國安員工入職培訓(xùn)

新員工第一課堂員工入職手冊(cè)()新員工入職培訓(xùn)1國安歡迎你！

我選擇了你，你選擇了我

這是我們共同的選擇！讓我們真誠的歡迎你加入國安團(tuán)隊(duì)！進(jìn)入充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新團(tuán)隊(duì)我們共同用誠摯的心、辛勤的汗水、充滿創(chuàng)造力的雙手播下一顆顆希望的種子當(dāng)你抬起頭時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)豐碩的果實(shí)掛滿枝頭！

2前言

歡迎你加入上海國安融資擔(dān)保有限公司！這里充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)和激情！

這本《員工入職手冊(cè)》將概括介紹公司目前的發(fā)展?fàn)顩r、與您密切相關(guān)的公司政策、規(guī)章制度,協(xié)助你盡快地融入國安和你所在的部門！幫助你更好的工作、學(xué)習(xí)。

上海國安融資擔(dān)保有限公司大廈3目錄

國安擔(dān)?？傆[

員工聘用

員工培訓(xùn)與發(fā)展

薪酬福利

員工關(guān)系企業(yè)文化公司安全和環(huán)境保護(hù)

5頁－21頁22頁－27頁28頁－37頁38頁－49頁50頁－57頁58頁－62頁63頁－67頁4國安擔(dān)保總覽

國安擔(dān)保簡(jiǎn)介發(fā)展歷程品牌文化合作伙伴組織架構(gòu)5國安融資擔(dān)保有限公司簡(jiǎn)介

上海國安融資擔(dān)保有限公司原名“上海國安擔(dān)保有限公司”，成立于2004年8月18日，2011年4月間領(lǐng)取了上海市金融服務(wù)辦公室頒發(fā)的《中華人民共和國融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》，是上海市閔行區(qū)人民政府指定的政府合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)，享受諸多政府優(yōu)惠政策。上海國安融資擔(dān)保有限公司現(xiàn)注冊(cè)資本為人民幣5億元，經(jīng)營(yíng)范圍：貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保；兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自由資金進(jìn)行投資、以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)；公司注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)地址位于上海市閔行區(qū)莘浜路280號(hào)。上海國安融資擔(dān)保有限公司成立之初的注冊(cè)資本金為人民幣5000萬元，2009年10月間，公司進(jìn)行了第一次股權(quán)重組，股東變更為43名自然人，注冊(cè)資本增至人民幣2.66億元；2010年11月間，公司再次增資擴(kuò)股至人民幣7億元，股東為1家企業(yè)法人和48名自然人，其中，法人股東—上海國安資產(chǎn)管理有限公司，系由50名自然人組成，其注冊(cè)資本為人民幣3.3億元。

2011年初，上海市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議決定開展全市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的審查確認(rèn)工作，并對(duì)符合規(guī)定的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，為此，公司按照上海市人民政府規(guī)定的法人股對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)投資的凈資產(chǎn)比例、單個(gè)股東的出資額、政府規(guī)定的擔(dān)保放大倍數(shù)等指標(biāo)，再次對(duì)公司的股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)配比和注冊(cè)資本金進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，公司最終核定注冊(cè)資本為人民幣5億元，并通過了上海市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)6國安融資擔(dān)保有限公司簡(jiǎn)介聯(lián)席會(huì)議的審查確認(rèn)，領(lǐng)取了融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證，企業(yè)注冊(cè)層級(jí)也從閔行區(qū)工商分局提高至上海市工商行政管理局，并于同年7月間將“上海國安擔(dān)保有限公司”更名為“上海國安融資擔(dān)保有限公司”，成為名副其實(shí)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。通過上海市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議的審查確認(rèn)后，上海國安融資擔(dān)保有限公司的股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)配比和注冊(cè)資本更加合理，各項(xiàng)管理制度更加健全和完善，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范，對(duì)外擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到質(zhì)的提升，發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁?，F(xiàn)任股東皆為在滬閩商創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，特別是董、監(jiān)事成員在各自行業(yè)內(nèi)都擁有不同凡響的聲譽(yù)。同時(shí)，公司的管理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)化，高級(jí)管理人員均具有長(zhǎng)期從事金融、投資等工作經(jīng)歷，具備現(xiàn)代金融創(chuàng)新意識(shí)及精湛的業(yè)務(wù)能力、管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，主要業(yè)務(wù)人員均為從事銀行業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)多年的技術(shù)型人才和復(fù)合型人才，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員全部接受了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員持證上崗。上海國安融資擔(dān)保有限公司以“市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化管理”為原則，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，科學(xué)、合理地設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，全員績(jī)效考核。公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合管理部等部門，各部門分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約，各崗位權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人。上海國安融資擔(dān)保有限公司以“零代償率”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，“擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)”實(shí)行一票否決制，至今沒有發(fā)生任何代償事故。7國安融資擔(dān)保有限公司簡(jiǎn)介上海國安融資擔(dān)保有限公司堅(jiān)持“誠信為本、求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展、合作共贏”的戰(zhàn)略，與金融機(jī)構(gòu)開展全面合作，公司先后與光大銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、大連銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行發(fā)生授信關(guān)系；與中國銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行、天津銀行、溫州銀行等其他金融機(jī)構(gòu)達(dá)成基本合作意向；與上海長(zhǎng)橋鋼材市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)成為戰(zhàn)略合作伙伴。作為上海市閔行區(qū)人民政府指定的合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)，上海國安融資擔(dān)保有限公司將致力于解決中小企業(yè)“融資難、擔(dān)保難”的問題，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長(zhǎng)的中小企業(yè)融資與擔(dān)保需求，幫助優(yōu)秀中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，為成長(zhǎng)中的優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的融資環(huán)境，努力成為中小企業(yè)與銀行之間的“金橋”。上海國安融資擔(dān)保有限公司始終“以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線”，自覺接受政府主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管，依法經(jīng)營(yíng)、開拓創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的、國內(nèi)一流的綜合性擔(dān)保機(jī)構(gòu)！

8公司的發(fā)展歷程20042009201020112004.8-18

在職人員6人

2009.10在職人員10人

2010.11在職人員20人

2011.5在職人員30人

2009.10在保余額0.23億2010.11在保余額2.3億2011.7在保余額6.3億9國安品牌文化創(chuàng)建品牌、追求卓越——國安文化的企業(yè)目標(biāo)

公司的重組和遷址得到了上海市閔行區(qū)的大力支持，并被閔行區(qū)政府指定為與區(qū)政府合作的擔(dān)保公司，享受政府優(yōu)惠政策支持，與政府各部門合作，開展形式多樣的擔(dān)保業(yè)務(wù)，積極支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

表達(dá)了國安擔(dān)保將充分追求卓越理念、科學(xué)創(chuàng)造、以人為本、回報(bào)社會(huì)，以矢志不移、鍥而不舍的開拓精神，讓社會(huì)公眾共享創(chuàng)新成果，努力實(shí)現(xiàn)回報(bào)客戶與投資者，關(guān)注員工利益。10我們的發(fā)展定位國安擔(dān)保的愿景：強(qiáng)化內(nèi)控，互惠共贏——國安文化的經(jīng)營(yíng)理念

公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)化內(nèi)控，制定下發(fā)一系列內(nèi)控管理方法，加強(qiáng)制度完善的同時(shí)，著重狠抓了制度的檢查與落實(shí)，對(duì)外極力支持中小型企業(yè)做大做強(qiáng)，確保雙方互惠共贏，助力上海經(jīng)濟(jì)騰飛。11我們的品牌承諾國安擔(dān)保的使命：盡心盡職專注到位——國安文化的特色

國安人具有很強(qiáng)的盡職服務(wù)意識(shí)和盡善盡美的思想，以盡職文化推動(dòng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建立、以質(zhì)量第一的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建立。

12我們的價(jià)值評(píng)判國安擔(dān)保的價(jià)值觀：

責(zé)任創(chuàng)新效率服務(wù)共贏

責(zé)任：勇于承擔(dān)責(zé)任是企業(yè)大廈屹立不倒的基石，是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展基本條件。創(chuàng)新：我們視創(chuàng)新為企業(yè)進(jìn)步的靈魂和基業(yè)常青不竭動(dòng)力，員工是創(chuàng)新的源泉。效率：領(lǐng)先一步是關(guān)鍵所在，我們追求更有效率的工作。服務(wù)：我們深信卓越的服務(wù)能夠創(chuàng)造價(jià)值，客戶滿意是我們的最高目標(biāo)。共贏：我們與客戶、銀行、員工、股東共同成長(zhǎng)，追求共贏。13我們的銀行合作伙伴國安擔(dān)保14國安融資擔(dān)保有限公司的組織架構(gòu)部門工作職責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)部1.負(fù)責(zé)擔(dān)?？蛻舻膩碓L接待和業(yè)務(wù)咨詢工作；2.負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的申請(qǐng)登記，并予以初審；3.負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理調(diào)查工作；4.負(fù)責(zé)保后監(jiān)管的常規(guī)檢查工作，并就此補(bǔ)充完善相關(guān)法律手續(xù)；5.負(fù)責(zé)客戶的用款還款監(jiān)控、保證金賬戶和反擔(dān)保資產(chǎn)的監(jiān)管工作；6.負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣；7.負(fù)責(zé)擔(dān)保新品種的開發(fā)；8.協(xié)助分管副總經(jīng)理做好代償發(fā)生后的債務(wù)追償和反擔(dān)保資產(chǎn)處置工作風(fēng)險(xiǎn)控制部1.集中管理擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控?fù)?dān)保業(yè)務(wù)全過程；2.負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)會(huì)日常工作；3.負(fù)責(zé)保后的管理、整體風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng)及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控工作；4.負(fù)責(zé)與銀行間溝通，協(xié)調(diào)與銀行間的關(guān)系；5.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作；6.做好擔(dān)保項(xiàng)目到期通知工作；7.負(fù)責(zé)公司授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)、對(duì)外擔(dān)保函出具的管理工作；8.協(xié)助分管副總經(jīng)理做好代償發(fā)生后的債務(wù)追償和反擔(dān)保資產(chǎn)處置工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律；2.積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，厲行節(jié)約，合理使用資金；3.合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用；4.對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，應(yīng)主動(dòng)提供相關(guān)資料，如實(shí)反映情況；5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備金的計(jì)提工作；6.每月10日前，向區(qū)主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、每季度首月15日前，向區(qū)主管部門報(bào)送上季度資本金運(yùn)用情況報(bào)告；7.按季度向監(jiān)管部門報(bào)告公司資本金的運(yùn)用情況；8.風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合風(fēng)險(xiǎn)分散的要求做審查，財(cái)務(wù)部對(duì)審查結(jié)果做復(fù)核。人力資源部1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃和計(jì)劃；2.制定各項(xiàng)人力資源管理制度；3.根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置開展工作分析，建立完善部門職責(zé)、崗位說明書；4.負(fù)責(zé)公司招聘與人員配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人事檔案管理；5.負(fù)責(zé)人力資源成本的統(tǒng)計(jì)核算；6.妥善維護(hù)員工關(guān)系，處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或突發(fā)事件；7.積極配合勞動(dòng)部門的各項(xiàng)檢查，工資總額的申報(bào)及審計(jì)。部門工作職責(zé)部門工作職責(zé)綜合管理部1.負(fù)責(zé)公司的行政管理及日常事務(wù)，建立并完善各項(xiàng)行政相應(yīng)的規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理；2.負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作；3.負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作。組織協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議活動(dòng)，做好服務(wù)工作、會(huì)議記錄等工作，對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；4.負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的申購、入倉及盤點(diǎn)工作，同時(shí)合理控制各類辦公費(fèi)用的支出并協(xié)助財(cái)務(wù)做好固定資產(chǎn)登記事宜；5.負(fù)責(zé)公司印章與證照的管理。6.負(fù)責(zé)公司租賃物業(yè)的日常維修工作，保持與出租方的良好合作關(guān)系；7.負(fù)責(zé)公司車輛的使用、維護(hù)、維修和年檢等管理工作；8.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生及公司保安的日常管理，確保公司環(huán)境整潔、公司財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全運(yùn)行；9.負(fù)責(zé)公司綠化租賃管理、水電系統(tǒng)、電梯空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的正常運(yùn)行；10.負(fù)責(zé)公司消防安全管理、定期檢查并記錄公司消防設(shè)備系統(tǒng)；11.保持與政府相關(guān)部門的良好合作關(guān)系。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)經(jīng)理建檔銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)1、審核業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)送的資料（資料不全要求業(yè)務(wù)經(jīng)理補(bǔ)充）2、簽署審批意見評(píng)審委員會(huì)公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司董事會(huì)擔(dān)保業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)1、收集、審查申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)及反擔(dān)保個(gè)人資料（見清單）注意企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、貸款卡有效期和年檢情況。2、企業(yè)信用評(píng)級(jí)3、填寫審批表、撰寫調(diào)查報(bào)告附：上述資料二套公司管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理評(píng)審簽署審批意見出具董事會(huì)決議、董事長(zhǎng)簽字簽署審批意見（一）報(bào)送銀行階段①資料兩套報(bào)送⑩資料一套報(bào)送⑨資料一套報(bào)送②資料二套報(bào)送

⑧資料一套報(bào)送③同意④同意

⑤同意⑥同意⑦同意擔(dān)保業(yè)務(wù)流程不同意

擔(dān)保業(yè)務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助銀行辦理企業(yè)放款手續(xù)，收取擔(dān)保費(fèi)，配合風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)擔(dān)保企業(yè)保后監(jiān)管保后監(jiān)管銀行

風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助，與銀行和企業(yè)簽署相關(guān)文件1、核對(duì)反擔(dān)保個(gè)人的身份證、結(jié)婚證、房產(chǎn)證等原件及復(fù)印件2、核對(duì)反擔(dān)保企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、貸款卡等資料原件及復(fù)印件3、會(huì)同銀行人員簽署借款合同、擔(dān)保合同等相關(guān)文件風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，擔(dān)保部配合1、定期回訪擔(dān)保企業(yè)，收集財(cái)務(wù)資料并對(duì)擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和償貸能力進(jìn)行調(diào)查并每月出具監(jiān)管報(bào)告2、擔(dān)保到期前30日，督促貸款企業(yè)履行還款或其他合同約定義務(wù)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程（二）或銀行批準(zhǔn)后階段①②③21員工聘用

招聘條件報(bào)到材料準(zhǔn)備入職流程試用期轉(zhuǎn)正122招聘條件公司在招聘員工時(shí)，將公開對(duì)候選人的要求、公正的進(jìn)行甄選；不得帶有任何歧視性條款，不得以性別、年齡、身高、相貌、殘疾等非任職資格條件作為招聘的條件；公司招聘非基層崗位時(shí)將內(nèi)外部招聘結(jié)合，公司同時(shí)向內(nèi)外部發(fā)布招聘信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工參加，在同等的機(jī)會(huì)上選擇最適合崗位的員工；公司鼓勵(lì)員工推薦符合職位要求的候選人，公司部門主管、高管以上職位管理者不得推薦候選人，員工推薦的候選人進(jìn)行甄選時(shí)，需要接受人力資源部、公司員工的公共監(jiān)督；公司不鼓勵(lì)員工親友參加公司招聘，特殊情況需要進(jìn)入公司必須經(jīng)過人力資源部和總經(jīng)理的審批；員工親友參加公司招聘時(shí)，員工親友不得進(jìn)入員工所在部門或擔(dān)任工作聯(lián)系緊密的職位。23報(bào)到材料的準(zhǔn)備請(qǐng)準(zhǔn)備以下資料：身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書（原件），我們會(huì)保留證書復(fù)印件作為員工檔案的一部分3張彩色1寸近照與原公司《解除或終止勞動(dòng)合同證明書》（原件）

備注：1、以上資料請(qǐng)于入職一周內(nèi)提交人力資源部，未及時(shí)提交的將影響到《勞動(dòng)合同》的簽訂和社保的購買；

2、新入職員工必須確保自己提供資料的真實(shí)有效，否則公司會(huì)以欺詐理由認(rèn)為與該員工簽訂的《勞動(dòng)合同》無效。24入職手續(xù)辦理流程（公司）人力資源部

入職三天前辦理入職手續(xù)附件包括：《入職歡迎信》、《員工信息登記表》

員工所在部門入職當(dāng)天收到入職歡迎信人力資源部核準(zhǔn)您資料的真實(shí)性、發(fā)放資料《員工入職手冊(cè)》、開通郵箱、辦理宿舍入住手續(xù)（符合入住條件的員工）等進(jìn)入部門部門負(fù)責(zé)人會(huì)和你討論工作安排、介紹你的入職引導(dǎo)人入職一月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同人力資源部協(xié)助部門與員工簽訂《勞動(dòng)合同》、購買社會(huì)保險(xiǎn)、組織員工參加入職培訓(xùn)考試、面談等備注：入職引導(dǎo)人是部門安排負(fù)責(zé)引導(dǎo)你了解公司、部門，盡快融入公司工作和生活環(huán)境，指導(dǎo)你熟悉新工作中的流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證盡快獨(dú)立開展工作。25試用期合同期限：新入職員工入職一個(gè)月內(nèi)須簽訂勞動(dòng)合同，部門經(jīng)理以下級(jí)員工簽訂期限為：5個(gè)月25天無試用期合同；部門經(jīng)理以上級(jí)員工簽訂期限為：3年，試用期為5個(gè)月25天。部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門情況與員工約定合同期限，但必須符合《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)新員工在試用期的工資不得低于公司相同崗位最低檔工資或者轉(zhuǎn)正工資的80％，并不得低于新員工工作所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。福利標(biāo)準(zhǔn)新入職員工在試用期內(nèi)享有與公司正式員工同樣的福利待遇，需要年度累積的福利除外。

26轉(zhuǎn)正試用期員工的轉(zhuǎn)正：新入職員工完成試用期前請(qǐng)?zhí)顚憽掇D(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，部門認(rèn)為符合職位錄用條件的進(jìn)行轉(zhuǎn)正，不符合錄用條件的予以辭退。無試用期員工的轉(zhuǎn)正：新入職員工在合同期內(nèi)經(jīng)過考察和根據(jù)入職時(shí)的約定，部門認(rèn)為符合調(diào)整薪酬的條件，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》予以調(diào)整，沒有通過考察的將終止勞動(dòng)合同。

特別提示：轉(zhuǎn)正和薪酬調(diào)整沒有必然的聯(lián)系。27員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工職業(yè)規(guī)劃員工素質(zhì)模型員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)外派培訓(xùn)的管理28員工職業(yè)規(guī)劃當(dāng)你進(jìn)入國安時(shí)，我們準(zhǔn)備了一些員工職業(yè)發(fā)展的框架和思路，準(zhǔn)備和你一起規(guī)劃你在國安的發(fā)展之路，以便你得到更高、更快的發(fā)展和空間。（下面以業(yè)務(wù)員工為例）2987654321678高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師

實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理10

高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

總經(jīng)理/辦事處經(jīng)理

實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理9

業(yè)務(wù)部總監(jiān)

總經(jīng)理助理10資深工程師項(xiàng)目主管工程師實(shí)習(xí)工程師5渠道業(yè)務(wù)主管89

高級(jí)客戶經(jīng)理

資深客戶經(jīng)理12

業(yè)務(wù)部經(jīng)理11總經(jīng)理

業(yè)務(wù)經(jīng)理

實(shí)習(xí)經(jīng)理助理能力（業(yè)績(jī)證明）----1年－2年

項(xiàng)目經(jīng)理管理能力（團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理）----3年－4年

擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理能力（經(jīng)營(yíng)管理決策）----5年－8年

高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理能力（業(yè)務(wù)內(nèi)涵的深刻理解）----4年－5年

員工職業(yè)規(guī)劃30素質(zhì)模型素質(zhì)模型可以幫助我們解決以下問題：?jiǎn)T工需要哪些能力和素質(zhì)才可以有效的支持目前的工作？在國安、在目前的崗位上公司將著重培養(yǎng)你哪些方面的能力?

我們將協(xié)助你評(píng)估自己目前的能力和素質(zhì)狀況，通過有針對(duì)性的培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃提高你的能力和素質(zhì)，使你可以勝任合適的職位。31優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)模型項(xiàng)目管理建立信任和關(guān)系網(wǎng)市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)談判和方案策劃以客戶為中心分析判斷溝通團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新能力敬業(yè)成就導(dǎo)向績(jī)效導(dǎo)向正直誠信督導(dǎo)和培養(yǎng)下屬業(yè)務(wù)管理專業(yè)能力――部門管理核心人才需要提高的專業(yè)素質(zhì)和能力；企業(yè)全員核心能力――國安擔(dān)保所有員工都需要培養(yǎng)具有的企業(yè)發(fā)展核心能力；企業(yè)員工個(gè)人特質(zhì)――國安擔(dān)保員工入職甄選時(shí)須具有的個(gè)人特質(zhì)。32培訓(xùn)機(jī)會(huì)入職引導(dǎo)培訓(xùn)

為了使你更快熟悉新的環(huán)境，我們將通過一系列入職培訓(xùn)，使你盡快融入國安；有《員工成長(zhǎng)日記》、《員工入職手冊(cè)》等；部門入職培訓(xùn)各部門為新員工盡快熟悉部門工作，準(zhǔn)備了各類技術(shù)類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。33培訓(xùn)機(jī)會(huì)各類培訓(xùn)我們會(huì)定期推出各類學(xué)習(xí)光碟和專業(yè)培訓(xùn)課程，有針對(duì)性的提高各級(jí)員工的專業(yè)和管理技能；外派培訓(xùn)

公司會(huì)外派骨干員工參加外部的各類培訓(xùn)，包括配合監(jiān)管單位舉辦的各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。34培訓(xùn)機(jī)會(huì)我們將會(huì)陸續(xù)推出以下培訓(xùn)機(jī)會(huì)給你交叉培訓(xùn)為了使員工的工作豐富化，加強(qiáng)各部門直接的支持，提升員工的綜合技能，我們會(huì)根據(jù)情況提供交叉培訓(xùn)機(jī)會(huì)給你。部門培訓(xùn)

公司將逐步完善部門的日常培訓(xùn)管理，規(guī)劃部門內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)你與同事之間的學(xué)習(xí)。35外派培訓(xùn)管理根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，為了保障公司和你的利益，我們將根據(jù)外派業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用和你約定不同的服務(wù)期；為了鼓勵(lì)員工將外派培訓(xùn)獲得的知識(shí)與其他同事進(jìn)行分享，我們鼓勵(lì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)，編寫學(xué)習(xí)手冊(cè)；具體請(qǐng)參考《員工外派專項(xiàng)培訓(xùn)管理暫行辦法》；36薪酬福利假期薪資福利社會(huì)保險(xiǎn)37假期法定節(jié)假日（有薪假期）

元旦、婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)按國家規(guī)定休假。年休假（有薪假期）

從入職時(shí)間起計(jì)算，員工連續(xù)工作滿1年以上的，享受帶薪年休假（簡(jiǎn)稱年休假）。

員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期，連續(xù)休假時(shí)，星期六、星期日計(jì)入年休假的假期。38假期員工有下列情況的不享受年休假，累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的，累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的，累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。員工申請(qǐng)集中休息年休假的須提前1個(gè)月申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人可優(yōu)先安排先申請(qǐng)的員工休假。

詳情請(qǐng)見《考勤制度》婚假（有薪假期）

員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天，晚婚者（男年滿25周歲，女滿23周歲）可適當(dāng)申請(qǐng)?jiān)黾蛹倨冢?qǐng)假時(shí)需提供結(jié)婚證明。39假期產(chǎn)假（有薪假期）

女員工生育，產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前休假15天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，晚育（24歲后）并領(lǐng)取獨(dú)生子女優(yōu)待證的，增加產(chǎn)假天數(shù)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。女員工產(chǎn)假期間享受產(chǎn)假工資待遇，女員工產(chǎn)假期間先行發(fā)放產(chǎn)假期間工資，為基本工資和崗位工資，不含獎(jiǎng)金和與工作有關(guān)的補(bǔ)貼；待生育津貼申領(lǐng)到帳后，進(jìn)行對(duì)比：如果已發(fā)工資低于生育津貼，將差額部分一次性補(bǔ)發(fā)；如果已發(fā)工資高于生育津貼，不再補(bǔ)扣差額部分。員工申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)，必須在懷孕3個(gè)月內(nèi)如實(shí)向公司陳述育、孕情況，不得有任何隱瞞，及時(shí)提交婚、育證明，否則因此造成無法享受產(chǎn)假待遇由員工本人負(fù)責(zé)；必須嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠?jì)劃生育有關(guān)政策及規(guī)定。女員工在領(lǐng)取《準(zhǔn)生證》后方可懷孕、生育，杜絕生育計(jì)劃外第二胎；女員工流產(chǎn)、計(jì)劃生育假按照部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)當(dāng)?shù)氐呐毠けＷo(hù)規(guī)定和生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定向人力資源部及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)待遇。40假期喪假（有薪假期）

親屬--包括父母、岳父母、公婆、配偶、子女、祖父母和外祖父母去世，員工可請(qǐng)喪假3天。病假

因病治療需請(qǐng)病假二天或二天以上者須出具醫(yī)院證明（私人診所無效），無醫(yī)院證明，按事假計(jì)。情況緊急未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者，需提前電話向直屬主管請(qǐng)假，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后、報(bào)總裁辦備案，于休假后3天內(nèi)出具醫(yī)院證明并補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。病假為有薪假期，給予員工日工資的50％；病假超過一個(gè)月以上者，給予月工資的20％，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％；超過規(guī)定的醫(yī)療期后，不再發(fā)放工資。41假期事假（無薪假期）

因事必須本人處理者可請(qǐng)事假。調(diào)休調(diào)休的員工須在《請(qǐng)假單》上附上《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假。調(diào)休可按小時(shí)休假，最少一小時(shí)。42假期請(qǐng)假流程

請(qǐng)假無論時(shí)間長(zhǎng)短，均需親自（不得由他人代辦手續(xù)）事前填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、交人力資源部或綜合管理部備案后，方能離開，否則作曠工處理。因特殊情況無法事前辦理請(qǐng)假手續(xù)需電話報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在上班3天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不按時(shí)間補(bǔ)辦手續(xù)按曠工處理。

請(qǐng)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假手續(xù)尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可阻力事情外，均以曠工論處。員工請(qǐng)假理由不充足、提交申請(qǐng)資料不足時(shí)，部門負(fù)責(zé)人可不予批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不符者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以處罰。43薪資工資構(gòu)成基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋補(bǔ)貼＋獎(jiǎng)金基本工資是主要依據(jù)地區(qū)差異和職類差異，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓べY水平和公司整體業(yè)績(jī)確定；崗位工資是根據(jù)各崗位不同的評(píng)價(jià)和崗位的發(fā)展層次，促進(jìn)員工提高工作技能和追求卓越；績(jī)效工資是工資中的變動(dòng)部分，公司將根據(jù)公司、部門、個(gè)人績(jī)效綜合考核員工；補(bǔ)貼包括：餐費(fèi)補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、附加薪酬等；獎(jiǎng)金是公司根據(jù)整體業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)不定期給予的各項(xiàng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，包括：年終獎(jiǎng)金、其他獎(jiǎng)金等44薪資補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼是給予員工在工作期間的用餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)是：不超過8元/天，不超過180元/月；高溫補(bǔ)貼是給予夏季（一般為每年的7月－9月）經(jīng)常性外出工作的員工的福利，標(biāo)準(zhǔn)為：50或100元/月；附加薪酬是給予條件艱苦崗位（保潔員、倉管員等崗位）的特別補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為：50或100元/月；交通補(bǔ)貼是給予經(jīng)過批準(zhǔn)使用個(gè)人交通工具工作的員工的特別補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為：100－500元/月。45福利意外保險(xiǎn)體檢社會(huì)保險(xiǎn)46意外傷害保險(xiǎn)公司為每一位在職的同事投了意外傷害保險(xiǎn)，保障員工在投保期間受到意外傷害后，可以得到適當(dāng)?shù)谋Ｕ?。員工在受到意外傷害時(shí)，除了報(bào)警、尋求救護(hù)幫助、通知家人外，請(qǐng)第一時(shí)間告知部門負(fù)責(zé)人相關(guān)情況，人力資源部、平臺(tái)綜合管理部同事會(huì)盡快協(xié)助你進(jìn)行意外保險(xiǎn)金的申領(lǐng)。47體檢每年一次體檢

公司會(huì)每年度組織員工進(jìn)行一次免費(fèi)的身體檢查，各平臺(tái)可根據(jù)地區(qū)情況進(jìn)行安排；48社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)

為保障員工的利益，公司根據(jù)國家和當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)包括：養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等項(xiàng)目。一般情況下，員工入職一個(gè)月內(nèi)我們會(huì)為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人部分會(huì)從你的工資中扣除，如果你發(fā)現(xiàn)工資中沒有扣除社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人部分，請(qǐng)你立即向人力資源部或綜合管理部同事咨詢。49員工關(guān)系員工信息內(nèi)部溝通工會(huì)和職工代表大會(huì)國安愛心基金紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)50員工信息人力資源管理系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)，所有員工在入職時(shí)都需要在系統(tǒng)上填寫自己的個(gè)人信息；各平臺(tái)綜合管理負(fù)責(zé)人、各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員是各部門人力資源管理系統(tǒng)的管理者，當(dāng)你入職時(shí)，由他們協(xié)助你進(jìn)行員工信息的錄入和核實(shí)；你必須確保員工信息的真實(shí)和證件的有效，否則因虛假信息為公司造成的任何損失，公司將依法追究相關(guān)責(zé)任。51內(nèi)部溝通

我們倡導(dǎo)公司內(nèi)部的坦誠交流和真誠友好的集體協(xié)作，強(qiáng)調(diào)員工與直接上司的溝通，保證整個(gè)公司的溝通順暢。意見箱

員工有任何與公司工作相關(guān)的意見和建議，請(qǐng)署名投遞到意見箱中，人力資源部會(huì)定期進(jìn)行回復(fù)和處理；公告欄和內(nèi)部郵箱系統(tǒng)

公司內(nèi)部有公告欄，員工可以通過公告欄了解最新的公司的通知、指示、通告，員工不得擅自更改、撕毀公告欄內(nèi)容或隨意張貼文件；員工入職時(shí)，人力資源部會(huì)為每一個(gè)員工開通一個(gè)工作郵箱，方便員工進(jìn)行內(nèi)部工作溝通和交流，請(qǐng)定期查收郵箱中的相關(guān)郵件。52內(nèi)部溝通公司的網(wǎng)站：（www.guoanguaranty.com)是公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息、行業(yè)信息、公司最新動(dòng)態(tài)，提醒你注意留意：

53工會(huì)和職工代表大會(huì)工會(huì)和職工代表大會(huì)

作為員工利益的代表，我們?cè)诠竞透髌脚_(tái)成立了工會(huì)和職工代表大會(huì)，你在工作中和生活中遇到了問題可以向工會(huì)和職工代表大會(huì)尋求幫助；另外涉及勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，需要經(jīng)過工會(huì)和職工代表大會(huì)討論。54國安愛心基金為了解決員工個(gè)人和家庭生活困難，關(guān)心員工生活所需，使員工能夠全身心的努力工作，公司董事會(huì)從2006年設(shè)立“國安愛心基金”，目前已經(jīng)資助5位有困難的員工，幫助他們度過難關(guān)。員工可以通過向直屬上司和人力資源部提交申請(qǐng)，向國安愛心基金申請(qǐng)資助。55紀(jì)律沒有規(guī)矩，不成方圓，希望每一個(gè)到國安的同事，能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：《考勤制度》

請(qǐng)嚴(yán)格按照總部和各平臺(tái)的考勤規(guī)定執(zhí)行；《員工行為規(guī)范》

對(duì)員工的儀容儀表、姿態(tài)語言、工作區(qū)域紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)定和規(guī)范；《員工獎(jiǎng)懲制度》（待編）

對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰做出詳細(xì)規(guī)定，將紀(jì)律處罰分為三個(gè)層次，口頭警告、書面警告、辭退（無補(bǔ)償）。56獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

表彰提供優(yōu)秀意見和建議，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)提交意見和建議的數(shù)量進(jìn)行不定期內(nèi)部公開評(píng)選；國安功勛獎(jiǎng)

表彰優(yōu)秀中高層管理人員對(duì)集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)，每年進(jìn)行不公開評(píng)選；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

表彰優(yōu)秀員工，每年進(jìn)行公開評(píng)選。57企業(yè)文化

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)年會(huì)助學(xué)興教熱心公益活動(dòng)58團(tuán)隊(duì)活動(dòng)公司會(huì)不定期的組織員工參加各項(xiàng)旅游、戶外拓展活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作；拉兄弟一把！北京奧運(yùn)有我們！整裝待發(fā)一張珍貴的照片頭頂半邊天59年會(huì)公司每年都會(huì)在