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各子（分）公司、機(jī)關(guān)各部室：為貫徹落實(shí)xx公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，提升xx公司質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定活動(dòng)方案如下：一、活動(dòng)主題推進(jìn)質(zhì)量管理，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)規(guī)范質(zhì)量管理工作機(jī)制。各單位要依據(jù)質(zhì)量管理制度和職責(zé)，分析本單位質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展檢查，做實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控。對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵原材料（物資）、關(guān)鍵工藝（工序）、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工器具等重點(diǎn)管控節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾，通過問題排查和整改，查漏補(bǔ)缺，健全完善質(zhì)量管控機(jī)制和管理標(biāo)準(zhǔn)。xx油田xx實(shí)業(yè)有限公司安全管理部
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