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廣告?zhèn)鞑ゲ邉澐?wù)合同甲方:乙方:重慶達(dá)恒廣告有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就“項(xiàng)目”的調(diào)研策劃、廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督等宣傳推廣事宜,達(dá)成如下合同條款:一、甲方同意委托乙方為“項(xiàng)目”(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)廣告策劃全程總代理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、調(diào)研、監(jiān)控的代理事宜。二、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容(詳見(jiàn)合同附件1)三、服務(wù)期限服務(wù)期為個(gè)月,從2009年月日至年月日。如在服務(wù)期內(nèi),乙方服務(wù)質(zhì)量未能達(dá)到甲方要求,甲方有權(quán)提前終止合同,但需提前30天以書面形式通知乙方。本合同期限屆滿前,如任何一方未給予另一方書面終止合同通知,則本合同自動(dòng)延長(zhǎng)。在自動(dòng)延期期間,本合同所有有關(guān)條款和乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變.在延長(zhǎng)期內(nèi),任何一方有權(quán)給予另一方提前30天書面通知后終止合同。四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方合作期內(nèi),按照以下方式支付服務(wù)費(fèi):支付標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)費(fèi)金額為每月:人民幣陸萬(wàn)元整(¥60,000。00),本合同總服務(wù)費(fèi)為叁拾陸萬(wàn)元人民幣(¥360,000。00).支付方式:服務(wù)期暫定為6個(gè)月。甲方在當(dāng)月25日前支付乙方當(dāng)月策劃月度服務(wù)費(fèi)陸萬(wàn)元整元(¥60,000。00)(如遇法定節(jié)假日則順延),由乙方提供正式發(fā)票。雙方應(yīng)在本合同規(guī)定的付款期,完成結(jié)算。甲方提前解除或終止時(shí),應(yīng)在合同解除或終止后10天內(nèi)支付合同解除或合同終止前的服務(wù)費(fèi)以及乙方執(zhí)行代理事務(wù)已產(chǎn)生的和/或合同終止后必將產(chǎn)生的費(fèi)用(包括乙方實(shí)際發(fā)生的和為甲方墊付的第三方費(fèi)用等本合同第四條規(guī)定的費(fèi)用)。如因乙方提前解除或終止合同,甲方不再支付合同終止后的服務(wù)費(fèi).乙方應(yīng)在甲方付清所有應(yīng)付款前的3日,向甲方移交其因執(zhí)行代理事務(wù)而為甲方創(chuàng)作、制作或獲取作品及工作過(guò)程中甲方提供給乙方的相關(guān)資料(書面文本及電子文件).五、雙方的權(quán)利義務(wù)(一)乙方的權(quán)利義務(wù):乙方承接甲方廣告策劃代理業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、制作和代理業(yè)務(wù),并為甲方的資料和推廣計(jì)劃等保密。乙方在代理服務(wù)期間所獲知的工作思路與工作計(jì)劃,屬甲方的商業(yè)秘密,乙方不得外泄,否則,由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔(dān)。乙方有義務(wù)派出充足、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)為甲方提供服務(wù).并保證委派一名資深創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人.同時(shí)乙方應(yīng)提供團(tuán)隊(duì)主要組成人員名單及簡(jiǎn)歷作為本合同附件,乙方委派成員,需經(jīng)甲方認(rèn)可方能進(jìn)入服務(wù)團(tuán)隊(duì),有與簡(jiǎn)歷不符或工作能力不佳的或工作表現(xiàn)不良的,甲方有權(quán)隨時(shí)提出調(diào)換,乙方應(yīng)予接到甲方書面通知后立即進(jìn)行調(diào)換.非甲方提出,乙方不得擅自調(diào)換合同附件中確定的工作人員,若因特殊原因必須調(diào)換的,乙方須提前十日以書面形式告知甲方,在征得甲方同意后及時(shí)調(diào)換具有同等專業(yè)水準(zhǔn)或以上的人員加入。乙方應(yīng)按照本合同服務(wù)內(nèi)容的約定提前提出工作計(jì)劃建議,并按甲方確認(rèn)之正稿進(jìn)行輸出、制作、發(fā)布等業(yè)務(wù),若因乙方原因?qū)е陆Y(jié)果與甲方確認(rèn)之正稿不一致,一切后果均由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)按照本合同服務(wù)內(nèi)容約定的例會(huì)制、專案小組制、全程跟進(jìn)制等制度高效地開(kāi)展工作,具體的制度辦法雙方協(xié)商后進(jìn)入合同附件,成為合同的組成部分.乙方需對(duì)其代理內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé),包括策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)全過(guò)程中的合法性;鑒于乙方所具有的專業(yè)知識(shí)和能力,其在代理的全過(guò)程中必須盡到與其專業(yè)地位相稱的告知義務(wù),并采取及時(shí)有效的措施,使廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)符合甲方推廣項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的要求。合作期結(jié)束后,乙方需按雙方約定的時(shí)間完成本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的所有工作任務(wù)。乙方應(yīng)不少于每月一次以會(huì)議形式主動(dòng)向甲方報(bào)告代理工作的主要進(jìn)度和成果情況。會(huì)議將總結(jié)、討論、分析上階段的工作。在發(fā)生重大事件的情況下,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告并提出解決方案,如因乙方原因造成甲方工作延誤和/或損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方.會(huì)議由乙方負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄應(yīng)由雙方出席會(huì)議人員當(dāng)日職位最高主管簽字、確定。會(huì)議記錄一式兩份,雙方各持一份。(二)甲方的權(quán)利義務(wù):1、合同服務(wù)期間,甲方應(yīng)配合乙方的相關(guān)工作。2、甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定付款。3、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式提出修改意見(jiàn)和建議,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的意見(jiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)修改,直至甲方認(rèn)可。甲方在提出各種正式建議與意見(jiàn)時(shí),應(yīng)采用包括電子郵件和傳真在內(nèi)的書面方式。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及人身權(quán)乙方因履行本合同而完成的有關(guān)成果以及設(shè)計(jì)稿件(包括但不限于傳播策略、創(chuàng)意及構(gòu)思、平面電視電臺(tái)作品、包裝設(shè)計(jì)等)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),歸甲方所有。如果有關(guān)工作成果涉及第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)或人身權(quán),乙方必須在將該工作成果運(yùn)用于商業(yè)用途前向甲方說(shuō)明(包括但不限于有關(guān)第三方作品的使用權(quán)利和使用期限等),并向甲方提出解決問(wèn)題的方法,包括乙方同該第三方達(dá)成協(xié)議或另行創(chuàng)作等,如上述解決方法需要支付費(fèi)用的,經(jīng)甲方書面認(rèn)可后由甲方支付.如圖片、攝影作品、肖像權(quán)、音像權(quán)等等。若因乙方未能及時(shí)向甲方說(shuō)明或其他過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致對(duì)第三方造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)或人身權(quán)侵害的,由乙方負(fù)責(zé)。乙方在對(duì)履行本合同而完成的工作成果及設(shè)計(jì)稿件進(jìn)行利用時(shí),須經(jīng)甲方書面同意并付費(fèi)后才能加以利用,同時(shí)上述成果不能運(yùn)用于為第三方的服務(wù)及其它商業(yè)性用途。但乙方經(jīng)過(guò)甲方書面同意用于非商業(yè)性用途的(如參加專業(yè)評(píng)展等)不在此列。乙方具有在本項(xiàng)目的廣告及其他宣傳資料上署名的權(quán)利。七、保密甲乙雙方對(duì)因履行本合同而知悉的對(duì)方商業(yè)秘密互負(fù)保密的義務(wù),未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三方泄露。雙方保證為了對(duì)方的利益僅在必要情況下,將這些秘密透露給為實(shí)施本合同而必須了解相關(guān)秘密的本方人員或第三方及依法有權(quán)強(qiáng)制得到該秘密的機(jī)關(guān),并保證其職員或第三方與其一樣履行本合同規(guī)定的保密義務(wù),否則,由此造成對(duì)方的損失,由泄密方負(fù)責(zé)賠償.本合同所指商業(yè)秘密包括但不限于雙方有關(guān)創(chuàng)意、構(gòu)思、傳播策略、營(yíng)業(yè)狀況、客戶名單及其它技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等.此保密條款在本合同期內(nèi)及本合同終止后一年內(nèi)有效.八、工作成果的確認(rèn):乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目的需要或具體工作中雙方確認(rèn)的要求完成工作成果,甲方應(yīng)在收到乙方提交的工作成果后5個(gè)工作日內(nèi)簽收確認(rèn)。甲方有權(quán)在收到乙方提交工作成果的5個(gè)工作日內(nèi)以書面形式提出修改意見(jiàn),但甲方提出修改意見(jiàn)應(yīng)適當(dāng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí).乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可。甲方有權(quán)于每月三日前以書面形式對(duì)乙方上月的工作提出異議,如甲方?jīng)]有對(duì)乙方的工作提出異議,則視為乙方上月的工作符合甲方的要求,甲方應(yīng)當(dāng)按期支付服務(wù)費(fèi)。九、合同終止經(jīng)雙方一致同意可協(xié)商終止本合同.在下列任一情況下,一方當(dāng)事人可解除合同:因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的;在履行期屆滿之前,另一方明確表示或以自己的行為表明不履行該合同主要義務(wù);另一方違約導(dǎo)致本合同目的不能實(shí)現(xiàn);另一方遲延履行主要義務(wù),經(jīng)一方書面通知后15日內(nèi)仍未履行;當(dāng)雙方在合作上出現(xiàn)重大的意見(jiàn)分歧,即甲方品牌管理思想未能落實(shí),乙方提出之創(chuàng)意方案多次未能得到甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)解除合同.十、違約責(zé)任一方違約,應(yīng)向另一方承擔(dān)本合同及法律規(guī)定的違約責(zé)任。甲方未能按本協(xié)議約定付款超過(guò)10日,乙方有權(quán)單方面中止服務(wù),由此造成的后果由甲方承擔(dān)。甲方付款每遲延一日,應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于遲延支付款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金。如乙方未能按甲方指令時(shí)間完成工作,每遲延一日,應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于已支付款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金。若因乙方未能按時(shí)完成工作導(dǎo)致甲方蒙受經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。如果因甲方自身工作時(shí)間計(jì)劃安排不合理而導(dǎo)致的工作延后,乙方不承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。對(duì)于因違約而引起的訴訟費(fèi)用,應(yīng)由違約方承擔(dān)。十一、不可抗力(指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況)因不可抗力不能履行合同,根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任.一方因不可抗力不能履行合同的,應(yīng)在不可抗力發(fā)生后的兩日內(nèi)將不可抗力事件書面通知另一方。發(fā)生不可抗力時(shí),雙方均應(yīng)努力采取一切措施,最大程度地減少不可抗力給任何一方造成的損失。十二、適用法律及爭(zhēng)議解決本合同適用中華人民共和國(guó)法律。對(duì)于因本合同而產(chǎn)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。十三、其它附件1:《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》;附件2:《乙方服務(wù)小組成員名單及個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介》十四、本合同一式四份,雙方各持兩份.甲方:乙方:重慶達(dá)恒廣告有限公司法人代表:法人代表:委托簽署人:委托簽署人:日期:日期:簽約地點(diǎn):中國(guó)重慶市附件1:《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容內(nèi)容細(xì)節(jié)提交文本備注一)、針對(duì)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群的定性調(diào)查廣告環(huán)境理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶群分析SWOT分析診斷報(bào)告1份如大規(guī)模調(diào)查需委托第三方市調(diào)公司乙方配合二)、項(xiàng)目整合傳播的總體策劃思路及階段性具體操作方案項(xiàng)目理解及概念提煉、廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想核心傳播概念,主題廣告語(yǔ),主題畫面.品牌核心提煉報(bào)告階段性具體操作方案:籌備期策略;試銷期策略;引銷期策略;強(qiáng)銷期策略;促銷期策略推廣目的,傳播主題,推廣策略,媒介組合建議,新聞、軟性廣告建議,各種表現(xiàn)策略及方法。階段推廣活動(dòng)建議報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃擬訂整合傳播執(zhí)行計(jì)劃;傳播與媒介策略的制定—-傳播策略遵循的原則;-—傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo);——分階段傳播策略的制定;--媒介炒作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控及調(diào)整促銷活動(dòng)策略建議及工具選擇建議公共關(guān)系策略建議上月25日前提交下月整合傳播執(zhí)行計(jì)劃,媒介發(fā)布計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算;每季末提交下季度整合傳播執(zhí)行計(jì)劃月工作進(jìn)度表季度整合傳播計(jì)劃媒體發(fā)布計(jì)劃三)、項(xiàng)目全程跟進(jìn)服務(wù)1、例會(huì)制:2、實(shí)行個(gè)案小組制3、廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控會(huì)議記錄會(huì)后24小時(shí)內(nèi)提交會(huì)議記錄四)、整合傳播策劃及服務(wù)需提交的文本內(nèi)容項(xiàng)目整合傳播活動(dòng)建議廣告媒介投放建議客戶會(huì)議報(bào)告整合傳播活動(dòng)建議報(bào)告一份(一、二內(nèi)容)開(kāi)始合作后項(xiàng)目整合規(guī)劃建議五)、項(xiàng)目各類傳播方式的創(chuàng)意、撰文與設(shè)計(jì)大眾傳播:電視、電臺(tái)廣告創(chuàng)意;電視專題片的創(chuàng)意;報(bào)紙雜志廣告設(shè)計(jì);戶外廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì):車體廣告候車亭路牌廣告地鐵廣告平面創(chuàng)意作品2套提供電子文檔與打印稿一套售樓宣傳用品:售樓書設(shè)計(jì)售樓處展板設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需宣傳印刷品設(shè)計(jì)DM折頁(yè)(保證不同促銷期的更換)海報(bào)請(qǐng)柬夾報(bào)邀請(qǐng)函平面創(chuàng)意作品1套提供電子文檔與打印稿一套(含甲、乙雙方共同確認(rèn)之需的各型樓書及單張折頁(yè)等)VI基本系統(tǒng):項(xiàng)目標(biāo)志整合調(diào)整修飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目中英文標(biāo)準(zhǔn)字修飾項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色色彩系統(tǒng)完善品牌象征圖象設(shè)計(jì)品牌基本編排組合輔助圖象設(shè)計(jì)視覺(jué)規(guī)范1套事配提供電子文檔與打印稿一套VI應(yīng)用系統(tǒng):事務(wù)用品系統(tǒng):工作證(卡)便箋筆紙杯手提袋銷售人員工作牌購(gòu)房協(xié)議封套置業(yè)計(jì)劃封套平面創(chuàng)意作品各1套提供電子文檔與打印稿一套2、業(yè)主用品系統(tǒng):住所銘牌住所入口地氈業(yè)主車牌便簽餐墊、杯墊鎖匙牌配電箱遮蓋垃圾筒郵箱煙盅小區(qū)交通指示牌示意牌下水道井蓋遮陽(yáng)傘蓬沙灘椅平面創(chuàng)意作品各1套條提供電子文檔與打印稿一套,3、現(xiàn)場(chǎng)包裝——(A地盤形象設(shè)計(jì))工地圍墻展示工地廣告牌導(dǎo)示牌立柱掛旗條幅—招示布銷售通道包裝——(B現(xiàn)場(chǎng)售樓形象展示:)售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo)銷售中心形象背景牌及接待部分展板等平面創(chuàng)意作品各1套提供電子文檔與打印稿一套,4、銷售外賣場(chǎng)展示:提出展場(chǎng)設(shè)計(jì)核心概念配合設(shè)計(jì)公司做氛圍布置設(shè)計(jì)氣球—大氣球豎幅-招示布看樓專車(視客戶實(shí)際需要設(shè)計(jì))平面創(chuàng)意作品各1套提供電子文檔與打印稿一套,5、展示系統(tǒng)設(shè)計(jì):樣板間(戶型牌、功能牌、免費(fèi)贈(zèng)送牌、概念介紹牌)售樓處(區(qū)位標(biāo)示牌、功能標(biāo)示牌)平面創(chuàng)意作品各1套提供電子文檔與打印稿一套,注:(按時(shí)并非按件計(jì)算,且不因甲方項(xiàng)目調(diào)整或工作計(jì)劃變更而減少)解釋“按時(shí)并非按件計(jì)算”:指按照合同約定的服務(wù)時(shí)間計(jì)算,而不是按照附件表格上面所列舉的工作件數(shù)計(jì)算(因附件中所列舉的內(nèi)容并非每個(gè)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作中都會(huì)涉及到,以合同約定的時(shí)間作為核定標(biāo)準(zhǔn)。)附件二、乙方服務(wù)小組成員名單及個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介項(xiàng)目總負(fù)責(zé):曾凱職位:公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)個(gè)人基本資料:男,35歲重慶市廣告人基金獎(jiǎng)獲得者;重慶市廣告行業(yè)20年優(yōu)秀廣告人;學(xué)歷:重慶建筑大學(xué)學(xué)士,重慶大學(xué)行政與貿(mào)易學(xué)院MBA廣告從業(yè)年限:12年主要工作經(jīng)歷:1995年底加入重慶市廣告信息監(jiān)測(cè)中心,進(jìn)入廣告行業(yè);1996年加盟重慶正點(diǎn)廣告有限公司,歷任客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)、策略總監(jiān)、副總經(jīng)理、董事總經(jīng)理等職位;2005年9月創(chuàng)辦重慶達(dá)恒廣告有限公司至今。近年來(lái)主要服務(wù)客戶:海昌集團(tuán)、金科集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、天友乳業(yè)、隆鑫集團(tuán)、正大集團(tuán)、日月集團(tuán)、龍脊集團(tuán)、西信集團(tuán)、廣廈集團(tuán)……項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé):吳可職位:公司策略/客戶總監(jiān),董事副總經(jīng)理個(gè)人基本資料:男,35歲重慶市廣告人基金獎(jiǎng)獲得者學(xué)歷:重慶大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)士廣告從業(yè)年限:10年主要工作經(jīng)歷:1996年加入重慶匯洋集團(tuán),主管營(yíng)銷及廣告事務(wù);1998年底加入重慶正點(diǎn)廣告有限公司,歷任客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)、策略總監(jiān)等職位;2005年9月創(chuàng)辦重慶達(dá)恒廣告有限公司至今.近年來(lái)主要服務(wù)客戶:海昌集團(tuán)、金科集團(tuán)、復(fù)地上城、長(zhǎng)安地產(chǎn)、萬(wàn)高國(guó)際、上丁企業(yè)公園、朵立欣元、金山名都等等.項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì):龍勝波職位:公司創(chuàng)意總監(jiān)/董事個(gè)人基本資料:男,31歲重慶市廣告人基金獎(jiǎng)獲得者;2003年中國(guó)陶瓷行業(yè)新類榜最佳平面獎(jiǎng)得主2004年全國(guó)廣告優(yōu)秀作品展銀獎(jiǎng)得主學(xué)歷:重慶師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院美術(shù)專業(yè)學(xué)士廣告從業(yè)年限:10年主要工作經(jīng)歷:1998年加入重慶金戈廣告,進(jìn)入廣告行業(yè);2001年加盟廣東盛世天驕廣告有限公司(佛山),歷任美術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)意副總監(jiān)等職位;2003年加盟廣東天藝廣告(廣州),歷任設(shè)計(jì)師、美術(shù)指導(dǎo)等職位;004年返回重慶,加盟重慶正點(diǎn)廣告,擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)2005年9月,參與創(chuàng)辦重慶達(dá)恒廣告有限公司至今.近年來(lái)主要服務(wù)客戶:星河灣(廣州)、祈福新村(廣州)、ICEC、金科集團(tuán)、復(fù)地上城、金山名都上丁企業(yè)公園、日月山莊、廣廈藍(lán)灣、瀘州老窖、劍南春、鷹牌陶瓷、天友等項(xiàng)目副主創(chuàng)設(shè)計(jì):姜鏘職位:公司美術(shù)指導(dǎo)/董事個(gè)人基本資料:男,30歲作品曾選入《2006年中國(guó)房地產(chǎn)廣告年鑒》學(xué)歷:四川美術(shù)學(xué)院工藝美術(shù)專業(yè)畢業(yè)廣告從業(yè)年限:9年

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