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文檔簡介
(最新版)經(jīng)濟師中級考試《工商管理》
真題預測考卷含答案解析
1.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目
標利潤率達至I」20%,則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。
A.74.40
B.76.20
C.77.20
D.78.10
【答案】:A
【解析】:
成本加成定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎上加上一定比例的加成后所
制定出來的產(chǎn)品價格。其計算公式為:產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本X(1
+加成率)。由題可得,該產(chǎn)品的單位價格為:62X(1+20%)=74.40
(元)。
2.下列營銷策略中,用于確定目標市場的營銷策略有()。[2011年
真題]
A,成本領先營銷策略
B.無差異性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.撇脂營銷策略
E.集中性營銷策略
【答案】:B|C|E
【解析】:
企業(yè)在確定目標市場時,會相應地采取不同類型的營銷策略,包括:
①無差異營銷策略。即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場,忽略
消費者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設
計一種營銷組合策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告,滿足市場中
絕大多數(shù)消費者的需求。②差異性營銷策略。這是一種以市場細分為
基礎的營銷策略。采用這種策略的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查
分析,將總體市場分割為若干個子市場,從中選擇兩個乃至全部細分
市場作為目標市場,針對不同的子市場的需求特點,設計和生產(chǎn)不同
產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。③集中性營銷策
略。即企業(yè)在市場細分的基礎上,選擇一個或幾個細分市場作為目標
市場,制訂營銷組合方案,實行專業(yè)化經(jīng)營,把企業(yè)有限的資源集中
使用,在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。
3.適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.連鎖計算法
D.提前期法
【答案】:D
【解:
提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。成批生產(chǎn)類
型企業(yè)生產(chǎn)的品種多,各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn),因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結存的
在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化,但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、
生產(chǎn)周期都是固定的,可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市
場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麥肯錫
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?,并以此分析企
業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
5.小王現(xiàn)存入銀行一筆錢,準備在以后5年中每年末得到1000元,
如果利息率為10%,他應存入()元。
A.3179
B.3791
C.3971
D.3197
【答案】:B
6.某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4
種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,
約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶
全價付款”。同時.,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額
為5000萬元,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收
益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道,只選擇一
家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為()。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D
【解析】:
產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。由于該企
業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電
冰箱,所以該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為:2+3+5+4=14。
⑵該企業(yè)與其液晶電視機經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中,給出的優(yōu)惠條件屬于
()o
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復合折扣
D.交易折扣
【答案】:A
【解析】:
現(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的
例子是“MO,n3o”,即如該企業(yè)約定10天內(nèi)付款的客戶可享受2%
的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款。
⑶根據(jù)目標利潤定價法,該企業(yè)的新型電冰箱的目標價格為()元。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B
【解析】:
目標利潤定價法又稱盈虧平衡定價法,其計算公式為:目標價格=單
位成本+目標收益率X資本投資額+銷售量。則本題中,該企業(yè)的新
型電冰箱的目標價格為:2000+20%X50000000?50000=2200(元)。
⑷關于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法,正確的是()。
A.分銷渠道為一層渠道
B.分銷渠道為二層渠道
C.渠道商選擇策略為獨家分銷
D.渠道商選擇策略為選擇分銷
【答案】:A|C
【解析】:
一層渠道是指生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費
者。其形式為:生產(chǎn)者一零售商業(yè)消費者。獨家分銷是指制造商在某
一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產(chǎn)品。本題中,該企業(yè)
只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費
者,屬于生產(chǎn)者一零售商一消費者,即分銷渠道為一層渠道,渠道商
選擇策略為獨家分銷。
7.技術創(chuàng)新對知識產(chǎn)權的作用是()。
A.促進了知識產(chǎn)權制度的產(chǎn)生
B.推動生產(chǎn)力發(fā)展
C.激勵技術創(chuàng)新
D.為技術創(chuàng)新提供法律保護
【答案】:A
【解析】:
知識產(chǎn)權保護制度是隨著技術創(chuàng)新的發(fā)生而產(chǎn)生,又隨著技術創(chuàng)新的
發(fā)展而不斷地發(fā)展和完善。技術創(chuàng)新對知識產(chǎn)權的作用包括:①技術
創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權制度的產(chǎn)生。在市場經(jīng)濟條件下,技術因素在經(jīng)
濟活動中的地位愈來愈突出;②技術創(chuàng)新也推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)
展。技術創(chuàng)新擴大了知識產(chǎn)權的保護范圍,拓展了知識產(chǎn)權的內(nèi)涵。
8.E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()o
A.F公司的股權
B.F公司的資產(chǎn)
C.F公司的現(xiàn)金
D.F公司的留存收益
E.F公司的負債
【答案】:A|B|C
【解析】:
資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn),可以是流動資
產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權中的某一項或某幾項,按評估價或協(xié)
議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金,則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)
變現(xiàn);如果對方出股權,則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進行投資
或并購。因此,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有:現(xiàn)金、資產(chǎn)和股權。
9.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度
生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為
250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工
車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間
生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間
單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務應該依據(jù)()制定。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:B
【解析】:
生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同可分為:①查定生產(chǎn)能力;②計劃
生產(chǎn)能力;③設計生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長遠規(guī)劃和
確定擴建、改建方案,采取重大技術措施時,以設計生產(chǎn)能力或查定
生產(chǎn)能力為依據(jù);在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以計劃生產(chǎn)能力為
依據(jù)。題中,該企業(yè)為了進行任務計劃,首先進行生產(chǎn)能力核算工作,
也即是要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的
生產(chǎn)能力來進行任務制定。
⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的()o
A.固定資產(chǎn)的價格
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
【答案】:B|C|D
【解析】:
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括:①固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,是指單位機
器設備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)
量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額;②固定資產(chǎn)的工作時間,是指按
照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面
積的全部有效利用時間;③固定資產(chǎn)的數(shù)量,是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)
的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。
⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C
⑷該裝配車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A
【解析】:
作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算式為:裝配車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力二(單位
面積有效工作時間X作業(yè)場地的生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面
積X單位產(chǎn)品占用時間)。由題可得,單位面積有效工作時間=250
X2X7.5=3750(小時);作業(yè)場地的生產(chǎn)面積=120平方米;單位產(chǎn)
品占用生產(chǎn)面積=3平方米;單位產(chǎn)品占用時間=1,5小時。則裝配
車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力為:(3750X120)/(3X1.5)=450000/^.5=
100000(件)。
10.根據(jù)物流企業(yè)性質(zhì)分類,企業(yè)物流可分為()。[2013年真題]
A.企業(yè)自營物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.專業(yè)子公司物流
E.第三方物流
【答案】:B|C
【解析】:
根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。根
據(jù)物流活動的主體,物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第
三方物流。
11.同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上具
有的特點是()o
A.對公司設立承擔責任
B.對公司設立不承擔責任
C.股份轉讓受到一定限制
D.資格取得受到一定限制
E.股份轉讓比較自由
【答案】:A|C|D
【解析】:
發(fā)起人是指參加公司設立活動并對公司設立承擔責任的人。同一般股
東相比,發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點,
具體包括:①對公司設立承擔責任;②股份轉讓受到一定限制;③資
格取得受到一定限制。
12.企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分
析法旨在進行()。
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.財務控制
D.工藝控制
【答案】:C
【解析】:
杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)
的財務狀況,從而用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平,從財
務角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。運用杜邦分析法,企業(yè)通過設
立產(chǎn)品事業(yè)部,并設立投資中心,就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行
財務控制。
13.下列關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中,正確的有()。
A.自主研發(fā)資金負擔較小
B.合作研發(fā)可分散風險
C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大
D.委托研發(fā)商品化的速度較慢
E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產(chǎn)品
【答案】:B|C|E
【解析】:
A項,自主研發(fā)資金負擔大;D項,委托研發(fā)商品化速度較快。
14.優(yōu)化的生產(chǎn)計劃的特征有()。
A.有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求
B.有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化
C.有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化
D.有利于充分利用銷售機會,擴張市場份額
E.有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費
【答案】:A|B|E
【解析】:
生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具
備以下三個特征:①有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求;②有
利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;③有利于充分利用生
產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。
15.A公司以其持有的對B公司20%的股權,與C公司的10萬平方米
房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()o
A.以資抵債
B,資產(chǎn)置換
C.股權置換
D,以股抵債
【答案】:B
【解析】:
資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判
價格、評估價格等),在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中,用
股權交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。
16.下列各項屬于工業(yè)產(chǎn)權的有()。
A.著作版權
B.專利權
C.所有權
D.商標權
E.經(jīng)營權
【答案】:B|D
【解析】:
工業(yè)產(chǎn)權是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的
智力成果所享有的一種專有權。專利權和商標權均屬工業(yè)產(chǎn)權。
17.首次股東會會議的議程主要有()。
A.討論并通過公司章程
B.選舉公司董事會成員
C.選舉公司監(jiān)事會成員或監(jiān)事
D.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃
E.審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案
【答案】:A|B|C
【解析】:
按照《公司法》要求,首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,
依照法律規(guī)定行使職權。首次股東會會議的議程主要有:①討論并通
過公司章程;②選舉公司董事會成員;③選舉公司監(jiān)事會成員或監(jiān)事。
18.績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導
致誤差的原因有()o
A.暈輪效應
B.從眾心理
C.偏見效應
D.蜂魚效應
E.近期效應
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
績效考核導致誤差的原因有:①暈輪效應;②從眾心理;③優(yōu)先與近
期效應;④邏輯推理效應;⑤偏見效應等。
19.()是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,并為全體員工共同
認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。
A.戰(zhàn)略
B.共同價值觀
C.風格
D.制度
【答案】:C
【解析】:
麥肯錫公司提出的7s模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮
結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情
況。其中,風格主要指企業(yè)文化,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形
成的,并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)
范的總和。
20.PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點是()。
A.質(zhì)量水平螺旋式上升
B.質(zhì)量水平直線式上升
C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段
E.體現(xiàn)了重點論的思想
【答案】:A|D|E
【解析】:
PDCA循環(huán)的特點非常明顯:①PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程,每經(jīng)過
一個循環(huán)質(zhì)量水平就進一步提高,是螺旋式的上升;②PDCA循環(huán)的
關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段,總結階段起到了承前啟后的作用,保證了
PDCA循環(huán)不斷地進行;③PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選
取最重要的問題去解決,針對影響問題的眾多原因要確認最重要的原
因解決問題,體現(xiàn)了重點論的思想。
21.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動
的是()o
A.加工包裝
B.生產(chǎn)物流
C.倉儲管理
D.銷售物流
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中,將產(chǎn)品的所有權轉移給用戶的
物流活動,是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉移,是以實現(xiàn)企業(yè)的銷售
利潤為目的的。簡言之,企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在出售商品過程中所
發(fā)生的物流活動。
22.下列消費品分銷渠道模式中,適用于消費密集、交通便利的大城
市市場的是()o
A.廠家直供模式
B.多家代理模式
C.獨家代理模式
D.平臺式銷售模式
【答案】:D
【解析】:
平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心,由分裝廠建立
經(jīng)營部,負責向各個零售終端供應商品。該模式適用于消費密集、交
通便利的大城市市場。
23.產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式,其優(yōu)點主要有()。
A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源
C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾
D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足
E.可以減少成本和降低風險
【答案】:B|D|E
【解析】:
產(chǎn)學研聯(lián)盟是技術轉移中效果較好和最有前景的途徑之一,包括校內(nèi)
產(chǎn)學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介
協(xié)調(diào)型合作模式。其特點是:廣泛收集產(chǎn)學研合作的供需信息、,多形
式傳播信息,主動牽線搭橋,以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧,并提供
某種形式的擔保,負責信息真實性的調(diào)查與利益分割等,可潛意識地
降低供需多方的風險程度,促進合作成功。
24.某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采
取的是()o
A.成本領先策略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
【答案】:D
【解析】:
集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的
購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。題中,某食
品企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,采取的是集中戰(zhàn)略。
25.下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)活動沿
著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前的生產(chǎn)過程的是()o
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A
【解:
事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把
結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差,及時提出控制措
施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制,以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目
標而展開,控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。
26.如果股票市場處于上升趨勢中,公司的股票價格被高估,根據(jù)資
本結構理論中的信號傳遞理論,公司應選擇()的方式籌資。
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.維持資本結構不變
D.發(fā)行混合型證券
【答案】:A
【解析】:
信號傳遞理論認為,公司可以通過調(diào)整資本結構來傳遞有關獲利能力
和風險方面的消息,以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理
論,公司被低估時會增加債權資本。反之,公司價值被高估時會增加
股權資本。因此,在公司股票價格被高估時,公司應選擇發(fā)行股票的
方式籌資。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有(
27)o
A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運送
E.實施“目視管理”
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)??窗?/p>
的功能主要有以下四點:①生產(chǎn)以及運送的工作指令;②防止過量生
產(chǎn)和過量運送;③進行“目視管理”的工具;④改善的工具。
28.控制的標準包括()o
A.各項生產(chǎn)計劃指標
B.各種消耗定額
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標
D.技術要求
E.庫存標準
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
控制的標準可以用實物數(shù)量表示,也可以用貨幣數(shù)量表示,包括各項
生產(chǎn)計劃指標、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標、庫存標準、費用支出
限額等等??刂茦藴室笾贫ǖ煤侠砜尚小?/p>
.企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于(
29)o
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.間接薪酬
D.激勵薪酬
【答案】:B
【解析】:
補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、
補貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補貼、特殊工作條件補貼等。
,下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(
30)0
A.PESTEL分析法
B.波士頓矩陣分析法
C.價值鏈分析法
D.內(nèi)部因素評價矩陣
E.“五力模型”分析法
【答案】:B|C|D
【解析】:
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括:①企業(yè)核心競爭力分析;②價值鏈分析;③
波士頓矩陣分析;④內(nèi)部因素評價矩陣。A項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析
中宏觀環(huán)境分析的方法;E項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析
的方法。
31.根據(jù)《中華人民共和國公司法》,召集董事會定期會議應當于會議
召開()日前通知全體董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B
【解析】:
根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,召集董事會會議應當于會議召開10日
前通知全體董事。召開臨時董事會會議時,可以由公司另行規(guī)定董事
會的通知方式和通知時限。
32.根據(jù)《公司法》,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具
有()。
A.完全行為能力
B.特定行為能力
C限制行為能力
D.中國國籍
【答案】:A
【解析】:
自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,作為參加有限責任公司組建
的設立人股東,應當具有完全行為能力。法人也可以通過出資設立公
司或繼受取得其他公司的出資、股份而成為公司股東。
33JT生產(chǎn)方式最顯著的特點是()。
A.自動化
B.看板管理
C.標準化
D.專業(yè)化
【答案】:B
【解析】:
看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)??窗?/p>
方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的。
看板方式可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。
34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公
司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理
機構審核后,應報()批準。[2015年真題]
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務院國資委
【答案】:A
【解析】:
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權,
決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注
冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構決定。其中,
重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應當由國有資
產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后,報本級人民政府批準。因此,應報乙市人民
政府批準。
35.在企業(yè)物流諸環(huán)節(jié)中,既是企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,又是銷售
物流系統(tǒng)的起點的是()。[2010年真題]
A.產(chǎn)成品包裝
B.產(chǎn)成品儲存
C.產(chǎn)品配送
D.原料采購
【答案】:A
【解析】:
無論是產(chǎn)品或是材料,在搬運輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎
或裝入適當容器,以保證產(chǎn)品完好地運送到消費者手中,所以包裝是
企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點
36.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)
計劃有關指標進行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式
是()o
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
【答案】:B
【解析】:
事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結
果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差,及時提出控制措施
并實時地對生產(chǎn)活動實施控制,以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標
而展開,控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。
37.根據(jù)我國相關法律的規(guī)定,下列知識產(chǎn)權中,保護期限最短的是
()o
A.作者的修改權
B.作者的復制權
C.實用新型專利權
D.商業(yè)秘密
【答案】:D
【解:
AB兩項,我國《著作權法》規(guī)定,作者的署名權、修改權、保護作
品完整權的保護期不受限制,公民的作品,其發(fā)表權、復制權、發(fā)行
權、出租權等保護期為作者終生及其死亡后50年,截止于作者死亡
后第50年的12月31日。C項,我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的
期限為20年,實用新型和外觀專利權的期限為10年,均自申請之日
起計算。D項,對于采用商業(yè)秘密來保護技術秘密,他人完全可以以
合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術;采用技術措
施也可以保護知識產(chǎn)權,如加密法、軟件鎖、防火墻等,但隨著解密
技術的發(fā)展,其排他性也會逐漸減弱。
.國際貨運保險的索賠程序包括(
38)o
A.采取施救措施
B.損失通知
C.申請檢驗
D.提交有關單證
E.支付保險賠款
【答案】:B|C|D
【解:
保險索賠程序如下:①損失通知;②申請檢驗;③提交有關單證,如
正本保險單、運輸單據(jù)、發(fā)票、裝箱單和重量單、貨損證明、檢驗報
告、索賠清單、海事報告等。
39.股份有限公式監(jiān)事的任期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:c
【解析】:
監(jiān)事任期的長短,應服從于監(jiān)事功能的發(fā)揮。因監(jiān)事代表全體股東對
董事、高級管理人員的管理行為實施監(jiān)督,所以監(jiān)事的任期應較董事
的任期稍長些,以利于監(jiān)事監(jiān)督董事會的換屆。但其任期也不宜太長,
應至少不得少于高級管理人員的每屆任期為宜。董事、經(jīng)理監(jiān)事的任
期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。
40.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務是()。
A.幼童類業(yè)務
B.明星類業(yè)務
C.金牛類業(yè)務
D.瘦狗類業(yè)務
【答案】:B
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。A項,幼童類
業(yè)務,企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務增長率高,但市場占有率低;B項,明星類業(yè)
務,產(chǎn)品有較高的業(yè)務增長率和市場占有率;C項,金牛類業(yè)務,企
業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務增長率較低,但市場占有率較高;D項,瘦狗類業(yè)務,
產(chǎn)品有較低的業(yè)務增長率和市場占有率。
41.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng),
主要功能是()o
A.生產(chǎn)工作指令
B.配貨工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.進行“目視管理”
E.建立動態(tài)自我完善機制
【答案】:A|C|D
【解析】:
看板的功能主要有:①生產(chǎn)以及運送的工作指令;②防止過量生產(chǎn)和
過量運送;③進行“目視管理”的工具;④改善的工具。
42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè),這種并購屬
于()。
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿并購
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)并購的類型很多,按照并購雙方的業(yè)務性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購可
分為:①縱向并購,即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企
業(yè)所進行的并購。②橫向并購,即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所
進行的并購。例如,兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,
即處于不相關行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。例如,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商
業(yè)企業(yè)之間的并購。
43.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()o[2012年真題]
A.設計生產(chǎn)能力
B,測量比較
C.控制決策
D.實施執(zhí)行
E.工藝流程的優(yōu)化
【答案】:B|C|D
【解析】:
生產(chǎn)控制包括三個階段:①測量比較;②控制決策;③實施執(zhí)行。其
基本程序包括:①確定控制的標準;②根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況;
③控制決策;④實施執(zhí)行。
44.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預計公司
年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50
萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()
萬元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:c
【解析】:
每年凈現(xiàn)金流量的計算式為:每年凈現(xiàn)金流量=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)
成本一所得稅。由題可得,所得稅=(1000-750-50)X25%=50
(萬元),則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為:1000—750—50=200(萬
元)。
45.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具
體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的要求有()。
A.要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限
方面得到落實
B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務相互配合緊
密銜接
C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務與生產(chǎn)時間相適應,并能充分利用企業(yè)現(xiàn)
有生產(chǎn)能力
D.要使各項生產(chǎn)前的準備工作有切實保證
E.要有利于縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約流動資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常
的生產(chǎn)和工作秩序
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有:①要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任
務在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實;②要使各車間、工
段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務相互配合緊密銜接;③要使生
產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力相適應,并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能
力;④要使各項生產(chǎn)前的準備工作有切實保證;⑤要有利于縮短生產(chǎn)
周期,節(jié)約流動資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常的生產(chǎn)和工作秩序,
實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
46.創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和()。
A.多層次性
B.具有價值
C.體現(xiàn)文化
D.階段性
【答案】:B
【解析】:
熊彼特認為,“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)
體系,即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,其目的是為了獲取潛在的利潤。
創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和具有價值。
47.若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為()。
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D,B型汽車和C型汽車
【答案】:B
48.在進行項目的現(xiàn)金流量估算時,影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素
有()o
A.資本成本
B,企業(yè)所得稅
C.營業(yè)收入
D.付現(xiàn)成本
E.資本結構
【答案】:B|C|D
【解析】:
營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)
營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進行計算。一般設定
投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量,付現(xiàn)成本(需要當期支
付現(xiàn)金的成本,不包括折舊)為營業(yè)現(xiàn)金流出量,每年凈營業(yè)現(xiàn)金流
量(NCF)=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤+折舊。由
公式可知BCD三項屬于影響因素。
49.下列關于資金時間價值的說法不正確的是()o
A.資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式:相對數(shù)和絕對數(shù)
B.資金時間價值率是扣除風險報酬和通貨膨脹縮水后的平均報酬率
C.資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的預期增值額
D.資金時間價值額等于一定數(shù)額的資金與時間價值去的乘積
【答案】:C
【解析】:
C項,資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實增值額。
.企業(yè)進行籌資決策時,需要計算的成本有(年真題]
50)o[2012
A.直接人工成本
B.營業(yè)成本
C.個別資本成本
D.綜合資本成本
E.直接材料成本
【答案】:C|D
【解析】:
資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資
本成本和綜合資本成本,一般用相對數(shù)表示,稱為個別資本成本率和
綜合資本成本率。
5L某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效
工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)
一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()
件。[2011年真題]
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D
52.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)
水,共18種產(chǎn)品。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬
甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形
象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香
皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目
標價格為4元。新型香皂推出后,甲企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過
代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售
商銷售給消費者。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B
【解析】:
企業(yè)的產(chǎn)品組合維度包括:①寬度,是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的
數(shù)量;②長度,是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù);③深度,
是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等;④關聯(lián)度,是指企
業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關
程度。根據(jù)題意,“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”,
可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”,
一共4條不同的生產(chǎn)線。
⑵甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為()。
A.避強定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略
【答案】:C
【解析】:
市場定位策略的類型包括:①避強定位策略,是指避免與競爭者直接
對抗,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)。②迎
頭定位策略,是指與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這
種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力。③重新定位策略,是指如
果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,侵占本企業(yè)的部分市場;
或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化,轉移到競爭者的產(chǎn)品上時,企業(yè)就
必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位。題中,當乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市
場的時候,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,即進行重新
定位使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。
⑶根據(jù)目標利潤定價法,甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為()
萬塊。
A.33
B.50
C.100
D.120
【答案】:C
【解析】:
盈虧平衡點產(chǎn)量的計算公式為:盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價格一
單位可變成本)。由題可得,盈虧平衡點產(chǎn)量為:2004-(4-2)=100
(萬元)。
⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是()o
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
【答案】:D
【解析】:
分銷渠道的類型包括:①零層渠道,是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消
費者,不利用中間商,又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費者。②
一層渠道,是指生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費
者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費者。③二層渠道,是指生產(chǎn)者先
將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終
顧客。其形式為生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費者。④三層渠道,是
指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售
商,最后由零售商銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商
f零售商f消費者。題中,甲企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商
將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售
給消費者,形成了“生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消費者”形
式的渠道。
53.市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、
最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。
A.偶遇抽樣
B.定額抽樣
C.主觀抽樣
D.滾雪球抽樣
【答案】:A
【解析】:
偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實情況,以自己方便的形式抽取偶然遇到
的人作為調(diào)查對象,或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人
作為調(diào)查對象。
54.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。[2013年真題]
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