部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告（3篇）

部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告（3篇）

部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告（精選3篇）

部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇1

轉(zhuǎn)眼間20__過(guò)去了，回望一下感覺(jué)自己成長(zhǎng)了。上半年，我做的工作主要是優(yōu)化公司的網(wǎng)站有網(wǎng)站SEO優(yōu)化，內(nèi)容建設(shè)，外鏈建設(shè)和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務(wù)，感謝浩哥一年來(lái)的指導(dǎo)我工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)同時(shí)也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來(lái)的就是我開(kāi)始慢慢地掌握公司的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執(zhí)行工作，還沒(méi)有創(chuàng)新的工作的表現(xiàn)，不進(jìn)則就是退步，20__一定要跳出思維去創(chuàng)新突破在20__的工作。

一、20__主要工作有

...、公司的網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站方面的排名位置，把核心關(guān)鍵詞優(yōu)化上搜索結(jié)果前位，同時(shí)也將產(chǎn)品詞和長(zhǎng)尾詞也根據(jù)公司子網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化工作，上搜索結(jié)果前位。再到的是公司_個(gè)官網(wǎng)的產(chǎn)品文案網(wǎng)站編輯發(fā)布...

2、推廣。從接手公司百度推廣賬號(hào)以來(lái)，我主要做的有用戶需求的精準(zhǔn)匹配，價(jià)格和前_位排名保持位置等等操作;還有的是實(shí)施推廣策略方案二，第一關(guān)鍵詞整理投放，推廣的著陸頁(yè)指向變更;最后一個(gè)是加大了網(wǎng)盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進(jìn)行廣告展示。

3、推廣。公司給予我阿里商鋪開(kāi)始推廣。第一，設(shè)置好地域、關(guān)鍵詞和編輯好匹配對(duì)應(yīng)的信息顯示，做好付費(fèi)推廣，如見(jiàn)到同事在競(jìng)價(jià)，則我就放棄競(jìng)價(jià)。第二，免費(fèi)排名爭(zhēng)取，每天進(jìn)行對(duì)其信息優(yōu)化，得到排名。

4、圖片/視頻處理。按照原來(lái)統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行圖片/視頻處理，同時(shí)也吸納業(yè)務(wù)部人員提出的建議進(jìn)行制作。

二、20__的奮斗目標(biāo)

20__公司給我鍛煉的好平臺(tái)，相信努力可以改變命運(yùn)。繼續(xù)維護(hù)及優(yōu)化好公司的網(wǎng)站，深入公司產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)好公司產(chǎn)品的文案工作;把百度推廣付費(fèi)賬號(hào)整理分析好，執(zhí)行百度推廣多種策略方案實(shí)施等;還有商鋪內(nèi)容建設(shè)目前不夠精致，把內(nèi)容做營(yíng)銷型內(nèi)容，抓住用戶，例如買口罩設(shè)備不得不訪問(wèn)20__公司，不放心在其他公司定設(shè)備;圖片/視頻處理技術(shù)不夠好，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和制作好公司的圖片/視頻處理技術(shù);申請(qǐng)公司開(kāi)通推廣，把公司的業(yè)務(wù)散布在一些用戶群體上展示。

最后，感謝__公司給我的鍛煉，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把工作努力做好。20__繼續(xù)發(fā)現(xiàn)吧!

部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇2

根據(jù)新鄉(xiāng)市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（新財(cái)效[20__]2號(hào)）和《新鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20__年度市級(jí)預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對(duì)照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20__年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院校?，F(xiàn)設(shè)有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現(xiàn)代工程學(xué)院、汽車技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機(jī)構(gòu)。截至20__年12月底，在職人員1028人，其中高級(jí)職稱270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人。

（一）年度部門總目標(biāo)及主要任務(wù)

1、20__年度總目標(biāo)

目標(biāo)1：突出育人實(shí)效，打造立德樹(shù)人新格局

目標(biāo)2：突出內(nèi)涵建設(shè)，打造教育教學(xué)新高地

目標(biāo)3：突出激發(fā)活力，打造教師評(píng)價(jià)新方式

目標(biāo)4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑

目標(biāo)5：突出擴(kuò)大影響，打造招生就業(yè)新局面

目標(biāo)6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系

目標(biāo)7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖

目標(biāo)8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體

目標(biāo)9：突出疫情防控，打造平安校園新模式

2、20__年度主要任務(wù)

（1）開(kāi)展多元深化思想政治教育。

（2）加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

（3）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理。

（4）加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；提升信息化教學(xué)水平。

（5）取得良好的技能競(jìng)賽成績(jī)。

（6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設(shè)。

（7）提高師資隊(duì)伍質(zhì)量；完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策。

（8）提升科研能力，深化校企合作。

（9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國(guó)際合作。

（10）完成招生任務(wù)

（11）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

（12）加強(qiáng)智慧校園建設(shè)。

（13）加強(qiáng)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督。

（14）全力推進(jìn)二期建設(shè)，切實(shí)做好校園綠化美化。

（15）加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。

（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護(hù)網(wǎng)。

（二）年度整體預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jī)效目標(biāo)分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級(jí)指標(biāo)。

投入指標(biāo)從工作目標(biāo)和預(yù)算配置兩方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中工作目標(biāo)指標(biāo)從年度履職目標(biāo)相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jī)效指標(biāo)合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核；預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專項(xiàng)資金細(xì)化率兩方面進(jìn)行考核。

過(guò)程指標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購(gòu)執(zhí)行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核；財(cái)務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預(yù)決算信息公開(kāi)性、資管管理規(guī)范性四個(gè)方面進(jìn)行考核；績(jī)效管理從績(jī)效監(jiān)控完成率、績(jī)效自評(píng)完成率、部門績(jī)效評(píng)價(jià)完成率、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。

產(chǎn)出指標(biāo)從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)主要從年度履職指標(biāo)實(shí)現(xiàn)率進(jìn)行考核。

效益指標(biāo)從履職效益和滿意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中履職效益從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可持續(xù)影響效益三方面進(jìn)行考核；滿意度指標(biāo)主要針對(duì)學(xué)生和教師的滿意度進(jìn)行考核。

二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

本次績(jī)效自評(píng)工作我單位成立了績(jī)效自評(píng)工作小組，成員包括：組長(zhǎng):王建平，副組長(zhǎng)：閆金友，組員：郭曼、范國(guó)喜、徐昕、李艷紅。

自評(píng)工作小組通過(guò)參加人員培訓(xùn)、討論指標(biāo)體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開(kāi)展，為績(jī)效自評(píng)工作提供保障。

自評(píng)工作實(shí)施：收集預(yù)算批復(fù)情況、項(xiàng)目合同、支付憑證、政府采購(gòu)信息以及驗(yàn)收等資料，對(duì)學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行具體績(jī)效實(shí)施。

自評(píng)工作評(píng)分：績(jī)效自評(píng)工作組對(duì)取得的評(píng)價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對(duì)并按照評(píng)分規(guī)則的要求，對(duì)各項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)完成情況進(jìn)行初步評(píng)分。

將各項(xiàng)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)初步分值提交績(jī)效自評(píng)工作組集體審定，自評(píng)工作組在聽(tīng)取自評(píng)過(guò)程、自評(píng)證據(jù)、自評(píng)分析、自評(píng)初步分值后，對(duì)于初步分值不合理、不恰當(dāng)?shù)奶岢鲂薷囊庖?jiàn)。

績(jī)效自評(píng)工作組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告的人員按照自評(píng)工作組的意見(jiàn)修改初步自評(píng)分值、形成最終評(píng)分結(jié)果，撰寫(xiě)自評(píng)總結(jié)報(bào)告，完成部門整體績(jī)效自評(píng)工作。

三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

本次整體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標(biāo)得分15分，過(guò)程指標(biāo)得分18分，產(chǎn)出指標(biāo)得分30分，效益指標(biāo)得分30分。

績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）部門資金情況分析

20__年共計(jì)到位資金54,546.27萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入46,849.62萬(wàn)元。共支出55,468.63萬(wàn)元，其中基本支出22,754.96萬(wàn)元，項(xiàng)目支出32,713.67萬(wàn)元。年度結(jié)余資金3,774.60萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

20__年度我單位共計(jì)完成39個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)工作，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”。

（三）投入指標(biāo)完成情況

投入指標(biāo)包含2個(gè)二級(jí)指標(biāo)，4個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值15分，實(shí)際得分15分。20__年投入管理指標(biāo)完成情況較好，年度履職目標(biāo)相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置合理、預(yù)算編制完整、專項(xiàng)資金細(xì)化率94.87%。

（四）過(guò)程指標(biāo)完成情況

過(guò)程指標(biāo)設(shè)置三個(gè)二級(jí)指標(biāo)，13個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值25分，實(shí)際得分18分。主要扣分原因?yàn)轭A(yù)算調(diào)整率偏高、未進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下：預(yù)算執(zhí)行率93.63%;預(yù)算調(diào)整率11.92%；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%；“三公經(jīng)費(fèi)”控制率不超預(yù)算；政府采購(gòu)執(zhí)行率100%；決算真實(shí)、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預(yù)決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規(guī)范。績(jī)效監(jiān)控工作未開(kāi)展、績(jī)效自評(píng)工作已完成，部門績(jī)效自評(píng)工作已完成，評(píng)價(jià)結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績(jī)效自評(píng)、績(jī)效監(jiān)控、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開(kāi)展和執(zhí)行，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，成立績(jī)效管理小組，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。

（五）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)置二個(gè)二級(jí)指標(biāo)，25個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值30分，實(shí)際得分30分。

1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

重點(diǎn)工作任務(wù)16項(xiàng)均已完成，履職目標(biāo)9項(xiàng)均已實(shí)現(xiàn)。

2.履職目標(biāo)完現(xiàn)情況分析

20__年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，完成20__年度各項(xiàng)履職目標(biāo)。

（1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效，完成立德樹(shù)人的履職目標(biāo)。

（2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養(yǎng)方案、提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競(jìng)賽成績(jī)；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺(tái)等造就了教育教學(xué)新高地。

（3）完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策和加強(qiáng)“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評(píng)價(jià)新方式。

（4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題。20__年，我校通過(guò)知識(shí)講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力；通過(guò)校企合作、國(guó)際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。

（5）20__年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學(xué)生481人，圓滿完成招生任務(wù)。

（6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告，到推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉币?guī)劃編制工作，為我校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向；實(shí)施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴(kuò)容,完成學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；從建立國(guó)有資產(chǎn)處置、采購(gòu)項(xiàng)目履約驗(yàn)收和校內(nèi)自行采購(gòu)工作流程，構(gòu)建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理體系。目標(biāo)方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架，我校打造了辦學(xué)治校的新體系。

（7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè)，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。

（8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標(biāo)。

（9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，緊抓安全教育活動(dòng)、消防和食品衛(wèi)生安全，建設(shè)新模式下的平安校園。

（六）履職效益完成情況、滿意度情況。

較好的履行了20__年度的履職效益指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會(huì)效益指標(biāo)和健全的.教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制2個(gè)可持續(xù)影響指標(biāo)。通過(guò)對(duì)學(xué)生和教師的問(wèn)卷調(diào)查，被調(diào)查學(xué)生和教師對(duì)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20__年各項(xiàng)工作的綜合滿意度分別為92%和93%。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、重視預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算草案，避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況，執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

為實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，一是制定和完善基本支出、項(xiàng)目支出等各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按項(xiàng)目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性。二是落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專門的績(jī)效評(píng)價(jià)小組對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分類匯總并分析，提高下一工作年度預(yù)算編制的科學(xué)合理性。

績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

無(wú)。

其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。

部門年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇3

一、部門概況

（一）部門職能概述

主要職能為組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查，組織實(shí)施全市人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等重大國(guó)情國(guó)力普查，組織實(shí)施各項(xiàng)社情民意調(diào)查。

（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況

1.機(jī)構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看，統(tǒng)計(jì)局單位部門決算包括本級(jí)決算、普查辦決算、經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)決算和民意調(diào)查中心決算。

2.人員情況。20__年統(tǒng)計(jì)局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。

（三）年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.配合普查辦做好第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)匯總、資料開(kāi)發(fā)利用和分析、普查數(shù)據(jù)公布等工作的經(jīng)費(fèi)保障；

2.做好國(guó)家統(tǒng)計(jì)督察工作的后勤保障；

3.建立政府采購(gòu)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購(gòu)；

4.加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的支持；

5.努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，確保資金的安全有效。

（四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

（1）20__年度收入總額976.56萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入966.56萬(wàn)元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬(wàn)元，占總收入的1.02%。

（2）20__年度支出總額976.56萬(wàn)元，按支出性質(zhì)區(qū)分，基本支出568.62萬(wàn)元，占比58.23%，項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，占比41.77%。

二、部門整體支出資金管理及使用情況

（一）基本支出

1.實(shí)際整體收支情況。

20__年收入合計(jì)為976.56萬(wàn)元，支出合計(jì)為976.56萬(wàn)元，收支平衡。20__年總收入支出為788.06萬(wàn)元，本年度增加了188.50萬(wàn)元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。

20__年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出568.62萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)561.15萬(wàn)元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金以及其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出；公用經(jīng)費(fèi)7.47萬(wàn)元，占1.31%，主要包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出等行政運(yùn)行支出。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況。

20__年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3.50萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)預(yù)算0萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)3.50萬(wàn)元。本年度我單位實(shí)際支出0.81萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)0.81萬(wàn)元，比預(yù)算節(jié)約2.69萬(wàn)元，比上年增加0.32萬(wàn)元，增長(zhǎng)63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。

3.因公出國(guó)（境）費(fèi)用支出和公務(wù)用車（購(gòu)置）情況。

20__年參加出國(guó)（境）團(tuán)組0個(gè)，因公出國(guó)（境）費(fèi)用零支出。購(gòu)置新車0臺(tái)。

（二）項(xiàng)目支出

1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

20__年度項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元（財(cái)政撥款397.94萬(wàn)元），資金到位率100%，其中商品和服務(wù)支出260.59萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助134.24萬(wàn)元、資本性支出3.11萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

20__年度本單位項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計(jì)信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和名錄庫(kù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)5.00萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬(wàn)元；百?gòu)?qiáng)調(diào)研經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費(fèi)45.00萬(wàn)元；綜合治理－市級(jí)重點(diǎn)工作專項(xiàng)10.44萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)經(jīng)費(fèi)2.50萬(wàn)元；非稅收入征管經(jīng)費(fèi)及執(zhí)收獎(jiǎng)勵(lì)資金0.09萬(wàn)元；重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)6.8萬(wàn)元；小康監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)73.80萬(wàn)元；專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；第七次人口普查經(jīng)費(fèi)174.77萬(wàn)元；專項(xiàng)普查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4.00萬(wàn)元；第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)5.45萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查經(jīng)費(fèi)37.83萬(wàn)元；第一批資產(chǎn)清查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)0.27萬(wàn)元；20__年度四上單位統(tǒng)計(jì)目標(biāo)考核經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元。

三、部門項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況分析

我局堅(jiān)持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責(zé)任重大、敏感度高，我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)普查條例》及普查工作方案等要求開(kāi)展工作，切實(shí)提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，通過(guò)統(tǒng)計(jì)函詢、統(tǒng)計(jì)檢查、統(tǒng)計(jì)立案等方式，開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查，在普查的全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機(jī)制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計(jì)局審計(jì)組的一致好評(píng)。

（二）項(xiàng)目管理情況分析

市統(tǒng)計(jì)局制定了項(xiàng)目管理相關(guān)制度，包括會(huì)議制度、合同制度、財(cái)務(wù)管理制度、廉潔自律制度等。在項(xiàng)目實(shí)施工程中，工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定，派專人負(fù)責(zé)督查，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)高效完成。

四、資產(chǎn)管理情況

我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的要求，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時(shí)更新。資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度，落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé)。20__年末資產(chǎn)總額104.06萬(wàn)元，負(fù)債總額4.68萬(wàn)元，凈資產(chǎn)99.38萬(wàn)元，與上年相比，資產(chǎn)減少23.73萬(wàn)元，負(fù)債增加0.53萬(wàn)元，凈資產(chǎn)減少24.26萬(wàn)元，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開(kāi)展資產(chǎn)清查處置部分到期報(bào)廢資產(chǎn)。

五、部門整體支出績(jī)效情況

（一）單位總支出情況的績(jī)效分析

20__年度支出總額976.56萬(wàn)元，其中基本支出568.62萬(wàn)元，基本支出保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，項(xiàng)目支出主要用于專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)等資金項(xiàng)目，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等支出。

（二）單位項(xiàng)目資金績(jī)效分析

1.項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介

專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的`重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)主要是搞好第七次全國(guó)人口普查、民意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，著力強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)工作。

2.項(xiàng)目資金使用及管理情況

項(xiàng)目資金收入976.56萬(wàn)元，支出976.56萬(wàn)元，全部為財(cái)政資金，資金到位率100%，實(shí)際使用率100%。根據(jù)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，對(duì)項(xiàng)目資金開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，在資金使用上，我局嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理制度，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑹o(wú)挪用項(xiàng)目資金問(wèn)題。

3.項(xiàng)目組織實(shí)施情況

20__年市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真組織、加強(qiáng)協(xié)作，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產(chǎn)投資、限額以