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附件二
1.中國(guó)石油天然氣與管道分公司建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范天然氣與管道分公司(以下簡(jiǎn)稱專業(yè)公司)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,明
確相關(guān)方職責(zé)及工作程序,全面考核和檢查項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理水平,
根據(jù)國(guó)家及股份公司有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法適用于專業(yè)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有新建及改擴(kuò)建項(xiàng)F1,即按照《中國(guó)石油天然氣
股份有限公司投資管理辦法(試行)》(石油計(jì)(2008)380號(hào))中界定的一類、二類、三類、四類
項(xiàng)目,包括原油、成品油及天然氣管道、儲(chǔ)氣庫(kù)、儲(chǔ)備庫(kù)、液化天然氣接收站、城市燃?xì)狻嚎s天
然氣站及相應(yīng)配套設(shè)施等油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目。
一類項(xiàng)目:新建跨省輸油及輸氣干線管網(wǎng)項(xiàng)目,新建進(jìn)口液化天然氣接收、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施項(xiàng)目。
二類項(xiàng)目:投資在1億元及以上的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目。
三類項(xiàng)目:投資在3000萬(wàn)元?1億元的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目,
投資在2000萬(wàn)元?1億元的壓縮天然氣站項(xiàng)目。
四類項(xiàng)目:投資在3000萬(wàn)元以下的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、生
產(chǎn)支持性科研項(xiàng)目,投資在2000萬(wàn)元以下的壓縮天然氣站項(xiàng)目。
第三條所有專業(yè)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,試運(yùn)投
產(chǎn)形成生產(chǎn)能力,符合竣工驗(yàn)收條件的,都必須及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)。
第四條竣工驗(yàn)收的依據(jù)包括批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)文件、國(guó)家或
行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)審批、修改和調(diào)整文件等。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第五條竣工驗(yàn)收相關(guān)方包括專業(yè)公司、建設(shè)單位、北京油氣調(diào)控中心(以下簡(jiǎn)稱調(diào)控中心)
和運(yùn)行單位。建設(shè)單位是指油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施單位,包括管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、地區(qū)公司、
液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部等。運(yùn)行單位是指承擔(dān)油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)行管理的地區(qū)公司。
第六條專業(yè)公司主要職責(zé)是:
(一)配合國(guó)家及股份公司規(guī)劃計(jì)劃部組織或根據(jù)其委托組織國(guó)家核準(zhǔn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
(二)組織或委托建設(shè)單位組織非國(guó)家核準(zhǔn)的一類、二類項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
(三)備案三類、四類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件。
第七條建設(shè)單位的主要職責(zé)是:
(-)負(fù)責(zé)組織竣工資料匯編、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算審計(jì)、檔案驗(yàn)收及初步驗(yàn)收工作。
(二)配合專業(yè)公司組織一類、二類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
(三)組織三類、四類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,向?qū)I(yè)公司備案竣工驗(yàn)收文件。
(四)承擔(dān)竣工驗(yàn)收的組織工作及竣工驗(yàn)收費(fèi)用。
第八條調(diào)控中心和運(yùn)行單位的主要職責(zé)是:
(-)參加竣工資料匯編、竣工驗(yàn)收文件編寫、專項(xiàng)驗(yàn)收及初步驗(yàn)收工作。
(二)參加竣工驗(yàn)收工作。
第三章竣工驗(yàn)收條件
第九條建設(shè)項(xiàng)目凡具備以下條件者,均應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收:
(一)生產(chǎn)性工程和輔助性公用、生活設(shè)施已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件建成,生產(chǎn)性工程經(jīng)試運(yùn)投產(chǎn)
達(dá)到設(shè)計(jì)能力,輔助性公用、生活設(shè)施能夠正常使用。
(-)主要工藝設(shè)備經(jīng)連續(xù)72小時(shí)試運(yùn)考核,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(三)對(duì)國(guó)外引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目,按合同要求和有關(guān)規(guī)定完成驗(yàn)收。
(四)生產(chǎn)操作人員配備、搶修隊(duì)伍及裝備、生產(chǎn)性輔助設(shè)施、備品備件和規(guī)章制度等能適應(yīng)
生產(chǎn)的需要。
(五)工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等要求。
(六)環(huán)境保護(hù)、安全、水土保持、消防、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)設(shè)施己按設(shè)計(jì)文件與主體工程同時(shí)建
成使用,并通過相關(guān)部門的專項(xiàng)驗(yàn)收。節(jié)能降耗設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用,各項(xiàng)
指標(biāo)符合相關(guān)規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。
(七)土地利用相關(guān)手續(xù),包括建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書、工程建設(shè)規(guī)劃許可、工程用地規(guī)劃
許可、土地使用證書辦理完畢。
(A)應(yīng)用管道工程建設(shè)管理子系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱PCM系統(tǒng))錄入項(xiàng)目建設(shè)全過程相關(guān)數(shù)據(jù),建立項(xiàng)目
管理數(shù)據(jù)庫(kù),生成部分竣工資料。
(九)竣工資料和竣工驗(yàn)收文件按規(guī)定匯編完成,竣工資料通過檔案驗(yàn)收。管道走向信息已按
照沿線政府規(guī)劃部門要求進(jìn)行備案。
(十)竣工決算審計(jì)完成。
第十條建設(shè)項(xiàng)目尚未全部具備竣工驗(yàn)收條件,但根據(jù)實(shí)際情況需進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,作如下處
理:
(一)建設(shè)項(xiàng)目基本符合竣工驗(yàn)收條件,只是零星土建和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)要求全部建成,
但不影響正常生產(chǎn)的,應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)剩余工程按設(shè)計(jì)留足投資,限期完成。
(二)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行和操作正常,但因資源、市場(chǎng)等原因造成短期內(nèi)無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)能力的,
可先辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。
(三)建設(shè)項(xiàng)目已形成部分生產(chǎn)能力或已在實(shí)際生產(chǎn)中使用,近期又不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的,
應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)縮小規(guī)模,報(bào)專業(yè)公司批準(zhǔn)后,對(duì)已完工項(xiàng)目先辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。
(四)對(duì)于具備分期建設(shè)、分期受益條件的建設(shè)項(xiàng)目,部分建成后,只要相應(yīng)的輔助設(shè)施配合
得上,能夠正常生產(chǎn),應(yīng)分期組織驗(yàn)收。
第十一條建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束后一年內(nèi)完成竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)的辦理工作。具
備竣工驗(yàn)收條件后,在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。若三個(gè)月內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收確有困難,可適當(dāng)延長(zhǎng)期
限,但延長(zhǎng)期不得超過三個(gè)月。
第四章竣工驗(yàn)收級(jí)別劃分
第十二條建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收劃分為三個(gè)級(jí)別,即國(guó)家級(jí)驗(yàn)收、股份公司級(jí)驗(yàn)收和建設(shè)單位
級(jí)驗(yàn)收。
第十三條國(guó)家級(jí)驗(yàn)收是指凡國(guó)家核準(zhǔn)的項(xiàng)目,由股份公司規(guī)劃計(jì)劃部報(bào)請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部門組
織竣工驗(yàn)收,或由國(guó)家相關(guān)部門委托股份公司進(jìn)行驗(yàn)收。
第十四條股份公司級(jí)驗(yàn)收是指非國(guó)家核準(zhǔn)的一類、二類項(xiàng)目,由專業(yè)公司組織竣工驗(yàn)收,
或委托建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
第十五條建設(shè)單位級(jí)驗(yàn)收是指三類、四類項(xiàng)目由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
第五章竣工驗(yàn)收程序
第十六條根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度,-類、二類項(xiàng)目驗(yàn)收分初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩階
段進(jìn)行,三類、四類項(xiàng)目可直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第十七條建設(shè)單位應(yīng)在一類、二類項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件后向?qū)I(yè)公司上報(bào)竣工驗(yàn)收方案
條件落實(shí)單(見附件)。組織調(diào)控中心,運(yùn)行單位,設(shè)計(jì)、采辦和施工總承包商(以下簡(jiǎn)稱EPC),
設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位開展項(xiàng)目初步驗(yàn)收。調(diào)控中心和運(yùn)行單位應(yīng)以書面形式向建設(shè)單位提交初
步驗(yàn)收檢查意見。
第十八條建設(shè)單位根據(jù)初步驗(yàn)收檢查情況及調(diào)控中心和運(yùn)行單位檢查意見組織整改,并將
逐條整改情況以正式文件形式反饋調(diào)控中心和運(yùn)行單位。
第十九條建設(shè)單位在初步驗(yàn)收整改完成后向?qū)?也公司上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)文件,申請(qǐng)文件的
附件包括:
(-)竣工決算審計(jì)報(bào)告。
(二)用戶評(píng)價(jià)。
(三)試運(yùn)投產(chǎn)72小時(shí)運(yùn)行考核及正常運(yùn)行72小時(shí)考核報(bào)告。
(四)項(xiàng)目安全、消防、環(huán)保、水土保持專項(xiàng)驗(yàn)收文件清單。
(五)初步驗(yàn)收及整改報(bào)告,調(diào)控中心和運(yùn)行單位對(duì)初
步驗(yàn)收的檢查意見和建設(shè)單位的反饋意見。
第二十條專業(yè)公司在接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)文件后進(jìn)行竣工驗(yàn)收條件檢查,對(duì)于國(guó)家核準(zhǔn)項(xiàng)目
向規(guī)劃計(jì)劃部上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng),對(duì)于非國(guó)家核準(zhǔn)的一類、二類項(xiàng)目一般在10個(gè)工作日內(nèi)完成審批。
第二十一條建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織EPC、設(shè)計(jì)、采辦、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等單位完成竣工驗(yàn)收
文件編制,主要包括:
(-)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。
(二)竣工驗(yàn)收鑒定書。
(三)勘察設(shè)計(jì)總結(jié)。
(四)物資采辦及引進(jìn)工作總結(jié)。
(五)EPC總結(jié)。
(六)施工總結(jié)。
(七)監(jiān)理總結(jié)。
(A)監(jiān)造總結(jié)。
(九)無(wú)損檢測(cè)總結(jié)。
(十)生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考核總結(jié)。
(十一)質(zhì)量監(jiān)督總報(bào)告。
第二十二條專業(yè)公司一般應(yīng)在竣工驗(yàn)收開始前組織竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查,分工程(包括安全環(huán)
保)、資料、經(jīng)濟(jì)三個(gè)組開展工作,匯總形成現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)報(bào)告,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)
模和復(fù)雜程度,現(xiàn)場(chǎng)檢查也可在竣工驗(yàn)收期間組織。
第二十三條一類、二類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序通常按以下步驟進(jìn)行,三類、四類項(xiàng)目可
根據(jù)需要適當(dāng)簡(jiǎn)化:
(-)召開預(yù)備會(huì),確定會(huì)議日程,協(xié)商組成竣工驗(yàn)收委員會(huì),確定竣工驗(yàn)收委員會(huì)主任、副主
任及成員名單??⒐を?yàn)收委員會(huì)應(yīng)由國(guó)家及地方環(huán)保、水利、土地、規(guī)劃、職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防、
檔案等部門,股份公司規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、質(zhì)量、安全環(huán)保和檔案等有關(guān)部門,調(diào)控中心和運(yùn)
行單位的代表參加。
(-)召開竣工驗(yàn)收工作會(huì)議,聽取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書,勘察設(shè)計(jì)、物資采辦及引進(jìn)、EPC、施工、
監(jiān)理、生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考核等總結(jié),聽取初步驗(yàn)收及整改情況匯報(bào),聽取現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)報(bào)告。
(三)現(xiàn)場(chǎng)考察工程建設(shè)情況.
(四)審議竣工驗(yàn)收鑒定書。
(五)召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議,簽署和頒發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議中發(fā)現(xiàn)的問題要
求建設(shè)單位落實(shí)整改計(jì)劃和整改措施。
(六)經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)審議,主任和副主任委員共同簽署的竣工驗(yàn)收鑒定書報(bào)專業(yè)公司一套備
案,其它竣工驗(yàn)收文件以電子版方式報(bào)專業(yè)公司備案。
第六章竣工驗(yàn)收費(fèi)用
第二十四條竣工資料編制費(fèi)用以及竣工驗(yàn)收期間的檢驗(yàn)和鑒定費(fèi)用,列入建設(shè)單位工程成
本或費(fèi)用。
第二十五條竣工驗(yàn)收工作費(fèi)用在建設(shè)單位管理費(fèi)中列支。
第二十六條由于設(shè)計(jì)、施工或其它原因造成工程設(shè)計(jì)修改過多,需要重新繪制竣工圖所發(fā)
生的費(fèi)用,由責(zé)任方負(fù)責(zé),因工作需要增加竣工資料套數(shù)時(shí),所發(fā)生的費(fèi)用由提出單位負(fù)責(zé),上述
費(fèi)用均不得進(jìn)入工程成本。
第七章附則
第二十七條本辦法由專業(yè)公司負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條建設(shè)單位、運(yùn)行單位可依據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
第二十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《石油天然
氣管道工程竣工驗(yàn)收管理辦法》(油氣字[2000]第17號(hào))同時(shí)廢止。
附件
XX建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案條件落實(shí)單
提交/完成
工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話審核人
完成時(shí)間情況
竣工資料匯編
專項(xiàng)驗(yàn)收(土地利
用、水土保持、安
全、環(huán)保、消防、
職業(yè)衛(wèi)生)
驗(yàn)
竣工決算審計(jì)
收
準(zhǔn)檔案驗(yàn)收
備
初步驗(yàn)收組織
初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
初步驗(yàn)收整改報(bào)告
竣工驗(yàn)收申請(qǐng)文件
現(xiàn)
場(chǎng)檢查方案
檢
查檢查報(bào)告
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
竣工驗(yàn)收鑒定.
勘察設(shè)計(jì)總結(jié)
物資采辦及引進(jìn)工
作總結(jié)
材
EPC總結(jié)
料
準(zhǔn)施工總結(jié)
備
監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)造總結(jié)
無(wú)損檢測(cè)總結(jié)
生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考
核總結(jié)
質(zhì)量監(jiān)督總報(bào)告
竣參會(huì)單位及人員名
收
單落實(shí)
驗(yàn)
收
大竣工驗(yàn)收大會(huì)方案
會(huì)
2.中國(guó)石油天然氣與管道分公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法
第一章總則
第一條為適應(yīng)股份公司油氣儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)體制改革的需要,明確項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方職責(zé)、工作
界面和工作程序,確保建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期、HSE的有效控制和投產(chǎn)后的平穩(wěn)交接,根據(jù)國(guó)
家有關(guān)法律法規(guī)和股份公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于天然氣與管道分公司(以下簡(jiǎn)稱專業(yè)公司)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有新建及改擴(kuò)
建項(xiàng)目,即按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司投資管理辦法(試行)》(石油計(jì)(2008)380號(hào))
中界定的一類、二類、三類、四類項(xiàng)目,包括原油、成品油及天然氣管道、儲(chǔ)氣庫(kù)、儲(chǔ)備庫(kù)、液化
天然氣接收站、城市燃?xì)狻嚎s天然氣站及相應(yīng)配套設(shè)施等油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目。
一類項(xiàng)目:新建跨省輸油及輸氣干線管網(wǎng)項(xiàng)目,新建進(jìn)口液化天然氣接收、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施項(xiàng)目。
二類項(xiàng)目:投資在1億元及以上的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目。
三類項(xiàng)目:投資在3000萬(wàn)元?1億元的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目,
投資在2000萬(wàn)元?1億元的壓縮天然氣站項(xiàng)目。
四類項(xiàng)目:投資在3000萬(wàn)元以下的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、生
產(chǎn)支持性科研項(xiàng)目,投資在2000萬(wàn)元以下的壓縮天然氣站項(xiàng)目?
第三條按照國(guó)家及股份公司基本建設(shè)程序,本辦法規(guī)定了項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方在(預(yù))可行性研
究、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施到竣工驗(yàn)收各階段的管理范圍及管理程序。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方包括專業(yè)公司、建設(shè)單位、北京油氣調(diào)控中心(以下簡(jiǎn)稱調(diào)控中心)
和運(yùn)行單位。建設(shè)單位是指油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施單位,包括管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、地區(qū)公司、
液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部等。運(yùn)行單位是指承擔(dān)油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)行管理的地區(qū)公司。
第五條專業(yè)公司是油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管部門,其主要職責(zé)是:
(-)委托建設(shè)單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展一類、二類、三類項(xiàng)目(預(yù))可行性研
究報(bào)告編制。
(~)組織一類、二類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告初審,配合規(guī)劃計(jì)劃部組織一類、二類(預(yù))
可行性研究報(bào)告審查。
(三)配合國(guó)家相關(guān)部門組織專項(xiàng)評(píng)價(jià)審查。
(四)配合項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。
(五)審批三類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告。備案四類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(六)組織一類、二類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查,規(guī)劃計(jì)劃部會(huì)簽,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
(七)審批三類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),備案四類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。
(A)審批專項(xiàng)技術(shù)方案(包括控制性工程、自控系統(tǒng)、和重大技術(shù)方案等)。
(九)負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、發(fā)布和更新管理。
(十)審批一類、二類、三類項(xiàng)目總體部署及實(shí)施計(jì)劃,備案四類項(xiàng)目總體部署及實(shí)施計(jì)劃。
(十一)負(fù)責(zé)一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)審批程序的履行。
(十二)負(fù)責(zé)建設(shè)單位組織的一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)中標(biāo)申請(qǐng)相關(guān)審批
程序的履行,備案設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工總承包商(以下簡(jiǎn)稱EPC)組織的一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)
采購(gòu)和物資采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果。
(十三)審批一類、二類項(xiàng)目開工報(bào)告,備案三類、四類項(xiàng)目開工報(bào)告。
(十四)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度和HSE實(shí)施情況。
(十五)審批一類、二類、三類項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案,協(xié)調(diào)試運(yùn)投產(chǎn)相關(guān)事宜,下達(dá)試運(yùn)投產(chǎn)
調(diào)度通知單。備案四類項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案。備案城市燃?xì)?、壓縮天然氣站項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案。
(十六)配合國(guó)家及股份公司相關(guān)部門組織國(guó)家核準(zhǔn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。組織非國(guó)家核準(zhǔn)的一
類、二類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。備案三類、四類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件。
(十七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中與股份公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
第六條建設(shè)單位的主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)根據(jù)專業(yè)公司的委托組織具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展一類、二類、三類項(xiàng)目(預(yù))
可行性研究報(bào)告編制。
(二)組織一類、二類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告預(yù)審,配合專業(yè)公司、規(guī)劃計(jì)劃部組織一
類、二類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告初審、審查。
(三)組織三類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告初審,配合專業(yè)公司組織三類項(xiàng)目(預(yù))可行性
研究報(bào)告審查。
(四)審批四類項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告并報(bào)專業(yè)公司備案。
(五)負(fù)責(zé)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)單位開展專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作并組織預(yù)審,配合國(guó)家或地方相
關(guān)部門組織專項(xiàng)評(píng)價(jià)審查。
(六)組織編制項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,準(zhǔn)備核準(zhǔn)申請(qǐng)相關(guān)附件,配合項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。
(七)負(fù)責(zé)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展一類、二類、三類、四類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。
(八)組織一類、二類、三類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)預(yù)審,配合專業(yè)公司組織一類、二類、三類項(xiàng)目
初步設(shè)計(jì)審查。
(九)審批四類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)并報(bào)專業(yè)公司備案。
(十)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行單位參加線路路由及站場(chǎng)選址優(yōu)化工作。
(十一)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行單位參加供電部門組織的管道沿線各站場(chǎng)外電方案和初步設(shè)計(jì)審查。
(十二)組織工藝操作原理、施工圖審查及技術(shù)交底。
(十三)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體部署及實(shí)施計(jì)劃,一類、二類、三類項(xiàng)目報(bào)專業(yè)公司審批,四類
項(xiàng)目報(bào)專業(yè)公司備案。
(十四)負(fù)責(zé)編制一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)
審批程序。負(fù)責(zé)審批四類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)計(jì)劃。
(十五)負(fù)責(zé)編制建設(shè)單位組織的一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)中標(biāo)申請(qǐng)報(bào)專
業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。負(fù)責(zé)審批EPC組織的一類、二類、三類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)中標(biāo)申
請(qǐng)并報(bào)專業(yè)公司備案?負(fù)責(zé)審批四類項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)中標(biāo)申請(qǐng)。
(十六)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織編制一類、二類項(xiàng)目開工報(bào)告并報(bào)專業(yè)公
司審批,負(fù)責(zé)審批三類、四類項(xiàng)目開工報(bào)告并報(bào)專業(yè)公司備案。
(十七)組織項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期和HSE的管理和控制。
(十八)負(fù)責(zé)維搶修中心(隊(duì))的建設(shè)工作。
(十九)組織企業(yè)資源管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱ERP)及ERP管道工程建設(shè)管理子系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱
PCM系統(tǒng))建設(shè)工作,應(yīng)用PCM系統(tǒng)建立項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二十)組織建設(shè)項(xiàng)目單位工程、單項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間驗(yàn)收。
(二十一)負(fù)責(zé)組織調(diào)度及運(yùn)行人員專項(xiàng)培訓(xùn)。
(二十二)組織編制一類、二類、三類項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案報(bào)專業(yè)公司審批,組織投產(chǎn)條件檢
查,根據(jù)專業(yè)公司下達(dá)的試運(yùn)投產(chǎn)調(diào)度令組織試運(yùn)投產(chǎn)工作。審批四類項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案并報(bào)專業(yè)
公司備案,組織四類項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)工作。
(二十三)組織建設(shè)項(xiàng)目移交工作,向調(diào)控中心或運(yùn)行單位分別交接調(diào)度運(yùn)行權(quán)和運(yùn)行管理
權(quán)。
(二十四)組織一類、二類項(xiàng)目初步驗(yàn)收,配合國(guó)家及股份公司相關(guān)部門、專業(yè)公司組織一
類、二類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。組織三類、四類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
第七條調(diào)控中心的主要職責(zé)是:
(-)參加項(xiàng)目(預(yù))可行性研究、初步設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、工藝操作原理審查。
(二)負(fù)責(zé)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目主備調(diào)控中心初步設(shè)計(jì)文件并組織初審。
主備調(diào)控中心初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)應(yīng)同期完成、同時(shí)報(bào)審。
(三)負(fù)責(zé)主備調(diào)控中心建設(shè)。
(四)組織編制項(xiàng)目主備調(diào)控中心實(shí)施計(jì)劃。
(五)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目主備調(diào)控中心服務(wù)采購(gòu)及物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。
(六)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目主備調(diào)控中心服務(wù)采購(gòu)及物資采購(gòu)中標(biāo)申請(qǐng)報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批程
序。
(七)負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員基本技能培訓(xùn)及考核、取證工作。
(八)參加試運(yùn)投產(chǎn)方案編制、投產(chǎn)條件檢查及試運(yùn)投產(chǎn)工作。
(九)參加建設(shè)項(xiàng)目移交工作,負(fù)責(zé)接收調(diào)度運(yùn)行權(quán)。
(十)參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
第八條運(yùn)行單位的主要職責(zé)是:
(-)參加項(xiàng)目(預(yù))可行性研究、初步設(shè)計(jì)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查,參加工藝操
作原理、施工圖審查及技術(shù)交底。
(-)參加線路路由及站場(chǎng)選址優(yōu)化工作。
(三)參加供電部門組織的管道沿線各站場(chǎng)外電方案和初步設(shè)計(jì)審查。
(四)組織編制現(xiàn)場(chǎng)派駐人員配置方案及實(shí)施計(jì)劃。
(五)負(fù)責(zé)組織維搶修設(shè)備、機(jī)具和車輛,生產(chǎn)運(yùn)行所需車輛,投產(chǎn)運(yùn)行所需工具、辦公設(shè)
備及家具、崗位標(biāo)示等,以及需購(gòu)置的辦公樓及公寓的采購(gòu)工作。
(六)負(fù)責(zé)維搶修中心(隊(duì))的組建工作。
(七)參加設(shè)備技術(shù)規(guī)格書審查、評(píng)標(biāo)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、工廠測(cè)試和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作。
(A)配合建設(shè)單位開展地方及行業(yè)等協(xié)調(diào)工作。
(九)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員基本技能培訓(xùn)及考核、取證工作。
(+)參加試運(yùn)投產(chǎn)方案編制、投產(chǎn)條件檢查及試運(yùn)投產(chǎn)工作。
(十一)參加建設(shè)項(xiàng)目移交工作,負(fù)責(zé)接收運(yùn)行管理權(quán)。
(十二)參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
第三章設(shè)計(jì)管理
第九條建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的階段包括(預(yù))可行性研究、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),管理的內(nèi)
容包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)條件輸入、設(shè)計(jì)審查、變更管理等。
第十條專業(yè)公司負(fù)責(zé)制定并發(fā)布油氣儲(chǔ)運(yùn)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按照“綜合成套、整體協(xié)調(diào)、重在
實(shí)施、閉環(huán)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則,積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化”設(shè)計(jì)工作。油氣儲(chǔ)運(yùn)
工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括項(xiàng)目(預(yù))可行性研究、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的文件編制規(guī)定和審查內(nèi)
容規(guī)定,設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定,設(shè)備、材料技術(shù)規(guī)格書標(biāo)準(zhǔn)文本,各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定,工
藝流程、總圖及建筑等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。
第十■-條專業(yè)公司根據(jù)股份公司和自身中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,提出(預(yù))可行性研究工作需求,
在下達(dá)(預(yù))可行性研究委托時(shí)明確項(xiàng)目的建設(shè)單位和運(yùn)行單位,同時(shí)明確項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、資源、
市場(chǎng)、天然氣/油品物化性質(zhì)以及資金來(lái)源等設(shè)計(jì)輸入條件。
建設(shè)單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及運(yùn)行管理的需要,可以向?qū)I(yè)公司提出項(xiàng)目(預(yù))可行
性研究申請(qǐng),經(jīng)專業(yè)公司審批立項(xiàng)后開展項(xiàng)目(預(yù))可行性研究工作。
第十二條一類、二類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查分為建設(shè)單位預(yù)審、專業(yè)公司初審、規(guī)劃計(jì)
劃部審查三級(jí),三類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查分為建設(shè)單位預(yù)審、專業(yè)公司審查兩級(jí)。專項(xiàng)評(píng)價(jià)審
查分為建設(shè)單位預(yù)審、國(guó)家或地方相關(guān)部門審查兩級(jí)。初步設(shè)計(jì)審查分為建設(shè)單位預(yù)審、專業(yè)公司
審查兩級(jí)。
第十三條調(diào)控中心參加建設(shè)單位組織的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)預(yù)審,運(yùn)行單位參
加建設(shè)單位組織的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、專項(xiàng)評(píng)價(jià)、初步設(shè)計(jì)預(yù)審,以正式文件形式將審查意見反
饋建設(shè)單位。
第十四條建設(shè)單位根據(jù)專家、調(diào)控中心、運(yùn)行單位等審查意見組織可行性研究報(bào)告、專項(xiàng)
評(píng)價(jià)、初步設(shè)計(jì)修改,以正式文件形式將審查意見的逐條采納情況反饋調(diào)控中心或運(yùn)行單位。
第十五條建設(shè)單位向?qū)I(yè)公司上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、專項(xiàng)評(píng)價(jià)、初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)文
件,同時(shí)將審查意見及逐條采納情況作為附件。
第十六條調(diào)控中心、運(yùn)行單位參加專業(yè)公司組織的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、專項(xiàng)
技術(shù)方案審查,以正式文件形式向?qū)I(yè)公司上報(bào)審意意見。
第十七條專業(yè)公司根據(jù)咨詢單位、專家、調(diào)控中心、運(yùn)行單位等審查意見向建設(shè)單位下發(fā)
審查修改通知,建設(shè)單位以此為依據(jù)組織可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案修改。
第十八條調(diào)控中心、運(yùn)行單位參加規(guī)劃計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查,建設(shè)單位
組織的工藝操作原理審查、施工圖審查等。
第十九條項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),股份公司關(guān)于項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告編制規(guī)定及投資估算編制規(guī)定、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)有關(guān)規(guī)定的要求。向?qū)I(yè)公司
報(bào)審的資料包括審查申請(qǐng)文件、建設(shè)單位預(yù)審意見及逐條采納情況、可行性研究報(bào)告2份、電子版
光盤1張。
第二十條項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照批復(fù)的可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制。初步設(shè)計(jì)報(bào)審條件主要
包括:
(-)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)方案符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
(-)項(xiàng)目概算控制在批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算內(nèi),若概算超過批準(zhǔn)估算10%及以上,
需重新編制可行性研究報(bào)告報(bào)審。
(三)專項(xiàng)評(píng)價(jià)已獲國(guó)家或地方主管部門批復(fù)或備案,批復(fù)意見已在初步設(shè)計(jì)文件中落實(shí)。
(四)初步設(shè)計(jì)階段開展的各專題和專項(xiàng)研究工作已完成,相關(guān)成果已在初步設(shè)計(jì)文件中體現(xiàn)。
(五)獲得地方國(guó)土資源部門和規(guī)劃主管部門出具的場(chǎng)站和管道路由用地和規(guī)劃許可。
(六)簽訂站場(chǎng)供水、供電、供氣、通信及供熱等外部所需的協(xié)議。
報(bào)審資料包括審查申請(qǐng)文件、報(bào)審條件符合性說(shuō)明、建設(shè)單位預(yù)審意見及逐條采納情況、相關(guān)
批復(fù)或協(xié)議文件、初步設(shè)計(jì)技術(shù)文件2套、概算5套,初步設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)格書(包括對(duì)技術(shù)規(guī)格書
標(biāo)準(zhǔn)文本的修改或定制情況)電子版光盤2張。
第二十一條經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目(預(yù))可行性研究、初步設(shè)計(jì),其投資主體、建設(shè)規(guī)模、場(chǎng)址選擇、
工藝技術(shù)、投資估算或概算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容發(fā)生重大變化,或?qū)徟髢赡晡撮_展實(shí)質(zhì)性工作的,
應(yīng)重新履行審批程序。需調(diào)整初步設(shè)計(jì)概算的報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。
第二十二條建設(shè)單位應(yīng)精心組織、合理部署項(xiàng)目(預(yù))可行性研究、專項(xiàng)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、
專項(xiàng)研究、初步設(shè)計(jì)等工作,確保項(xiàng)目核準(zhǔn)的順利進(jìn)行和專項(xiàng)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)研究工作結(jié)果納入設(shè)計(jì)文
件中。
第四章計(jì)劃和信息管理
第二十三條建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和信息管理的內(nèi)容包括總體部署、實(shí)施計(jì)劃、大事記、周月報(bào)以
及PCM系統(tǒng)的應(yīng)用等。
第二十四條建設(shè)單位接到專業(yè)公司關(guān)于項(xiàng)目可行性研究委托后組織編制項(xiàng)目總體部署2周
內(nèi)報(bào)專業(yè)公司審批??傮w部署按一級(jí)計(jì)劃要求進(jìn)行編制,其主要內(nèi)容應(yīng)側(cè)重項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查前的
主要工作、資源配置及計(jì)劃安排(編制格式詳見附件一)。
第二十五條建設(shè)單位在報(bào)審項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃按二級(jí)
計(jì)劃要求進(jìn)行編制,其主要內(nèi)容應(yīng)側(cè)重項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成后至試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束前的主要工作、資源配
置及計(jì)劃安排(編制格式詳見附件二)。
第二十六條建設(shè)單位應(yīng)組織編制PCM系統(tǒng)應(yīng)用方案納入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第二十七條調(diào)控中心、運(yùn)行單位分別負(fù)責(zé)編制主備調(diào)控中心實(shí)施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)派駐人員配置
方案及工作計(jì)劃,交由建設(shè)單位統(tǒng)…納入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第二十八條建設(shè)單位會(huì)同調(diào)控中心及運(yùn)行單位協(xié)商確定建設(shè)項(xiàng)目移交方案,并將移交方案
納入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第二十九條專業(yè)公司根據(jù)需要,在審批一類、二類、三類項(xiàng)目總體部署和實(shí)施計(jì)劃時(shí)抄送
調(diào)控中心、運(yùn)行單位備案。
第三十條總體部署和實(shí)施計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理??傮w部署中有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工期、質(zhì)量、投資
等關(guān)鍵指標(biāo)發(fā)生調(diào)整的,需重新上報(bào)專業(yè)公司進(jìn)行審批。實(shí)施計(jì)劃要求根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況,每季度
末進(jìn)行一次版本升級(jí),升級(jí)后的版本于次季度初隨當(dāng)周周報(bào)上報(bào)專業(yè)公司備案。
第三十一條建設(shè)單位應(yīng)組織編制項(xiàng)目建設(shè)大事記,重點(diǎn)記錄項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要事件、
關(guān)健時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。組織編制項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)和月報(bào)定期報(bào)專業(yè)公司,形象、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)
進(jìn)度及投資、質(zhì)量、工期及HSE控制情況,月報(bào)要求總結(jié)上月情況并對(duì)下兩月工作做出計(jì)劃安排。
第三十二條建設(shè)單位應(yīng)按照中國(guó)石油信息系統(tǒng)總體規(guī)劃和部署,負(fù)責(zé)組織ERP和PCM等系
統(tǒng)的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)組織各參建單位應(yīng)用PCM系統(tǒng)錄入項(xiàng)目建設(shè)全過程相關(guān)數(shù)據(jù),建立項(xiàng)目管理數(shù)
據(jù)庫(kù)。
第五章開工管理
第三十三條建設(shè)單位在開工條件具備后向?qū)I(yè)公司上報(bào)一類、二類項(xiàng)目開工申請(qǐng)及開工報(bào)告
(編制格式見附件三),專業(yè)公司負(fù)責(zé)審批。
第三十四條開工條件包括:
(-)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告己經(jīng)核準(zhǔn),初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)批復(fù)。
(-)項(xiàng)目選址和布局符合城鄉(xiāng)規(guī)劃,并依照城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。
(三)用地批準(zhǔn)手續(xù)辦理完畢,已簽訂國(guó)有土地有償使用合同或取得國(guó)有土地劃撥決定書。
(四)已按照建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理、分級(jí)審批的規(guī)定完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批,以
及安全性預(yù)評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和水土保持方案的審
批或備案。
(五)已經(jīng)按照規(guī)定完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。
(六)初步設(shè)計(jì)中有關(guān)安全設(shè)施、消防設(shè)施、防雷裝置等需地方主管部門審查的內(nèi)容已完成審
查及修改。
(七)施工、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)商已確定,主要設(shè)備材料已訂貨,開工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,
施工圖及設(shè)備材料能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工的需要。
第六章采購(gòu)管理
第三十五條專業(yè)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容包括對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)結(jié)果相關(guān)審批程序
的履行。對(duì)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、采購(gòu)計(jì)劃、中標(biāo)管理的內(nèi)容詳見《中國(guó)石油天然氣與管道分公司
招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》。
第三十六條建設(shè)單位、調(diào)控中心和運(yùn)行單位根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì),組織各自項(xiàng)目范圍內(nèi)服
務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)工作。
第三十七條建設(shè)單位應(yīng)按照專業(yè)公司下發(fā)的設(shè)備、材料技術(shù)規(guī)格書標(biāo)準(zhǔn)文本組織技術(shù)規(guī)格書
編制工作。如需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行修改或定制,必須經(jīng)建設(shè)單位審批后報(bào)專業(yè)公司備案。
第三十八條項(xiàng)目的服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)原則上應(yīng)在初步設(shè)計(jì)批復(fù)后組織實(shí)施。建設(shè)單位應(yīng)
編制服務(wù)采購(gòu)、物資采購(gòu)整體計(jì)劃納入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。確需提前采購(gòu)
的,須編制提前采購(gòu)計(jì)劃報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。
第三十九條建設(shè)單位應(yīng)按照設(shè)備材料單項(xiàng)概算嚴(yán)格控制采購(gòu)?fù)顿Y,原則上不得超過單項(xiàng)概
算。確因原材料漲價(jià)、匯率變化等因素,造成單項(xiàng)超概的,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明超概原因及超概情況。
第四十條對(duì)于建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織的服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu),建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)有效期內(nèi)向?qū)?/p>
業(yè)公司上報(bào)中標(biāo)申請(qǐng)。對(duì)丁?EPC組織的服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu),建設(shè)單位應(yīng)將招標(biāo)結(jié)果報(bào)專業(yè)公司備
案。
第四十一條建設(shè)單位在組織設(shè)備采購(gòu)時(shí)必須邀請(qǐng)運(yùn)行單位的人員參加技術(shù)規(guī)格書審查、評(píng)
標(biāo)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、工廠測(cè)試和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作。
第七章項(xiàng)目實(shí)施階段的管理
第四十二條建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、HSE等。
第四十三條建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目總體部署和實(shí)施計(jì)戈U,編制項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃并報(bào)專業(yè)公司備案。
建設(shè)單位應(yīng)以三級(jí)計(jì)劃為依據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性和嚴(yán)肅性。
第四十四條建設(shè)單位、調(diào)控中心和運(yùn)行單位應(yīng)按照專業(yè)公司體系建設(shè)的總體部署和要求,
建立職責(zé)清晰、統(tǒng)-高效、有序銜接、要素齊全的建設(shè)項(xiàng)目管理體系。
第四十五條專業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)定期組織施工質(zhì)量和HSE綜合檢查,檢查時(shí)間一般安排
在施工進(jìn)度過半或投產(chǎn)前,一類、二類項(xiàng)目綜合檢查次數(shù)不少于兩次,三類項(xiàng)目綜合檢查次數(shù)不少
于一次。建設(shè)單位按照檢查出的問題進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)專業(yè)公司備案。
第四十六條專業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)關(guān)鍵控制性工程、實(shí)施進(jìn)度滯后等工程進(jìn)行專
項(xiàng)檢查或調(diào)查。
第四十七條建設(shè)單位應(yīng)組織調(diào)控中心及運(yùn)行單位定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、溝
通和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題。重大問題報(bào)專業(yè)公司組織協(xié)調(diào)。
第四十八條運(yùn)行單位應(yīng)在站場(chǎng)施工開始后派駐現(xiàn)場(chǎng)代表,原則上按每站「2人配置?,F(xiàn)場(chǎng)
代表的主要職責(zé)是:
(-)參加施工圖審查及技術(shù)交底,代表運(yùn)行單位在施工圖審查文件上簽字確認(rèn)。
(二)配合建設(shè)單位組織項(xiàng)目地方協(xié)調(diào)、工程管理等工作。
(三)參加施工安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量問題、與施工
圖不符合問題以及施工遺留問題等,有權(quán)與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)商解決。
(四)向運(yùn)行單位反映涉及技術(shù)方案變更等重大問題,由運(yùn)行單位與建設(shè)單位協(xié)商解決。
(五)參加單位工程、單項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間驗(yàn)收,代表運(yùn)行單位在中間驗(yàn)收文件上簽
字確認(rèn)。
(六)參加投產(chǎn)前檢查、試運(yùn)投產(chǎn)及移交工作,代表運(yùn)行單位在移交等相關(guān)文件上簽字確認(rèn)。
第四十九條建設(shè)單位負(fù)責(zé)與在役管道的運(yùn)行單位簽訂新建管道與在役管道并行敷設(shè)安全生
產(chǎn)管理協(xié)議。在役管道運(yùn)行單位負(fù)責(zé)提供管道路由及坐標(biāo)等相關(guān)資料,審批并行敷設(shè)施工組織設(shè)計(jì),
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及安全監(jiān)督管理。
第五十條建設(shè)單位按照相關(guān)行政主管部門的要求,組織開展環(huán)境、水土保持監(jiān)理和監(jiān)測(cè)工
作,負(fù)責(zé)環(huán)境和水土保持工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,形成的資料統(tǒng)一移交運(yùn)行單位。
第五十一條建設(shè)單位負(fù)責(zé)會(huì)同運(yùn)行單位,以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),共同開展項(xiàng)目水工保護(hù)的質(zhì)
量檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作,尤其是水工保護(hù)隱蔽工程的檢查以及采空區(qū)、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的防治和監(jiān)
測(cè)工作。
第五十二條建設(shè)單位負(fù)責(zé)線路、站場(chǎng)設(shè)備單體及站控系統(tǒng)的調(diào)試,站場(chǎng)到主備調(diào)控中心通訊、
控制系統(tǒng)的聯(lián)通與調(diào)試,緊急切斷功能聯(lián)調(diào),自控系統(tǒng)工廠化測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作,調(diào)控中心及運(yùn)
行單位參加。調(diào)控中心負(fù)責(zé)主備調(diào)捽中心設(shè)備及專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試工作。
第五十三條設(shè)備單體及系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)形成完整記錄,施工、監(jiān)理、建設(shè)單位及運(yùn)行單位共同
簽字確認(rèn),各自存檔;調(diào)控中心負(fù)責(zé)與中心系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試部分的內(nèi)容確認(rèn)。
第八章投產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)投產(chǎn)
第五十四條建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)投產(chǎn)的內(nèi)容主要包括投產(chǎn)方案的審批、操作規(guī)程等編
制、專項(xiàng)驗(yàn)收和相關(guān)協(xié)議辦理、投產(chǎn)條件檢查及試運(yùn)投產(chǎn)工作等。
第五十五條建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案(包括事故應(yīng)急救援預(yù)案),調(diào)控中心
及運(yùn)行單位參加,投產(chǎn)前3個(gè)月完成并報(bào)專業(yè)公司審批。對(duì)于成品油管道和液化天然氣接收站,應(yīng)
按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局相關(guān)規(guī)定,在投產(chǎn)前將試運(yùn)投產(chǎn)方案報(bào)送有關(guān)安全許可實(shí)施部門備
案。試運(yùn)投產(chǎn)方案的編制格式詳見附件四。
第五十六條專項(xiàng)培訓(xùn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。培訓(xùn)的具體方案、人員、時(shí)間安排及考核
目標(biāo)等由建設(shè)單位會(huì)同調(diào)控中心及運(yùn)行單位協(xié)商確定。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)至少包括操作原理、投產(chǎn)方案、
設(shè)備操作及維護(hù)、自控以及引進(jìn)設(shè)備出國(guó)培訓(xùn)等內(nèi)容,以滿足試運(yùn)投產(chǎn)的需要。
第五十七條建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同運(yùn)行單位共同編制運(yùn)行人員進(jìn)場(chǎng)需求計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排,以
便運(yùn)行單位人員按計(jì)劃有序、分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),熟悉線路及站場(chǎng)工程,參加調(diào)試及試運(yùn)投產(chǎn)工作。
第五十八條調(diào)控中心負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目整體運(yùn)行操作規(guī)程,運(yùn)行單位負(fù)責(zé)組織編制站場(chǎng)設(shè)
備操作維護(hù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)記錄等與投產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)文件。建設(shè)單位在投產(chǎn)前3
個(gè)月組織供貨廠商等相關(guān)單位完成資料提供。
第五十九條建設(shè)單位負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)前相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)和協(xié)議的辦理,包括壓力容器安裝
許可、防雷防靜電驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、土地使用手續(xù)及其他與地方有關(guān)的各項(xiàng)取證工作。負(fù)責(zé)牽頭組
織運(yùn)行單位完成試運(yùn)投產(chǎn)及運(yùn)行期間相關(guān)手續(xù)和協(xié)議的辦理,包括安全生產(chǎn)許可證、壓力容器注冊(cè)
以及管道保護(hù)、供電、給排水、通訊、消防、應(yīng)急等相關(guān)協(xié)議的簽訂工作。辦理過程中地方部門檢
查出的問題,由建設(shè)單位組織整改至合格。
第六十條建設(shè)單位、調(diào)控中心及運(yùn)行單位根據(jù)專業(yè)公司批復(fù)的試運(yùn)投產(chǎn)方案落實(shí)投產(chǎn)前的
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練,落實(shí)保駕隊(duì)伍及物資、裝備的準(zhǔn)備,調(diào)控
中心及運(yùn)行單位參加。
第六十-條建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)條件檢查,調(diào)控中心及運(yùn)行單位等參加,要求檢查意見
以正式文件形式向建設(shè)單位反饋。建設(shè)單位根據(jù)檢查意見組織整改,具備試運(yùn)投產(chǎn)條件后向?qū)I(yè)公
司申請(qǐng)投產(chǎn)。
第六十二條專業(yè)公司向調(diào)控中心、建設(shè)單位同時(shí)下達(dá)調(diào)度通知單并抄送運(yùn)行單位,明確投
產(chǎn)時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)。
第六十三條建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)的組織和指揮,下達(dá)試運(yùn)投產(chǎn)指令,調(diào)控中心及運(yùn)
行單位參加。投產(chǎn)期間,在調(diào)控中心的操作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)指揮,調(diào)控中心參加;在站場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)操
作由建設(shè)單位組織,運(yùn)行單位參加。投產(chǎn)保駕工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
第六十四條原油、成品油管道試運(yùn)投產(chǎn)以管道進(jìn)油作為試運(yùn)投產(chǎn)開始,油頭到達(dá)末站并連
續(xù)安全運(yùn)行72小時(shí)作為試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束。天然氣管道試運(yùn)投產(chǎn)以管道進(jìn)天然氣作為試運(yùn)投產(chǎn)開始,升
壓結(jié)束并連續(xù)安全運(yùn)行72小時(shí)作為試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束。
第九章移交
第六十五條建設(shè)項(xiàng)目移交是指建設(shè)單位在項(xiàng)目具備移交條件后向調(diào)控中心、運(yùn)行單位交接
生產(chǎn)調(diào)度權(quán)、運(yùn)行管理權(quán)、實(shí)物資產(chǎn)和相關(guān)工程資料等。
第六十六條建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目移交工作,調(diào)控中心及運(yùn)行單位參加。建設(shè)單位應(yīng)與調(diào)
控中心及運(yùn)行單位在試運(yùn)投產(chǎn)方案批復(fù)后協(xié)商確定移交的具體工作流程、時(shí)間安排表等,在試運(yùn)投
產(chǎn)前完成移交的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第六十七條建設(shè)項(xiàng)目移交必須具備以下條件:
(-)管道全線清管、強(qiáng)度試壓、嚴(yán)密性試壓合格,投產(chǎn)期間運(yùn)行正常。
(-)管道干線、“三樁”、錨固墩、陽(yáng)極地床及其它附屬設(shè)施滿足生產(chǎn)需要。
(三)站場(chǎng)工藝設(shè)備強(qiáng)度試壓、嚴(yán)密性試壓合格。
(四)強(qiáng)檢設(shè)備、儀器儀表校驗(yàn)合格,按規(guī)定辦理注冊(cè)登記及使用許可手續(xù)。
(五)供電協(xié)議簽訂完畢,具備長(zhǎng)期、穩(wěn)定供電條件。
(六)防雷防靜電接地系統(tǒng)施工完成,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(七)可燃?xì)?火災(zāi)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)安裝完畢,檢定合格并投入使用,消防設(shè)施配備齊全。
(八)儀表、自控、通訊系統(tǒng)安裝完畢,主要運(yùn)行參數(shù)具備檢測(cè)手段。
(九)管道沿線無(wú)違章占?jí)何?,地貌恢?fù)取得沿線企事業(yè)單位和村鎮(zhèn)政府書面確認(rèn)。若存在
未清理完畢的管道占?jí)汉蜖?zhēng)議事項(xiàng)應(yīng)將遺留問題備案,預(yù)留一定的工程尾款處理遺留問題。
(十)單項(xiàng)工程的資產(chǎn)價(jià)值資料完整。
第六十八條管道試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束后,建設(shè)單位向調(diào)控中心正式移交生產(chǎn)調(diào)度權(quán)及相關(guān)資料,
向運(yùn)行單位正式移交管道運(yùn)行管理權(quán)、實(shí)物資產(chǎn)及相關(guān)資料。
第六十九條建設(shè)單位在進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)移交時(shí),應(yīng)匯總設(shè)備材料表及備品備件清單,移交的
實(shí)物資產(chǎn)按設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)范完成安裝調(diào)試并取得相應(yīng)校驗(yàn)證書,與運(yùn)行單位共同簽字確認(rèn)為作為實(shí)
物資產(chǎn)移交的依據(jù)。
第七十條建設(shè)單位在進(jìn)行工程資料移交時(shí),應(yīng)包括與地方各級(jí)政府部門簽訂的協(xié)議及拆遷、
補(bǔ)償和各種遺留問題。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)資料及保修期間的考核權(quán)一并移交,保證設(shè)備保修期間
的售后服務(wù)及配件供應(yīng)。
第七十一條對(duì)不影響投產(chǎn)運(yùn)行的未完工程(尾工)、新增工程,以不影響試運(yùn)投產(chǎn)和移交為
前提,由建設(shè)單位與運(yùn)行單位簽訂安全協(xié)議,防止施工對(duì)投產(chǎn)后的管道安全造成影響。
第七十二條對(duì)試運(yùn)投產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,由調(diào)控中心和運(yùn)行單位以正式文件形式向建設(shè)
單位反饋,建設(shè)單位根據(jù)反饋意見組織整改,整改合格后逐項(xiàng)移交。
第十章竣工驗(yàn)收
第七十三條建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收劃分為三個(gè)級(jí)別,即國(guó)家級(jí)驗(yàn)收、股份公司級(jí)驗(yàn)收和建設(shè)單
位級(jí)驗(yàn)收。國(guó)家級(jí)驗(yàn)收指國(guó)家核準(zhǔn)項(xiàng)目的驗(yàn)收,股份公司級(jí)驗(yàn)收指非國(guó)家核準(zhǔn)的一類、二類項(xiàng)目的
驗(yàn)收,建設(shè)單位級(jí)驗(yàn)收指三類、四類項(xiàng)目的驗(yàn)收。
第七十四條專業(yè)公司負(fù)責(zé)股份公司級(jí)竣工驗(yàn)收的組織工作。建設(shè)單位負(fù)責(zé)竣工資料匯編、
專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算審計(jì)、
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