企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度（試行）_第1頁
企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度（試行）_第2頁
企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度（試行）_第3頁
企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度（試行）_第4頁
企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度（試行）_第5頁
已閱讀5頁，還剩74頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

二、崗位職責四、票據(jù)管理制度五、印章管理制度、出入庫管理制度九、報關管理制度 十二 十五 十六 十八 十九 副總經(jīng) 副總經(jīng)

c、負責人員招聘、培訓、獎懲、考核工作；610的要求，并轉換成產(chǎn)品生產(chǎn)要求，填寫QG/SJ2702-1-2005《合同評審表》；重大合同以會議形式進行評審，會議內容匯總形成集各部門意見，討論確定后，形成QG/SJ2702-5-2005《重大合同會合同和合同評審表由銷售部統(tǒng)一編號，并建立售部經(jīng)理在QG/SJ2702-3-2005《合同臺帳》登記合同編號，并通知b、合同正式傳遞前，銷售員把合同的各項明細登入c、合同更改后，銷售員應及時更新QG/SJ2702-6-2005《合同明細QG/SJ2702-6-2005《合同明細表》的內容經(jīng)辦人簽字,同時應更新QG/SJ2702-3-2005《合同臺帳》、所有銷售合同在下達的同時并須制定文件編號：QG/SJ2702-8-200533。23.33030本公司固定資產(chǎn)構成包括：AD10%提取。333，26933AL/CBD/PD/A122.資格，電子口岸ICIC發(fā)票的外幣FOB3在D/PD/AT/T3；；外購物料的進貨檢驗按QG/SJ0601《進貨檢驗規(guī)程》辦理。合產(chǎn)品加工過程的首檢、巡檢及中間工序的完工檢按QG/SJ2803-2《零件完工及進貨檢驗記QG/SJ0603《壓力試驗規(guī)程》辦QG/SJ0604《成品檢驗規(guī)程》進行檢驗，并填寫成QG/SJ2804《不合格品控制程序》辦44購合同金額大于等于100萬美金或者采購新品原材料時需組織重大財務部根據(jù)生產(chǎn)部提供的單耗數(shù)據(jù)，編制加工貿易備案申請材3手冊管理員對清關過程中實時進行跟蹤，以保證貨物及時清K/3ERPK/3BOM鑄造車間嚴格按照K/3在K/3系統(tǒng)中錄入《出庫單》并打印與領料單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論