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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃一、參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年,財(cái)務(wù)人員均需參與由財(cái)政局組織的繼續(xù)教育。此舉旨在確保財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)了解并掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架、內(nèi)容及精髓要點(diǎn)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)人員將能夠熟練依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制工作。完成繼續(xù)教育后,需提交學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、強(qiáng)化現(xiàn)金管理規(guī)范,優(yōu)化日常核算流程1.緊密結(jié)合新的制度與準(zhǔn)則,結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展業(yè)務(wù)核算工作,確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與高效性。2.在完成本職工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,確保財(cái)務(wù)工作的順暢進(jìn)行。3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求,負(fù)責(zé)出納核算工作,包括辦理現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)等。致力于開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益,為公司提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支持。同時(shí),加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支核算,及時(shí)記賬,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表、匯總表,并在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。4.財(cái)務(wù)人員需堅(jiān)守崗位責(zé)任制原則,秉公辦事,樹(shù)立良好榜樣。5.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。三、個(gè)人建議與措施為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,建議實(shí)施科學(xué)化財(cái)務(wù)管理、規(guī)范化核算流程、全面合理的費(fèi)用控制策略,并強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過(guò)細(xì)化工作、明確職責(zé),切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值。旨在使財(cái)務(wù)運(yùn)作更加合理、健康,緊密貼合公司發(fā)展的實(shí)際需求。展望未來(lái),我將緊抓改革機(jī)遇,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,不斷提升自身業(yè)務(wù)操作能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極投身于全年各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施中,以最大限度地服務(wù)于公司發(fā)展大局。為公司的穩(wěn)健前行貢獻(xiàn)更多力量。2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃(二)規(guī)定明確指出,借款必須在出發(fā)后特定天數(shù)內(nèi)歸還,并將此納入科室方針目標(biāo),此舉顯著降低了借款額度,減少了資金占用,有效預(yù)防了呆賬的發(fā)生。通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理這一高效管理工具,員工的規(guī)范意識(shí)得到顯著增強(qiáng),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、以培訓(xùn)為驅(qū)動(dòng)力,持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái),市局(公司)始終將人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,視為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。鑒于財(cái)務(wù)管理工作對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的迫切需求,我們依據(jù)實(shí)際工作需求,年初即制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并有序、有目標(biāo)地推進(jìn)。本年度,已成功舉辦三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,課程內(nèi)容涵蓋《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》及《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)培訓(xùn),員工對(duì)公司管理制度有了更深入的理解,對(duì)基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)及如何優(yōu)化基層財(cái)務(wù)管理有了更清晰的認(rèn)識(shí),從而激發(fā)了他們做好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí),財(cái)務(wù)科全體成員也積極參與各類(lèi)學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,在市局組織的大比武中取得了優(yōu)異成績(jī),并在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中獲得好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員將提升自我素質(zhì)視為勝任工作、提升財(cái)務(wù)管理水平的首要任務(wù),積極進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí)。年內(nèi),有多名員工參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)及初級(jí)職稱(chēng)考試,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷提升專(zhuān)業(yè)能力的決心和行動(dòng)。三、以考核為杠桿,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。隨著企業(yè)管理的不斷深化,財(cái)務(wù)管理的職能日益增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度,確保責(zé)任制的有效執(zhí)行,市局(公司)專(zhuān)門(mén)成立了考核組織。財(cái)務(wù)科與企管科及辦公室緊密合作,積極參與考核工作,嚴(yán)格按照責(zé)任制要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這一過(guò)程中,我們充分利用市局(公司)的考核體系,將工作質(zhì)量與方針目標(biāo)納入考核機(jī)制,制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了煙站會(huì)計(jì)、保管等崗位的工作質(zhì)量及科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款等方面。通過(guò)月度考核與工資掛鉤、季度與獎(jiǎng)金掛鉤等方式,我們嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,如實(shí)反映財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,爭(zhēng)做誠(chéng)信納稅單位。此舉不僅強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,還規(guī)范了各站所的經(jīng)營(yíng)行為,為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。四、深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)化公司財(cái)產(chǎn)物資清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的職能日益凸顯。我們積極參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從物資采購(gòu)的比價(jià)采購(gòu)小組到基建項(xiàng)目的招投標(biāo)再到廢舊物資的處理等,財(cái)務(wù)科都發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所財(cái)產(chǎn)物資的管理并迎接各級(jí)檢查與指導(dǎo),我們組織現(xiàn)場(chǎng)清查并由物流服務(wù)中心建立了詳細(xì)的固定資產(chǎn)和低值易耗品登記臺(tái)帳。今年某月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)各煙站的煙用物資扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了全面核查。通過(guò)核查不僅提高了基層會(huì)計(jì)和保管人員的責(zé)任心還規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效防止了錯(cuò)誤的發(fā)生從而加強(qiáng)了管理確保了財(cái)產(chǎn)物資的賬賬相符、賬實(shí)相符提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效率。五、全面整頓財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橛訉徲?jì)做好充分準(zhǔn)備。根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求結(jié)合我公司實(shí)際情況我們認(rèn)真開(kāi)展了自查與整頓工作特別是將整頓視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良好契機(jī)。首先我們對(duì)近年來(lái)的卷煙購(gòu)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查并與煙廠核對(duì)確保賬賬相符、賬實(shí)相符未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為確保了自查工作的質(zhì)量。其次我們對(duì)基層站所進(jìn)行了全面審計(jì)并加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作到物資扶持兌現(xiàn)再到煙葉收購(gòu)中的財(cái)務(wù)工作我們都進(jìn)行了細(xì)致入微的指導(dǎo)規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為迎接審計(jì)署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、強(qiáng)化資金管理減少資金占用提升資金利用效率。年初我公司資產(chǎn)負(fù)債率較高為了有效降低資產(chǎn)負(fù)債率我們從點(diǎn)滴做起嚴(yán)格控制資金占用提升資金使用效率。首先我們對(duì)欠款情況進(jìn)行了深入分
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