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第2頁共2頁2024年保安明年工作計劃范本為更深入地強化公司整體的管理工作,確保各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,以更好地配合并完成各駐點物業(yè)的各項工作任務(wù),我們制定了以下明年的工作計劃及重點:一、運營管理:各駐勤點的分隊長將負(fù)責(zé)其管轄區(qū)域內(nèi)的全面管理工作,他們必須嚴(yán)格遵循公司及駐勤點物業(yè)賦予的各項任務(wù),依據(jù)公司的規(guī)章制度進行全面運營,同時要求所有隊員以《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作準(zhǔn)則,全力以赴地為駐勤點物業(yè)和業(yè)主提供服務(wù)。二、形象規(guī)范:所有駐勤點的隊員及班、隊長需保持統(tǒng)一的著裝標(biāo)準(zhǔn),保持衣帽的清潔整潔。非特殊情況,不得穿著便裝。隊員不得蓄長發(fā)、染發(fā),不得佩戴夸張裝飾品。班、隊長需確保隊員展現(xiàn)出熱情、專業(yè)、禮貌的工作態(tài)度,通過日常培訓(xùn)提升隊員的崗位形象和服務(wù)水平。三、衛(wèi)生管理:各班、隊長需嚴(yán)格監(jiān)督隊員的個人衛(wèi)生和生活環(huán)境,要求保持崗?fù)?nèi)外的清潔,提倡衛(wèi)生習(xí)慣,如勤洗手、洗澡、洗衣物,定期晾曬被褥,保持物品整齊。宿舍衛(wèi)生應(yīng)按照值日表進行清理,同時注意飲食衛(wèi)生,防止因環(huán)境不潔引發(fā)的健康問題。四、安全與突發(fā)事件處理:各駐勤班、隊長需確保隊員的安全,嚴(yán)格執(zhí)行外出請假和批假制度,防止私自外出導(dǎo)致的安全事故。在遇到突發(fā)事件時,班、隊長應(yīng)立即上報物業(yè)和公司,迅速到達現(xiàn)場控制事態(tài),防止事態(tài)擴大,嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆行為,并積極配合物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品管理:各駐勤點的班、隊長應(yīng)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,要求隊員愛護和保護公共物品。班、隊長需定期檢查、盤點公共物品,建立登記備案制度,如發(fā)現(xiàn)有人為故意破壞公共物品的行為,當(dāng)事人需照價賠償。六、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強化日常培訓(xùn):各駐勤點隊長應(yīng)加大日常培訓(xùn)力度,提升隊員的崗位形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保隊員在工作中使用禮貌用語,提供熱情周到的服務(wù),目標(biāo)是培養(yǎng)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍,以滿足駐勤點的服務(wù)需求。2024年保安明年工作計劃范本(二)培訓(xùn)涵蓋隊列、體能、消防、禮儀、車輛與物品管理、法律法規(guī)等多個方面,強調(diào)培訓(xùn)形式的多元化,通過集中授課與崗位指導(dǎo)、理論教學(xué)與實踐操作相結(jié)合的方式,確保保安隊員能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,滿足國際大廈安全工作的需求。3.高度重視隊員的思想政治教育,強化法律法規(guī)培訓(xùn),積極引導(dǎo)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī),提升隊員的思想認(rèn)識和政治覺悟,有效預(yù)防違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。4.鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求卓越。對于工作積極、具備管理潛力和基本素質(zhì)的隊員,將給予更多關(guān)注與引導(dǎo),助力其向更高層次發(fā)展。三、強化安防設(shè)施設(shè)備的維護,確保監(jiān)控與消防設(shè)施完好1.與管理處工程部及維保單位緊密合作,定期對大廈的消防設(shè)施、設(shè)備(如消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域等)進行檢查與測試,發(fā)現(xiàn)問題立即通知維保單位處理,無法解決的則提交報告至管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部,對大廈安保系統(tǒng)(包括監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)進行定期或不定期的檢查與測試,確保系統(tǒng)正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。3.在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)故障時,加強“人防”管理,采取有效措施保障大廈安全。四、規(guī)范進出人員管理,堵塞管理漏洞1.中控、大堂及機動巡邏隊員緊密協(xié)作,加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理,及時制止并指引其離開。2.大堂、車庫崗位嚴(yán)格監(jiān)督施工人員進入大廈,執(zhí)行一人一證制度,憑施工證核對放行。3.外來送水、送貨、搬家人員需經(jīng)客戶確認(rèn)后,由隊員指引通道并全程陪同,直至工作結(jié)束并離開大廈。4.在非辦公時間段(如夜間、雙休日、國假日等),對進出大廈的人員實行登記制度,并協(xié)調(diào)中控進行確認(rèn)。5.對于外來至大廈辦公的人員(如辦理公積金等業(yè)務(wù)),領(lǐng)班及大堂隊員應(yīng)主動詢問并提供指引服務(wù),加強公共區(qū)域管理,維護大廈日常秩序。五、加強車輛安全管理,維護交通秩序1.車輛進出車庫需按指定路線和車速行駛。2.車輛進入時認(rèn)真檢查《出入證》及車況,并登記進出時間。3.每日對地下車庫及過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系車主處理并記錄。4.外來車輛需事先說明事由并征得同意后方可放行至指定停車位置。六、嚴(yán)格物品進出管理,防止物品流失1.大廈內(nèi)租戶攜出物品時需出具蓋有單位公章的物品出門證,經(jīng)保安核對確認(rèn)后放行并存檔。2.施工單位攜出物品時需出具施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章的物品出門證,經(jīng)保安核對確認(rèn)后放行并存檔。3.業(yè)主租戶物品進入大廈時由專人指引并陪同至目的地。七、強化消防安全管理,消除火險隱患1.加強保安人員的消防安全培訓(xùn),提高消防安全意識和業(yè)務(wù)技能。建立義務(wù)消防隊伍由保安主管擔(dān)任消防安全管理人并明確各租戶領(lǐng)導(dǎo)為消防安全責(zé)任人。堅持“預(yù)防為主防消結(jié)合”的消防工作方針。2.防火責(zé)任人和義務(wù)消防員需認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)及上級指示開展防火宣傳普及消防知識;定期檢查防火安全工作糾正消防違章整改火險隱患;管理消防器材設(shè)備確保其處于良好狀態(tài);保持安全防火通道暢通無阻;工程部負(fù)責(zé)消防泵與消防電梯等設(shè)備的定期運轉(zhuǎn)與保養(yǎng);

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