2024年動力部交接班制度范例（三篇）

第2頁共2頁2024年動力部交接班制度范例保安部交接班程序為確保保衛(wèi)工作的連貫性和完整性，已制定詳盡的中保安部交接班規(guī)定。所有相關人員務必嚴格遵循此規(guī)定，確保交接班操作的規(guī)范性。(一)監(jiān)控室交接流程1.交班人員需提前整理室內衛(wèi)生，確保設備表面清潔，桌椅臺面無雜物。2.交班人員需清點室內物品，并在交接時詳細說明物品狀況。3.交班人員需仔細檢查本班工作記錄，包括報警、故障、巡查及上級指示等，確保信息的準確性和完整性。4.接班人員應提前____分鐘，著規(guī)定服裝，準時到崗。5.接班人員需檢查常用器材和工具資料是否齊全且完好無損。6.如接班人員有疑問，交班人員需給予詳實、準確的解答。7.雙方確認無誤后，在交接記錄本上簽字確認。(二)警衛(wèi)交接規(guī)定1.每班人員應提前____分鐘到崗，查閱交接班記錄本，確認無遺漏事項。2.確保著裝規(guī)范，個人儀容儀表整潔，對講機佩戴正確。3.交班人員需主動向接班人員說明是否有未解決的問題或需跟進的事項。4.當班人員發(fā)現的問題需及時處理，不能交接給下一班的事項需繼續(xù)處理完畢，接班人員需協助完成交接。5.接班人員需全面了解上一班的執(zhí)勤情況，明確本班的任務和注意事項，確保三明確：上一班情況明確，本班接辦事項明確，物品、器械清點明確。6.交接過程中的所有事項需詳細記錄并簽字確認。2024年動力部交接班制度范例（二）交接班流程規(guī)范一、接班準備1.檢查生產狀況：確認當前生產狀態(tài)是否正常，回顧并評估上一班次的生產情況。2.現場設備核對：接班人員需親自進入工作現場，比對實際設備與交接日志中的記錄是否一致，并特別關注有缺陷設備的運行狀態(tài)，隨后向接班班長匯報檢查結果。3.物資與資料清點：接班班組需詳細檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全無遺漏。4.問題反饋：在接班前，如發(fā)現任何問題或異常情況，應及時通知交班人員，并確保雙方對問題有清晰、明確的認識，之后再進行交接班操作。5.班前會議：由接班班長主持召開班前會，聽取檢查人員的工作匯報，明確當日的工作計劃、系統(tǒng)運行狀態(tài)、事故預想及安全注意事項，并合理安排監(jiān)盤、抄表、巡視檢查等人員分工，確保交接班工作的順利進行。6.正式接班準備：接班班長組織本班人員列隊，聽取交班班長關于當日系統(tǒng)運行方式及注意事項的詳細說明。待上述所有工作完成后，且接班人員均已就位，監(jiān)盤人員交接手續(xù)完成，由接班班長正式宣布接班，此時交班人員方可退出現場。二、交班流程在正式交班前，交班人員需提前一定時間（具體時間根據規(guī)定而定）完成以下工作：1.填寫交班日志：詳細記錄設備運行狀況、系統(tǒng)運行方式、停電與檢修設備的工作票收發(fā)情況、安全措施數目、備用設備狀態(tài)、設備缺陷及異常情況（以記錄本為準）、領導指示及公司要求等信息。2.清點物資與資料：確認各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全，并做好相應記錄。3.清潔衛(wèi)生：確保工作區(qū)域干凈整潔，符合衛(wèi)生標準。待上述工作完成后，且接班人員已全部到位，監(jiān)盤人員交接手續(xù)已完成，由接班班長正式宣布接班，此時交班人員方可離開現場，并認真總結當班工作，包括安全生產、文明生產等方面的情況。三、交接班注意事項1.人員出勤要求：接班班組主控室值班人員出勤必須滿足規(guī)定人數，未達到規(guī)定人數時不具備接班條件。如事先知道不具備接班條件，應提前報告車間并安排替補人員；如事先不知道且缺勤人員無法取得聯系，則應及時報告車間并等待替補人員到崗后方可進行交接班。2.操作與許可管理：交接班期間應避免進行倒閘操作和許可工作。如有緊急操作需由交班人員負責并中斷交接手續(xù)，待操作結束后重新履行交接班手續(xù)。3.責任劃分：在交接手續(xù)未結束前，所有工作仍由交班人員負責。如在此期間發(fā)生事故，由交班人員負責處理并可要求接班人員協助。4.隱患與異常記錄：交接班巡視過程中發(fā)現的隱患和異常情況應由接班人員如實填寫記錄。5.禁止交接情形：在倒閘操作及許可工作未告一段落、處理事故、接班人員飲酒或精神不正常、衛(wèi)生未打掃、接班人員未到齊等情況下不得進行交接班。四、交接內容交接內容應包括但不限于以下方面：安全經驗分享、當班設備運行情況、操作及運行方式變更情況、設備異常缺陷處理情況、事故和故障處理情況、設備維修及安全措施布置情況、工作票詳細交接、未執(zhí)行操作命令、儀器儀表工器具消防器材完備情況、鑰匙文件記錄本齊全情況、上級領導指示以及與運行有關的其他事項等。交接過程中應嚴肅認真、一絲不茍，確保交接得細致、接得明白。五、交接后工作交接完成后，雙方值班長需在運行日志上簽字并試通電話以校對時鐘。同時，還需確保中控室地面干凈、桌面無灰塵、垃圾桶內無殘留物、現場設備運行情況正常（不正常設備需有書面記錄并口頭交接）、設備附近無雜物以及水池液位正常等。本規(guī)范適用于動力車間運行班，自____年____月____日起修訂執(zhí)行。2024年動力部交接班制度范例（三）1、接班人員需提前十分鐘到達工作崗位，交接必須按時、面對面、在工作現場進行。2、交接班記錄應保持整潔，書寫應清晰規(guī)范。3、交接班應涵蓋以下內容：1)交接設備的運行狀態(tài)。2)交接已知的不安全因素及采取的預防措施，以及已處理的事故詳情。3)交接上級的指示、要求及注意事項。4)交接工作區(qū)域的清潔狀況。5)交接物品的完好情況。4、交接班遵循“三不交”原則：1)衛(wèi)生狀況未達標準不交接。2)記錄不完整、不清楚的不交接。3)本應處理但未處理完畢的工作事項不交接。5、未按規(guī)程進行交接而擅自離崗者，其產生的問題由交班人員負責；交接完成后出現的問題則由接班人員負責。6、雙方簽字確認后，交接方為有效。如因交接不清導致的問題，將追究相關人員的責任。秩序維護員工作流程白班：7:50-8:00檢查物品是否完好，環(huán)境是否整潔，物品是否擺放整齊。雙方確認無誤后進行簽字交接。8:00-8:50參加晨會，晨會后進行半小時的晨訓，主要為隊列和崗位姿態(tài)訓練。9:00-9:30清理大廳衛(wèi)生。9:30-10:30對大廈進行全面巡查，包括施工區(qū)域、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設施、公共區(qū)域照明、門窗，并做好記錄。另一人在大廳進行坐式值班，確保攜帶對講機，及時報告并記錄任何異常情況。10:30-12:00一人在主入口執(zhí)行站式值班。12:00-13:00換班用餐，期間必須有人留守崗位，不得出現空崗現象。13:30-14:30一人在主入口執(zhí)行站式值班，另一人進行第二次全面巡查，內容同上。16:30-17:30進行一次巡查，內容同上。17:50-18:00清理衛(wèi)生，準備交接班，交接內容同上。夜班：17:50-18:00進行交接班，內容同上。18:00-20:00對大廈進行詳細巡查，包括施工區(qū)域、加班情況、明火作業(yè)、夜景燈光、物品堆放、安全隱患、安全通道是否關閉、消防設施、公共區(qū)域照明、門窗狀況，做好詳細記錄。22:00-0:00進行一次巡查，內容同上。2:00-4:00進行一次巡查，內容同上。6:00-7:30進行一次巡查，內容同上。交接班