2024年醫(yī)療設(shè)備管理制度（二篇）

第6頁共6頁2024年醫(yī)療設(shè)備管理制度操作人員需詳閱相關(guān)技術(shù)文獻，掌握設(shè)備的技術(shù)原理、性能和標準，依據(jù)合同、附件和技術(shù)規(guī)定擬定驗收方案，并制定驗收計劃。在設(shè)備到達前，需依據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件和要求，預(yù)備好防護設(shè)施，如防光、防潮措施，特殊接地線等，并確保水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施完備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員和供應(yīng)商共同開啟包裝進行驗收。檢查設(shè)備的名稱、數(shù)量、外包裝狀況，確認配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單等技術(shù)資料的完整性，無誤后接收設(shè)備，同時由檔案部門進行歸檔保管。根據(jù)驗收計劃，進行技術(shù)參數(shù)的鑒定及調(diào)試驗收，詳細記錄結(jié)果。設(shè)備經(jīng)過調(diào)試驗收合格后，由設(shè)備管理部門和使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。設(shè)備管理人員應(yīng)及時建立設(shè)備賬目和卡片，并納入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄，確保賬卡物一致。設(shè)備的維護保養(yǎng)采取日常保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的方式。保養(yǎng)工作參照設(shè)備維修手冊進行，日常保養(yǎng)由使用科室負責，拆機保養(yǎng)由專業(yè)維修人員按計劃執(zhí)行。設(shè)備出現(xiàn)故障，使用科室需及時通知維修人員，維修人員現(xiàn)場維修。如無法解決，由設(shè)備管理部門聯(lián)系供應(yīng)商解決。對于價值在特定金額以上的特殊設(shè)備，如CT、彩超等，設(shè)備部門需與廠商簽訂年度維修保養(yǎng)合同。設(shè)備維修人員需詳細記錄每次的維修保養(yǎng)情況。設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓和報廢需經(jīng)設(shè)備管理院長審批。院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥需填寫調(diào)撥單，經(jīng)相關(guān)部門簽字后執(zhí)行。設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃需按審批權(quán)限處理，禁止私自外借。停用、閑置設(shè)備應(yīng)妥善管理，不得隨意拆卸，確保賬卡物相符。設(shè)備報廢需依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件，按審批程序進行，報廢設(shè)備應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備技術(shù)檔案和統(tǒng)計資料管理包括設(shè)備使用說明書、出廠合格證、驗收單、購置審批表、合同、維修記錄等，以及設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況、利用率和完好率統(tǒng)計等。設(shè)備事故處理遵循實事求是、尊重科學(xué)、公平公正的原則，根據(jù)事故等級和責任劃分，對責任人進行經(jīng)濟處罰和行政處分，嚴重事故責任人可能需承擔法律責任。2024年醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）設(shè)備器材科作為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)機構(gòu)，在分管院長的直接指導(dǎo)下，依據(jù)國家和上級部門關(guān)于設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)及條例的具體要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面執(zhí)行醫(yī)院的設(shè)備管理任務(wù)。一、設(shè)備器材科參與醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備從規(guī)劃到投入使用的全過程管理，包括醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項評估、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試等前期工作，確保設(shè)備順利投入臨床使用。二、負責醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)并協(xié)助各使用科室建立健全設(shè)備臺賬及維修保養(yǎng)記錄，實施固定資產(chǎn)臺賬標識卡統(tǒng)一管理，確保設(shè)備信息的準確性和完整性。三、負責制定并落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃，組織維修團隊實施維修工作，保障設(shè)備的正常運行。四、負責醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作，確保設(shè)備資源的合理配置和有效利用。五、負責編制并上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃，積極推廣設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習并引入先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法，提升設(shè)備管理水平。六、定期對各科室進行巡回檢查，了解設(shè)備的使用情況及完好狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。七、分類建立健全設(shè)備臺賬明細，構(gòu)建設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)設(shè)備信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理。八