企業(yè)真需要黨組織嗎

企業(yè)真的需要黨組織嗎？——關于新時期國有企業(yè)黨建工作的思考陳曉彬國網湖北省電力公司2015.5

企業(yè)是經濟組織建立現代企業(yè)制度大部分企業(yè)沒有企業(yè)是經濟組織建立現代企業(yè)制度國際一流企業(yè)企業(yè)真的需要黨組織嗎？企業(yè)真的需要黨組織嗎？第一部分：另眼看國企黨建第二部分：國企黨建之困局第三部分：探尋國企黨建新路【內容】一、另眼看國企黨建企業(yè)真的需要黨組織嗎？一看：國企的“真面目”另眼看國企黨建另眼看國企黨建何謂“企業(yè)”？美國迄今為止最大的國有企業(yè)——田納西河流域管理局另眼看國企黨建英國鋼鐵、挪威石油和愛爾蘭糖業(yè)等大型國有并且國營公司另眼看國企黨建另眼看國企黨建另眼看國企黨建國有資本運營典范淡馬錫中國國有企業(yè)另眼看國企黨建另眼看國企黨建基本政治制度基本經濟制度中國人民代表大會制度的根本政治制度，中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度民族區(qū)域自治制度及基層群眾自治制度等基本政治制度公有制為主體，多種所有制經濟共同發(fā)展美國聯邦制國家、政權組織形式為總統(tǒng)制，實行三權分立與制衡相結合和兩黨制的政黨制度私有制為基礎，以自主經營的自由企業(yè)為主體，同時輔以國家宏觀調控二看：國企的“身世浮沉”另眼看國企黨建一.沒收“官僚資本”二.解放區(qū)公營經濟三.外國轉讓及其他來源另眼看國企黨建加快工業(yè)化步伐另眼看國企黨建備戰(zhàn)備荒為人民好人好馬上三線“三線建設”另眼看國企黨建

1978年黨的十一屆三中全會拉開了國營企業(yè)改革的大幕，國有企業(yè)的發(fā)展也進入了一個新的歷史時期。

第一階段：1978年到1992年，國企改革初步探索時期

第二階段：1993年到2003年，國企改革制度創(chuàng)新時期

第三階段：2004年至今，國企改革縱深推進時期另眼看國企黨建第一階段：初步探索時期放權讓利（1978—1984）實行兩權分離（1985—1992）另眼看國企黨建第二階段：制度創(chuàng)新時期抓大放小（1995-1997）建立現代企業(yè)制度及其改革試點另眼看國企黨建國有企業(yè)三年脫困（1998-2000）另眼看國企黨建第二階段：制度創(chuàng)新時期國有企業(yè)有進有退（1999-2001）第三階段：2003年至今，縱深推進時期2003年3月，中央決定成立國務院國有資產監(jiān)督管理委員會，為國務院直屬正部級特設機構。另眼看國企黨建三看：“長子”的使命擔當另眼看國企黨建其一：帶好頭確保黨和國家方針政策在本單位貫徹執(zhí)行另眼看國企黨建以管資本為主建立職業(yè)經理人制度完善董事會制度另眼看國企黨建保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，必須依靠企業(yè)黨組織。另眼看國企黨建272727另眼看國企黨建其二、做強做大在國際競爭中體現中國模式的優(yōu)勢所在一條主線兩個不容置疑三個自信四個全面企業(yè)強則國強企業(yè)興則國興薩繆爾森另眼看國企黨建黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源。是建立中國特色現代企業(yè)制度的一個本質特征。另眼看國企黨建303030另眼看國企黨建其三，做示范。為其他所有制企業(yè)的黨建工作探索引路。二、國企黨建之困局企業(yè)真的需要黨組織嗎？體制機制的問題？工作“兩張皮”的問題自身建設的問題國企黨建之困局第一問題：體制機制的問題中心與核心之爭制度規(guī)范缺位國企黨建之困局雙向進入交叉任職國企黨建之困局黨委是中心還是廠長是中心黨委是核心還是廠長經理是核心一是黨組織參與決策難以落實到位。二是黨管干部的職能缺乏有效的途徑。三是對主要負責人缺乏一些有效的機制來監(jiān)督。四是黨務工作的被弱化和邊緣化。五是黨務干部受歧視。國企黨建之困局第二問題：工作“兩張皮”的問題沒有找準切入點和結合點。缺乏凝聚黨員職工力量的載體和平臺。國企黨建之困局第三問題：自身建設的問題。。。。。國企黨建之困局中石化原總經理陳同海

國企大鱷國企黨建之困局中核集團原總經理康日新國務院國資委原主任、黨委副書記，中石油原總經理、黨組書記蔣潔敏華潤集團董事長、黨委書記宋林思想認識虛化方式方法老化先鋒作用退化政工隊伍弱化敲邊鼓擺樣子搞宣傳靠邊站重經營輕黨建傳統(tǒng)模式收收黨費學學文件發(fā)發(fā)報紙千篇一律數年不變組織觀念淡化黨的意識不強先鋒作用弱化三觀發(fā)生變化淡忘為民宗旨先進性不明顯保障不夠配置不齊經費不足兼職居多機構削減資源流失國企黨建之困局三、探尋國企黨建新路企業(yè)真的需要黨組織嗎？探尋國企黨建新路第一：強化責任把抓好黨建作為最大的政績探尋國企黨建新路對策抓黨建作為最大的政績守紀律講規(guī)矩夯實基層基礎強化主業(yè)意識探尋國企黨建新路一是強化主業(yè)意識堅決把管黨治黨責任落到實處在干部考核中體現“黨建導向”探尋國企黨建新路開展書記抓黨建述職評議考核二是夯實基層基礎牢固樹立大抓基層的鮮明導向1.在組織建設上全方位覆蓋。2.強化帶頭人隊伍建設。3.開展好6項經常性工作。4.形成通用制度標準。5.強化基層組織投入保障。探尋國企黨建新路經常地對黨員進行教育。經常地對黨組織和黨員進行黨內監(jiān)督。經常地開展批評與自我批評。經常地發(fā)展新黨員。經常地清除腐敗分子和妥善處置不合格黨員。經常地開展評先表彰活動。探尋國企黨建新路三是守紀律講規(guī)矩不斷深化作風建設成果探尋國企黨建新路1.從嚴管理干。2.嚴明黨的紀律。3.嚴肅黨內政治生活。4.嚴抓作風建設。探尋國企黨建新路第二：強化職能充分發(fā)揮黨委政治核心作用探尋國企黨建新路對策發(fā)揮政治核心作用有效監(jiān)督帶頭執(zhí)行參與決策探尋國企黨建新路第三：強化服務深度融入中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)探尋國企黨建新路對策融入中心創(chuàng)先爭優(yōu)緊緊圍繞企業(yè)中心任務創(chuàng)先爭優(yōu)圍繞提高職工素質創(chuàng)先爭優(yōu)整合、提升、創(chuàng)新經常性的黨建活動抓重點、創(chuàng)特色、建平臺扎實推進充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用探尋國企黨建新路“百姓電工”左光滿探尋國企黨建新路“山鄉(xiāng)電工”林麗探尋國企黨建新路把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉化為企業(yè)的發(fā)展資源，把黨建工作的成果轉化為企業(yè)的核心競爭力