīng)理批準,行政部存檔。7、經(jīng)濟獎懲條例:1、對質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的決定不服從者,首次罰款____元,第二次罰款____元,第三次將予以解聘。2、員工提出并被采納的合理化建議為公司創(chuàng)造效益的,將給予200至____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小改革和小創(chuàng)新對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著貢獻的,將給予100至____元的獎勵。4、被評為先進員工的,每人將獲得____元的獎勵。5、在工作中表現(xiàn)出敏捷的反應(yīng)、果斷的決策、見義勇為、為公司挽回經(jīng)濟損失或防止重大事故的,將給予____至____元的獎勵。6、舉報員工違章違紀情況屬實的,每次獎勵____元。7、工作中不服從管理,不聽從合理安排,未在規(guī)定時間內(nèi)完成上級主管分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的,每次罰款____元。8、未按公司規(guī)定著裝上班的,每次罰款____元。9、未按規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的,每次罰款____元。10、將食物帶入公司或在工作時間吃東西的,每次罰款____元。11、在非吸煙區(qū)吸煙或不在指定區(qū)域吸煙的,每次罰款____元。12、利用公司電腦玩游戲、聊天或從事與工作無關(guān)的活動的,每次罰款____元。13、工作時間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的,每次罰款____元。14、工作時間睡覺的,每次罰款____元。15、酒后上班導(dǎo)致事故的,責(zé)任自負;酒后鬧事的,每次罰款____元,情節(jié)嚴重者將予以開除。16、工作中發(fā)生爭吵的,每次罰款____元,后果嚴重者將予以開除。17、下班離開時未整理好工作區(qū)域?qū)е颅h(huán)境雜亂的,每次罰款____元。18、工作時間不允許帶小孩進入生產(chǎn)車間等場所。19、管理人員開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的,每次罰款____元;計件人員每次罰款____元。無故缺席的,管理人員每次罰款____元;計件人員每次罰款____元。20、損壞公司財物的,須照價賠償。21、利用公司資源為個人事務(wù)的,每次罰款____元,情節(jié)嚴重者將予以開除。22、私占公司財物的,除歸還外,每次罰款____元。23、利用職權(quán)謀取私利或玩忽職守造成公司損失的,除按公司規(guī)定處理外,情節(jié)嚴重者將送交司法機關(guān)。24、未按公司安排的宿舍住宿的,每次罰款____元。25、因違反公司管理制度被開除的,將扣除____%的工資。26、管理人員對指出其錯誤或批評的員工采取不理智態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)的,每次罰款____至____元,情節(jié)嚴重者將予以免職。27、在接到任務(wù)后,必須表明完成任務(wù)的意愿,如“可以完成,何時開始”或“無法完成,說明理由”。在規(guī)定時間內(nèi)未反饋進度的,每次罰款____元。28、公司____管理層的親屬不得進入其下屬部門,已入職的需向上級報告。管理者處理下屬錯誤時,對親屬和同鄉(xiāng)的處罰必須最重,否則將被視為違規(guī)處理,接受相應(yīng)處罰。29、本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本(二)第一章總則第一條為強化____公司規(guī)章制度的管理體系,確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實現(xiàn)規(guī)范化、標準化與程序化,以維護規(guī)章制度的嚴肅性與權(quán)威性,特制定本管理辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度,系指____公司管轄范圍內(nèi),要求全體員工及各部門共同遵守與執(zhí)行的一系列制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令及守則等的統(tǒng)稱。第三條____公司下屬各部門,應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實際情況,制定并適時修訂本部門規(guī)章制度,確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則與要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司的規(guī)章制度,由各部門依據(jù)其職責(zé)范圍負責(zé)具體制定,并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式應(yīng)遵循以下統(tǒng)一規(guī)定:1.規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題,下設(shè)章、條、款進行組織。2.分章以漢字書寫,如“第一章總則”,“第二章____”等(對于禁令、守則、規(guī)定等難以按章撰寫的,可采用“一、二、三……”的次序進行編寫)。3.章內(nèi)設(shè)置條,以漢字“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)設(shè)置款,采用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”進行排列。5.若款內(nèi)內(nèi)容較多,需進一步細分,則以“⑴、⑵、⑶……”排列細目。6.規(guī)章制度中的章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)編排,各條中的款序僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的第一章通常為總則,闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等;后續(xù)各章則詳細闡述制度的具體內(nèi)容;最后一章為附則,明確制度的解釋權(quán)歸屬、執(zhí)行起始日期及其他相關(guān)事項。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括:1.管理制度需緊密結(jié)合國家頒布的相關(guān)政策、法令與法規(guī),并充分考慮____公司的實際情況。2.文字表達應(yīng)嚴謹、簡明、準確且通俗易懂,標點符號使用準確,量詞精確,避免歧義與模糊表述。3.術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范,符合國家標準者應(yīng)采用國標。4.規(guī)章制度的起草與修訂應(yīng)采用A4紙打印,并附原稿件,起草部門負責(zé)人需簽字確認以示負責(zé)。5.字號及字體要求嚴格遵循規(guī)定:篇名使用二號黑體加粗,制度名稱使用三號黑體加粗,制度編號使用小四號宋體,章節(jié)標題使用小四號宋體加粗,正文則統(tǒng)一使用小四號宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號第七條規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號工作由人事行政部負責(zé)。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號,原則上不得隨意變動;若遇規(guī)章制度廢除或機構(gòu)調(diào)整等情況,編號將予以保留以備查。修訂制度時,需注明年份以說明替代關(guān)系,并對原編號進行相應(yīng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實施第九條各項規(guī)章制度的組織實施與定期檢查工作由負責(zé)制定的部門承擔(dān),并需定期總結(jié)實施情況。第十條為維護規(guī)章制度的嚴肅性與權(quán)威性,各部門應(yīng)確保有章可循且執(zhí)章必嚴。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范,做好表率作用。第十一條對于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者,將依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。第十二條在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,若發(fā)現(xiàn)與上級文件存在矛盾或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時,應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門溝通聯(lián)系以尋求解決方案。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對規(guī)章制度進行一次檢查,并由人事行政部每隔一年組織一次全面修

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