公司營銷預(yù)算管理制度

公司營銷預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，為規(guī)范和有效管理公司的營銷預(yù)算，合理布置預(yù)算資金的使用，提高資源利用效率，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和項目組，各部門和項目組應(yīng)依照本制度的要求進行營銷預(yù)算管理。第三條定義營銷預(yù)算：指公司在肯定期限內(nèi)為實施營銷活動而計劃布置的費用。營銷預(yù)算管理人員：指公司負(fù)責(zé)營銷預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的責(zé)任人。營銷預(yù)算編制：指依據(jù)公司營銷目標(biāo)和策略，確定具體的營銷預(yù)算計劃。營銷預(yù)算執(zhí)行：指依照預(yù)算計劃，進行營銷活動的費用支出。第二章營銷預(yù)算的編制第四條營銷目標(biāo)和策略確實定各部門和項目組應(yīng)依據(jù)公司的營銷目標(biāo)和策略，訂立相應(yīng)的營銷目標(biāo)和策略。營銷目標(biāo)和策略確實定應(yīng)具體、可行，并與公司整體經(jīng)營目標(biāo)相全都。第五條營銷預(yù)算計劃的編制營銷預(yù)算計劃應(yīng)依據(jù)營銷目標(biāo)和策略，結(jié)合實際情況訂立。營銷預(yù)算計劃應(yīng)具體、清楚，包含各項費用預(yù)算、時間布置、預(yù)期效果等內(nèi)容。營銷預(yù)算計劃應(yīng)合理擬定預(yù)算金額，并注明預(yù)算的依據(jù)和調(diào)整原則。第六條營銷預(yù)算編制程序營銷預(yù)算編制應(yīng)依照公司的年度預(yù)算編制制度進行，并經(jīng)相關(guān)部門審核和審批。營銷預(yù)算編制程序應(yīng)包含：目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、訂立計劃、審核、調(diào)整、報批等環(huán)節(jié)。第七條營銷預(yù)算編制的要求營銷預(yù)算編制應(yīng)以精簡、高效為原則，避開冗余和重復(fù)的預(yù)算項目。營銷預(yù)算編制應(yīng)注意資源的可行性，不能設(shè)置過多的項目導(dǎo)致資源分散。營銷預(yù)算編制應(yīng)充分考慮市場變動和風(fēng)險因素，并進行相應(yīng)的風(fēng)險評估和措施訂立。第三章營銷預(yù)算的執(zhí)行第八條費用申請和審批各部門和項目組應(yīng)依照營銷預(yù)算計劃，提前向負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員申請費用預(yù)算。負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員應(yīng)依照預(yù)算計劃和費用申請情況進行審批，并及時通知申請部門或項目組。第九條費用支出和掌控各部門和項目組在進行營銷活動時，應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算計劃進行費用支出。負(fù)責(zé)預(yù)算管理的人員應(yīng)監(jiān)督和掌控費用支出情況，及時進行預(yù)算調(diào)整和掌控。第十條臨時預(yù)算和緊急預(yù)算各部門和項目組在顯現(xiàn)突發(fā)情況或緊急營銷需求時，可以向負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員申請臨時預(yù)算。臨時預(yù)算應(yīng)經(jīng)審批后，方可使用，并在事后依照規(guī)定進行費用報銷和核算。第四章營銷預(yù)算的監(jiān)督與評估第十一條預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員應(yīng)定期對各部門和項目組的預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督應(yīng)采取定期報告、檢審核實、數(shù)據(jù)分析等方式進行。第十二條預(yù)算執(zhí)行情況的評估負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員應(yīng)定期對營銷預(yù)算執(zhí)行情況進行評估，并形成評估報告。預(yù)算執(zhí)行情況的評估應(yīng)綜合考慮預(yù)算達成率、費用掌控情況、市場反饋等多個因素。第十三條預(yù)算的調(diào)整和優(yōu)化依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和市場變動，負(fù)責(zé)的預(yù)算管理人員可以對營銷預(yù)算進行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和批準(zhǔn)，并及時通知各部門和項目組。第五章法律責(zé)任第十四條違反制度的法律責(zé)任對于違反本制度的行為，將視情節(jié)輕重，予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于嚴(yán)重違反法律法規(guī)的行為，將依法追究刑事責(zé)任。第六章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層，如有需要，可依據(jù)實際情況進行調(diào)整和增補。第十六條本制度的執(zhí)行時間本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期為五年，如有需要可進行更新和調(diào)整。結(jié)束語本制度的訂立旨在規(guī)范和有效管理公司的營銷預(yù)算，提高資源利用