房地產(chǎn)培訓(xùn)-碧桂園“營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化4.0”1、標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享

標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享營(yíng)銷中心人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享效能提升知識(shí)傳承管理工具信息化標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享未來(lái)1-2年內(nèi)很快將未來(lái)1-2年內(nèi)很快將突破1000+項(xiàng)目在售項(xiàng)目新項(xiàng)目未摘牌意向地塊如何有效提升營(yíng)銷中心管理效能？①標(biāo)準(zhǔn)化3.0到標(biāo)準(zhǔn)化4.0的升級(jí)跨越，是響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，也是營(yíng)銷中心執(zhí)行集團(tuán)“雙1”目標(biāo)的重要管理舉措。②單從人力效能層面而言，2017年管理人員及各板塊的編制均繼續(xù)下調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化4.0是繼續(xù)助力營(yíng)銷中心實(shí)現(xiàn)人均效能提升，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理最重要的手段之一。標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享截止6月1日，新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化累計(jì)總建模數(shù)近300個(gè)，在售項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化累計(jì)總建模數(shù)達(dá)140個(gè)，覆蓋各類項(xiàng)目（豪宅盤／度假盤／常規(guī)盤、一二線項(xiàng)目／三四線項(xiàng)目／甚至五六線縣級(jí)城市項(xiàng)目）的所有營(yíng)銷數(shù)據(jù)。所有項(xiàng)目復(fù)盤數(shù)據(jù)清盤的成功項(xiàng)目數(shù)據(jù)清盤的成功項(xiàng)目數(shù)據(jù)去化率很差的失敗項(xiàng)目數(shù)據(jù)去化率很差的失敗項(xiàng)目數(shù)據(jù)滯銷盤營(yíng)銷數(shù)據(jù)滯銷盤營(yíng)銷數(shù)據(jù)…………以數(shù)據(jù)共享提升新老員工實(shí)大區(qū)總及區(qū)域總的管理半徑增加按集團(tuán)最新區(qū)域縱向裂變及橫向切割工作方向，某大區(qū)目前管理14個(gè)區(qū)域。大區(qū)總（其中在售項(xiàng)目46個(gè)，未開盤新項(xiàng)目以滬蘇區(qū)域?yàn)槔簻K現(xiàn)有項(xiàng)目84個(gè)區(qū)域營(yíng)銷總38個(gè)預(yù)計(jì)還有35個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備摘牌。大區(qū)總及區(qū)域總的管理半徑增加按集團(tuán)最新區(qū)域縱向裂變及橫向切割工作方向，某大區(qū)目前管理14個(gè)區(qū)域。大區(qū)總（其中在售項(xiàng)目46個(gè)，未開盤新項(xiàng)目以滬蘇區(qū)域?yàn)槔簻K現(xiàn)有項(xiàng)目84個(gè)區(qū)域營(yíng)銷總38個(gè)預(yù)計(jì)還有35個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備摘牌。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化4.0是管理人員實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷實(shí)時(shí)管理的間去抓更重要的事。標(biāo)準(zhǔn)化4.0工作分享2600