學(xué)校行政人員工作總結(jié)

第頁學(xué)校行政人員工作總結(jié)工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

始終以來，本人非常注意學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性熬煉，廉潔自律，服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)問，本人參與了本科法律專業(yè)的學(xué)習(xí)，明年初畢業(yè)。

二、擺正位置，有較強(qiáng)的參謀和協(xié)調(diào)實(shí)力。

本人始終在黨辦、校辦工作，能精確定好位，當(dāng)好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的助手，顧全大局，全力支持，協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各科室、每一位工作人員的工作，做到到位不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。并在工作中留意團(tuán)結(jié)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)幫助精神，能充分發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)和參謀作用。

三、不遺余力，完成各項(xiàng)工作

1、在人手少，工作任務(wù)飽滿的狀況下，能以熱忱的服務(wù)看法負(fù)責(zé)做好每年的大約1500個(gè)大大小小的全校性會(huì)議的會(huì)務(wù)支配工作、會(huì)場布置及會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、做好學(xué)校承辦的各類大型會(huì)議。并能幫助各二級(jí)單位承辦的各類全國、省市會(huì)議。例如：做好2006年“70周年”的慶

3、全校師生員工的信件、包袱、報(bào)紙、雜志的收發(fā)、查詢、投送、訂購工作，每天要分送180多種共2800多份報(bào)紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進(jìn)出500個(gè)包袱。

4、協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作，霞山校區(qū)辦公室送給校領(lǐng)導(dǎo)和主校區(qū)各職能部門的文件、信件、材料等。

5、每天剛好保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生，做到領(lǐng)導(dǎo)到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開水（或熱茶）等領(lǐng)導(dǎo)辦公室的內(nèi)務(wù)工作。

6、每周的會(huì)議支配、放假的值班支配工作。

7、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來校檢查、指導(dǎo)、溝通工作、參與會(huì)議、訪問等，幫助外事部門接待外賓。做好接送派車，支配食宿和參觀訪問等工作。

8、負(fù)責(zé)全校性的各類會(huì)議活動(dòng)的用車支配，負(fù)責(zé)支配校領(lǐng)導(dǎo)外出開會(huì)、辦公、迎賓等項(xiàng)活動(dòng)的用車，并依據(jù)須要做好領(lǐng)導(dǎo)出差前后的后勤服務(wù)工作。

9、幫助領(lǐng)導(dǎo)作好各類人員的慰問工作。

10、做好校長辦公室的內(nèi)部事務(wù)管理工作。

吳建偉

2008年4月7日篇2：學(xué)校行政人員工作小結(jié)

學(xué)校行政人員工作小結(jié)-總結(jié)[]本，由于部分行政的調(diào)整，我除了是黨務(wù)工作者外，還接管了行風(fēng)、校務(wù)公開、退教協(xié)、關(guān)公委等工作，肩負(fù)的更重了，面對這繁雜甚至有些機(jī)械的眾多事務(wù)，雖然不能做到周全考慮、忙而不亂，但有著的與支持，全體教職工的理解和協(xié)作，順當(dāng)通過了教化系統(tǒng)對我校落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開的檢查，并代表縣教化系統(tǒng)接受省教化廳關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作檢查；在鎮(zhèn)關(guān)公委的復(fù)評(píng)驗(yàn)收中以全鎮(zhèn)最高分通過復(fù)評(píng)并代表鎮(zhèn)接受縣公關(guān)委的驗(yàn)收，。在靜默享受著這勞碌而充溢的時(shí)也時(shí)常盤點(diǎn)著“我究竟做了什么，還要怎么做”，現(xiàn)將本人工作如下：

1、制訂《中心》，部署結(jié)合自身的教化以及崗位簽定了創(chuàng)先爭優(yōu)書、《我為我的教學(xué)（管理）崗位訂目標(biāo)》承諾活動(dòng)，通過扎實(shí)開展黨員承諾活動(dòng)，自覺接受學(xué)生、和各界的監(jiān)督，切實(shí)增加黨組織凝合力、力、創(chuàng)建力，進(jìn)一步形成了學(xué)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，為潯小教化質(zhì)量的快速提升供應(yīng)堅(jiān)毅組織保證。

2、開展“，先行先試，搶抓機(jī)遇，跨更加展”大活動(dòng)，通過、探討、征集建議、與指責(zé)等活動(dòng)，各階段小結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行、查找問題、制訂方案，促使黨員做到了的再統(tǒng)一，觀念的再更新，思想的再解放，《》()。

3、“聯(lián)創(chuàng)雙帶”促雙贏。一是與中心小學(xué)黨支部簽訂共建書，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、實(shí)現(xiàn)雙贏互動(dòng)，推動(dòng)了城鄉(xiāng)教化均衡化發(fā)展；二開展“黨員結(jié)對幫扶后進(jìn)生”、“黨員師帶徒”等活動(dòng)。做到每名支委成員聯(lián)系帶好一個(gè)黨小組，每一名黨員帶好一名老師、帶好一個(gè)班級(jí)、帶好一名后進(jìn)生。

4、做好發(fā)展黨員工作。培育一名，一名黨員，發(fā)展了一名。

5、組織開展“廉政文化進(jìn)”、“爭做黨員”、“爭做學(xué)習(xí)型黨員”、“黨員教學(xué)示范崗”等主題活動(dòng)，把黨組織活動(dòng)與教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來，培育先進(jìn)，宣揚(yáng)典型，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)學(xué)校教化教學(xué)工作。

6、仔細(xì)探討制定了《中心小學(xué)xx年政風(fēng)行風(fēng)與校務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《中心小學(xué)校務(wù)公開工作實(shí)施看法》，把政風(fēng)行風(fēng)的對象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議的步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要和校務(wù)公開工作進(jìn)行全面的支配部署，并做好各階段的和總結(jié)工作。

7、建立信息化管理制度。一是加強(qiáng)黨建專欄網(wǎng)頁建設(shè)，仔細(xì)管理，剛好更新內(nèi)容，主動(dòng)主動(dòng)宣揚(yáng)黨的方針、政策，推廣理論創(chuàng)新成果。二是將每月學(xué)習(xí)剛好上傳到專欄，組織全體黨員利用業(yè)余進(jìn)行“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”。

8、以“服務(wù)、”為宗旨，全面實(shí)行省、市、縣退教協(xié)和關(guān)工委工作要求，幫助退教協(xié)會(huì)全面開展工展，充分發(fā)揮了教協(xié)和關(guān)工委在構(gòu)建和諧校內(nèi)、和諧社會(huì)中的職能作用。這一學(xué)期的工作中，我辛苦而欣慰、勞碌而充溢、勞累而歡樂！在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷地克服不足之處，豐富工作，更好地為學(xué)校、服務(wù)。〔學(xué)校行政人員工作小結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不行記住它?！魅_】篇3：學(xué)校行政管理工作總結(jié)2002年學(xué)校行政工作總結(jié)2002年是我校深化實(shí)施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校接著堅(jiān)持全面貫徹黨的教化方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，仔細(xì)貫徹黨的十六大精神，不斷深化教化改革，接著致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)探討型高校的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮勉努力，完成了全年工作目標(biāo)，在很多方面取得明顯突破和進(jìn)展。

一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推動(dòng)。

（一）仔細(xì)實(shí)施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專業(yè)比安排多出2個(gè)，校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校內(nèi)基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個(gè)別工程的建設(shè)周期因故延緩。

（二）組織開展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干看法，堅(jiān)持不懈地推行和落實(shí)機(jī)關(guān)職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行中層干部工作日志、部門年度工作總結(jié)、工作安排、部門工作周歷、部門業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、安排性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理學(xué)問專題講座，講授管理學(xué)基本學(xué)問、高等教化法律法規(guī)、高等教化管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本學(xué)問，有183名管理人員參與了培訓(xùn)。

（三）主動(dòng)推動(dòng)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)校、院兩級(jí)管理體制改革的若干看法和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級(jí)管理實(shí)施方法，修訂了寧波高校學(xué)院管理方法、校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編方法、崗位津貼實(shí)施方法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方法。統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工投身改革的主動(dòng)性和主動(dòng)性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開，召開了“雙代會(huì)”，組織多次、多輪的征求看法會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，多渠道聽取各層面代表的看法和建議。這項(xiàng)改革以財(cái)權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過政策導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)校、院兩級(jí)的辦學(xué)主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已打算就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實(shí)施。

（四）努力促進(jìn)辦學(xué)體制改革。以我校為主體的寧波市高教園區(qū)（北區(qū)）的建設(shè)全面啟動(dòng)。2002年秋季，職教學(xué)院試驗(yàn)樓和學(xué)生村主體工程項(xiàng)目克服重重困難，趕進(jìn)度，抓質(zhì)量，最終按安排順當(dāng)完成。首批3888名學(xué)生入住北區(qū)學(xué)生村，這不僅拓展了我校的辦學(xué)空間，也使得整個(gè)高教園區(qū)（北區(qū)）的建設(shè)和發(fā)展有了一個(gè)良好的開端。為充分發(fā)揮學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教化資源的有效整合和綜合利用，由我校與市教化局、鎮(zhèn)海區(qū)等單位發(fā)起并得到市政府同意的職教學(xué)院改制分立工作開局良好，年內(nèi)已接受省教化廳組織的專家組的實(shí)地

考察和評(píng)議，申報(bào)工作進(jìn)展順當(dāng)。

二、教學(xué)評(píng)估工作深化仔細(xì)，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到限制。

（一）教學(xué)評(píng)估工作全面開展。2002年，根據(jù)教化部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評(píng)估方案的詳細(xì)要求，全校上下同心協(xié)力，全員參加，從起草評(píng)估看法、方案，成立評(píng)估工作機(jī)構(gòu)，建立評(píng)估工作網(wǎng)站，開展自查，到組織校內(nèi)專家評(píng)估，找差距、定措施、搞整改、抓落實(shí)，最終完成了自評(píng)報(bào)告、自評(píng)結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項(xiàng)目等評(píng)估材料。根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊，較好地完成了自評(píng)工作，受到省教化廳的高度評(píng)價(jià)，為明年接受省教化廳和教化部的評(píng)估、實(shí)現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專業(yè)、課程、教材三大建設(shè)接著推動(dòng)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個(gè)專業(yè)和1個(gè)其次學(xué)士學(xué)位專業(yè)，評(píng)定了7個(gè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，評(píng)出5個(gè)校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，獲評(píng)省高校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)9個(gè)；對7門校級(jí)優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗(yàn)收，4門獲得通過；舉薦5種教材申報(bào)“十五”國家級(jí)規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，舉薦5種教材參與全國優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，舉薦18種教材參與省重點(diǎn)建設(shè)教材評(píng)審，組織了校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。教學(xué)探討工作成效凸顯，全校有77個(gè)教研項(xiàng)目參與校級(jí)教研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審，新立重點(diǎn)課題17項(xiàng)，一般課題19項(xiàng)，cai課件11項(xiàng)；立項(xiàng)獲得市教化規(guī)劃課題8項(xiàng)，省教化規(guī)劃年度課題2項(xiàng)、重點(diǎn)課題1項(xiàng)，國家教化規(guī)劃課題1項(xiàng)，省高等教化學(xué)會(huì)課題11項(xiàng)，中國高等教化學(xué)會(huì)課題2項(xiàng)；有33項(xiàng)校教學(xué)探討課題、4項(xiàng)市教化規(guī)劃課題、1項(xiàng)省教化規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎(jiǎng)的評(píng)審，評(píng)出教學(xué)成果一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。學(xué)科競賽成果良好，我校獲全國高校生數(shù)學(xué)建模競賽國家一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，省級(jí)二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)；組織了學(xué)校首屆高校生多媒體作品設(shè)計(jì)競賽和首屆高校生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽，并主動(dòng)參與全省高校朝氣械設(shè)計(jì)競賽和數(shù)學(xué)競賽等。加強(qiáng)實(shí)踐基地的投入與管理，檢查評(píng)估了2個(gè)實(shí)習(xí)基地，投入95萬元建設(shè)了4個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報(bào)考率創(chuàng)歷史新高。

（三）招生數(shù)量有所限制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄用了6497名新生，比上年增加了13.3%，超安排73名。第一批次和第三批次的一志愿錄用率均為100%，第三批次文、理科的錄用分分別高出錄用限制分?jǐn)?shù)線17分和18分。為做好今年的新生錄用工作，學(xué)校及早探討招生策略，加強(qiáng)招生工作宣揚(yáng)力度，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，設(shè)立招生詢問熱線電話，發(fā)動(dòng)老師到各生源地宣揚(yáng)，擴(kuò)高校校的對外影響和聲譽(yù)。吸引優(yōu)秀考生報(bào)考我校，為提高生源質(zhì)量做了大量工作。

三、科學(xué)探討接著強(qiáng)化，學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)邁出新步，產(chǎn)學(xué)研工作成效顯著。

（一）科研實(shí)力進(jìn)一步增加。2002年我校高級(jí)別及大型科研項(xiàng)目成倍增長，新立國家級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目61項(xiàng)，是2001年的2.1倍，其中經(jīng)費(fèi)超過10萬元的新立項(xiàng)目有85項(xiàng)，是2001年的2.7倍；科研總經(jīng)費(fèi)大幅上升，全?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)達(dá)4126.4萬元，其中縱向經(jīng)費(fèi)1122.9萬元，橫向經(jīng)費(fèi)3003.5萬元，分別比2001年增長了63.16%、90%和55%；科研成果收獲頗豐，全校被sci、ei等收錄的文章達(dá)100篇（其中我校作為第一作者單位的74篇），比2001年增長了13.9%。全年學(xué)校學(xué)術(shù)溝通更加廣泛，承辦了11次國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，并主辦了5次國家和省級(jí)科研、探討生工作會(huì)議，擴(kuò)大了我校的學(xué)術(shù)影響。學(xué)校重視引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生開展科研活動(dòng)，評(píng)比出曹光彪科研獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11個(gè)、二等獎(jiǎng)20個(gè)、三等獎(jiǎng)30個(gè)；新設(shè)學(xué)生科研基金，評(píng)審出重點(diǎn)項(xiàng)目28項(xiàng)，一般項(xiàng)目74項(xiàng)，有力地營造了學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的氛圍，強(qiáng)化了對學(xué)生的素養(yǎng)教化，推動(dòng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。

（三）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作取得豐碩成果。學(xué)校擔(dān)當(dāng)企業(yè)托付的探討課題明顯增加，承接科技開發(fā)項(xiàng)目及橫向課題300多項(xiàng)，到位經(jīng)費(fèi)3500萬元；為企業(yè)供應(yīng)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如為地方漁業(yè)部門指導(dǎo)梭魚人工育苗，成活率在95%以上，香魚增養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)后，總產(chǎn)量達(dá)5萬斤，產(chǎn)值175萬元，與企業(yè)共建通信技術(shù)發(fā)展有限公司，完成cdma室內(nèi)外直放站的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，報(bào)經(jīng)國家核準(zhǔn)，進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)6000萬元。建立了一批科技示范和教學(xué)實(shí)習(xí)基地，通過合作教化、人才培訓(xùn)、技術(shù)承包、成果轉(zhuǎn)讓，推動(dòng)了技術(shù)合作的進(jìn)一步發(fā)展，提高了合作層次。

四、師資結(jié)構(gòu)趨于合理，杰出人才不斷匯聚，學(xué)科梯隊(duì)逐步完善，人事安排制度新一輪改革打算充分。

（二）師資培育工作躍上新臺(tái)階。2002年我校的職稱申報(bào)工作成果顯著，共有18人獲正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，77人獲副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過引進(jìn)和培育，我校拔尖人才隊(duì)伍不斷壯大，人才優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)，我校有2人被批準(zhǔn)列入浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次，8人列入其次層次；有1人入選浙江省2001年突出貢獻(xiàn)中青年科技人員，10人被評(píng)為寧波市有突出貢獻(xiàn)專家，5人被評(píng)為寧波市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，5人成為寧波市首批高校名老師，7人列為名師培育對象。

（三）薪酬、離退休管理工作推陳出新。剛好、精確地完成了教職工工資核定報(bào)批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放狀況，為制定新的崗位津貼方法供應(yīng)了依據(jù)。組織開展了新一輪人事安排制度改革的調(diào)研，起草了新一輪安排方案和人員編制方案，反復(fù)征求各方看法，力求決策的民主化和科學(xué)化。為離退休老同志辦實(shí)事、辦好事，關(guān)切他們的生活和身心健康，提高老同志的年度補(bǔ)貼，優(yōu)先發(fā)放住房補(bǔ)貼，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

五、創(chuàng)新學(xué)生工作理念，管理、服務(wù)工作相得益彰。

（一）召開了首次學(xué)生工作大會(huì)。在仔細(xì)調(diào)研和主動(dòng)籌備的基礎(chǔ)上，學(xué)校組織召開了首次學(xué)生工作大會(huì)，總結(jié)回顧了近年來學(xué)生工作閱歷，形成了以“學(xué)生為主體、老師為主導(dǎo)、育人是根本”為內(nèi)涵的“以學(xué)生為本”的工作理念，在全省高校中引起了劇烈反響。學(xué)校組織全校機(jī)關(guān)干部、各學(xué)院黨政管理干部、老師代表、班主任開展進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂“三進(jìn)”活動(dòng)，利用課間、中午、晚上和周末時(shí)間，紛紛深化到學(xué)生食堂、寢室、教室，聽課評(píng)議，開主題座談會(huì)，了解廣闊學(xué)生的所想、所需和所為，聽取學(xué)生對學(xué)校工作的看法和建議，將接受到的1000多條看法和建議仔細(xì)加以探討和分析，分類落實(shí)責(zé)任部門實(shí)行整改措施，有針對性地改進(jìn)學(xué)校工作。

（二）構(gòu)筑和完善了指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的三大工作體系。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。幫困助學(xué)工作建立并完善了“以國家助學(xué)貸款為主要方式，以勤工助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金為主要手段，以學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、社會(huì)資助為協(xié)助方法”的多元化資助體系，助學(xué)崗位增加到500多個(gè)，上崗人數(shù)達(dá)1000多人，助學(xué)貸款總額730多萬元，貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛心助學(xué)金資助金額28萬元，減免學(xué)費(fèi)68萬元。心理健康指導(dǎo)工作樹立“讓健康的人更健康”的工作理念，建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，建立詢問預(yù)約制度和值班制度，加大宣揚(yáng)力度，普及心理健康學(xué)問。就業(yè)指導(dǎo)工作采納點(diǎn)面結(jié)合、有形與無形互補(bǔ)的方式，為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁，建立網(wǎng)上就業(yè)市場，舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，主動(dòng)組織畢業(yè)生參與縣（市、區(qū)）舉辦的各類聘請會(huì)，2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%，?？疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書，增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的感情。全年還舉辦了10次“做人、做事、做學(xué)問”系列講座，受到師生的歡迎。

（三）切實(shí)做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu)，制定新生輪訓(xùn)方案，落實(shí)訓(xùn)練基地，完成了第一期45天的新生輪訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生2781人，并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參加征集在校高校生入伍的其次年，我校共有310名學(xué)生報(bào)名應(yīng)征，35名學(xué)生（男生28名，女生7名）光榮入伍，受到征兵部門的好評(píng)。

六、對外溝通日益廣泛，港澳臺(tái)工作取得新的突破。

（二）捐贈(zèng)工作取得重大突破。通過加強(qiáng)與“寧波幫”聞名人士的聯(lián)系溝通，以情感人，

爭取他們的更大支持，學(xué)校全年共獲得各類捐贈(zèng)4218萬元，是除寧波高校建校時(shí)期外，我校獲得捐贈(zèng)最多的一年。其中重大項(xiàng)目有包玉書先生捐資2200萬元人民幣助建的包玉書科學(xué)樓，趙亨文先生捐資1500萬元人民幣助建的行政與會(huì)展中心??安中大樓等。另外，其他海外“寧波幫”人士和社會(huì)各界也以各種形式為學(xué)校供應(yīng)了大量幫助。

七、財(cái)務(wù)工作主動(dòng)穩(wěn)妥，教學(xué)投入力度加大，省市撥款體制得到理順。

（一）細(xì)心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)督。2002年省市財(cái)政對事業(yè)單位的支出目級(jí)和節(jié)級(jí)科目作了重大調(diào)整，單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制，預(yù)算收入仍維持原來科目，學(xué)校預(yù)算實(shí)行分級(jí)編制、兩級(jí)管理，堅(jiān)持以收定支、收支平衡的原則，不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬元（未包括貸款和捐贈(zèng)收入），其中財(cái)政收入9388.65萬元，事業(yè)收入8816.31萬元，附屬單位上交收入2050萬元，其它收入500萬元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。

（二）主動(dòng)籌措資金，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。由于預(yù)算支配的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際到位時(shí)間遲，學(xué)校合理調(diào)度可用資金，保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書、后勤等部門的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。特殊是為了教學(xué)評(píng)估工作的須要，增加支配教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬元，合計(jì)支配了2200萬元，確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。主動(dòng)爭取國債貸款和外國政府長期低息貸款，盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，賜予項(xiàng)目主持人更大的自主權(quán)，調(diào)動(dòng)了教職工的科研主動(dòng)性。

（三）上下溝通，理順省、市常常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教化廳、財(cái)政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷Ｊ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案，其核心是財(cái)政撥款預(yù)算數(shù)從“按基數(shù)加發(fā)展核定”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磳W(xué)生數(shù)、按定額核定”的模式。由于我校實(shí)行“省市共管、以市為主”的管理體制，該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后快速作出反應(yīng)，剛好、主動(dòng)地向省市政府和主管部門反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和主動(dòng)爭取，省市政府同意了我校要求，最終將我校列入本次改革范圍，按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚ＵＪ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)，省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計(jì)算，其余由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。

八、圓滿完成年度基建任務(wù)，接著鞏固后勤改革成果，不斷完善教學(xué)裝備條件。

（一）校內(nèi)校舍建設(shè)按安排進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項(xiàng)目10項(xiàng)，總建筑面積9.75萬平方米，總投資1.758億元。已開工建設(shè)的項(xiàng)目有包玉書科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程，擬建項(xiàng)目有留學(xué)生公寓、28號(hào)教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項(xiàng)目7項(xiàng)，建筑面積4.33萬平方米，完成的項(xiàng)目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院試驗(yàn)樓、20號(hào)教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工試驗(yàn)室、簡易田徑運(yùn)動(dòng)場。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項(xiàng)。

（二）校內(nèi)環(huán)境改造工程取得進(jìn)展。對主教學(xué)樓兩側(cè)水杉林進(jìn)行疏密、消毒、開溝通水，并采納音效限制系統(tǒng)，限制鷺鳥數(shù)量，維護(hù)鷺鳥與水杉林的生態(tài)平衡，水杉林整治獲得勝利。采納生物環(huán)保技術(shù)對護(hù)校河進(jìn)行防污生態(tài)治理，有效遏制了水華的暴發(fā)。在鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，配種樹木花草，改善校內(nèi)生態(tài)環(huán)境，新增綠地34300平方米，對后勤監(jiān)管力度篇4：學(xué)校行政辦公個(gè)人工作總結(jié)

學(xué)校行政辦公個(gè)人工作總結(jié)2009年，是不平凡的一年。這一年，學(xué)校經(jīng)驗(yàn)了百年校慶等一系列重大活動(dòng)，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結(jié)如下：

一、思想作風(fēng)方面一年來，能夠仔細(xì)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論，特殊是在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)過程中，能夠深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。黨的十六大召開之后，能夠主動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟十六大精神，在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平常能夠關(guān)切時(shí)政、關(guān)切國家大事，思想上、行動(dòng)上自覺與黨中心保持一樣。能夠留意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛惜年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于擔(dān)當(dāng)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切聽從工作須要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。(一)接待工作

今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶，接待工作非常繁重。依據(jù)學(xué)校工作須要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份起先就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)微環(huán)節(jié)支配妥當(dāng)，經(jīng)常夜不能寐。經(jīng)過近兩個(gè)月的仔細(xì)打算，最終制訂出了一套長達(dá)一萬多字、具體而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的詳細(xì)組織者和工作人員。校慶時(shí)，來賓達(dá)到近6000人，但由于安排周密，組織得當(dāng)，接待工作始終在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的勝利，保證了校慶的順當(dāng)實(shí)行，也受到了來賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的確定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參加了李嵐清副總理第三次視察我校、以及教化部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士常委會(huì)年會(huì)、數(shù)學(xué)“天元基金會(huì)”揚(yáng)州會(huì)議、全國高等教化探討會(huì)秘書長工作會(huì)議、全國語言文字工作會(huì)議、廣東省教化代表團(tuán)和兄弟院校來校溝通考察等一系列大型重要接待活動(dòng)。在接待工作中，熬煉了自己的實(shí)力，積累了接待高層

次來賓和大型組團(tuán)的閱歷。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評(píng)，從而在樹立學(xué)校形象，宣揚(yáng)學(xué)校方面起到了主動(dòng)的作用。(二)協(xié)調(diào)工作

今年以來，我參加協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜；“5+1”樓宇拆遷事宜；新生接待及開學(xué)典禮工作；逸夫圖書館的正式開館儀式；校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作；學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作；清房工作；教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng)，我不計(jì)較個(gè)人得失，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響。

除上述工作之外，在幫助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

不足之處：

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的狀況下，往往不夠留意工作的方式方法。篇5：學(xué)校行政工作總結(jié)

學(xué)校行政工作總結(jié)-總結(jié)[]2022年~2022年上以來，服務(wù)人員始終以校長重要為指導(dǎo)，全面貫切遵循總體思和后勤工作，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事實(shí)效性！通過后勤人員的辛勤努力，順當(dāng)完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，。工作重點(diǎn)

一、努力做好后勤保障為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：突出抓好衛(wèi)生工作近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生平安涉及穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為仔細(xì)落實(shí)校的指示，在抓飲食衛(wèi)生平安工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確保食品平安首先從食品選購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高選購工作效率和透亮度，削減中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了的切身利益，更重要的是保證了食品原入口平安。

2、支配專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生平安的重要環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派嫻熟、心強(qiáng)、有的飲食人員擔(dān)當(dāng)食品監(jiān)督員和留樣員，參與了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

二、大力加