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文檔簡介

醫(yī)院調(diào)查問卷報告訪問員姓名:問卷編碼:醫(yī)院名稱:訪問時間:年月日(以上內(nèi)容為之善工作人員填寫)

醫(yī)院管理建設(shè)項目調(diào)查

敬重的女士/先生:

您好!為了加強(qiáng)新時期的醫(yī)院建設(shè),全面提升醫(yī)院的管理水平,擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響力,增加醫(yī)院市場競爭力,為醫(yī)院高層制定新的發(fā)展規(guī)劃供應(yīng)決策依據(jù),我們受貴醫(yī)院托付正在全院醫(yī)護(hù)人員中進(jìn)行問卷調(diào)查。您的看法和建議非常重要,希望您能主動參與本次調(diào)研活動。問卷填答無所謂對錯,只在您選中的答案前面的小方框內(nèi)打勾(√)即可。另外,本次問卷填答具有匿名性,因此請實事求是填寫相關(guān)內(nèi)容,不要有任何顧慮。感謝您的大力支持!

杭州市之善醫(yī)療管理探討中心項目部

二○一○年四月

填表人的基本狀況

A.性別①□男②□女

B.年齡①□25歲以下②□26-35歲③□36-45歲④□46-55歲⑤□56歲以上

C.學(xué)歷①□大專及以下②□本科③□探討生及以上

D.職位①□高管層②□中層管理③□醫(yī)生④□護(hù)士⑤□其他員工

E職稱①□初級職稱②□中級職稱③□高級職稱④□其他

F.工齡①□3年以下②□4-10年③□11-20年④□21-29年⑤□30年以上

第一部分醫(yī)院管理認(rèn)知

1.您認(rèn)為,本醫(yī)院的制度建設(shè)如何?(單選)

①□很全面②□比較全面③□一般④□不太全面⑤□很不全面

2.在您的醫(yī)院,現(xiàn)有制度是否得到了嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行?(單選)

①□得到了嚴(yán)格執(zhí)行②□大部分可以,少部分沒有嚴(yán)格執(zhí)行

③□大部分沒有嚴(yán)格執(zhí)行④□完全沒有嚴(yán)格執(zhí)行

3.在您看來,全醫(yī)院各級成員中的制度意識怎樣?

很強(qiáng)比較強(qiáng)一般不太強(qiáng)很弱

①高層領(lǐng)導(dǎo)中的制度意識□□□□□

②中層與基層管理人員中的制度意識□□□□□

③一般員工中的制度意識□□□□□

4.您認(rèn)為本醫(yī)院制度建設(shè)中哪方面比較好?

①□人事制度②□激勵制度③□醫(yī)療制度④□平安制度⑤□財務(wù)制度

⑥□選購 制度⑦□培訓(xùn)制度⑧□學(xué)習(xí)制度⑨□福利制度⑩□其他

其次部分團(tuán)隊協(xié)作

5.您對本醫(yī)院的團(tuán)隊協(xié)作狀況評價如何?

①□很滿足②□比較滿足③□一般④□不太滿足⑤□很不滿足

6.在以下幾個層面的協(xié)作上,您認(rèn)為醫(yī)院作的如何?

很好比較好一般不太好很不好

①高管層之間□□□□□

②上下級之間□□□□□

③科室之間□□□□□

④醫(yī)護(hù)人員之間□□□□□

7.在醫(yī)院內(nèi)部,單位之間有無以下問題?假如有,嚴(yán)峻程度如何?

有嚴(yán)峻一般沒有

①部門利益至上□□□□

②遇事相互推委□□□□

③去機(jī)關(guān)辦事難□□□□

④遇事不好商議□□□□

8.您認(rèn)為在醫(yī)院內(nèi)部,上下級之間及各科室之間的溝通狀況如何?(單選)

①□能充分溝通②□有溝通但不充分③□很少溝通

9.領(lǐng)導(dǎo)對您的工作建議和看法看法怎樣?(單選)

①□情愿傾聽并能合理接受②□聽取看法,但沒有解決措施③□不予理睬

10.您的上級領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格屬于以下哪種類型?(單選)

①□專制型②□民主型③□教練型④□放任型

第三部分個人感受

11.您認(rèn)為個人才能在現(xiàn)有崗位能否得到充分發(fā)揮?(單選)

①□完全發(fā)揮②□基本發(fā)揮③□很少有施展個人才能的機(jī)會

12.您認(rèn)為自己目前的勞動付出與崗位薪酬是否匹配?(單選)

①□是②□還能接受③□相差甚遠(yuǎn)

13.您對目前的醫(yī)療工作條件是否滿足?(單選)

①□滿足②□基本滿足③□不滿足

14。您對目前醫(yī)院的凝合力、歸屬感、忠誠度評價如何?

內(nèi)容加強(qiáng)下降既沒加強(qiáng)也沒下降

①凝合力□□□

②歸屬感□□□

③忠誠度□□□

15.您認(rèn)為在加強(qiáng)醫(yī)院凝合力和向心力上最重要的因素是:(多選)

①□醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)群體的感召力②□形成主流文化,統(tǒng)一員工思想

③□風(fēng)險共擔(dān),利益共享④□讓醫(yī)護(hù)人員更多參加醫(yī)院的管理

⑤□增進(jìn)內(nèi)部內(nèi)部的了解與溝通⑥□其他(請注明)

16.您認(rèn)為下列因素中目前最能影響您工作主動性的有哪些?(多選)

①□工作環(huán)境②□收入水平③□晉升機(jī)會④□工作的挑戰(zhàn)性

⑤□職業(yè)的穩(wěn)定性⑥□民主氛圍⑦□人際關(guān)系氛圍與醫(yī)院風(fēng)氣⑧□其他

17.在今日,很多人都有一種危機(jī)感,您有嗎?假如有,那么您的危機(jī)感主要表現(xiàn)在以下

哪些方面?

①□沒有

②□有(選擇“有”的請接著填答下面的選項)(多選)

①□醫(yī)院將來的發(fā)展前景②□個人職業(yè)的發(fā)展前景③□人際關(guān)系問題

④□經(jīng)濟(jì)和生活壓力⑤□學(xué)問技能挑戰(zhàn)⑥□工作平安保障⑦□其他(請注明)

18.您認(rèn)為,本醫(yī)院在制度建設(shè)上須要進(jìn)一步完善的方面有哪些?(多選)

①□激勵機(jī)制②□用人機(jī)制③□培訓(xùn)機(jī)制

④□監(jiān)管機(jī)制⑤□平安機(jī)制⑥□其他(請注明)

19.您對本醫(yī)院的發(fā)展前景怎么看?(單選)

①□充溢信念②□較有信念③□沒有信念

第四部分執(zhí)行力

20.執(zhí)行力對于實行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),特殊是高層領(lǐng)導(dǎo)的決策與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)特別

重要,假如以5分為最高分,以1分為最低分,您對本醫(yī)院所屬各級的執(zhí)行力打幾分?

不同級別5分4分3分2分1分

①高層管理者□□□□□

②中層管理者□□□□□

③基層管理者□□□□□

④一般員工□□□□□

21.和兄弟單位相比較,您認(rèn)為本醫(yī)院的企業(yè)執(zhí)行力狀況如何?(單選)

①□比他們強(qiáng)②□與他們差不多③□比他們差④□說不清

22.您認(rèn)為本醫(yī)院執(zhí)行力不足主要表現(xiàn)在以下哪些方面?(多選)

①□醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略未能得到有效落實

②□不能堅持醫(yī)院的制度與標(biāo)準(zhǔn),按習(xí)慣而非制度辦事

③□工作缺乏主動性④□不注意細(xì)微環(huán)節(jié),不追求完備⑤□有令不行,有禁不止⑥□部門或單位之間協(xié)同不利,相互推委⑦□部門及領(lǐng)導(dǎo)分工不清楚

⑧□職責(zé)劃分有真空地帶⑨□其他(請注明)

23.您認(rèn)為醫(yī)院執(zhí)行力不足的緣由主要是:(多選)

①□發(fā)展目標(biāo)不清楚②□管理制度缺乏科學(xué)性和合理性

③□對制度缺乏常抓不懈④□缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制

⑤□缺乏責(zé)任心⑥□因循守舊,觀念保守

⑦□領(lǐng)導(dǎo)示范與重視不夠⑧□缺乏針對性的技能培訓(xùn)

⑨□缺乏有凝合力的企業(yè)文化⑩□對目標(biāo)執(zhí)行偏差缺乏敏感性

⑾□缺乏有效激勵⑿□其他(請注明)

第五部分醫(yī)院培訓(xùn)

24.您認(rèn)為您所駕馭的業(yè)務(wù)學(xué)問能否滿意崗位須要(單選)

①□能夠滿意②□還有差距③□不能滿意

25.進(jìn)修和培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的重要途徑,您對醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的以下方面如何評價?

方面特別滿足比較滿足一般不太滿足很不滿足

①進(jìn)修和培訓(xùn)內(nèi)容□□□□□

②進(jìn)修和培訓(xùn)方法□□□□□

③進(jìn)修和培訓(xùn)效果□□□□□

26.從您個人的學(xué)問結(jié)構(gòu)和工作崗位要求,以及今后的職業(yè)生涯設(shè)計來看,您目前須要哪些

方面的學(xué)問或技能培訓(xùn)?

①□醫(yī)療專業(yè)②□護(hù)理專業(yè)③□管理專業(yè)④□財務(wù)專業(yè)

⑤□禮儀專業(yè)⑥□公關(guān)專業(yè)⑦□其他

27.您認(rèn)為本醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)是否合理?

①□合理②□基本合理③□不合理④□說不清

第六部分醫(yī)院營銷

28.您認(rèn)為醫(yī)院的營銷制度建設(shè)如何?

①□很好②□比較好③□一般④□不太好⑤□很不好

29.依據(jù)您的平常視察和感受,您認(rèn)為從醫(yī)療服務(wù)的角度看,來自以下幾個方面的評價如何?

好一般不好

①患者的評價□□□

②領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的評價□□□

③同行其他醫(yī)院的評價□□□

30.在醫(yī)院常用的廣告形式中,您認(rèn)為哪些廣告的效果比較好?

①□報紙廣告②□電視廣告③□廣播廣告④□戶外廣告⑤□社區(qū)義診⑥□其他

第七部分醫(yī)患溝通

31.您認(rèn)為本醫(yī)院的醫(yī)患溝通制度堅持的怎么樣?

①□好②□一般③□不好

32.您認(rèn)為影響本醫(yī)院醫(yī)患溝通的主要緣由有哪些?

①□溝通制度不健全②□有制度但流于形式③□以老大自居,不敬重患者

④□有些患者素養(yǎng)低,難以溝通⑤□主觀上認(rèn)為與患者沒有溝通的必要⑥□門診太過勞碌,沒有時間與患者溝通⑦□其他

33.您認(rèn)為,本醫(yī)院的醫(yī)患關(guān)系是否融洽?

①□融洽②□比較融洽③□一般④□不太融洽⑤□不融洽

34.據(jù)您所知,本醫(yī)院的醫(yī)患糾紛一年有幾次?

①□1次以下②□2-5次③□6-10次④□11次以上

35.您認(rèn)為本醫(yī)院在哪些方面存在醫(yī)療事故隱患或苗頭?

①□手術(shù)過程②□治療過程③□化驗過程④□實習(xí)過程

⑤□藥品質(zhì)量⑥□處方⑦□發(fā)藥⑧□醫(yī)療設(shè)備操作

⑨□其他:

第八部分醫(yī)院企業(yè)的文化建設(shè)

36.您了解醫(yī)院文化建設(shè)嗎?

①□了解②□一般③□沒有聽說

37.【上題中填答①者請接著填答本題】您認(rèn)為,在醫(yī)院推動企業(yè)文化建設(shè)活動是否重要?①□重要②□一般③□不重要④□說不清

38.您認(rèn)為醫(yī)院當(dāng)前須要加強(qiáng)哪些方面的企業(yè)文化建設(shè)?

①□須要提煉醫(yī)院的企業(yè)經(jīng)營理念②□須要提煉醫(yī)院的企業(yè)精神

③□須要提煉醫(yī)院的企業(yè)核心價值觀④□須要制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

⑤□須要制定管理層、醫(yī)護(hù)人員及患者的行為規(guī)范⑥□其他

39.您認(rèn)為本醫(yī)院的硬件建設(shè)水平如何?

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