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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年內(nèi)衣店規(guī)章制度范例營(yíng)業(yè)規(guī)范及管理制度一、營(yíng)業(yè)時(shí)間與資源利用1.20:____至22:00期間,開(kāi)啟“招牌射燈”。請(qǐng)全體員工節(jié)約用水。二、營(yíng)業(yè)員職責(zé)與獎(jiǎng)懲1.營(yíng)業(yè)員在銷售過(guò)程中,如因開(kāi)錯(cuò)款號(hào),將扣除____元。2.營(yíng)業(yè)員需配合店長(zhǎng)完成銷售報(bào)表及記錄,確保每日與每月盤點(diǎn)相符,并核對(duì)進(jìn)貨出貨數(shù)量;同時(shí)需密切關(guān)注貨場(chǎng)情況,以防失竊。3.營(yíng)業(yè)員必須服從店長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,如有頂撞或不執(zhí)行指令的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除一日工資。若與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,同樣扣除一日工資。三、營(yíng)業(yè)員行為與工作積分制度(____分制)1.打掃衛(wèi)生不徹底或垃圾清理不及時(shí),扣除____分。2.未使用禮貌用語(yǔ),扣除____分。3.收銀單書寫不全,扣除____分。4.遲到或早退,扣除____分。5.商品擺放不整齊,扣除____分。6.未按規(guī)定時(shí)間(每周一、四)更換模特及高柜貨物,每次扣除____分。7.發(fā)現(xiàn)錢幣短缺或假幣情況,扣除____分。8.不節(jié)約用電、用水、用電話等資源,扣除____分。9.待客不認(rèn)真、不熱情,扣除____分。10.每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)____次,扣除____分。11.允許親戚、朋友長(zhǎng)時(shí)間在店內(nèi)聊天,扣除____分。12.下班時(shí)有顧客在場(chǎng)而不予接待,扣除____分。注:____分為及格線,若連續(xù)____個(gè)月未達(dá)到及格線,將自動(dòng)辭退,并扣除提成及獎(jiǎng)金。四、請(qǐng)假與調(diào)班規(guī)定1.請(qǐng)假事假需提前____天提交書面申請(qǐng)至主管,經(jīng)批準(zhǔn)后生效。如遇突發(fā)情況,可先電話請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤按曠工處理。病假需提前向主管提出書面申請(qǐng),并事后提交就醫(yī)證明。醫(yī)藥費(fèi)自理,商場(chǎng)不承擔(dān)。事假與病假均扣除相應(yīng)工資。2.調(diào)班調(diào)班需填寫調(diào)班申請(qǐng)單,經(jīng)主管同意后方可執(zhí)行。未經(jīng)許可私自調(diào)班,扣除半日工資。五、員工辭退與解雇1.試用期內(nèi)不合格的員工將被辭退。2.工作中嚴(yán)重違反商場(chǎng)規(guī)章制度且屢教不改者,將被解雇并追究經(jīng)濟(jì)處罰。解雇時(shí)將發(fā)放“辭退解雇通知書”,詳細(xì)說(shuō)明解雇原因,并要求歸還工作用品。薪金于次月發(fā)薪日發(fā)放。3.因商場(chǎng)人員富余而辭退的員工,薪金于次日結(jié)算發(fā)放。六、員工離職規(guī)定1.離職員工需填寫辭職申請(qǐng)表。2.根據(jù)農(nóng)歷時(shí)間,提交辭職申請(qǐng)表的期限有所不同(具體如上所述)。3.未達(dá)到通知期限而擅自離職者,將扣除工作保證金及當(dāng)月提成、獎(jiǎng)金。4.按規(guī)定正常離職者,于次日結(jié)算薪金、提成及工作保證金。5.離職時(shí)需歸還商場(chǎng)發(fā)放的工作用品。七、營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)用語(yǔ)規(guī)范顧客走近時(shí),應(yīng)面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)候并引導(dǎo)瀏覽商品。對(duì)顧客感興趣的商品,應(yīng)主動(dòng)推薦并邀請(qǐng)?jiān)嚧?,同時(shí)給予積極評(píng)價(jià)。在處理顧客需求時(shí),應(yīng)保持耐心與熱情,即使顧客未購(gòu)買也應(yīng)禮貌送別,并告知新品信息或預(yù)留聯(lián)系方式。八、工作服、工號(hào)牌、笑臉圖案的佩帶及管理1.員工必須穿著商場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)放的工作服,并保持整潔。如有遺失,需及時(shí)向商場(chǎng)購(gòu)買。2.工號(hào)牌及笑臉圖案需按規(guī)定位置佩帶,不得轉(zhuǎn)借或遺失。離職時(shí)需歸還,否則需支付相應(yīng)費(fèi)用。2024年內(nèi)衣店規(guī)章制度范例(二)琪姝內(nèi)衣店店長(zhǎng)職責(zé):一、作為店長(zhǎng),應(yīng)模范遵守職業(yè)道德,尊重上級(jí)、同事及顧客。二、需同時(shí)扮演利潤(rùn)責(zé)任人、店務(wù)管理者及企業(yè)文化的執(zhí)行者和傳播者。三、經(jīng)營(yíng)能力是店長(zhǎng)贏利的基礎(chǔ),必須掌握并分析營(yíng)業(yè)狀況。四、熟悉商品的進(jìn)貨、銷售和庫(kù)存管理。五、店長(zhǎng)應(yīng)具備出色的銷售技巧,吸引并引導(dǎo)顧客,同時(shí)成為員工的榜樣。六、公正公平地處理員工關(guān)系,準(zhǔn)確評(píng)估業(yè)績(jī),以全局為重。七、協(xié)調(diào)店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作,確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有序,應(yīng)對(duì)各種情況。八、堅(jiān)持服務(wù)至上的原則,提升整體服務(wù)水平。九、通過(guò)教育與溝通,實(shí)現(xiàn)員工的培訓(xùn)目標(biāo)。十、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,以主人翁態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)塑造積極的工作環(huán)境,激勵(lì)員工為店鋪發(fā)展共同努力。內(nèi)衣店導(dǎo)購(gòu)職責(zé):一、與消費(fèi)者交流,推廣商品及店鋪形象,提升品牌知名度。二、保持商品陳列及店鋪環(huán)境整潔有序。三、提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造愉快購(gòu)物體驗(yàn),促進(jìn)銷售。四、運(yùn)用銷售技巧,營(yíng)造銷售氛圍,提高顧客購(gòu)買意愿。五、收集顧客反饋,及時(shí)處理投訴,向上級(jí)匯報(bào)。六、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)信息。七、完成日常、周、月報(bào)告,按要求向上級(jí)匯報(bào)。八、執(zhí)行店鋪零售策略,協(xié)助完成各項(xiàng)管理工作。內(nèi)衣店銷售主管職責(zé):一、對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),確保其掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。二、組織銷售會(huì)議,分析案例,提升團(tuán)隊(duì)能力。三、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo),處理店內(nèi)突發(fā)情況。四、制定銷售策略,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,營(yíng)造積極的工作氛圍。五、以店鋪和顧客利益為重,保持高度誠(chéng)信。六、主持日常運(yùn)營(yíng)會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。七、協(xié)助導(dǎo)購(gòu)管理,服從上級(jí)安排,高效完成各項(xiàng)工作。八、秉持以客為尊、科學(xué)管理原則,塑造良好店鋪形象,創(chuàng)造高效工作環(huán)境。內(nèi)衣店團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)職責(zé):一、主動(dòng)維護(hù)店鋪聲譽(yù),積極參與店鋪宣傳。二、熱情服務(wù),提供詳細(xì)解說(shuō),確保客戶滿意度。三、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,提出建議。四、協(xié)助處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和業(yè)務(wù)拓展。五、負(fù)責(zé)文化教育和技能培訓(xùn),提供工作指導(dǎo)。六、參與店鋪規(guī)章制度的制定,審閱重要文件。內(nèi)衣店團(tuán)隊(duì)目標(biāo)宣言:我們是堅(jiān)定的內(nèi)衣顧問(wèn),秉持嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的信念。我們重感情,但不失理智。我們拒絕平庸,勇往直前。我們挺胸直立,無(wú)所畏懼,勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)。我們致力于塑造有意義的職業(yè)生涯,不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造。我們致力于提升團(tuán)隊(duì)能力,讓我們的經(jīng)理人成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我們致力于讓客戶感受到我們的專業(yè)和關(guān)懷,成為他們信賴的伙伴。我們發(fā)誓:成為卓越的內(nèi)衣顧問(wèn),為店鋪的繁榮貢獻(xiàn)力量。內(nèi)衣店團(tuán)隊(duì)生存法則:一、店鋪利益優(yōu)先。二、尊重管理權(quán)威。三、團(tuán)隊(duì)合作為上。四、自我要求與店鋪標(biāo)準(zhǔn)一致。五、持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我,立即行動(dòng)。六、注重細(xì)節(jié),追求完美。七、說(shuō)服力與行動(dòng)力是成功的關(guān)鍵。八、溝通是解決問(wèn)題的橋梁。九、敬業(yè)專業(yè),是店鋪生存之本。十、設(shè)定目標(biāo),制定計(jì)劃,設(shè)
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