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文檔簡介

各子（分）公司、機關(guān)各部室：為貫徹落實xx公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，提升xx公司質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定活動方案如下：一、活動主題推進質(zhì)量管理，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)規(guī)范質(zhì)量管理工作機制。各單位要依據(jù)質(zhì)量管理制度和職責，分析本單位質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展檢查，做實質(zhì)量風險識別和管控。對執(zhí)行標準、關(guān)鍵原材料（物資）、關(guān)鍵工藝（工序）、試驗檢驗、工器具等重點管控節(jié)點進行全面細致的自查自糾，通過問題排查和整改，查漏補缺，健全完善質(zhì)量管控機制和管理標準。xx油田xx實業(yè)有限公司安全管理部

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