2021年度個(gè)人工作計(jì)劃書

2021年度個(gè)人工作計(jì)劃書a;新的一年已經(jīng)到來(lái)，你的年度工作計(jì)劃制定了嗎？

年度個(gè)人工作計(jì)劃書篇一

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

隨著公里的不斷改革，有很多的新制度也隨之誕生了。我作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上。一定要與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)在業(yè)余的時(shí)間，不斷的給自身充電，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一直堅(jiān)信的是，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，所以在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃，有些地方可能還不是太成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。

年度個(gè)人工作計(jì)劃書篇二

為了更好的完成20__年全年任務(wù)，營(yíng)銷中心從兩個(gè)方面針對(duì)各店做出了細(xì)致化的分析。

一.北京直營(yíng)店各店全年任務(wù)分配

二.各店年全年任務(wù)分解

1.上地華聯(lián)店于20__年6月30日上柜,到12月總計(jì)完成銷售32.4萬(wàn)，20__年計(jì)劃完成80萬(wàn)，全年上升23%。7月份銷售33634完成任務(wù)的104%,8月份銷售37928完成任務(wù)的106%,9月份銷售42813完成任務(wù)的115%,10月份銷售52415完成任務(wù)的102%，11月銷售64067完成任務(wù)的128%，12月銷售93273完成任務(wù)的116%，20__年整體銷售屬于下滑現(xiàn)象，但是我們?cè)?0__年很有信心增加銷售的30%，20__年1月份任務(wù)10萬(wàn)完成81767完成80%，2月份任務(wù)10萬(wàn)完成80652完成80%，3月份任務(wù)4萬(wàn)，4月份任務(wù)6萬(wàn)，5月份任務(wù)8萬(wàn)，6月份任務(wù)4萬(wàn)，7月份任務(wù)5萬(wàn)，8月份任務(wù)5萬(wàn)，9月份任務(wù)6萬(wàn)，10月份任務(wù)8萬(wàn)，11月任務(wù)6萬(wàn)，12月任務(wù)8萬(wàn)，在三月以主推新品春裝來(lái)帶動(dòng)銷售，四月中旬在商場(chǎng)申請(qǐng)一期特賣場(chǎng)，抓住五一和十一的銷售黃金段，新上柜的店鋪增加老顧客的資料，在11月和12月以主推羽絨服和尼克服來(lái)帶動(dòng)銷售，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候，我會(huì)組織大家背款號(hào)了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。

2.津樂匯店20__年完成總銷售66.7萬(wàn)，20__年計(jì)劃完成80萬(wàn)，同比你增長(zhǎng)20%。20__年1月份銷售65129完成130%，2月份銷售41983完成135%，三月份銷售52644完成181%，4月份銷售45729完成114%，5月份銷售57278完成110%，6月份銷售49400完成165%,7月銷售41667完成139%，8月銷售39606完成141%，9月份銷售62056完成125%，10月份銷售63297完成105%，11月份銷售72438完成145%，12月份銷售75450完成126%，全年完成666677，完成任務(wù)的110%，20__年1月份任務(wù)10萬(wàn)82599完成80%，2月份任務(wù)10萬(wàn)完成38000，二月份放假過年周邊白領(lǐng)居多也隨著放假賣場(chǎng)客流有限3月份任務(wù)4萬(wàn)，4月份任務(wù)6萬(wàn)，5月份任務(wù)8萬(wàn)，6月份任務(wù)4萬(wàn)，7月份任務(wù)5萬(wàn)，8月份任務(wù)5萬(wàn)，9月份任務(wù)6萬(wàn)，10月份任務(wù)8萬(wàn)，11月任務(wù)6萬(wàn)，12月任務(wù)8萬(wàn)，三月天氣變暖把羽絨服厚的衣服及時(shí)返庫(kù)，賣場(chǎng)已清新新品春裝上市來(lái)主打，增加員工的搭配主推的能力，突出貨品的特色及賣點(diǎn)以吸引顧客的注意點(diǎn)，提高和加強(qiáng)顧客對(duì)商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購(gòu)買欲望，四月五月以新品春裝帶動(dòng)銷售，6月7月夏裝上柜增加激勵(lì)制度調(diào)整員工的心態(tài)，抓住金9銀10的銷售機(jī)會(huì)在店鋪?zhàn)鎏刭u，11月和12月是銷售羽絨服的好時(shí)機(jī)，會(huì)在賣場(chǎng)做新品推廣和甩去年款羽絨服為主，突出貨品的特色及賣點(diǎn)以吸引顧客的注意點(diǎn)，提高和加強(qiáng)顧客對(duì)商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購(gòu)買。

3.易世達(dá)店20__年完成總銷售72.9萬(wàn)，20__年計(jì)劃完成110萬(wàn)，同比增長(zhǎng)49%。20__年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售12021完成135%，三月銷售32956完成80%，四月銷售41296完成75%，5月銷售47278完成71%，6月份銷售50067完成102%，7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%，20__年任務(wù)1月12萬(wàn)，2月12萬(wàn)，3月6萬(wàn)，4月8萬(wàn)，5月10萬(wàn)，6月5萬(wàn)，7月6萬(wàn)，8月7萬(wàn)，9月8萬(wàn)，10月10萬(wàn)，11月6萬(wàn)，12月10萬(wàn)，易世達(dá)店屬于社區(qū)店在2月商場(chǎng)沒有大型的活動(dòng)是店中店自行的活動(dòng)，三月份會(huì)以特賣場(chǎng)為主看一月銷售，主推一口價(jià)的貨品來(lái)符合商場(chǎng)的層次，四月五月以特賣場(chǎng)為主，及時(shí)調(diào)整貨品，讓貨品在店鋪轉(zhuǎn)起來(lái)，7月8月以主推夏裝新品為主及時(shí)調(diào)整陳列，季節(jié)改變提示顧客應(yīng)季的服裝，9，10月份結(jié)婚的多一些賣場(chǎng)以結(jié)婚的主題來(lái)陳列，可以帶動(dòng)?jì)寢寕円黄饋?lái)消費(fèi)，11月12月以冬裝為主告知會(huì)員前來(lái)挑選，告知冬季的流行趨勢(shì)。

4.新奧天虹店20__年完成銷售53.4萬(wàn)，20__年計(jì)劃完成62萬(wàn)，同比增長(zhǎng)17%。20__年1月銷售52144完成任務(wù)100%，2月份銷售29177完成任務(wù)97%，3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82%5月銷售25995完成100%6月銷售32572完成100%7月銷售37327完成100%8月銷售50231完成100%9月銷售28641完成57%十月銷售50541完成84%，11月銷售50532完成100%12月銷售124989完成121%，20__年任務(wù)1月8萬(wàn)，2月份8萬(wàn)，3月份3萬(wàn)，4月份4萬(wàn)，5月份5萬(wàn)，6月份3萬(wàn)，7月份3萬(wàn)，8月份4萬(wàn)，9月份5萬(wàn)，10月份6萬(wàn)，11月份5萬(wàn)，12月份8萬(wàn)，在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%，3月初賣場(chǎng)在做一周滯銷款的尼克服清倉(cāng)帶動(dòng)銷售，4月和5月抓住五一黃金周的機(jī)會(huì)做新品的推廣，其次一周調(diào)整賣場(chǎng)一次讓顧客有新鮮感，員工對(duì)貨品的熟知，在淡場(chǎng)時(shí)間分區(qū)域進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的，結(jié)合報(bào)表中區(qū)域差異情況，貨品及時(shí)調(diào)整，店長(zhǎng)關(guān)注走勢(shì)，賣場(chǎng)主動(dòng)示范推廣，10月11月抓住鳥巢游玩的客流，其次加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，贏得顧客的信賴。

5.平谷國(guó)泰店于20__年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬(wàn)，20__年計(jì)劃完成50萬(wàn)。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20__年1月份銷售40255,2月份銷售55933，3月任務(wù)3萬(wàn)，4月任務(wù)3萬(wàn)，5月任務(wù)4萬(wàn)，6月任務(wù)3萬(wàn)，7月任務(wù)3萬(wàn)，8月任務(wù)4萬(wàn)，9月任務(wù)4萬(wàn)，10月任務(wù)6萬(wàn)，11月任務(wù)4萬(wàn)，12月任務(wù)6萬(wàn)，平谷國(guó)泰在2月份新品春裝反應(yīng)銷售很大，我會(huì)把羽絨服清倉(cāng)返庫(kù)，加強(qiáng)新品春裝的推廣，賣場(chǎng)的陳列和出模以春裝為主，增加員工的信心，3月4月主推春裝為主，每天給店鋪設(shè)置主推款，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，在4月5月利用節(jié)假日做直投、電視字幕、道旗、報(bào)廣、電視廣告、短信、客戶活動(dòng)及附贈(zèng)禮品。

2、各推廣媒介來(lái)電來(lái)訪效果

五、營(yíng)銷活動(dòng)

建議本年度至少安排2次大型的營(yíng)銷活動(dòng)，5月份交房?jī)x式和8月份項(xiàng)目三期開盤，年度2次大型營(yíng)銷活動(dòng)既能保證項(xiàng)目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘?xiàng)目和開發(fā)商的口碑，也利于項(xiàng)目后期銷售，確保項(xiàng)目持續(xù)熱銷。活動(dòng)形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說明為主。

一般節(jié)日暖場(chǎng)活動(dòng)：三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、10.23重陽(yáng)節(jié)。

六、近期推