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文檔簡介
設(shè)備應(yīng)急預(yù)案
1.目的:
為了正確、有序、快速地處置公司XX設(shè)備及配電設(shè)施故障,最大限度地降低事
故損失和事故影響,實現(xiàn)應(yīng)急、反應(yīng)行動的快速、有序、高效和設(shè)備安全、穩(wěn)定、
可靠運行,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、0范圍:本應(yīng)急預(yù)案適用于*****、各車間、班組應(yīng)急處置設(shè)施故障。
3.0職責:
3.1.0貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī):要求和提供應(yīng)急預(yù)案。
3.1.1領(lǐng)導(dǎo)和處置*****設(shè)備設(shè)施的預(yù)防和應(yīng)急處置工作。
3.1.2組織制定設(shè)備設(shè)施搶修的應(yīng)急預(yù)案,并定期對其進行評估和修訂。
3.1.3指揮協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案的實施工作
3.1.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強部門內(nèi)部應(yīng)急隊伍建立,組織培修和演練,提高部門
內(nèi)部應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。
3.2.應(yīng)急求援小組的職責:
3.2.1負責在應(yīng)急狀態(tài)下的處置工作。及時切斷危險源,為事故搶修灌裝提供條
件,控制各種危險因素。
3.2.2一級設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置小組:負責在應(yīng)急狀態(tài)下對一級設(shè)備設(shè)施搶修的工
作,提出并組織實施設(shè)施具體的應(yīng)急處置方案和安全措施,為消除指揮搶修事故
和恢復(fù)工作提供依據(jù),安全、保質(zhì)、快速完成施工、搶修、恢復(fù)工作
3.2.3二級設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置小組:負責在應(yīng)急狀態(tài)下對二級設(shè)備設(shè)施進行搶修,
提出并組織設(shè)施具體的應(yīng)急處置方案和安全措施,為現(xiàn)場指揮搶修、恢復(fù)工作提
供技術(shù)依賴,安全、保質(zhì)、快速完成施工、搶修、恢復(fù)工作。
324后勤服務(wù)于聯(lián)絡(luò)組:負責在應(yīng)急狀態(tài)下,保障物質(zhì)及配件的供應(yīng)工作,加
強與設(shè)備廠家溝通應(yīng)急處置工作,提供后勤服務(wù)。
3.2.5事故調(diào)查小組:負責事故調(diào)查工作,查清事故原因,明確事故責任,制定
針對性防范措施,對事故責任人進行責任追究,并積極配合上級及有關(guān)部門進行
事故調(diào)查。
4.0管理內(nèi)容:
4.1.0堅持〃安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實全員安全生產(chǎn)責任制和設(shè)
備操作規(guī)程,實施全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督,要求到
位,措施到位,管理到位,監(jiān)督到位、考核到位,在提高設(shè)計水平、設(shè)備設(shè)施監(jiān)
控水平、強化預(yù)防工作的同時,健全應(yīng)急體系,做好電力設(shè)備設(shè)施大范圍受損事
件應(yīng)急工作,力爭使事故損失和事故影響降低到最小程度。
4.1.1堅持分級管理、分工協(xié)作的原則,建立健全有系統(tǒng),分層次、上下協(xié)調(diào)一
致的設(shè)施故障事件應(yīng)急處置預(yù)案體系
4.1.2各部門必須按照職責與分工,反應(yīng)及時,措施果斷,最大限度地降低事故
損失和事故影響。
4.1.3加大反事故技術(shù)措施落實力度,加強監(jiān)測與監(jiān)控的力度,做好備品備件和
事故搶修準備工作,提高應(yīng)對設(shè)備設(shè)施故障排除能力。
5.0設(shè)備故障及設(shè)備安全風險辨識:
5.1.0電力設(shè)備設(shè)施因超負荷突然斷電二引起的設(shè)備故障。
5.1.1水、酒管及罐體破損和管道附件泄漏而造成事故風險
5.1.2機器安全防護裝置缺失與失效對人員的傷害
5.1.3設(shè)備由于其它因素而造成損壞
5.1.4設(shè)備保養(yǎng)不好、處在不完好狀態(tài)出現(xiàn)的問題
5.1.5人員不了解設(shè)備性能,不具備相應(yīng)的操作能力
5.1.6人員〃三違"而造成的設(shè)備故障
5.1.7設(shè)備超負荷運行、帶病運轉(zhuǎn)而造成的損壞。
5.1.8不能按要求進行設(shè)備"三級〃保養(yǎng),主要另配件磨損嚴重出現(xiàn)嚴重的故障。
5.1.9電氣設(shè)備控制系統(tǒng)出故障,導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施運會失控而發(fā)生的聯(lián)鎖損壞
5.1.10安裝、調(diào)試、運行、維護不當導(dǎo)致發(fā)生的設(shè)備故障和電氣故障。
7.1.4加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措
施,定人定責確定整改時間,消除一切設(shè)備及安全隱患。
7.1.5設(shè)備不得超時、超負荷運轉(zhuǎn),要有安全有效的緊急停車制動裝置。
7.1.6施工現(xiàn)場配備必要的急救用品,確保發(fā)生傷害事故時應(yīng)急所需。
8.0應(yīng)急響應(yīng)程序
8.1.0當班人員如發(fā)生泄漏、斷電、和一般設(shè)備事故,如設(shè)備運轉(zhuǎn)異?;蛲蝗煌?/p>
車時,要立即進行停車并通知當班維修人員進行檢直。
8.1.1對出現(xiàn)故障沒有查明原因,未進行安全檢測和消'除設(shè)備故障前的設(shè)備,操
作人員不得投入運行。
81.2作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出故障時,要及時通知前后工序人員做好相應(yīng)處理。
8.1.3出現(xiàn)問題及時向班長有關(guān)負責人報告情況。當班負責人立即通知維修班進
行搶修。
8.1.4故障單位要做好生產(chǎn)調(diào)度,采取可利用資源最大限度的降低損失,保證生
產(chǎn)穩(wěn)定。如運輸設(shè)備出現(xiàn)故障時,可臨時用叉車代運輸,以保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
8.1.5維修班要搞好常用備品材料和常用工具,做好備品備件和工具的標識管理
工作。
8.1.6維修人員接到故障排除請求,立即組織相關(guān)人員進入現(xiàn)場進行常規(guī)性維修。
在實際中,由于維修班組存在技術(shù)、備件、人力等問題,不能迅速處理的要立
即報告包裝****"請求故障處理進入二級應(yīng)急狀態(tài)。
8.1.7事故單位負責人請求故障處理進入二級應(yīng)急時,要將具體情況與己采取的
應(yīng)急方法向*****說清楚。(包括事故的嚴重程度、現(xiàn)場情況、可能的后果和應(yīng)
急處置工作的需要等〉。
8.1.8*****負責人接到應(yīng)急請求,要立即組織現(xiàn)有人力物力及時趕到現(xiàn)場進行搶
修。
8.1.9在搶修前要預(yù)制定科學的流程、按程序操作,避免無序和效率低下。
8.1.10搶修后的設(shè)備、設(shè)施要達到設(shè)備設(shè)施出廠的技術(shù)參數(shù)和安全工藝規(guī)定,保
持設(shè)備完好狀態(tài)。
8.1.11對設(shè)備故障嚴重,發(fā)展趨勢不可控制,或因技術(shù)、物質(zhì)、人力資源不能滿
足應(yīng)急需要時,要及時上報,請求事故處理進入三級應(yīng)急狀態(tài)。在報告時要簡明
閘述應(yīng)急處置情況,事故的影響與應(yīng)急問題所在。
8.1.12公司應(yīng)急小組接到報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)部門趕到現(xiàn)場并作出快速反
應(yīng)出臺應(yīng)急措施與方案,組織人員落實應(yīng)急救援措施。
8.1.13在搶修過程如遇到配件、技術(shù)、資質(zhì)、能力等問題,由*****負責聯(lián)系,
請求外協(xié)幫助。
8.1.14應(yīng)急處理工作結(jié)束后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進行分析總結(jié)認真
吸取教訓,及時進行整改。
8.1.15安全科負責對事故調(diào)直與處理。在處理前,要組織設(shè)備事故部門的相關(guān)
人員進行調(diào)研,找出原因落實改進。
8.1.16事故處理嚴格執(zhí)行"四不放過"原則。
8.1.17應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在處置設(shè)備應(yīng)急中有突出貢獻的人員,按照有關(guān)規(guī)定給
予和獎勵。對引發(fā)安全事故負有重要責任的人員,在處置過程中玩忽職守、跆誤
時機的人員,按照有關(guān)規(guī)定給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責
任。
9.0應(yīng)急措施:
9.1.0防泄漏應(yīng)急措施:
9.1.1包裝維修站負責對*****的給排水、酒輸送管等日常維護工作,并定期進行
檢杳,認真作出記錄。
9.1.2當班操作人員或維護人員發(fā)現(xiàn)水、酒管道、閥門附件破裂時,要見即關(guān)閉
閥門控制事態(tài)發(fā)展。
9.1.3切斷被水或酒濺到區(qū)域的配電設(shè)施和電源,以防止配電設(shè)備發(fā)生斷路而引
起火災(zāi)及危險擴大。
9.1.4維修中需動火及登高需嚴格執(zhí)行審批程序。
9.1.5當管道出現(xiàn)嚴重泄漏而無法控制,當班作業(yè)人員和維修人員要立即上報維
哮中心負責人。同時采取有效措施保護人員被傷害和減少損失防止危險擴大。
9.1.6*****負責人接到報告后要立即組織人員趕赴現(xiàn)場實施控制處理。并負責調(diào)
動多方資源以保應(yīng)急措施有效落實。
9.1.7要從源頭控制、具體操作:關(guān)閉主閥門控制危險源,用備用罐對酒水回放
止酒水外溢而造成損失和安全事故。
9.1.8白酒成份含有酒精,屬易燃易爆品。當白酒發(fā)生泄漏時要關(guān)閉周圍電器及
配盤設(shè)施,以防止二次危險的發(fā)生。
9.1.9做好白酒泄漏處置后的清理、通風工作。
9.1.10事故處理按《事故處理程序》
9.2.0配電設(shè)備事故應(yīng)急措施:
9.2.1電設(shè)備運行中因短路、過載等故障原因而突然跳閘時,為最大限度降妖損
失,配電當班人員要立即進行詳細檢查。
9.2.2檢查出是高壓斷路器和低壓總屏,其中一項跳閘時,應(yīng)馬上合閘,保障廠
區(qū)供電。同時當班班長組織人員對跳閘原因進行查找和處理。
923檢杏出是分路斷路器跳閘時,應(yīng)在分路斷路器上掛上〃禁止合閘”的警示。
9.2.4當班班長組織人員對跳閘原因進行查找和處理。
9.2.5變配電設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)馬上對異常設(shè)備進行檢查、分析。
9.2.6如設(shè)備過負荷,及時通知*****,安排調(diào)整負荷或改變變配電設(shè)備的運行,
以適立生產(chǎn)需要。
927如變配電設(shè)備出現(xiàn)故障缺陷,值班人員應(yīng)立即對故障的變配電設(shè)備進行檢
修。當故障較大或因供電耍求時處理不了,必須采取應(yīng)急措施防止故障惡化擴人,
并及時報告廠部。
9.2.8如配電設(shè)備運行中因短路導(dǎo)致著火,立即切斷電源,在可能的情況下盡快
將人撤離現(xiàn)場,并將情況逐級上報。
9.2.9外線停電時,配電設(shè)備應(yīng)急措施:突然停電時,當班人員應(yīng)分頭進行應(yīng)
分頭進行應(yīng)急工作:在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
9.3.0明確外線停電時間,要將停電時間通知各部門,讓各部門提前做好停電前
的準備。
9.3設(shè)備應(yīng)急措施
9.3.1運輸機械事故應(yīng)急措施:
9.3.1.1運輸機械在運行中因供電中斷、故障等原因而突然停駛,采用叉車臨時
應(yīng)急..當班作業(yè)人員不要擅自行動,以免發(fā)生事故。故障的處理應(yīng)由維修人員或
在作業(yè)人員指導(dǎo)下進行。
9.3.1.2輸送設(shè)備發(fā)生故障后,操作人員要立即向*****負責人報告。報告時要注
意設(shè)備故障的時間地點和設(shè)備目前狀態(tài)及影響。報告要迅速、準確,報告內(nèi)容要
客觀真實。
93.1.3機械設(shè)備故障應(yīng)急措施:當設(shè)備出現(xiàn)故障時,當班作業(yè)人員采取立即停
機辦法并報告當班維護工。維修工要迅速投入對設(shè)備進行檢查、排除故障,認真
填寫記錄
9.3.1.4突然停電時,當班人員應(yīng)分頭進行應(yīng)急工作。當班人員立即將主供電線
路和各用供電線路進行切換,在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
93.1.5應(yīng)急小修范圍。小修理通常只需修復(fù)、更換部分磨損較快和使用期限等
于或小于修理間隔期的零件,調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu),以保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn),應(yīng)
急小組以般在生產(chǎn)現(xiàn)場由車間專職維修工人執(zhí)行。
93.1.6設(shè)備應(yīng)急中修。中修是對設(shè)備進行部分解體、修理或更換部分主要零件
與基準件,同時要檢查整個機械系統(tǒng),緊固所有機件,消除擴大的間隙,校正設(shè)
備的基準
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