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第4頁共4頁2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考即將逝去的一年中,醫(yī)務(wù)科在院長及分管院長的指導(dǎo)下,秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,致力于維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,提升人員素質(zhì),開展了一系列工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展我們深知科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)發(fā)展的首要力量。在____年,醫(yī)務(wù)科以以人為本、科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,實(shí)施了以下舉措:1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案系統(tǒng)今年,我們成功策劃并執(zhí)行了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員的技術(shù)檔案整理工作,確保每人一份技術(shù)檔案,并采用電子化管理,以更全面地了解醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu),為他們的晉升、進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利和保障。2.支持醫(yī)務(wù)人員,激發(fā)工作積極性____年,我們?nèi)χС衷诼氠t(yī)務(wù)人員的晉升和晉級,協(xié)助他們完成外語、計(jì)算機(jī)、理論水平測試的報(bào)名和晉升檔案的準(zhǔn)備工作,確保無人因人為因素錯(cuò)失機(jī)會(huì),從而提升了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的基石。我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了相關(guān)工作:1.建立醫(yī)療管理組織架構(gòu)今年,醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2.制定并完善醫(yī)療規(guī)章制度結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我們制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了制度保障。3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制醫(yī)務(wù)科定期參與行政查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療過程中的問題,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動(dòng),順利完成醫(yī)療任務(wù)作為全院醫(yī)療活動(dòng)的管理者和協(xié)調(diào)者,醫(yī)務(wù)科今年在規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)、有序組織醫(yī)療工作中發(fā)揮了重要作用,確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利完成。四、妥善處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)療工作秩序面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科始終全力以赴,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保醫(yī)療秩序不受影響。五、引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展我們積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進(jìn),如“長程心電圖”等,以增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁。六、加強(qiáng)醫(yī)療培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科組織了多次大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座,并鼓勵(lì)科室舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座,通過培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、鼓勵(lì)臨床科研,提高醫(yī)院影響力我們積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研和撰寫科研論文,以推動(dòng)學(xué)術(shù)發(fā)展,提高醫(yī)院的影響力。八、開展醫(yī)療教學(xué),培養(yǎng)后續(xù)人才醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的重要部分,今年我們成功完成了襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù),培養(yǎng)了一批醫(yī)療人才。九、組織健康體檢,服務(wù)社會(huì)大眾我們?yōu)開___所學(xué)校____多名學(xué)生,以及____余名老師、工人等進(jìn)行了健康體檢,為____多人進(jìn)行了慢性病審核,得到了廣泛贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。以上是____年醫(yī)務(wù)科的主要工作概述,我們將持續(xù)努力,提升醫(yī)療服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考(二)____??漆t(yī)院在通過張家港衛(wèi)生行政部門的審批后,于____年____月____日正式運(yùn)營。在市政府及相關(guān)部門、集團(tuán)總部的指導(dǎo)和支持下,全體員工秉持敬業(yè)精神,歷經(jīng)艱辛,群策群力,積極參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:一、制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開業(yè)后,醫(yī)院迅速建立了完善的規(guī)章制度,參照集團(tuán)內(nèi)其他成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),汲取公立醫(yī)院制度的精華,迅速制定了醫(yī)療、護(hù)理等基本規(guī)章制度。同時(shí),醫(yī)療和護(hù)理部門制定了門診管理、處方管理、病歷書寫、急救工作、病房管理、查對制度和醫(yī)療護(hù)理安全等一系列制度,確保醫(yī)療護(hù)理工作的高質(zhì)量運(yùn)行。二、匯聚人才,強(qiáng)化培訓(xùn),以專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)醫(yī)療市場醫(yī)院積極引進(jìn)各類專業(yè)人才,如外科副主任醫(yī)師吳??怠⑼饪浦髦吾t(yī)師岳新中、婦科主治醫(yī)師萬曉春、副主任醫(yī)師陳身華等,他們在各自領(lǐng)域積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和科研成果。同時(shí),醫(yī)院對員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),以滿足和超越患者的需求,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、市場分析,精準(zhǔn)定位,明確醫(yī)院市場定位作為錦豐鎮(zhèn)唯一的民營專科醫(yī)院,我們深入分析市場,確定了“高品質(zhì)、高技術(shù)、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”一體化的高端服務(wù)定位??紤]到當(dāng)?shù)馗吒@?、醫(yī)保覆蓋率高的特點(diǎn),我們已成功通過醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)的審批,這將是醫(yī)院未來工作的重點(diǎn)。四、重視質(zhì)量,提升服務(wù),持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理醫(yī)院始終將質(zhì)量視為核心,視安全為首要,注重服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們推行規(guī)范化服務(wù),開展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),取得了良好的反響。隨著門診量的增長和社會(huì)認(rèn)可度的提高,醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。五、內(nèi)部協(xié)調(diào),外部溝通,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境醫(yī)院通過人性化管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,強(qiáng)化對外溝通,創(chuàng)造有利于醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境。我們注重員工
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