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第第頁工廠財務(wù)部崗位職責工廠財務(wù)部崗位職責(通用3篇)工廠財務(wù)部崗位職責篇11、建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,編制年度財務(wù)預(yù)算計劃,加強經(jīng)營核算管理,完善財務(wù)監(jiān)督機制;2、負責財務(wù)團隊梯隊建設(shè),財務(wù)人員培養(yǎng)以及為管理層供應(yīng)可行的財務(wù)引導(dǎo)看法及建議;3、定時編制月、季、年度財務(wù)會計報表,撰寫財務(wù)分析,監(jiān)管財務(wù)預(yù)算計劃的進度執(zhí)行情況;4、實施本錢掌控、資金預(yù)算計劃、費用開支審核和票據(jù)的規(guī)范化管理;5、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度,嚴格依照《會計法》《公司法》《經(jīng)濟合同法》等相關(guān)法律標準實施財務(wù)管理;6、上級交辦的其他工作事項。工廠財務(wù)部崗位職責篇2一、負責公司日常財務(wù)核算,參加公司的經(jīng)營管理。二、依據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。五、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。六、負責全公司各項資產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。七、參加公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。九、原物料進出帳務(wù)及本錢處理。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及本錢計算。各產(chǎn)品本錢計算及損益決算。預(yù)估本錢幫助作業(yè)及差別分析。十、經(jīng)營報告資料編制。單元本錢、標準本錢幫助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。十一、收入有關(guān)票據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支出審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表。十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。十三、會計看法反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、因工作需要聘用臨時工勤人員,須報請學(xué)院有關(guān)部門及指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后聘用。2、對聘用的臨時工勤人員,依據(jù)崗位和職責要求,按月考核,三個月試用期,試用期考核不合格人員及時解聘。3、試用期考核合格的臨時工勤人員,指揮部與其簽訂用工合同,合同內(nèi)容應(yīng)涵蓋聘用雙方的責權(quán)利,聘用期內(nèi)無正當理由雙方不得隨便更改合同。4、聘用期滿,經(jīng)考核合格人員,依據(jù)工作需要辦理續(xù)聘手續(xù)。5、聘用的臨時工勤人員,在聘用期內(nèi)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和學(xué)院、指揮部的規(guī)章制度,凡違反規(guī)定的,指揮部有權(quán)及時解聘。6、聘用的臨時工勤人員應(yīng)自發(fā)遵守勞動紀律,聽從管理人員的布置,維護學(xué)院利益。7、其他方面按聘用合同管理。8、本方法由指揮部辦公室負責解釋。9、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。工廠財務(wù)部崗位職責篇31、統(tǒng)計每個訂單每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)量,料子使用,領(lǐng)料數(shù)量,產(chǎn)品數(shù)量,次品數(shù)量,次品去向,工費支出等數(shù)據(jù),清楚及時完整;2、依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時告知料子的增減,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單要求匹配;3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確,及時預(yù)決算,

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