管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)資料

成本形態(tài)分析成本按其性態(tài)分類分為三大類：固定成本，變動(dòng)成本,混合成本.固定成本的特點(diǎn)1。固定成本總額不變性y=a2。單位固定成本的反比例變動(dòng)性.Y=a/x固定成本進(jìn)一步分類1約束性固定成本（拘束性固定成本）2。酌量性固定成本變動(dòng)成本的特點(diǎn)1.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性。Y=bx2。單位變動(dòng)成本的不變性y=b變動(dòng)性成本的進(jìn)一步分類1技術(shù)性變動(dòng)成本2酌量性變動(dòng)成本混合成本分類1階梯式混合成本y=f（x)=｛a/b/c｝2.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本y=a+bx3.低坡式混合成本y=f（x）=｛a/a+b（x—x）｝4曲線式混合成本(1)遞減型混合成本（2)遞增型混合成本成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析的基本假設(shè)：1.相關(guān)范圍假設(shè)2。一元線性假設(shè)成本性態(tài)分析的程序：1分步分析程序先定性后定量2.同步分析程序定性定量同步進(jìn)行成本性態(tài)分析的方法：1技術(shù)測(cè)定法優(yōu)點(diǎn)：只適用于投入量與產(chǎn)出量關(guān)系比較穩(wěn)定的新企業(yè)及其主要成本分析缺點(diǎn)：應(yīng)用起來(lái)比較復(fù)雜，需要花費(fèi)較多的時(shí)間和費(fèi)用。直接分析法優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行，適用于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展較好的企業(yè).缺點(diǎn):實(shí)際分析的工作量太大，不適于規(guī)模較大企業(yè)開展成本性態(tài)分析.歷史資料分析法：優(yōu)點(diǎn):適用于生產(chǎn)條件較為穩(wěn)定，成本水平波動(dòng)不大以及有關(guān)歷史資料比較完備的老企業(yè)。歷史分析法的程序（1）搜集資料（2)整理資料（3）處理資料（4）調(diào)整分析結(jié)果歷史分析法包括(1)高低點(diǎn)法（2）散布圖法（3）一元直線回歸法（1)高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法步驟:（1）確定高低點(diǎn)坐標(biāo)（2）計(jì)算b值b=高低點(diǎn)成本之差/高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之差（3）計(jì)算a值將高點(diǎn)或低點(diǎn)坐標(biāo)代入a=y—bx（4)建立成本性態(tài)分析模型y=a+bx注意：選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)應(yīng)該以自變量業(yè)務(wù)量的高低為標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行便于理解缺點(diǎn)：成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，導(dǎo)致較大誤差。適用于成本變化趨勢(shì)比較穩(wěn)定的企業(yè).散布圖法散布圖法步驟:（1標(biāo)出散布點(diǎn)（2畫線93讀出a值截距值=a（4任選一點(diǎn)P(5求b將P點(diǎn)坐標(biāo)代入y=a+bx（6建立成本性態(tài)模型注意：優(yōu)點(diǎn)：比較形象直觀,易于理解較高低點(diǎn)法更為科學(xué),計(jì)算結(jié)果更為精確.缺點(diǎn):會(huì)出現(xiàn)人為的誤差,影響分析結(jié)果的客觀性。一元直線回歸法優(yōu)點(diǎn):計(jì)算結(jié)果比前兩種方法更為準(zhǔn)確缺點(diǎn)：計(jì)算工作量較大，比較麻煩。如果能使用電子計(jì)算機(jī)這種方法將會(huì)得到廣泛應(yīng)用.變動(dòng)成本法和完全成本法1區(qū)別：應(yīng)用的前提條件不同、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同、銷貨成本及存貨成本的水平不同、銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同、損益確定程序不同提供的信息用途不同2.標(biāo)志變動(dòng)成本法完全成本法應(yīng)用的前提條件以成本性態(tài)分析為前提：將全部成本區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類.以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提：將全部的成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。成本的構(gòu)成內(nèi)容產(chǎn)品成本變動(dòng)生產(chǎn)成本：直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用生產(chǎn)成本：直接材料直接人工制造費(fèi)用期間成本變動(dòng)非生產(chǎn)成本：變動(dòng)性銷售費(fèi)用變動(dòng)性財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)性管理費(fèi)用固定成本：固定生產(chǎn)成本（固定性制造費(fèi)用）固定性銷售費(fèi)用固定性管理費(fèi)用固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用非生產(chǎn)成本：銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用變動(dòng)成本法和完全成本法通用公式本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本—期末存貨成本公式1變動(dòng)成本法:本期銷貨成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本x本期銷售量完全成本法：本期單位銷貨成本=單位生產(chǎn)成本x本期銷售量如果完全成本法下，期初存貨不為零，必須應(yīng)用公式14損益確定程序不同變動(dòng)成本法只能按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益完全成本法必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益貢獻(xiàn)損益確定程序營(yíng)業(yè)收入—變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際—固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入—bx-a變動(dòng)成本=本期銷貨成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本x本期銷售量+單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本x本期銷售量固定成本=固定生產(chǎn)成本+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用傳統(tǒng)式損益程序營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本=營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)毛利—營(yíng)業(yè)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)成本=本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本—期末存貨成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作、便于科學(xué)的成本分析和成本控制、變動(dòng)成本法提供的成本和損益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策、可以簡(jiǎn)化成本核算工作.缺點(diǎn):變動(dòng)成本法算計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本概念、不適用長(zhǎng)期決策的需要、采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定影響.本量利分析本量力分析的基本假設(shè):成本性態(tài)分析的假設(shè)、相關(guān)范圍及線性假定、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定、變動(dòng)成本法的假定、目標(biāo)利潤(rùn)的假定。本量利關(guān)系的基本公式E利潤(rùn)a固定成本b單位變動(dòng)成本x產(chǎn)量或銷量p單價(jià)px銷售收入E=px-（a+bx)=px-bx-a=（p-b)x-a貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式貢獻(xiàn)邊際Tcm=px-bx=cm·x=px·cmR單位貢獻(xiàn)邊際cm=p·cmR=Tcm/x=p-b貢獻(xiàn)邊際率cmR=Tcm/px·100％=cm/p·100%E=Tcm-aTcm=a+Pa=Tcm-P變動(dòng)成本率bR=bx/px·100%=b/p·100％bR+cmR=1貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率高的企業(yè),其貢獻(xiàn)邊際率低，創(chuàng)利能力小，反之,變動(dòng)成本率低的企業(yè)，貢獻(xiàn)邊際率高，創(chuàng)利能力高.本量利分析的基本內(nèi)容：?jiǎn)我黄贩N的保本利分析、盈利條件下單一品種的本量利分析、單一品種的本量利關(guān)系圖、多品種條件下的本量利分析。單一品種的保本分析保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱.單一品種的保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式:1保本點(diǎn)銷售量（保本量）2保本點(diǎn)銷售額(保本額）單一品種保本點(diǎn)的確定方法:圖解法、基本等式法、貢獻(xiàn)邊際法。圖解法優(yōu)點(diǎn)：形象、直觀、容易理解。缺點(diǎn)：繪圖比較麻煩、結(jié)果可能不十分準(zhǔn)確基本等式法:基本公式:保本量=固定成本/單價(jià)—單位變動(dòng)成本=a/p-b保本額=單價(jià)x保本量貢獻(xiàn)邊際法：基本公式：保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際=a/cm保本額=固定成本/貢獻(xiàn)邊際率=a/cmR=固定成本/1—變動(dòng)成本率=a/1-bR安全邊際指標(biāo)安全邊際量（MS量）=現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷售量—保本量安全邊際額(MS額）=現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷售量—保本額安全邊際率(MSR）=安全邊際量/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷售量·100%=安全邊際額/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷售量·100%MS額=p·MS量安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，越大越好。西方一般用安全邊際率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度。保本量=固定成本x安全邊際量/目標(biāo)利潤(rùn)保本額=固定成本x安全邊際額/目標(biāo)利潤(rùn)保本作業(yè)率指標(biāo)保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率,該指標(biāo)是反指標(biāo),越小越安全保本作業(yè)率（dR)=保本量/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量·100%=保本額/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量·100％安全邊際率+保本作業(yè)率=MSR+dR=1盈利條件下的本量利分析保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)TP能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。保利點(diǎn)的計(jì)算保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/單位貢獻(xiàn)邊際保利額=單價(jià)x保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/貢獻(xiàn)邊際率=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/（1—變動(dòng)成本率）保凈利點(diǎn)及計(jì)算保凈利點(diǎn)又稱實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量,目標(biāo)凈利潤(rùn)（TTP）也稱稅后目標(biāo)利潤(rùn)保凈利點(diǎn)的計(jì)算保凈利量=(固定成本+(目標(biāo)利潤(rùn)/（1-所得稅稅率））/（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）保凈利額=（固定成本+(目標(biāo)利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)）/貢獻(xiàn)邊際率所得稅稅率tR保利成本及其計(jì)算保利成本是指在其他因素既定的條件下，為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，特定成本應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平，包括保利單位變動(dòng)成本和保利固定成本。保利單位變動(dòng)成本的計(jì)算保利單位變動(dòng)成本=單價(jià)—（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/預(yù)計(jì)銷售量p-（a+TP）/x保利固定成本=（單價(jià)—單位變動(dòng)成本)x預(yù)計(jì)銷售量-目標(biāo)利潤(rùn)=（p—b）·x-TP保利單價(jià)及其計(jì)算保利單價(jià)是指在其他因素既定的條件下,為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單價(jià)。保利單價(jià)的計(jì)算保利單價(jià)=單位變動(dòng)成本+（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/預(yù)計(jì)銷售量利潤(rùn)與其他因素的關(guān)系E=(p-a）x-a=cm·MS量=cmR·MS額銷售利潤(rùn)率=貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的影響單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)單價(jià)上漲時(shí)使單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率上升降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況向好的方向發(fā)展.單價(jià)下降，相反.單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí)單位變動(dòng)成本上升時(shí)會(huì)提高保本點(diǎn)和保利點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況向不利的方向發(fā)展，反之相反.固定成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí)固定成本增加會(huì)使保本點(diǎn)和保利點(diǎn)提高，使企業(yè)向不利的方向發(fā)展，反之相反。目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，只會(huì)影響到保利點(diǎn),不會(huì)影響改變保本點(diǎn)。銷售量單獨(dú)變動(dòng)時(shí)銷售量的變動(dòng)既不會(huì)影響保本點(diǎn)，也不會(huì)影響保利點(diǎn)。因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響單價(jià)和安全邊際同方向變動(dòng)單位變動(dòng)成本和安全邊際反方向變動(dòng)固定成本和安全邊際反方向變動(dòng)預(yù)計(jì)銷售量和安全邊際同方向變動(dòng)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響單價(jià)通過(guò)改變銷售收入正方向影響利潤(rùn)單位變動(dòng)成本通過(guò)改變變動(dòng)成本總額反方向影響利潤(rùn)固定成本直接反方向影響利潤(rùn)銷售量通過(guò)改變貢獻(xiàn)邊際總額正方向影響利潤(rùn)多品種條件下的本量利分析多品種條件下本量利分析的方法:綜合貢獻(xiàn)邊際率法、順序法、聯(lián)合單位法、分算法、主要品種法。1綜合貢獻(xiàn)邊際率法的原理及應(yīng)用、綜合保本額=全廠固定成本/綜合貢獻(xiàn)邊際率綜合保利額=（全廠固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/綜合貢獻(xiàn)邊際率此法的關(guān)鍵是正確計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率計(jì)算方法有三種:總額法、貢獻(xiàn)邊際率總和法、加權(quán)平均法2總額法公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=全廠貢獻(xiàn)邊際總額/全廠銷售收入總額·100%=∑Tcm/∑px·100%優(yōu)點(diǎn):不必了解每一品種的單價(jià)，單位變動(dòng)成本和銷售量資料就可以計(jì)算出綜合貢獻(xiàn)邊際率缺點(diǎn):無(wú)法進(jìn)一步確定每一品種的保本點(diǎn)等指標(biāo)。3貢獻(xiàn)邊際率總和法公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=∑每種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率某種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率=該產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際/全廠銷售收入之和·100％適用于已知每種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率的企業(yè)缺點(diǎn)：無(wú)法進(jìn)一步確定每種產(chǎn)品的保本點(diǎn)和保利點(diǎn)。4加權(quán)平均法公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=∑（某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率x該產(chǎn)品的銷售額比重）某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際/該產(chǎn)品銷售收入·100%=該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際/該產(chǎn)品的單價(jià)·100％某種產(chǎn)品的銷售額比重=該產(chǎn)品計(jì)劃銷售額/全廠各種產(chǎn)品計(jì)劃銷售額合計(jì)·100%不僅可以計(jì)算出綜合保本額和綜合保利額，還可以求出每一品種的保本額和保利額。5順序法的原理及其應(yīng)用順序法下，多品種本量利分析有兩種方法:列表法和圖示法列表法：保本分析利用累計(jì)損益的數(shù)據(jù)如果累計(jì)損益數(shù)據(jù)中找到零則零所在行的累計(jì)銷售收入就是保本額否則用公式保本額=保本產(chǎn)品前累計(jì)銷售額+|保本產(chǎn)品前累計(jì)損益｜/保本產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率保利分析利用累計(jì)剩余損益的數(shù)據(jù)如果累計(jì)剩余損益數(shù)據(jù)中找到零則零所在行的累計(jì)收入就是保利額否則用公式保利額=保利產(chǎn)品前累計(jì)銷售額+|保利產(chǎn)品前累計(jì)損益|/保利產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率圖示法：編制利潤(rùn)—業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖6聯(lián)合單位法的原理及其應(yīng)用公式：聯(lián)合保本量=固定成本/(聯(lián)合單價(jià)—聯(lián)合單位變動(dòng)成本）聯(lián)合保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/（聯(lián)合單價(jià)-聯(lián)合單位變動(dòng)成本)某產(chǎn)品的保本量=聯(lián)合保本量x該產(chǎn)品的銷量比某產(chǎn)品的保利量=聯(lián)合保利量x該產(chǎn)品的銷量比7分算法的原理及其應(yīng)用分算法是指在一定條件下，將全廠固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,然后再對(duì)每一個(gè)品種分別進(jìn)行本量利分析的方法。8主要品種法原理及其應(yīng)用主要品種法是指在特定條件下，通過(guò)在多種產(chǎn)品中確定一種主要品種,完成多品種條件下的本量利分析任務(wù)的一種方法.確定主要品種應(yīng)以貢獻(xiàn)邊際額為標(biāo)志。保本點(diǎn)的敏感性分析敏感性分析包括：保本點(diǎn)敏感性分析、利潤(rùn)敏感性分析、投資敏感性分析。保本點(diǎn)敏感性分析的具體假設(shè)銷售量為常數(shù)的假定、企業(yè)正常盈利的假定、因素單獨(dú)變動(dòng)的假定。保本點(diǎn)敏感性分析的公式保本單價(jià)=現(xiàn)有單位變動(dòng)成本+現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量保本單位變動(dòng)成本=現(xiàn)有單價(jià)—現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量保本固定成本=（現(xiàn)有單價(jià)—現(xiàn)有單位變動(dòng)成本）x現(xiàn)有銷售量保本點(diǎn)敏感性分析的優(yōu)點(diǎn)：能夠從絕對(duì)數(shù)的角度直接確定影響保本點(diǎn)因素的變動(dòng)范圍.缺點(diǎn)：必須記憶三個(gè)公式.短期經(jīng)營(yíng)決策決策就是在充分考慮各種可能的前提條件下，人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法作出決定的過(guò)程。決策分析的原則合法性政策性原則（基本原則)、責(zé)任性原則、民主性原則、合理性原則、科學(xué)性原則、效益性原則.決策分析的程序（1調(diào)整經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)問題(2確定決策分析的目標(biāo)（3設(shè)計(jì)各種備選方案（4評(píng)價(jià)方案的可行性（5選擇未來(lái)行動(dòng)的方案（6組織決策方案的實(shí)施,跟蹤反饋決策分析的分類按決策的重要程度戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策按決策條件的肯定程度確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策按決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短短期決策長(zhǎng)期決策短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn):其決策目標(biāo)可以在較短時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)，一般不超過(guò)一年。短期決策的內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策決策方案的種類:單一方案和多方案多方案決策又分為互斥方案、排隊(duì)方案、組合方案。短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的重要因素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入、相關(guān)成本四大因素。短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法的類型單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法、貢獻(xiàn)邊際總額分析法、差別損益分析法、相關(guān)損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無(wú)差別點(diǎn)法、利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法、直接判斷法。單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法（正指標(biāo)）決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公式：?jiǎn)挝毁Y源貢獻(xiàn)邊際=單位貢獻(xiàn)邊際/單位產(chǎn)品資源消耗定額哪個(gè)方案單位資源貢獻(xiàn)邊際大哪個(gè)方案為優(yōu)。特點(diǎn)及適用范圍：比較簡(jiǎn)單，經(jīng)常被應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的互斥方案決策，如新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。貢獻(xiàn)邊際總額分析法（正指標(biāo)）決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)邊際總額=相關(guān)銷售收入—相關(guān)的變動(dòng)成本哪個(gè)方案的該項(xiàng)指標(biāo)大哪個(gè)方案為優(yōu)特點(diǎn)及適用范圍：經(jīng)常應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中不涉及專屬成本和機(jī)會(huì)成本的單一方案決策或多方案決策中的互斥方案決策，如虧損產(chǎn)品決策。差別損益分析法決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)是差別損益，需要通過(guò)編制差別損益分析表才能求得該指標(biāo).評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：若差別損益ΔP大于零則A方案優(yōu)于B方案等于零效益相同大于零B優(yōu)于A特點(diǎn)及適用范圍比較科學(xué)簡(jiǎn)單實(shí)用，通常用于單一方案決策或只有兩個(gè)備選方案的互斥決策相關(guān)損益分析法(正指標(biāo)）決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)損益=相關(guān)收入—相關(guān)成本通過(guò)編制相關(guān)損益分析表哪個(gè)方案的相關(guān)損益的最大，哪個(gè)方案最優(yōu)特點(diǎn)適用范圍同時(shí)用于兩個(gè)以上方案的排隊(duì)決策，但無(wú)法直接反映中選的方案比放棄的方案多獲得多少利潤(rùn)。相關(guān)成本分析法（反指標(biāo)）成本無(wú)差別點(diǎn)法決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案總成本相等的業(yè)務(wù)量,又叫成本分界點(diǎn)。成本無(wú)差別業(yè)務(wù)量=兩方案相關(guān)固定成本之差/兩方案單位變動(dòng)成本之差當(dāng)業(yè)務(wù)量大于成本無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，固定成本較高的方案優(yōu)當(dāng)業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，固定成本較低的方案優(yōu)當(dāng)業(yè)務(wù)量等于成本無(wú)差別點(diǎn)時(shí),兩方案成本相等，效益無(wú)差別。利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷量=（固定成本+調(diào)價(jià)前可獲利潤(rùn)）/（擬調(diào)單價(jià)—單位變動(dòng)成本）=調(diào)價(jià)前可獲貢獻(xiàn)邊際/（擬調(diào)單價(jià)—單位變動(dòng)成本）是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策直接判斷法在相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的條件下的應(yīng)用該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1滿足以上任何一個(gè)條件都不應(yīng)停產(chǎn).直接判斷法在相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力可以轉(zhuǎn)移條件下的應(yīng)用如果該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于與相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。如果該虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際小于與相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)。如果該虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際等于相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，停止或繼續(xù)生產(chǎn)都可以。是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策方法：貢獻(xiàn)邊際總額分析法、差別損益分析法、直接判斷法企業(yè)已具備增產(chǎn)能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移企業(yè)已具備增產(chǎn)能力，但可以轉(zhuǎn)移P138定價(jià)決策以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法以總成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法價(jià)格=（預(yù)計(jì)總成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/預(yù)計(jì)產(chǎn)銷數(shù)量以單位成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法（1）成本加成定價(jià)法（適用長(zhǎng)期定價(jià)）價(jià)格=單位產(chǎn)品成本+加成額=單位產(chǎn)品成本x（1+加成率）成本加成率=加成內(nèi)容/相關(guān)成本完全成本法下的成本加成定價(jià)法價(jià)格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x(1+生產(chǎn)成本毛利率）生產(chǎn)成本毛利率=（利潤(rùn)+非生產(chǎn)成本)/生產(chǎn)成本·100%變動(dòng)成本法下的成本加成定價(jià)法價(jià)格=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本x（1+變動(dòng)生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)率)變動(dòng)生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)率=（利潤(rùn)+變動(dòng)性非生產(chǎn)成本+固定成本）/變動(dòng)生產(chǎn)成本·100％按單位產(chǎn)品成本及相關(guān)收益比率定價(jià)（適用于臨時(shí)定價(jià)）在完全成法下公式：價(jià)格=單位產(chǎn)品成本/（1—銷售毛利率)=（單位材料成本+單位加工成本）/（1-銷售毛利率）在變動(dòng)成本法下公式：價(jià)格=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本/（1—生產(chǎn)階段的貢獻(xiàn)邊際率）生產(chǎn)階段的貢獻(xiàn)邊際率=(利潤(rùn)+變動(dòng)性非生產(chǎn)成本+固定成本）/銷售收入·100%以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法定價(jià)方法包括