設備物資管理制度10篇

設備物資管理制度10篇

設備物資管理制度1

一、庫存物資管理

1、物資保管員應對所有的入庫物品妥善保管，按照企業(yè)制度

要求，認真做好物資的收發(fā)工作。

2、對庫存物資每月末清點，每季度定期盤點，認真記錄上期

余額、本期增加額、本期減少額、期末余額等，做到賬賬相符，賬

物相符。

3、對常用物資要估算出其每月的消耗量，及時制定采購計劃,

補充補充更新。對保質期或有效期短的物品，應以夠用為原則，

防止庫存積壓過期失效。

4、設立物資領用登記管理制度，任何人領用物資必須登記;

單次領用單價超過200元的物資或總價超過500元的物資，領用

時，需持有經(jīng)總經(jīng)理批準的文件。

5、物資丟失后，責任者須賠償后，手持財務部門蓋章的賠付

收據(jù)，方可補發(fā)。

6、工程用料、建筑材料，因其品種繁多，使用頻繁，可由工

程部門根據(jù)物資保管制度安排專人保管，做到賬賬相符，帳物相

符。

7、每季度末，物資保管處派專人對其進行抽查，年終進行全

面盤點。

8、物資保管處每年根據(jù)物資的使用情況，提供積壓的物資明

細表，并詳細列明物資積壓的原因。如果因個人原因造成物資積

壓的，個人應承擔部門經(jīng)濟責任。

9、會計部門根據(jù)物資積壓情況，核算出物資的折舊價值，有

關部門根據(jù)企業(yè)的實際情況對積壓物資做出相應的處理。

二、固定資產(chǎn)管理

1、固定資產(chǎn)包括公司所屬的土地、房屋、建筑物、機械設備、

運輸設備、車輛船舶、山林樹木等。耐用年限未達2年及以上的

或價值未超過3000元以上的，可以不列為固定資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)按所屬類別，由指定部門負責管理，其管理和保

養(yǎng)的具體細則、包括編序、移交、增減報告、盤點、增置、營造、

修繕等，由各指定部門自行制定。

3、固定資產(chǎn)的出租、外借、處理、抵押、質押、轉讓、移交、

報廢等，必須向總經(jīng)理請示；新建、改建、拆除房屋、建筑物等工

程項目，必須寫詳細的書面報告，計算出預計費用，上報總經(jīng)理

批準。

4、財務部門應設立完整的固定資產(chǎn)臺帳，根據(jù)固定資產(chǎn)的實

際狀態(tài)、增減情況和折舊情況，進行相關的會計處理；固定資產(chǎn)

的使用年限和折舊率，按稅法的規(guī)定辦理。

5、固定資產(chǎn)的.管理責任人，對固定資產(chǎn)發(fā)生的狀況，及時

向主管部門匯報；每一會計期間末，應與會計人員一同對固定資

產(chǎn)進行合資查賬。

6、企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質、類別、用途的不同，確定為固

定資產(chǎn)投定相應的保險。

三、車輛管理

1、企業(yè)總務部門負責管理公司所有車輛的證照及稽核等事務,

負責車輛的調派、維修、年檢、清洗等工作。

2、員工用車時，應提前向總務部門提出申請，并填寫出車申

請表，總務部門根據(jù)事情的重要程度予以派車。

3、出車申請表一式兩份，一份由總務部門保管，一份交由出

車司機。出車司機應根據(jù)出車的相關情況，詳細填寫出車的時間、

地點，路線、行駛里程數(shù)、違章情況、車輛需維修保養(yǎng)情況、加油

金額等。每周總務部門定期的根據(jù)司機收車后上交的出車申請表，

對車輛的使用狀況進行核實。

4、企業(yè)實行“一人盯一車”的車輛管理制度，每臺車輛由固

定的司機負責，任何人不得私自調換車輛。

5、司機應愛護車輛，保持車輛內外的清潔干凈，嚴守交通規(guī)

則，定期的對車輛的剎車系統(tǒng)、電瓶、輪胎、喇叭、水箱等做基本

的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即上報給總務部。

門應根據(jù)辦公用品庫存量情況及消耗水平，向總企辦報告，確定

采購數(shù)量，制定采購計劃，并于每月1、2日統(tǒng)一采購。

2、企業(yè)統(tǒng)購物品中沒有的、部門急需的物品，經(jīng)申請，總經(jīng)

辦批準后，各部門可自行購買，購買費用由企業(yè)負擔。企業(yè)調整

辦公用品格式，或更換宣傳用品時，應出臺相關通知，告知各部

門知曉。

3、各部門根據(jù)本部門辦公用品的耗用量，填寫辦公物品申請

單，向總務部門申請辦公用品。如有急需物品，可電話通知物品

管理人員即日發(fā)放，但事后必須補寫申請單。

4、物品管理人員定期的對各部門申請的辦公用品明細進行核

查，并及時的予以發(fā)放。對由申領數(shù)量限制的物品，除特殊情況，

應定量供應，不予多發(fā)。

5、總務部門應做好辦公物品的出庫、入庫賬單，詳細記錄辦

公用品的流向，做到賬賬相符、賬實相符、帳物相符，并定期清

查辦公用品的庫存情況，及時補充辦公用品。

6、總務部應每年對辦公物品盤點兩次，賬物不符的查找原因,

追究相關人員責任。

7、總務部對各部門辦公用品的申領情況、實際使用情況，應

定期的進行調查；同時，每年末，就辦公用品的購買情況、申領

情況、使用情況、庫存情況、積壓情況等，進行統(tǒng)計匯總，將結果

上交給總經(jīng)理辦公室。

五、電話與傳真管理

1、電話使用規(guī)范：員工接聽電話時應注意禮貌用語：“您好！

xxx企業(yè)?！蓖ㄔ挄r，態(tài)度和藹，簡明扼要，口齒清晰，并做好

電話接聽記錄。

2、員工不得因私事長期占用公司電話，不得因私事用公司電

話撥打國內或國際長途電話。

3、涉及公司業(yè)務往來的傳真，員工應及時的收發(fā)，須經(jīng)理簽

字確認的，必須由經(jīng)理簽字確認。

4、當日的傳真應當日轉交或回復，涉及到重要事項的傳真及

時轉交給經(jīng)理，并對傳真內容予以保密。不經(jīng)部門主管批準，不

得私自將公司資料以傳真的形式向外發(fā)送。

六、計算機與網(wǎng)絡管理

1、除計算機管理人員外，任何人不得隨意拆卸計算機及其相

關設備，不得私自安裝未經(jīng)許可的軟件，特別是游戲軟件；不得

擅自動用他人計算機。

2、員工下班時，應檢查好計算機是否關閉，相關電源是否斷

開后，方可離開；使用帶鎖或密碼的計算機，離開或下班時，必

須重新上鎖或密碼。

3、計算機管理人員應定期檢查計算機及其相關設備的使用狀

況，負責計算機的維修、保養(yǎng)工作，檢測和清理計算機病毒。經(jīng)

企業(yè)批準使用的軟件，由計算機管理人員負責安裝維護。

4、工作人員或操作人員，特別時財務、技術部門的人員，應

將電子數(shù)據(jù)和文件至少同時制作兩套及以上備份，防止出現(xiàn)問題

時，數(shù)據(jù)與文件的丟失。

5、備份文件應交安全保密部門、文件制作部門及計算機管理

部門備份，備份文件應在其載體的包裝盒上貼有標簽，標簽上詳

細注明文件或數(shù)據(jù)的名稱、編號、密級、保管期限及其他要求等。

6、公司的網(wǎng)絡結構由計算機管理部門統(tǒng)一規(guī)劃、建設并負責

管理維護。任何人、任何部門不得私自更改公司的網(wǎng)絡結構。公

司的網(wǎng)上服務，如wins,dns等由計算機管理部門統(tǒng)一規(guī)劃，任

何人不得私自設置。

7、嚴禁員工利用網(wǎng)絡做與工作無關的事情，如聊天、玩游戲、

收發(fā)私人郵件、看網(wǎng)絡電視、傳播淫穢信息等。

8、各部門，各工作人員應該高度重視保護公司的商業(yè)秘密和

技術秘密，禁止任何人隨意破壞公司網(wǎng)絡的正常運行，或竊取、

外傳公司機密。

9、以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不貸。

七、制服管理

1、員工上班期間，除特殊場合外，必須穿著企業(yè)統(tǒng)一定制的

工裝。工裝分為夏裝、春秋裝和冬裝三種。

2、每種工裝各發(fā)兩套，員工可及時換洗。工裝不得私自改制，

不得轉借他人。

3、員工工裝為企業(yè)免費發(fā)放。若員工工裝丟失或破損不能穿

用時，員工需按夏裝70元/套、春秋裝150元/套、冬裝200元/

套的價格，向總務部重新申領。設備物資管理制度2

1、負責按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能

的電氣設備、機械設備、通風設備、監(jiān)控檢測設備等。

2、負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作，以及

機械設備的使用等嚴格進行管理，對通風記錄每日進行檢查。

3、負責聯(lián)系專門機構或專家對各種設備的‘安全（防爆）性

能進行驗收，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設備儀器進行校驗。

4、負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)

制度、“三定”（定人、定機、定責）制度、安全操作規(guī)程制度、

安全檢查制度、安全崗位職責等。

5、負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監(jiān)控設

備等相關人員進行培訓。設備物資管理制度3

醫(yī)療設備報廢制度

一、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴重落后不能滿足當時需

求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價值的醫(yī)療設備

可申請辦理報廢手續(xù)。

二、醫(yī)療設備報廢，必須先由使用科室提出書面申請，說明

報廢原因、數(shù)量、經(jīng)醫(yī)療設備科鑒定審核批準。單價一萬元以上

貴重設備必須經(jīng)院領導審批后，方能辦理報廢。

三、經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設備，由醫(yī)療設備科會計辦理銷帳手

續(xù)，建立殘值帳目，檔案員辦理相關檔案手續(xù)。

四、凡經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設備必須送交醫(yī)療設備科，進價萬

元以上的設備須由設備科報國有資產(chǎn)管理局處理。

醫(yī)療設備購置及引進制度

一、醫(yī)院各科需用的各類低值易耗器材，由各科每月擬定計

劃，交設備科審批，由采購員聯(lián)系采購。采購人員在采購過程中

必須嚴格自律，采購質優(yōu)價廉的物品。倉管人員負責對各種低值

易耗器材驗收工作，對不符合質量要求的器材堅決退換。

二、單價在5萬元或以上的設備購進，必須先由計劃使用科

室提出可行性報告，填寫《醫(yī)療設備購置申請表》，并由科室核心

組全體成員簽名，交設備科加具意見，后提至醫(yī)院辦公會議討論

研究決定是否購買。

三、洽談購買單價5萬元以上設備時，由院領導、設備科領

導、設備使用科室領導（或設備使用人員）參與洽談。有關人員

不允許單獨與經(jīng)銷商接觸洽談有關買賣業(yè)務。對擬購的設備選擇

應具備多向性，有比較擇優(yōu)購買，洽談成功必須簽定正式供貨合

同，明確雙方責任，參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈品

及旅游邀請。在購買設備中獲得的折扣全部歸公，絕對禁止收受

回扣。

四、設備到位的驗收工作一般由本院設備科技術人員，使用

科室負責人及檔案室管理人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。

部分高精尖新設備如本院不具備驗收能力的，將邀請省市有關部

門參與驗收。參與驗收人員必須認真負責，在驗收表中簽字確認，

設備使用科室人員必須認真填寫《精密、貴重儀器設備檔案》內

容欄目

五、各類精密貴重儀器設備購買發(fā)票必須有使用科室領導、

設備科領導、及相關院領導簽名才能付款。

醫(yī)療設備科工作制度

一、在主管院長領導下，負責醫(yī)院醫(yī)療、預防、教學、科研所

需醫(yī)療器械的計劃、論證、招標、采購、調配、供應、保養(yǎng)、維

修、更新及應用分析的全面管理工作。

二、嚴格審核各使用科室上報的醫(yī)療器械計劃，做好年度、

月計劃報請主管院長、院長審批，并做好相關論證工作。

三、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門相關文件，做好醫(yī)療器械論證、招標、

采購、公示工作。

四、凡購入得醫(yī)療器械要嚴格辦理出入庫手續(xù)，每月定期清

庫，打印月報表，盡量做到零庫存管理。

五、建立健全醫(yī)療器械檔案管理，做到賬、卡、物相符。

六、做好每月的醫(yī)療器械付款工作，做到賬表、賬賬、賬物、

賬證相符，憑證裝訂整齊，保存完好。

七、組織本科人員學習業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平和管理水平。

八、做好下送、下修和報廢回收工作，保證醫(yī)療、教學和科

研任務的順利完成。

九、積極開展技術革新及科研工作，定期做好大型設備更新

和應用分析，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的作用。

十、采用國家法定計量單位，建立有關計量管理制度，積極

協(xié)助技術監(jiān)督部門定期做好醫(yī)療設備計量檢測工作。

十一、嚴格執(zhí)行國家關于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理條

例，嚴把質量關。

十二、做好醫(yī)療器械可追溯及不良事件的收集、上報工作，

建立醫(yī)療器械領域商業(yè)賄賂不良記錄。

十三、負責對甲類、乙類大型設備的逐級上報審批工作，負

責辦理醫(yī)療設備配置許可證，并存檔大型醫(yī)療設備上崗人員的上

崗證復印件。

十四、努力協(xié)調醫(yī)院與相關各單位之間的關系，保證臨床一

線工作順利進行。

十五、遵守國家、醫(yī)院的各項法律、法規(guī)，廉潔奉公，不得以

權謀私。

醫(yī)療器械管理制度

醫(yī)療器械包括醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材(低值易耗品、衛(wèi)生材料、

一次性用品、高值耗材)、醫(yī)用試劑、消殺用品、醫(yī)療設備配件及

軟件。

1、醫(yī)療器械的計劃管理

(1)凡醫(yī)院由國家無償調撥、撥款購置、租賃、獎勵、院資

金購置及接受捐贈的醫(yī)療設備均屬于此管理范圍。

(2)醫(yī)院所有醫(yī)療設備一律由醫(yī)療設備科有計劃地統(tǒng)一購入。

各使用科室應本著先急后緩、勤儉節(jié)約的原則，結合臨床和科研

工作需要，在做好可行性預算的前提下，向醫(yī)療設備科做出每月

計劃和年度計劃，由醫(yī)療設備科統(tǒng)一匯總，經(jīng)有關部門及醫(yī)院領

導批準后方能實施。未經(jīng)批準，不得擅自訂購任何醫(yī)療器械。

(3)醫(yī)療器械使用科室有責任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地、

規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等，供購置時參考。

(4)醫(yī)療設備的購置計劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字,

報設備科統(tǒng)一制定計劃，經(jīng)醫(yī)院院務會議討論通過后，方可執(zhí)行。

(5)為保證計劃的嚴肅性，經(jīng)批準后的購置計劃一般不得隨

意改動。如系特殊情況需調整時，也應書面呈報設備科并由醫(yī)院

領導同意后方可改動。

2、醫(yī)療器械的采購管理

（1）醫(yī)療設備科所購醫(yī)療器械嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門的相關規(guī)定,

并按照國家有關規(guī)定向供應商查驗索取必要的證件，審查招標醫(yī)

療器械公司是否有不良記錄（如有，一票否決，兩年內不允許參

加醫(yī)院任何形式的招標）、是否為進口二手大型醫(yī)療設備、是否為

國家已公布的淘汰機型，并備檔。

（2）一般醫(yī)療設備的購置，使用科室要填寫“醫(yī)療設備購置

申請表”，科室主任簽字后報醫(yī)療設備科長審核后再報院長辦公

會議討論批準后由設備科組織采購。大型醫(yī)療設備除填寫“醫(yī)療

設備購置申請表”外，還需要填寫“大型醫(yī)療設備購置論證報

告”o50萬元以下5萬元以上由院長辦公會議討論批準后報政府

采購辦批準購買。50萬元以上設備經(jīng)過院長辦公會議討論批準后

報政府采購辦批準后委托招標公司招標購入。

（3）新進的醫(yī)用耗材及檢驗試劑必須嚴格執(zhí)行貴州省非營利

性醫(yī)療機構醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的相關規(guī)定，嚴格按照

中標（成交）產(chǎn)品采購手冊進行采購。

（4）所有購置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購置合同。

3、醫(yī)療器械的出入庫管理

(1)所購醫(yī)療設備到貨后必須填寫《醫(yī)療設備驗收登記卡片》,

包括設備名稱、生產(chǎn)企業(yè)的名稱、經(jīng)銷單位的名稱、規(guī)格、型號、

數(shù)量、單價、購置時間、生產(chǎn)編號、驗收人等內容；所購低值易耗

品、衛(wèi)生材料、一次性用品、試劑、消殺用品、醫(yī)療設備配件到貨

后需登記產(chǎn)品名稱、供貨單位、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、單

價、生產(chǎn)批號、有效期、滅菌期、送貨人、驗貨人、發(fā)票號、報關

單、檢測報告、追蹤號；檢查醫(yī)療器械無誤后方可辦理出入庫手

續(xù)，并由專人下送使用科室。

(2)嚴禁包裝破損、失效及有明顯問題的物品進入庫房。

(3)醫(yī)療器械需存放于陰涼干燥、通風良好的貨架上，不得

將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。使用科室發(fā)現(xiàn)

不合格產(chǎn)品或質量可疑產(chǎn)品應立即停止使用，并及時報告院內感

染科、設備科及當?shù)厥称匪幤饭芾聿块T，不得自行處理。

(4)對于所購醫(yī)療器械，招標文書、檔案、出入庫登記必須

統(tǒng)一由專人管理，做到每件醫(yī)療器械可追溯。

4、醫(yī)療器械的檔案管理

(1)凡購入的5萬元以上醫(yī)療設備必須建立檔案，整理后交

院檔案室保存。

(2)凡購入耗材，一次性用品、低值易耗品、消殺用品、設

備、配件的'出入庫記錄及登記記錄必須存檔，并由設備科專人管

理，以上物資使用后其檔案需保存10年。

(3)凡醫(yī)療器械招標資料由設備科專人整理，建檔并保管留

存，保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結束后10年。

5、醫(yī)療設備的運行管理

(1)醫(yī)療設備領回到使用科室后，應及時由醫(yī)療設備科工程

技術人員協(xié)同廠家及使用人員安裝、調試，操作人員使用正常后，

填寫驗收報告單，并由使用科室主任級驗收人員在驗收報告上簽

字。

(2)醫(yī)療設備投入正常使用后，操作人員應保證其有足夠的

工作時數(shù)，以便一些質量問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，盡可能在保修期內

得到妥善處理。

(3)對大型醫(yī)療設備應制定嚴格的操作規(guī)程，制成卡片掛在

醫(yī)療設備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置，使用時嚴格按

操作程序進行。

(4)大型醫(yī)療設備須由專人管理，并有使用記錄和交接手續(xù)。

使用人員需經(jīng)過專業(yè)技術培訓考核取得大型醫(yī)療設備上崗證后方

可上機操作，進修，實習人員和其他非專業(yè)人員不得擅自操作。

(5)萬元以上醫(yī)療設備要建立檔案，內容包括科室申請、論

證報告、招標文書、合同、裝箱單、合格證、驗收報告、使用說明

書、線路圖、維修記錄等，由設備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)

一保存。

（6）各使用科室于醫(yī)療設備科每年清點醫(yī)療設備財產(chǎn)一次,

如遇賬目不符，及時查找，并報告設備科長及醫(yī)院領導，研究處

理。

（7）使用科室的醫(yī)療設備發(fā)生故障，要及時填寫維修申請表，

寫明故障所在，通知醫(yī)療設備科負責維修。如遇外修時，需由設

備科專人聯(lián)系，如使用科室擅自請外單位人員維修，設備科有權

拒絕辦理付款及有關手續(xù)并追究使用科室責任。

（8）大型甲類、乙類醫(yī)療設備必須有大型醫(yī)療設備配置許可

證，設備操作人員必須持有大型醫(yī)療設備上崗證方可上機操作。

6、醫(yī)療設備的維護、計量、維修安全管理

（1）各使用科室應重視醫(yī)療設備的維護，每天開機前、關機

后均應周密檢查，并進行清潔、校驗、整理、復原等工作，使設備

每天處于良好狀態(tài)。

（2）對環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設備，要根據(jù)其技術管理要求，

分別采取恒溫、防磁、防震、穩(wěn)壓、避光、潤滑等維護措施。

（3）醫(yī)療設備須進行兩級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)系指前述第

1、2條，二級保養(yǎng)是指設備科技術人員對各醫(yī)療設備進行定

期預防性檢修，確保良好的機器性能。

（4）醫(yī)療設備科技術人員應每季度對10萬元以上大型醫(yī)療

設備性能指標、安全防護等進行檢查。

(5)對于強檢醫(yī)療設備需根據(jù)質量技術監(jiān)督局規(guī)定時間定期

計量、檢測，并做好相關記錄。

(6)醫(yī)療設備需要維修時，使用科室應仔細填寫設備維修申

請單，注明醫(yī)療設備的型號、故障原因、現(xiàn)象等，然后交設備科

維修組，設備科維修技術人員在收到維修申請單后，應盡快對故

障進行檢查、維修，使其恢復正常運轉。要確保常規(guī)搶救設備完

好率100機

(7)醫(yī)療設備需要外修時，使用科室應填寫“醫(yī)療設備外修

維修申請表”，科主任簽字后報醫(yī)療設備科長審批，主管院長審

批后由醫(yī)療設備科專人聯(lián)系外修，使用科室不得自行外修，否則

造成的一切費用由使用科室自付并追究其責任。

(8)重視維修人員素質培養(yǎng)，定期選派技術人員外出培訓。

(9)各科室醫(yī)療設備不得私自外借，否則造成的一切不良后

果自負。

7、醫(yī)療器械的應用分析、效益評估、更新報廢(1)醫(yī)療設

備科應定期于財務科、經(jīng)管會、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設

備使用科室了解設備性能、工作效率等使用情況，并根據(jù)使用科

室實際作出大型醫(yī)療設備應用分析、效益評估、更新計劃報院領

導參考。

（2）凡因使用磨損、老化等損壞的醫(yī)療設備，經(jīng)設備科技術

人員鑒定確認無法維修的或經(jīng)質量技術監(jiān)督部門鑒定不符合國家

計量標準的，由使用科室填寫“醫(yī)療設備報廢（調撥）審批表”，

使用科室主任簽字，經(jīng)設備科核實，設備科長枇準、院領導批準

和財務科長批準后，方可報上級部門報廢注銷或降級使用。

（3）凡有下列情況之一的醫(yī)療設備應調整使用：①無正當理

由閑置半年以上者；②引進新醫(yī)療設備后原設備降級使用者。

（4）凡有下列情況之一的醫(yī)療設備應注銷報廢：①達不到國

家計量標準，嚴重影響使用安全造成危害而無法修復改造者；②

超過使用年限，機構陳舊，性能明顯落后，嚴重喪失精度，主要

配件損壞無法修復者。

（5）醫(yī)療設備的報廢與調整統(tǒng)一由設備科辦理，各使用科室

不得自行處理。

（6）低值易耗品的報廢由使用科室填寫“低值易耗品的報廢

申請表”，使用科室主任簽字后報設備科長和主管院長審批簽字

后方可報廢，報廢物品由設備科按規(guī)定統(tǒng)一處理。

8、醫(yī)療器械的損壞賠償

（1）凡使用醫(yī)療醫(yī)療設備的工作人員，因工作失職、保管不

妥、交接不清、違反操作規(guī)程或使用不當，造成醫(yī)療設備損壞的，

可根據(jù)情節(jié)輕重，對責任者酌情給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟

賠償。

(2)醫(yī)療設備丟失，要書面說明丟失情況并附檢查，經(jīng)設備

科組織相關人員調查確認事實后，拿出處理意見，報院領導及相

關部門審批，及時銷賬。

(3)由于人為因素造成醫(yī)療器械遺失、霉爛、蟲蛀時，要追

究當事人的責任，并給予相應處理。

大型醫(yī)療器械購置論證制度

1、凡購置單價在10萬元以上醫(yī)療設備使用科室須經(jīng)過科室

論證小組論證后填寫“醫(yī)療設備購置申請表”和“大型醫(yī)療設備

購置論證報告”。

2、設備科負責匯總審核，院領導審批后由設備科組織相關人

員通過座談會論證其可行性。

3、設備科在職工座談會后將論證結果進行匯總，報醫(yī)院領導

審批后，方可組織招標采購。

4、甲、乙類大型醫(yī)療設備的購置需報衛(wèi)生局審批后，由政府

采購辦組織招標。

5、購置50萬元以上的醫(yī)療設備由醫(yī)院委托的招標公司招標,

需報衛(wèi)生廳備案。

醫(yī)療設備科招標采購制度

根據(jù)貴州省衛(wèi)生部門相關文件，完善醫(yī)療器械采購制度，規(guī)

范采購行為，凡醫(yī)療設備科購置的醫(yī)療器械必須經(jīng)國家，省市或

醫(yī)院內部進行招標后方可采購。

1、50萬元以上醫(yī)療設備采購需由招標機閡公開招標后方可

采購，招標結果需報衛(wèi)生廳備案。凡是經(jīng)過國家、省、市招標過

的醫(yī)療設備、一次性用品、高值及低值耗材，醫(yī)院必須按其價格

采購，醫(yī)院內不再另行招標，對于國家、省、市均沒有招標過的

50萬元以下醫(yī)療設備，一次性用品、高值耗材、低值耗材、衛(wèi)生

材料、醫(yī)用試劑、消毒用品，醫(yī)院均采用院內招標的方式采購，

做到公開、公平、公正。

2、醫(yī)院招標采購必須由主管院長、院辦、紀檢辦、審計處、

財務處、醫(yī)務處、院內感染科、設備科招標小組成員及臨床科室

有關專家組成的評標委員會評標。

3、醫(yī)院內招標流程須首先由臨床使用科室提出申請，報醫(yī)療

設備科審核，醫(yī)療設備科報主管院長、院長審批同意后方實施招

標。

4、醫(yī)療設備科招標組成員有義務前期審核廠商資質，無異議

后進行會議安排，報醫(yī)院領導批準后方可進行招標。

5、10萬元以下的醫(yī)療設備、耗材等的中標結果采取與會的各

位專家評委表決通過，評委在中標目錄上簽字后生效；10-50萬元

醫(yī)療設備的招標由與會的各位專家評委采用實名制填寫評標成員

意見表，并根據(jù)評標意見產(chǎn)生評標結果。

6、中標結果由醫(yī)療設備科公示，無異議后通知各參標廠商,

并簽訂由醫(yī)院法律顧問審核過的合同，合同生效后方可實施采購。

7、嚴禁購置進口二手大型醫(yī)療設備，嚴禁使用國家已公布的

淘汰機型。

醫(yī)療器械檔案管理工作制度

1、醫(yī)療器械檔案由醫(yī)療設備科專人負責整理、分類管理。

2、醫(yī)療設備安裝調試完畢后由專人整理核實資料，裝訂后交

醫(yī)院檔案室統(tǒng)一管理。

3、醫(yī)療耗材資料由專人整理后，在設備科保管，所有資料

在耗材用完后保存10年，植入人體的一次性耗材資料由院檔案室

統(tǒng)一管理。

4、醫(yī)療器械檔案應集中統(tǒng)一管理，任何科室、個人不得存放

有關檔案，以確保醫(yī)療器械檔案的系統(tǒng)化、完整化，充分發(fā)揮信

息管理的作用。

5、建立醫(yī)療器械檔案目錄，單位和個人需借閱有關醫(yī)療設備

檔案或其他資料時，醫(yī)療器械檔案管理人員應負責辦理借閱手續(xù),

并妥善保管，損壞者按有關規(guī)定賠償損失。

6、醫(yī)療器械檔案管理員應負責所管檔案的安全，注意防火、

防潮、嚴防泄密。

7、醫(yī)療器械檔案資料要按規(guī)定的項目內容認真填寫，做到字

跡端正、清晰，并分類編號登記；資料收集應真實、完整；案卷目

錄應與案卷內容一致。

醫(yī)用計量器具管理辦法

1、醫(yī)用計量器具的購進，須先由使用科室提出申請，經(jīng)設備

科長，主管院長審批后方可招標購買，與醫(yī)療器械的采購相同。

2、庫房保管員將各種計量器具的合格證書、廠家名稱、出廠

時間、產(chǎn)品型號及資料交計量人員建卡、存檔。計量后，才可發(fā)

放到臨床科室。

3、各科室必須按有關規(guī)定和程序操作計量器具，不得隨意改

動計量器具的參數(shù)和基準，出現(xiàn)問題要及時向設備科申報，不得

擅自拆除。

4、凡屬醫(yī)院強檢計量器具，必須建立統(tǒng)一的計量強檢制度,

定期由質量監(jiān)督局檢定，確保強檢率100%。嚴禁使用無檢定合格

證書或合格證書過期的醫(yī)用計量器具。

5、醫(yī)療設備科定期對醫(yī)院職工開展計量知識的教育、培訓工

作，開展對計量工作的定期管理考核，做好計量器具檔案管理工

作。

6、各科室要有專人負責，維護保養(yǎng)醫(yī)用計量器具，對隨意損

壞和改動計量器具參數(shù)基準的科室和個人要追究責任。

7、醫(yī)療設備科負責報請有關醫(yī)用計量器具使用造成不良事件

的工作。

計量器具周期檢定制度

《中華人民共和國計量法》規(guī)定，凡屬醫(yī)院強制檢定的計量

器具有必須實行周期檢定，由省、市質量監(jiān)督局行使檢定權，根

據(jù)醫(yī)院情況實行送檢、來檢兩種方法

1、凡有強檢計量器具的科室、個人，必須按規(guī)定周期進行檢

定，不得以任何借口推遲檢定或故意漏檢。

2、對于漏檢、檢定不合格和超出周期的計量器具，按《中華

人民共和國計量法》第26條、27條規(guī)定一律不準使用，否則責令

賠償損失、沒收計量器具并處罰，對不合格的計量器具申報上級

領導后進行維修、降級和報廢處理。

3、經(jīng)過維修后屬強檢醫(yī)用計量器具應經(jīng)省市質量技術監(jiān)督局

鑒定后方方可投入臨床使用。

4、對于新購進或注銷的計量器具要經(jīng)主管院長、設備科長審

批，報專職計量員建賬、建卡、建檔、銷賬、銷卡，任何人無權處

理。

5、專職計量人員要定期詢訪各科室，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領

導匯報、處理。

醫(yī)療器械技術組工作制度

1、醫(yī)療器械維修人員應每月定期對所管科室醫(yī)療設備進行維

護、保養(yǎng)、并作記錄存檔。

2、醫(yī)療器械維修人員應在接到臨床科室保修申請后15分鐘

內趕到現(xiàn)場，如無法修復應及時上報科長及臨床科室主任，組織

相關維修人員會診、修復或申請外修。

3、醫(yī)療器械維修人員應在維修后及時填寫維修記錄，存入檔

案。

4、醫(yī)療器械技術組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設備的100%完好

率。

5、醫(yī)療器械維修人員應確保購買保修及配件質量與價格合理。

6、醫(yī)療器械技術組應定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一

次業(yè)務學習，研究，分析維修中的疑難問題，交流維修心得。積

極開展技術革新，搞好科研和教學工作。

醫(yī)療器械應用分析制度

1、醫(yī)療設備科應定期到臨床科室對10萬元以上醫(yī)療設備進

行巡檢，并做好記錄。

2、對50萬元以上大型設備，設備科除定期到臨床科室了解

其設備性能及使用情況外，臨床科室應填寫：“大型醫(yī)療設備醫(yī)

用分析表”。

3、醫(yī)療設備科對臨床科室填寫的“大型醫(yī)療設備應用分析表”

進行匯總，做出相應的分析、總結，并報醫(yī)院領導參考。

4、根據(jù)分析結果，設備科結合臨床實際需求做出大型醫(yī)療設

備年度更新計劃。

一次性植入人體醫(yī)療器械管理制度

1、一次性植入人體的醫(yī)療器械是指植入人體，用于支持、維

持生命、對人體具有潛在危險，其安全性，有效性必須嚴格控制

的醫(yī)療器械?，F(xiàn)在醫(yī)院開展的醫(yī)用鋼板、心臟瓣膜、人工關節(jié)、

血管支架、心臟起搏器、人工晶片、各種補片、生物膠、球囊等。

2、凡醫(yī)院購入的植入人體的醫(yī)療器械，須嚴格按照衛(wèi)生部門

相關文件要求采購，并與供貨商簽訂合同。

3、使用科室應根據(jù)臨床的實際需要，提前送交申請計劃，必

須寫清產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、供應商、規(guī)格、型號、價格、病人姓名、

地址、聯(lián)系電話、住院號、診斷病情、手術醫(yī)師姓名、手術日期，

并由科室主任簽字。

4、庫房管理人員必須嚴格按照國家對高值耗材的管理要求,

逐一進行核實，登記生產(chǎn)廠家、供應商、產(chǎn)品名稱、詳細清單、產(chǎn)

品的檢驗報告或報關單、價格、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認的

可追溯的唯一性標識，如條碼或統(tǒng)一編號，并對唯一性標識的內

容、位置、標識方法以及可追溯的程度作出記錄，做到?jīng)]件高值

耗材可追溯。相關資料由設備科整理并存檔。

5、使用時由手術室派專人負責領取，將其送往手術室進行消

毒，以備手術時使用。手術室有責任對所送植入材料數(shù)量等手續(xù)

進行核實，再次驗貨，以防在材料消毒前的貨物調換。使用后的

植入人體醫(yī)療器械的相關標識載入病歷。

6、一旦有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，要按照國家有關規(guī)定，依

照有關程序及時上報相關部門。

醫(yī)療器械安全管理制度

按照中華人民共和國《放射性同位素與射線裝置放射裝置放

射防護條例》有關規(guī)定，實行許可登記制度，醫(yī)院內有放射性同

位素與射線裝置的科室必須向醫(yī)院上級主管部門申請許可證。甲、

乙類大型醫(yī)用設備必須辦理大型醫(yī)療設備配置許可證。

1、醫(yī)院所有醫(yī)療設備必須由廠家專業(yè)技術人員進行安裝、調

試或計量，驗收合格后方可投入使用。

2、醫(yī)療設備的操作人員應由廠家進行專業(yè)培訓后方可上機操

作，大型醫(yī)療設備的操作人員須持上崗證，并嚴格按照每臺醫(yī)療

設備操作規(guī)程執(zhí)行。

3、醫(yī)療設備維修人員應定期到臨床科室維護、檢修醫(yī)療設備。

4、醫(yī)療設備科專職計量人員及維修技術人員應每季度對大型

醫(yī)療設備性能指標、計量、安全防護、接地等進行檢查和監(jiān)測。

5、對于壓力容器、高壓氧、—線機、CT、B超等特殊醫(yī)療設備

應由醫(yī)療設備科專職人員聯(lián)系治療技術監(jiān)督管理局專職人員定期

鑒定，取得合格證后方可使用。

6、對于使用放射性物質、劇毒試劑、同位素藥品的科室必須

嚴格計劃、審批、購入、出入庫管理，并可追溯。特別是放射性物

質在使用時需要報屬地公安部門，完善相關手續(xù)，謹防丟失泄露。

7、凡由于購入的醫(yī)療設備、放射性物質、劇毒性物質、劇毒

試劑引起的相關醫(yī)療事故，使用科室應及時上報醫(yī)療設備科及主

管院長，并上報當?shù)厮幈O(jiān)局和相關部門。

醫(yī)療器械不良事件報告制度

1、醫(yī)療器械不良事件是指獲準上市的、合格的醫(yī)療器械在正

常使用的情況下發(fā)生的，導致或可能導致人體芍害的任何與醫(yī)療

器械預期使用效果無關的有害事件。醫(yī)療器械不良事件報告是指

對事后醫(yī)療器械不良事件的報告。

2、醫(yī)院組成醫(yī)療器械不良事件管理委員會，并有專人負責醫(yī)

療器械不良事件的監(jiān)管工作。

3、使用科室對發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械不良事件應由專人進行詳細記

錄，按規(guī)定報告。

4、凡由醫(yī)療器械引起的不良事件，使用科室一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應立

即停止使用，經(jīng)科主任簽字后與48小時內上報設備科，嚴重傷害

應于發(fā)現(xiàn)后24小時內上報設備科，死亡事件應在12小時之內上

報設備科；設備科接到書面報告后，由專人及時報告醫(yī)務處，同

時上報省、縣食品藥品監(jiān)督管理局，必要時可越級報告。

醫(yī)療器械上崗培訓考核制度

1、一般醫(yī)療設備的驗收合格后，須由廠家工程師對醫(yī)院至少

兩名以上操作人員進行現(xiàn)場培訓或異地培訓。

2、對國家有特殊要求的醫(yī)療設備，使用科室至少派兩名以上

操作人員參加國家制定部門組織的培訓，取得合格證后方可進行

上機操作。

3、操作人員合格證有效期滿后須及時進行再次培訓，取得合

格證后方可進行上機操作。

4、操作人員要嚴格按照醫(yī)療設備操作規(guī)程進行操作，違反操

作規(guī)程引發(fā)的醫(yī)療事故責任自負。

5、維修人員須定期對可能發(fā)生危險的醫(yī)療設備進行安全監(jiān)督

檢查，有問題應及時向上級領導匯報。設備物資管理制度4

一、物資采購須憑計劃單進行。其中生產(chǎn)用物資，由生產(chǎn)技

術科根據(jù)庫存定額作出計劃，非生產(chǎn)用物資由麻需單位作出計劃,

報分管廠領導審批同意后，由后勤服務中心統(tǒng)一安排采購。

二、采購員根據(jù)計劃單按照就地就近、質優(yōu)價廉的原則組織

采購，產(chǎn)品質量不符合要求的要及時退貨。

三、倉庫保管員須先經(jīng)過崗位培訓，合格后才能上崗。物資

入庫時，應根據(jù)領導批準的采購計劃單及購物發(fā)票或提貨單所列

的物資品種、型號、規(guī)格、數(shù)量仔細檢驗，確認無誤后填寫入庫

單。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量不符或質量有明顯缺陷，應立即通知相關

人員處理。

四、物資入庫后，應分類、分規(guī)格擺放整齊，凡是易燃、易

爆、易潮物資應按有關規(guī)定存放保管，確保物資材料完好無損。

如因保管不善造成損壞，由保管員照價賠償；非人為因素造成損

壞的，可以按規(guī)定報損。

五、保管員每季度應對庫存物資盤點一次，做到帳帳相符、

帳物相符，如出現(xiàn)盤盈盤虧情況，應立即查明原因，報分管廠領

導按規(guī)定處理。

六、保管員和材料會計每月要核對一次賬目，對庫存物資少

于儲備定額的，材料會計要及時報生技科。

七、物資的領用和發(fā)放，由用料單位填寫領料單并說明用途，

經(jīng)用料單位和生技科負責人審核，報分管廠領導審批后由材料會

計開具出庫單，保管員憑出庫單發(fā)貨。材料會計不在時，保管員

可憑廠領導批準的領料單先發(fā)貨，但應及時補辦出庫手續(xù)。領用

專用設備、工具量具、儀器儀表的還須到生技科辦理登記手續(xù)。

八、各單位領用的非一次消耗性材料，必須落實到專人保管，

余料必須回收倉庫。

九、辦公用品由辦公室作出計劃報分管廠領導審批后，由辦

公室統(tǒng)一采購并登記發(fā)放。

十、辦公室每年應對各單位的辦公用品（含職工個人保管的.

辦公用品）進行一次清理，如有損壞或丟失，參照第四條規(guī)定處

理。職工調離本單位的，應如數(shù)交還個人保管的辦公用品，否則

辦公室不予辦理相關手續(xù)。設備物資管理制度5

為加強我項目部的物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高

物資供應質量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，保證施

工生產(chǎn)需要，結合達成建設指揮部物資設備管理實施細則及公司

物資管理文件，對我項目部物資采購、現(xiàn)場管理、倉庫管理等進

一步明確、規(guī)范，從而使物資管理有章可循，有據(jù)可依，達到規(guī)

范化、制度化。

一、物資采購

項目部應結合項目實際情況，綜合考慮項目開工時間、物資

招標時間、物資生產(chǎn)周期及運輸時間等諸多因素，由技術部門就

所需物資的數(shù)量、質量、技術、成本控制（計劃部門提供）等方面

提前編制材料計劃同時注明到貨時間（材料計劃中應包含各區(qū)間

站場的分數(shù)量），經(jīng)專業(yè)負責人、項目部領導審核后提報物資部門。

各專業(yè)負責人對材料計劃一定要仔細審核、嚴格把關。

如在施工過程中出現(xiàn)物資用料變更，技術部門應及時通知物

資部門，并提報書面材料變更計劃。物資部門及時安排采購同時

按照計劃及庫存數(shù)量進行調配，避免影響工期。若變更后出現(xiàn)已

到貨但不再使用或數(shù)量超過實際使用計劃的材料，物資部門應做

好記錄同時提報技術部門一份。

收到材料計劃后，物資部門應首先根據(jù)達成建設指揮部物資

設備管理實施細則會同技術部門區(qū)分甲供、甲控及自購物資材料,

并及時準確地提報物資采購計劃（含編制說明、計劃編制的依據(jù)、

附物資明細數(shù)量及特殊要求、供貨時間、招標時間等）。保證材料

及時供應。

物資部門采購的'每批或每種材料都必須有技術部門提報且

簽字確認的計劃，不能擅自采購材料。

二、現(xiàn)場收發(fā)料

1、收料

（1）物資到場后物資部門應及時通知相關技術人員、安質人

員及監(jiān)理工程師，對到場物資材料對照進料單驗規(guī)格、品種、數(shù)

量、質量（如：金具、支柱等鋼制品表面是否有毛刺、裂紋，瓷瓶

表面是否完好無損，與所定材料規(guī)格型號相符）查收是否有合格

證、質量證明書等資料等嚴格檢查，需要做抽徉試驗的要嚴格對

所到材料做好抽樣抽樣試驗，將實驗報告交付相關人員，如發(fā)現(xiàn)

問題不予簽收且要單獨存放并填寫驗收記錄，同時及時與生產(chǎn)廠

家聯(lián)系處理。

(2)到貨物資經(jīng)驗收合格后，材料員要在2天內對所到材料

做好報檢。

(3)并按出廠發(fā)貨單進行點收，并登記入庫，經(jīng)辦人必須簽

字。

2、發(fā)料

施工過程中為有效控制材料，避免浪費，物資驗收合格入庫

后，保管員不得隨意發(fā)放材料。

勞務隊領料前，技術部門必須提供相應的領料計劃，注明編

制時間、施工地點及施工隊名稱，經(jīng)專業(yè)負責人審核簽字后一式

三份，技術、物資、施工隊各一份并做好備案。各勞務隊必須固

定領料人，并在上場后將該隊伍有權領料人姓名，職務、聯(lián)系電

話等資料提報我物資部門。物資部門將根據(jù)領料計劃對持相同計

劃的勞務隊有權領料人進行發(fā)料。

技術部門編制的領料計劃必須注明使用部位，并隨時與先期

編制的材料計劃進行核對，避免出現(xiàn)前后矛盾。物資部門將嚴格

按照技術部門提供的分區(qū)間站場進行限額供料，發(fā)現(xiàn)超領，若無

技術部門提供的變更通知將不予發(fā)料。

材料發(fā)放過程中，材料員要隨時掌握庫存、到貨及發(fā)放數(shù)量，

提報物資部門計劃未到數(shù)量，加緊催貨。同時應具有前瞻性，當

發(fā)現(xiàn)庫存材料可能將無法滿足現(xiàn)場的實際用量時，立即向指揮部

反應，物資部門會同技術人員結合現(xiàn)場施工情況核對材料計劃查

找原因，是計劃數(shù)量未到全還是原計劃數(shù)量有誤，提前采取措施。

材料發(fā)放后，材料員必須做好發(fā)放登記。嚴禁出現(xiàn)“現(xiàn)場材

料無人看管、隨便使用、材料員對材料收發(fā)數(shù)量不清的現(xiàn)象。

物資直接運送工地的，材料員應做好發(fā)放記錄，并要有相應

人員簽字，材料員或其它人不得代簽。

三、庫房管理

1、庫存物資必須分類保管，合理苫墊，堆放整齊，分別掛牌

標識，保持料庫清潔整齊。

2、倉庫具有防銹、防腐、防潮、防毒、防火、防爆、防盜等

措施。

3、爆破材料要設專人保管，不能同其它物品混放，炸藥和雷

的管分開保管，嚴禁放在有電源或不安全的地方。

4、保管員要根據(jù)收發(fā)料單建立材料明細帳、收發(fā)料流水帳,

堅持物資循環(huán)自點，做到帳卡物相符，帳目清楚。另外，材料入

庫后，保管員搜集保管好合格證、質量證明書。

四、工器具管理

對于施工生產(chǎn)過程中所需的工器具，根據(jù)施工時間、人員等

情況，技術部門應及時提報計劃，經(jīng)項目部領導審核簽字后，交

由物資部門。物資部門根據(jù)各專業(yè)計劃，統(tǒng)一進行調配或采購。

精密儀器上場前必須經(jīng)相關資質部門檢驗合格后方可用于施

工。

常用的工具及工程器材要妥善保管，積極修理，延長工具使

用期限。在領用時要填寫“領用工具器材保管卡”，材料員要建

立“工具器材清單”，做好發(fā)放登記。各專業(yè)不可私自對工器具

進行調配，如出現(xiàn)損害或丟失，誰簽字誰負責。設備物資管理制

度6

一、物資材料管理規(guī)范

1、施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后，直至

工程竣工余料清退現(xiàn)場前，均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。

2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員的配

置應滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。

3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。

在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。

4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并作好

驗收記錄，有關資料必須齊全。

5、必須設有兩級明細賬，現(xiàn)場的庫存材料應賬物相符，定期

進行材料盤點。

6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與

核實。

7、施工用料發(fā)放規(guī)定

(1)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。

(2)在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

(3)凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計

劃單。

(4)及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。

二、進場材料質量驗收制度

1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關。

2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資險收關，確保進場

物資達到標準要求，滿足工程需要。

3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質

量合格證，建立合格證登記臺賬。

4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識，應寫明生產(chǎn)廠家、生

產(chǎn)日期等。

5、對合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護措施，保證

物資在保管過程中不發(fā)生質量問題。

6、對貴重物品、危險品，按規(guī)定把好驗收關，及時入庫，妥

善保存。

7、對不符合質量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權拒絕驗收并

報有關負責人。

三、工具管理制度

1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊,

原則上按使用期限包干使用。

2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具臺賬，由綜

合隊負責管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

3、通用工具的維修，在使用期限內的維修由綜合隊負責控制，

如發(fā)現(xiàn)惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。

4、配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等

原則上一律不再無償補發(fā)，維修購置或租賃的費用一律自理。

5、隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙烘氣）

軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時

入庫。

6、工作調動或變換工種時，要交回原配發(fā)的全部工具。

7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經(jīng)

現(xiàn)場經(jīng)理確認，主管領導審批，由物資部采購提供，并建立工具

帳本，工程完工后及時收回。

四、限額領退制度

1、嚴格執(zhí)行隊伍限額領料制度，做到領料有手續(xù)，發(fā)料有依

據(jù)。

2、健全各隊伍領料臺賬，完善管理制度。

3、領料額度應根據(jù)進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍

負責人共同研究提出，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4、現(xiàn)場材料員應根據(jù)材料領用計劃在額度范圍內發(fā)料，按規(guī)

定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結算。

5、對特殊用品，執(zhí)行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠

償。

6、節(jié)約材料，應及時辦理退料入庫手續(xù)。

7、材料領出后，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料

員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監(jiān)

督。

8、在領、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續(xù)，注

明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領用日期、

批準人等，雙方需簽字認證。

9、搞好限額領料考評，節(jié)約有獎，超用受罰。

五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設

明顯標志，并建立嚴格限額領退料手續(xù)。

2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高

壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。

3、庫內要有良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開，不要

使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和

專用啟封工具，并應有消防設備。庫區(qū)應設置“嚴禁煙火”標志。

4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專設處所，設指

定專人負責，嚴格管理制度。

5、對有毒或有危險性的廢料處理，應在當?shù)毓病⑿l(wèi)生機構

的指導下進行。

6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批，并做好

記錄。

六、庫存物資盤點檢查制度

1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做

好明細報表，報上級有關業(yè)務部門。

2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因。

3、對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點

中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時查明原因。

4、自點自查內容如下

（1）查質量：庫存物資的質量是否變化。

（2）查數(shù)量：賬、物是否一致，單價是否準確。

（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴實,

庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風是否良好。

(4)查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。

(5)查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，

使用和保養(yǎng)情況是否良好。

七、收發(fā)料制度

1、收貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，

注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。

凡屬他方的責任，應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合后

方可收貨。

2、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提

供的質量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，

看是否與合同相符。

3、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當采取

與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際險驗的數(shù)量為實收

數(shù)。

4、質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資，可

由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢

測的，應由試驗室或檢測單位，并作出詳細簽定記錄。

5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應及時報有關業(yè)務部門。

6、物資經(jīng)過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù)，建立臺賬，以

便準確地反映庫存物資動態(tài)。

7、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規(guī)

格、單價等是否準確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查

無誤后方可發(fā)料。

8、備料復核：保管員按出庫憑證所列的'貨物逐項進行備料，

備完后要進行復核，以防差錯。

八、周轉材料使用與維修制度

1、建立健全周轉材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周

轉物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質保量投入周轉周

期使用。

2、模板使用后，必須及時保養(yǎng)。

3、對零星配件必須即使回收。

4、建立周轉材料的租賃臺賬，認真核對，及時結付。

九、倉庫管理制度

1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發(fā)料制度，做到進料

按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細帳。

2、科學管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。

3、做到賬、物相符合。

4、做到發(fā)料準確迅速。

5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，

不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

6、作好季節(jié)性預防措施。

7、做好物資質量狀況的標識。

8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。

9、作好庫房的安全防火工作。

十、材料節(jié)約制度

1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。

2、按照施工現(xiàn)場平面圖，合理不止物資的存放位置。

3、嚴格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準確。

4、現(xiàn)場設立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收

利用。

5、作好材料限額領料工作，嚴格控制非工程用料。

6、嚴格執(zhí)行領發(fā)耨登記制度，搞好計劃用料。

7、實行材料節(jié)約獎勵制度。

十一、處罰制度

凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進行自罰和

處罰，負責部門主觀應負連帶責任。

1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。

2、未執(zhí)行限額領料制度的。

3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。

4、由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做

處罰。

5、違反材料出入庫手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要

全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴重的，送交公安部門處理。

6、對進場材料不認真驗收，造成經(jīng)濟損失的，其損失由其個

人賠償。

7、違反操作規(guī)程，擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經(jīng)濟

損失的。

8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。

9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟損失的。

10、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退，情節(jié)

嚴重的送公安機關處理。設備物資管理制度7

(一)倉庫管理

1.入庫

(1)卸貨及運輸：

①外包裝檢查：對于大型及精密醫(yī)療設備在裝卸貨物前，醫(yī)

院在場人員首先應對貨物外包裝情況進行認真查看，重點查看外

包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應予

以詳細記錄，并由交貨人現(xiàn)場確認。

②貨物裝卸：對于大型及精密醫(yī)療設備卸貨時，醫(yī)院在場人

員應嚴密觀察裝卸過程，如發(fā)現(xiàn)危險行為或情況應及時停止裝卸,

以防止貨物損壞。

③貨物運輸：貨物到院后運輸時，醫(yī)療設備科在場人員應跟

蹤院內運輸全過程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應及時制止，以

防止貨物損壞，直至貨物安全落位。

(2)開箱及驗收：

①醫(yī)療設備固定資產(chǎn)物資開箱驗收應有供貨商、最終用戶代

表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設備科固定資產(chǎn)管理人員應控制開

箱現(xiàn)場，嚴格遵守逐件開箱、逐件清點、逐件登記的原則。

③設備包裝箱在驗收未結束前嚴禁移離驗收現(xiàn)場，直至全部

驗收工作結束，且對包裝箱進行認真查看后，方由設備科處理。

④設備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設備科、采購中心

等參加驗收人員和供貨商驗收人員共同簽名確認后方可歸入檔案。

⑤對于隨設備的操作手冊、維修手冊等重要文件，需進行仔

細登記，并由保管人在驗收文件上簽名確認。

(3)入庫手續(xù)辦理

設備科倉庫保管員根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨

物入庫手續(xù)。

2.出庫

設備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日

內，督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領用手續(xù)。

3.庫存保管

（1）暫存物資保管：對于無法進入醫(yī)療設備科倉庫的,大型

精密醫(yī)療設備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應對其開箱安裝前

存放場地進行經(jīng)常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地

（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進行交代。

（2）備用物資保管：對于醫(yī)療設備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y，應按

類存放，先進先出，保持整潔，通風防潮，并做好防火防盜工作。

（二）在用物資管理

1.分戶帳管理：嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備固定資產(chǎn)分戶帳管理，

醫(yī)療設備科醫(yī)療器械物資供應部應按期對最終用戶分戶帳及帳下

固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳帳相符，帳物相符。

2.年度盤點：設備科醫(yī)療器械物資供應部每年對全院醫(yī)療

器械固定資產(chǎn)進行一次盤點，目的是在盡可能對一線臨床科室影

響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符，防止固定

資產(chǎn)流失。

3.分戶財產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設備固定資產(chǎn)使用科室財

產(chǎn)保管人員更換前，必須通知醫(yī)療設備科醫(yī)療器械物資供應部，

由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交

手續(xù)而導致的后果，由接替者及科室負責人承擔相應責任。

（三）固定資產(chǎn)移動管理（變動管理）

1.跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負責人同意

將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人

保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設備名稱、固定資產(chǎn)

編號、設備完好狀況、設備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借

條丟失所造成帳物不符等結果，將由借出方財產(chǎn)保管人承擔相關

責任。

2.資產(chǎn)轉科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務需要進行轉科

使用，主動提出一方需向醫(yī)療設備科提出書面申請，設備科審核，

醫(yī)療設備主管院長批準，才能實施財產(chǎn)轉移，由雙方財產(chǎn)保管人攜

帶分戶帳到醫(yī)療設備科醫(yī)療器械物資供應部辦理固定資產(chǎn)帳目變

更后，方可移交相關資產(chǎn)。

3.資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉移出

院外，設備科、醫(yī)療器械物資供應部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長

的批準相關文件，憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更

手續(xù)。

（四）固定資產(chǎn)報廢管理

1.報廢申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)，資

產(chǎn)所有方負責人需認真填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》，并提交維修

部門進行工程技術鑒定。

2.報廢物資鑒定：維修部門主管工程師應本著嚴謹?shù)目茖W

態(tài)度，對需報廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實事求是的鑒定意見。

3.報廢申請審批：《固定資產(chǎn)報廢申請單》經(jīng)設備科負責人

審核，醫(yī)療設備主管院長及財務主管部門批準，方可實施辦理報

廢手續(xù)。

4.固定資產(chǎn)帳目變更：設備科物資庫房保管將已完成的《固

定資產(chǎn)報廢申請單》進行歸檔，并憑此單進行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)

帳目變更。

（五）固定資產(chǎn)（萬元以上）檔案管理

1.卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設備科接到

醫(yī)院批準采購的申請書開始，由采購執(zhí)行者建立。該卷宗包括：

論證、申請、批復、聯(lián)系、招標、簽約及相關全部資料。

2.檔案建立：設備到貨驗收后，由設備科固定資產(chǎn)管理員

將其卷宗全部文件與設備驗收文件一并裝訂、編號，建立醫(yī)療器

械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負責管理。

3.檔案調用：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定

資產(chǎn)的原始紀錄，因接受檢查、維修等事宜需調用檔案，必須征

得檔案保管人員同意，并在借出當日歸還。設備物資管理制度8

為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，

使設備更好的為施工生產(chǎn)服務，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，

結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責

物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門，組織、

協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培

訓工作。開展群眾性的設備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活

動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設備的安全管理工作，

參加重大機械事故的調查、分析和處理。

二、施工設備的管理

1、新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能

穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入

帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設備，都要進行分類建立臺帳、

卡片，設備管理部門對大型機械要建立技術檔案，并按規(guī)定存檔。

二保以上修理，均應及時填入檔案。

3、施工設備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，

對盤虧設備必須查明原因，提出書面報告，送有關部門進行審核。

三、施工設備的購置

1、施工設備的購置經(jīng)處領導同意由物資設備管理中心上報公

司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設備經(jīng)處授權項目部可自行采購。

2、對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、

土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進行評價和

選擇，并對所購設備結合施工進行性能鑒定。

3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現(xiàn)新

購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質量低劣，要追究有關當事人的責

任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

4、項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關人

員的責任。

5、國家有定型產(chǎn)品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。

如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙

和經(jīng)濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、

總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后，并

報公司設備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可

實施。

四、施工設備的使用

1、項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管

理中心，由處平衡調撥滿足工程需要。新購入的大型施工設備或

新產(chǎn)品在投入使用前，設備管理員組織有關技術人員按技術規(guī)程

進行檢查和試運轉，并將設備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、

常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，

在操作人員掌握后方可使用。

2、新設備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設備，必須進行檢查、

鑒定，并進行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、加強保

養(yǎng)。

3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專

機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實行機長負責制，

負責人應做到相對穩(wěn)定。

4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術培訓，切實做到

“四懂三會”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；

會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證,

方能獨立操作。

5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)

程、崗位責任制，確保設備的安全生產(chǎn)。

6、認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作

業(yè)法”,保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉

或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定

油質品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都

要進行過濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關領導責任或

經(jīng)濟處罰。

8、在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行

冬季使用的規(guī)定。

9、要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂

改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

10、各類設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫

運轉記錄。

11、設備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設備進

行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。

12、施工設備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設備操

作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

14、對起重吊裝設備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全

技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得

超期使用。

五、施工設備的維修保養(yǎng)

1、維修保養(yǎng)計劃

（1）施工機械設備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并

重，執(zhí)行計劃檢修制度。

（2）維修保養(yǎng)計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)

計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄。

2、分級保養(yǎng)原則

(1)運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)

制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

(2)中小型機械設備，一般簡單的電氣設備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，

即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

3、分級保養(yǎng)標準

(1)每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

交接班進行檢查時，機械停止使用。

一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應有保護措施。

檢查電氣設備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘"標識，工

作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應取安全電壓。

施工機械設備的表面油污要及時清除。

填寫例行記錄或交接班記錄。

(2)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固

件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。

(3)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，

還需調整發(fā)動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件

的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責,

持證機械操作人員參加。

(4)三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目

外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必

要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修單位進行。

4、分級保養(yǎng)的時間周期

(1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

(2)一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。

(3)二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。

(4)三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。

各類設備的保養(yǎng)周期有所不同，視設備類別縮減或延長。

5、施工設備的潤滑

(1)各單位根據(jù)施工機械設備的技術要求，按設備隨機操作

手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合

格方準使用。

(2)各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員，按

施工機械設備的潤滑周期實施設備的潤滑工作。

(3)裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏

和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

6、各類設備維修保養(yǎng)具體要求：

(1)項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內容在物資設備