生產(chǎn)經(jīng)理年度總結(jié)

生產(chǎn)經(jīng)理年度總結(jié)個人總結(jié)

時間荏苒，勞碌的xx年即將悄然過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx項目部取得了肯定的成果?；仡欉^去成果當(dāng)然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我更要戒驕戒躁，以高漲的熱忱迎接xx年?，F(xiàn)本人對xx年所做的工作總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，以平安、順當(dāng)?shù)赝瓿蓌x工程下半年裝修施工工作打下基礎(chǔ)。

本人在xx項目部擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理是一個項目部的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的核心，是項目工程施工平安、質(zhì)量及進度的主要責(zé)任人?，F(xiàn)工程正處于裝修施工階段，分包施工隊伍及人員較多，組織及管理工作任務(wù)繁重，為確保xx工程施工的順當(dāng)進行，在日常工作中，我始終堅守“保平安，抓質(zhì)量，促進度，講效益”的原則。平安生產(chǎn)是工程施工重點，只有確保平安施工，才能使工程施工順當(dāng)進行，才能使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。因此作為生產(chǎn)經(jīng)理，我也必需以身作則，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，所以我堅持每天7：00以前就到達工地現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工進行巡察，剛好制止發(fā)覺存在的平安隱患，并通知相關(guān)責(zé)任工進步行復(fù)檢。為保證工程的順當(dāng)進行，以及檢驗和了解每天產(chǎn)生的生產(chǎn)問題的解決狀況，堅持每天下午16：30召開碰頭會，組織各專業(yè)工長、技術(shù)負責(zé)人及分包施工管理人員參與，將每天現(xiàn)場出現(xiàn)的各項問題剛好處理解決，確保“工程施工問題不過夜”。同時，將其次天的各項工作對各單位進行交代，提前做好施工打算工作，以保證各項施工的平安順當(dāng)進行。

在工程施工出現(xiàn)各種須要協(xié)調(diào)的問題時，主動組織項目部相關(guān)負責(zé)人會同各分包施工隊伍及甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行協(xié)調(diào)，確保工程施工。

由于現(xiàn)場施工人員較多，組織管理存在較大難度，因此對施工人員的管理更成為工作的另一項重點，我在xx年每月都召開平安專題會，要求各分包施工隊依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對施工人員進行平安教化，本著“保平安就是強施工進度”的原則，確保工程正常施工的平安。

由于2022年5月12日，四川汶川發(fā)生了里氏8.0級特大地震災(zāi)難，為響應(yīng)政府“抗震救災(zāi)，眾志成城”及公司領(lǐng)導(dǎo)精神，本人組織項目部及分包施工人員主動向災(zāi)區(qū)人民捐款，同時自己也兩次向汶川災(zāi)區(qū)捐款，并在2022年5月19日（國難日）下午14：28分，組織全體現(xiàn)場施工及管理人員為在四川地震中遇難的同胞們默哀3分鐘。

時間飛逝，在xx年驚慌勞碌的工作中，本人更詳細深化的學(xué)習(xí)了公司的程序文件，貫徹了公司時刻緊抓的平安、質(zhì)量的方針和目標?；叵脒^去，展望將來，勞碌之中有著勞碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報，心情安逸。展望xx的工作在新的一年里，我要對自己提出更高的要求，克服困難，以最飽滿的熱忱為xx公司貢獻自己的一份力氣。

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